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本文格式為Word版,下載可任意編輯——個(gè)人查找不足及改進(jìn)措施個(gè)人不足及需改進(jìn)方面不管是誰,作為一個(gè)人,要積極地查擺自己身上的缺乏,對(duì)這些問題,積極采取有效措施提升,從而不斷取得進(jìn)步。下面是我整理個(gè)人查找缺乏及提升措施的范文,接待閱讀!

個(gè)人查找缺乏及提升措施篇一按照市委關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)觀法,我們立刻舉行了鼓動(dòng)部署,根據(jù)市直機(jī)關(guān)創(chuàng)造概括標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)那么,專心制訂了活動(dòng)籌劃和概括措施。采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、會(huì)議交流等多種形式,深入開展學(xué)習(xí),每人建立學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)。在深入學(xué)習(xí)調(diào)研的根基上,精細(xì)聯(lián)系工作實(shí)際,專心查擺出五個(gè)方面的問題和缺乏,并有針對(duì)性地抓好整改落實(shí)。

一、查擺出的重要問題

一是思想境界還不夠高。近幾年硬件創(chuàng)辦已完成,各項(xiàng)工作走向模范,存有得志于現(xiàn)狀,小成即滿的思想;對(duì)上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)不實(shí)時(shí)、不全面,理解得不深;工作標(biāo)準(zhǔn)要求不如原來了,爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)沒有原來強(qiáng)了。

二是改革創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。辦事處工作上級(jí)無概括指導(dǎo),下邊沒有腿,全憑自己摸索的閱歷開展工作,輕易固步自封、墨守陳規(guī),僅憑閱歷辦事;有時(shí)有畏難發(fā)愁心緒,工作缺手段,無創(chuàng)新、無思路,工作平推平擁,缺乏創(chuàng)大業(yè)的意識(shí)和才能。

三是工作效能不夠高。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),凡事從辦事處自身利益啟程考慮多,全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)合作工作不到位;辦事處人手少,離市政府遠(yuǎn),缺乏有效督查機(jī)制,有些工作力度不夠,工作效率對(duì)比低,有些工作討價(jià)還價(jià),用客觀條件掩飾自己的主觀不努力,為市里經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展服務(wù)的手段不多,力度不大。

四是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還夠強(qiáng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。存有為市領(lǐng)導(dǎo)和其他干部群眾不平衡問題,對(duì)市里領(lǐng)導(dǎo)周到細(xì)致,對(duì)縣市區(qū)、部門及其他干部群眾有應(yīng)付、推脫現(xiàn)象;服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不如原來高了。

五是廉潔自律方面還不夠嚴(yán)格。存有晚上班、早下班的現(xiàn)象,有些同志言行不模范,舉止不端正,著裝不整齊,辦公室和宿舍衛(wèi)生不夠感激,公務(wù)接待宴請(qǐng)不夠儉約等。

二、整改主要措施

1、抓學(xué)習(xí),鞏固自身素質(zhì)。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍創(chuàng)辦,持續(xù)堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,使每位同志實(shí)時(shí)了解國情、市情;持續(xù)強(qiáng)化思想教導(dǎo),培養(yǎng)大局觀念、服務(wù)和奉獻(xiàn)意識(shí);豐富干部職工文化生活,激發(fā)調(diào)動(dòng)每位職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,打造一支更加能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

2、抓管理,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)各項(xiàng)工作明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,確定完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,引導(dǎo)大家堅(jiān)韌樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)。接待服務(wù)工作使領(lǐng)導(dǎo)和摯友無論什么時(shí)候到北京辦事處都能感受到“家”的和暖。

3、抓創(chuàng)新,拓展工作領(lǐng)域。調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變職能,拓寬工作領(lǐng)域,拓展服務(wù)范圍。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)服好務(wù),加大招商引資力度。加強(qiáng)對(duì)滾動(dòng)黨員管理,鞏固為務(wù)工人員服務(wù)才能。

4、抓考核,完善考核制度。樹立務(wù)實(shí)意識(shí),把每項(xiàng)工作分降落實(shí)到人,定期舉行督查,年底舉行考核,對(duì)完成任務(wù)的舉行表彰賞賜,對(duì)完不成任務(wù)的舉行批評(píng),使每名工作人員把主要精力都用在抓落實(shí)上,把心思用在干事業(yè)上,使每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

個(gè)人查找缺乏及提升措施篇二查找自己存在的缺乏及提升措施部里為了杜絕事故發(fā)生,確保安好生產(chǎn)。開展了“找問題,保安好,穩(wěn)生產(chǎn),促進(jìn)展“大議論活動(dòng)。通過大議論活動(dòng)專心查找自己在日常工作中存在的缺乏,專心改正。

在修理隊(duì)一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了好多鐵路方面的學(xué)識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。同時(shí)也察覺了自己存在好多缺點(diǎn)和缺乏。

在工作中責(zé)任心不強(qiáng),思想還不夠扎實(shí),敬業(yè)精神不夠,工作主動(dòng)性缺乏。有時(shí),對(duì)段領(lǐng)導(dǎo)安置的工作,存在急躁的思想和心緒,精神狀態(tài)不能很好的適應(yīng)工作開展。處理病害前不能做到提前把每一項(xiàng)病害都留心看一遍,安置多少人去,需要什么工具與零件,提前都備好,做到心中有數(shù)。處理病害過程中在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視力度不夠徹底。病害處理完以后沒能把每一項(xiàng)都檢查一遍。還有在處理病害時(shí)只處理病害單子上的,沒有把周邊一系列存在的問題都處理掉。譬如:在對(duì)線路下沉,暗坑抬道時(shí)不能把周邊存在的浮起道釘,魚尾絲松動(dòng),錯(cuò)牙接頭等問題一并處理了。

專業(yè)學(xué)識(shí)業(yè)務(wù)水平有限,遇到問題處理才能不高。在工作中遇到難題時(shí)就亂了頭緒,工作業(yè)務(wù)才能有待進(jìn)一步提高。專業(yè)業(yè)務(wù)才能與班上師傅還差的太多,主動(dòng)學(xué)習(xí)性不太強(qiáng)。下班后想學(xué)習(xí)李師傅講的課件。但自己總是為自己找些不學(xué)習(xí)的理由。雖然把那些課件考下來了沒有專心去學(xué)。以后要改正,努力專心學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)。好用在以后的工作中。

對(duì)外協(xié)工的管理不到為,存在老好人思想,有時(shí)不能按時(shí)上下班。

對(duì)違反了操作規(guī)程的人沒有落實(shí)考核。以后要加強(qiáng)力安好教導(dǎo)力度,多舉行事故案例分樣,從思想上提高外協(xié)工的安好意識(shí),扶助他們樹立安好第一的思想,做到自覺地遵守安好規(guī)章制度。同時(shí)做到賞罰清晰,專心落實(shí)公司,部,段里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

結(jié)合這次大議論,對(duì)照自己的日常工作,需要在以下幾個(gè)方面提高,一個(gè)是工作主動(dòng)性有待加強(qiáng),在業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)方面積極主動(dòng),吸收掌管鐵路及段里其他設(shè)備的修理技術(shù)。二是進(jìn)一步合作工段積極開展工作,使工作效率進(jìn)一步提高。

查找自身缺乏及提升措施:1、專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)識(shí),提高崗位技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2、處理病害時(shí)要多監(jiān)視把周邊小補(bǔ)小修做完做好。

3、高度樹立集體主義責(zé)任感,圓滿完成段交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3、工作積極主動(dòng),聽從指揮,不無故因病害處理困難拖延處理時(shí)間。4、做好外協(xié)的思想教導(dǎo)以及其他班組的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。

在堅(jiān)持實(shí)施以上幾點(diǎn)措施的根基上,更要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,鞏固創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步更新觀念,大膽工作,工作中要勤于斟酌,開動(dòng)腦筋,多察覺問題,多想手段,抑制病害處理?xiàng)l件差等客觀理由,保證機(jī)車安好運(yùn)行,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

個(gè)人查找缺乏及提升措施篇三一、個(gè)人及工作中存在的缺乏:

1、個(gè)人存在懶惰思想,心浮氣躁,不善開動(dòng)腦筋,貫徹上級(jí)精神照抄照搬,不會(huì)舉一反三;

2、工作思路不對(duì),缺乏創(chuàng)新意識(shí);

3、走動(dòng)式管理存在走馬觀花,水過地皮濕,未能做到舉一反三的解決問題,從根本上解決問題;

4、工作形式化,如為了應(yīng)付一些檢查,如:安好標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等,只是為了應(yīng)付而打定一些資料,處理一些現(xiàn)場(chǎng)問題,未能真正的將工作常態(tài)化、耐久化,未能真正的將其作為促進(jìn)工作的一種方法。

二、提升措施:

1、從思想上除掉懶的根源,強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化“無功便是過,不進(jìn)就是退,平庸即是錯(cuò)”的責(zé)任意識(shí),每天深入現(xiàn)場(chǎng)不少于4小時(shí),每月堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)不少于3000字;

2、通過理論學(xué)習(xí),不斷開拓工作思路,敢于打破舊模式,變更一些習(xí)以為常的東西,不僅

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