企業(yè)經營沙盤模擬規(guī)則

企業(yè)經營沙盤模擬規(guī)章企業(yè)經營沙盤模擬規(guī)章企業(yè)運營流程企業(yè)運營流程須依據本規(guī)章的流程嚴格執(zhí)行。CEO依據任務清單中指示的挨次執(zhí)行指令。每項任務完成后，CEO須在任CFO在任務工程監(jiān)在任務工程對應的方格內填寫在制品的總監(jiān)在任務工程對應的方格內填寫產品的入庫、出庫狀況。在運營過程中，有如下操作可隨時進展：ISO認證ISO認證體系如下 市場開發(fā)依據下表所列規(guī)定進展治理ISO9治理ISO9ISO1立>0 0所需1M/年1M/年市場完投資區(qū)>=11M/國內>=21M/亞洲>=31M/國>=41M/操作：1〕每年依據投資額將投資ISO證書位置。2〕當投資完成后，換取ISO資格證。3〕只有ISO資格證后才能在市場中ISO廣告。ISO證需分期投資開次1M或超前投資。一、產品研發(fā)和生產1、生產資格

其他市場依據所需投資時間進展投入費用記入綜合費用中，操作將投資放在準入證的位置處；2〕當完成全部投資后，換取相應的市場準入證。規(guī)章說明：每個市場開發(fā)每年最多投入1M，允許中斷或終止，1M投入到“市場準入”的位置處。換取準入證后，將其放在盤面的相應位置處，只有拿到準入證才能參與相應的市場訂貨會。產品產品研發(fā)時間生產資格P25Q5MP35Q10MP45Q15M操作說明：1、每季度依據投資額將現金放在生產資格位置；2、當投資完成后，換取生產許可證；3、只有獲的生產資格許可證后才能開工生產該產品。許超前或集中投入。已投資的研發(fā)費不能回投入該產品廣告費。2、產品標識與產品加工費P1產品P2產品P3產品P4P1產品P2產品P3產品P4產品原料費原料費原料費原料費〔R1M〔R2M〔R3M〔R44M加工費均為1M3、原材料選購選購原材料需經過下原料訂單和選購入庫兩前期，各種原材料提前期如下表：原材料

訂單提前期1Q1Q2Q2Q〔〕沒有下訂單的原材料不能入庫；全部下定單的原材料到期必需選購入庫；原材料入庫時必需到交易出支付現金購置已到期的原材料；下原料選購訂單時必需填寫選購選購訂單登記表到交易處登記?！惨罁霞径人逻x購訂單承受相應原料入庫，并按規(guī)定付款或計入應付款〕二、廠房和生產線廠房廠房買價租金售價容量大廠房40M5M/年40M6小廠房30M3M/年30M4生產線購置、轉產與維護、出售工5M無自8M 2期2期1期1用1/3Q 無無1M/1M自16M性24M4Q4Q1Q1Q1Q無4M無1M/1M/2值4M6M1品標識，開頭生產；2一筆支付到期一個季度前方可更換產品標識3產線不用交維護費；4〔即沒有提完折舊產線交還給供給商即可完成變賣。5產產品的加工費均為1M。各線不能同時生產兩個產品。6房價值〔大廠房：40M，小廠房：M4Q的應收賬款欠條，并在“應收賬款登記表”中登記。7定時間〔參見運作記錄表〕進展，購置時只年的廠房租金，即到繳納廠房租金操作時，即可。8條件是：當運行到“支付租金”任務時，如果廠房中有生產線，則不管什么時候投資〔其中有生產線并且沒有下產品年。小廠房：3M/年。9、生產線折舊表可使生產原值殘值用年線限手工 45M 1M線半自8M 2M 4動線全自16M 4M 4動線

1 2 3 41 1 1 12 2 1 13 3 3 3見運營表；短貸每年為四次，分別為每季度初〔詳見運營表。3、貸款規(guī)章長期貸款每年必需歸還利息，到期還本，本利雙清后，假設還有貸款額度時，才允許重申請貸款。即：假設有貸款需要歸還，同時〔續(xù)貸，短期貸款也按本規(guī)定執(zhí)行。當年申請的長期貸款當年不支付利當年仍要支付利息。完畢年時，不要求歸還沒有到期的長短貸。長期貸款最多可貸5年；除最終一年的高利貸，全部類型的貸款不允許提前還款。4、高利貸規(guī)章高利貸使用期限為一年〔同短期貸款利貸以10M為根本貸款單位，最多可貸80M,息，完畢年時要求歸還全部高利貸。5分/10M扣減總分。許提前還款。5、貼息規(guī)章假設提前使用應收款，必需按6：1提取貼現7M7的整數倍數的應收賬款，6M或6的整數倍數放入現金，其余為貼現費用〔只能依據7的倍數貼現〔包括次年支付廣告費的使用應收貼現。6、其他綜合費：行政治理費〔每季度1M、市場開拓、產品研發(fā)、ISO認證、廣告費、生產線轉產、設備修理、廠房租金等計入綜合費用。稅,在下一年初交納。所得稅稅率為25%，稅金取整計算，缺乏1M按1M 取整，如計算的所得稅為0.66M，則取1M交納所得稅；超過1M向下取整，如計算出來的所得稅為2.31M，則取2M交納所得稅。關于稅金的計算方法：當上年的全部者權益小于6〔初始狀態(tài)值稅金上年全部者權益+本年稅前利潤—第0年末全部者權益〕×25〔取整；例如，上年全部者權益為53稅前利潤為整〕當上年的全部者權益大于6〔初始狀態(tài)值，稅金本年稅前利潤×25〔取整上年全部者權益為68，本年的稅前利潤為15，則稅金=15×25%=3〔取整〕四、市場訂單市場推測以依據市場的推測安排經營廣告費認證廣告。投入1M的時機〔假設不投入廣告就沒有選單時機2M產品3M產品廣告表示有兩次獲得訂單的2張訂單。假設要獲得有ISOISO認證資格證書，并且在當年的廣告費用中投入ISO1M。〔在年初可以投該產品的廣告〕選單流程登記表中；訂貨會依照本地、區(qū)域、國內、亞洲和國P1、P2、P3、P4的挨次，一次選單，對于已經完畢選單。產品廣告確定公司對訂單的需求量；則確定：〔全部產品訂單銷售額在該市場總和第一的市場老大優(yōu)先產品的選單挨次；〔包括ISO認證的廣告，排定選單挨次；選單挨次；方競價或抽簽打算。司可以按選單挨次進入下一輪選單。一輪選單。選單后不允許更改已做選擇。訂單違約問題全部訂單要求在本年度完成〔按訂單上的產品數量整單交貨條款加以懲罰：25%〔即銷售總額*0.25后向下取整25%。有違約表現〔包括加急訂單違約但當年交單〕的隊伍，當年的市場地位均下降一級，如市場老大違約，則本市場沒有市場老大。五、競賽評比及扣分規(guī)定勝?？偡钟嬎愎綖椋嚎偡?最終權益*〔1+A/100〕—罰分〔一〕加分狀況：大廠房：+15分；小廠房：+10分；手工生產線：+5分/+10分/條；全自動或柔性：+15分/條；區(qū)域市場開拓：+10+15分；亞洲市場開拓：+20+25分；ISO9000認證：+10分；ISO14000認證：+10分；產品開發(fā)：P2 +10分；P3 +10分；P4+15分；市場老大：+15分/個?！蚕禂抵屑臃郑浩髽I(yè)購入的生產線，只要沒有生產出一個產品，都不能獲得加分。已經獲得各項資格證書的市場、ISO、產品能獲得加分〕〔二定的總分中，賜予減分的懲罰：1、高利貸扣減5分/10M；2、報表罰分：晚交1-101分/分鐘，10-152分/分鐘，15分鐘之后，由裁判組強行平賬，另外參照報表錯誤進展罰分〔即4020分為晚交20分為報表錯誤的罰分；報表不平或者賬實不符的錯誤，罰總分20分/次；3、違規(guī)操作罰總分的規(guī)定：重