技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

WORD整理版分享WORD整理版分享范文范例范文范例參考指導范文范例范文范例參考指導技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下進行工作，并對經(jīng)理負責，全面負責本單位的技術(shù)工作，制定本單位的技術(shù)安全管理辦法，主編施工組織方案，審批技術(shù)措施和臨時用電方案時嚴格執(zhí)行國家標準、安全、技術(shù)規(guī)程，使安全技術(shù)措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去。2、認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級指示并檢查安全落實情況。3、負責領(lǐng)導安全技術(shù)方面的宣傳教育培訓、考核工作，對安全檢查中提出隱患問題從技術(shù)措施方面提出改進辦法，予以解決。4、組織技術(shù)人員從事技術(shù)革新、工藝、改善勞動條件，減輕笨重勞動，治理塵毒，消除躁音危害。5、組織職工進行經(jīng)常性的技術(shù)知識教育，對主管的職能部門及技術(shù)人員進行安全責任，并檢查落實執(zhí)行情況。6、參加重大傷亡事故調(diào)查，針對事故原因從技術(shù)方面提出防范措施并檢查落實，搞好安全技術(shù)交底業(yè)務交底對口等工作。安全員安全生產(chǎn)責任制1、宣傳黨和國家及上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢察落實與執(zhí)行情況。2、根據(jù)本項目經(jīng)理部的具體情況，工程特點制定定期安全工作計劃和目標管理，并負責貫徹實施。3、協(xié)助領(lǐng)導組織本經(jīng)理部的安全活動和定期不定期的安全檢查，協(xié)助有關(guān)技術(shù)人員制定或修改安全管理制度和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，與技術(shù)人員合作組織特殊作業(yè)人員及普通作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，合格后才允許上崗作業(yè)。4、參加定期不定期檢查，制止糾正違章，遇有嚴重險情或緊急開發(fā)部有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，及時報告領(lǐng)導處理，對不聽指令又嚴重違章者，有權(quán)提出處理意見和越級上報權(quán)利。5、開展危險預知活動，深入現(xiàn)場、調(diào)查生產(chǎn)中的不安全因素，從中找出規(guī)律，提出生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的改進或處理意見。6、堅持日檢制度，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會提出安全工作要求，提供安全生產(chǎn)和工傷事故情況，對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織交流生產(chǎn)先進經(jīng)驗，參加一般腳手架安裝驗收，掌握信息，預防預測事故發(fā)生的可能性，參加機構(gòu)設備使用前的驗收，作好記錄，以備上級檢查。7、督促新開工地建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，監(jiān)督現(xiàn)場領(lǐng)導安全月值班制度特別是節(jié)假日和休息日，更要有領(lǐng)導值班，平時和領(lǐng)導一起參加現(xiàn)場巡視。凡進入現(xiàn)場的一切人員和單位，安全員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正。8、督促施工人員按規(guī)定正確使用勞動保護，防護用品。9、參加傷亡事故調(diào)查分析，提出對事故或嚴重責任者的處理意見，督促防止事故重復發(fā)生，制定和落實措施，并按規(guī)定及時上報。材料人員安全生產(chǎn)責任制1、在生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)主管工程的領(lǐng)導下，全面負責材料供應工作，并對項目施工中所用的一切材料堆放負安全責任。2、生產(chǎn)有出廠合格證，發(fā)放的料具、附件在質(zhì)量上必須符合安全要求?；厥赵儆玫牧暇?，附件必須檢修直至符合要求才能發(fā)放。3、按現(xiàn)場面平面布置圖，認真做好料堆放和物品儲存，對物品運輸應加強管理，特別運送危險物品，（如汽油、氧氣、乙炔）等易燃易爆品，確保安全。4、安全技術(shù)所用的一切材料，必須納入供應計劃，并及時按規(guī)定規(guī)范或計劃、質(zhì)量、標準、組織供應，用于安全技術(shù)措施項目的專項材料費用，不準挪用。以保證安全技術(shù)措施按質(zhì)量及時供應材料，按期實現(xiàn)，對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促檢查職工遵守各項安全制度。5、在管理范圍內(nèi)，用于生產(chǎn)的一切機電設備，必須符合要求，并指定專人定期檢查修理，解決發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制1、對工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準；結(jié)合工程特點，主持工程的安全技術(shù)交底。3、對加或組織編制施工組織設計（方案），編制，審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4、在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育；認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災，中毒或其新工藝實施中可能造成的傷害事故。6、主持安全防護設施和設備的驗收；嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用。7、參加安全性生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以清除。8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。資料員安全生產(chǎn)責任制1、宣傳安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度，并認真貫徹執(zhí)行，監(jiān)督，檢查貫徹執(zhí)行的情況。2、協(xié)助領(lǐng)導組織安全教育，負責將教育的情況進行真實的紀錄，辦理安全教育的簽字手續(xù)。3、協(xié)助安全、技術(shù)人員組織特種作業(yè)人員、普通作業(yè)人員的技術(shù)培訓及考核。堅持年審考核制度，對考核不合格或未經(jīng)培訓者不允許上崗作業(yè)。4、積累、整理施工現(xiàn)場安全管理資料，從中找出安全管理規(guī)律，采取措施，改進管理。5、負責施工現(xiàn)場安全管理業(yè)務，上報、貫徹、傳達安全管理決策，并將安全管理情況及時向主管領(lǐng)導回報。6、進行工傷事故統(tǒng)計、報告。7、主動向相關(guān)業(yè)務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。8、資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時借用的，必須進行詳細的借閱登記，（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼）。9、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關(guān)職能部門的要求，并隨時達到迎接上級有關(guān)部門檢查的標準。10、加強業(yè)務學習，不斷提高資料管理水平。經(jīng)營人中同崗位責任制1、熟練掌握關(guān)于工程預結(jié)算的各項規(guī)定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。2、負責項目合同洽商及管理工作，保存和管理（執(zhí)行）施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。4、負責編制工程預決策，及時向上級和業(yè)務主管部門匯報本工程預算成本情況。5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預、決算。6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，并按照集團要求做好項目成本分析。范文范例范文范例參考指導范文范例范文范例參考指導WORD整理版分享門衛(wèi)崗位責任制1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁渴酒、脫崗和睡覺。2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。3、加強夜間警衛(wèi)，不準非值班人員在值班室小息。4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內(nèi)）的路面衛(wèi)生，即時處理或向上級領(lǐng)導報告突發(fā)治安案件。5、嚴禁一切社會上的閑散人員進行施工現(xiàn)場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現(xiàn)場辦公區(qū)，外來人員（有業(yè)務關(guān)系的）進場必須進行登記。6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。WORD整理版分享WORD整理版分享WORD整理版分享WORD整理版分享范文范例范文范例參考指導范文范例范文范例參考指導項目經(jīng)理崗位職責1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成。2、對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工下達的各項指標全面完成。3、組織制定工程項目的實施組織設計，包括工程進行計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6、組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。7、搞好與各業(yè)務部門的關(guān)系，積極迎接上級的各取能部門對本項目工程的各血戰(zhàn)檢查。WORD整理版分享WORD整理版分享范文范例范文范例參考指導范文范例范文范例參考指導技術(shù)負責人崗位職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律標準、規(guī)范及技術(shù)性文件。2、組織檢查技術(shù)管理責任制的落實，負責項目部的技術(shù)性工作，承擔技術(shù)領(lǐng)導責任。3、領(lǐng)導編制施工組織設計大納，審核各項安全技術(shù)交底，審批施工方案，參與疑難工程方案的編寫工作。4、協(xié)助處理綜合工程存在的重大質(zhì)量問題及設計問題，審批一般性事故處理方案。5、負責與有關(guān)（包括職能部門）單位的業(yè)務協(xié)調(diào)工作。6、領(lǐng)導項目部技術(shù)部門（人員）進行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應用。WORD整理版分享塔吊安全操作規(guī)程1、塔吊作業(yè)時應有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物，夜間作業(yè)應有充足的照明設備。2、塔吊的變幅指示器、力矩限位器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置必須齊全完事、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操作機構(gòu)進行停機。3、遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應暫停作業(yè)。4、起重作業(yè)時，重物下方不得有人員停留或通行，嚴禁用塔吊吊運人員。5、嚴禁使用塔吊進行斜吊、斜拉和起吊地下埋設或凝結(jié)在地面上的重物，施工現(xiàn)場的混凝土構(gòu)件或模板、必須全部松動后方可起吊，起重機必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不能超負荷和起吊不明重量的物件。6、起吊重物時應綁扎平衡和牢固，不得在重物上堆放或懸掛零