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文檔簡(jiǎn)介
國(guó)家公務(wù)員面試模擬題:健全選人用人機(jī)制,助力干部隊(duì)伍建設(shè)模擬試題
中共中央辦公廳印發(fā)《推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》。規(guī)定指出:應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際分類(lèi)施策,嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)、黨紀(jì)政務(wù)處分等有關(guān)制度規(guī)定,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。對(duì)此,你怎么看?
解析一、結(jié)合實(shí)際對(duì)政策賜予評(píng)價(jià)
"火車(chē)快不快,全靠車(chē)頭帶',能不能建設(shè)一支忠誠(chéng)潔凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚仞B(yǎng)執(zhí)政骨干隊(duì)伍,直接關(guān)系到我黨的興衰存亡。而如今,干部隊(duì)伍當(dāng)中仍舊存在選拔干部時(shí)"帶病提拔',少數(shù)干部"邊腐邊升、邊升邊腐'等狀況,整頓用人標(biāo)準(zhǔn)的"領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下'規(guī)定,我認(rèn)為是特別準(zhǔn)時(shí)且是非常有必要的舉措。
二、分析規(guī)定所帶來(lái)的樂(lè)觀影響
(一)健全完善了制度機(jī)制。規(guī)定不僅明確了哪些干部需要"下',還對(duì)這部分干部的下調(diào)程序進(jìn)行了明確規(guī)定。規(guī)定的出臺(tái)讓決策評(píng)判有了制度的保障,讓管理更加有序,讓干部能夠服氣,也讓人民更加放心。
(二)轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤的政績(jī)觀念,引導(dǎo)干部正確看待工作職務(wù)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在其位不謀其政,身居高位卻不盡其責(zé),更有甚者認(rèn)為職務(wù)只會(huì)升不會(huì)降,職級(jí)只會(huì)進(jìn)不會(huì)退,因此工作態(tài)度懶散,懶政怠政頻發(fā),嚴(yán)峻損害了群眾的根本利益。規(guī)定的出臺(tái),明確了干部下調(diào)的渠道,能夠倒逼這部分領(lǐng)導(dǎo)干部端正思想,認(rèn)清現(xiàn)狀,從而更加仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待自己的本職工作。
(三)營(yíng)造樂(lè)觀的工作氛圍。規(guī)定的出臺(tái)明確了"下'的標(biāo)準(zhǔn),讓空殼干部下臺(tái),給能干事、想干事、干成事的干部騰動(dòng)身展空間,極大程度地激勵(lì)了廣闊干部在新征程上接續(xù)奮斗,建功立業(yè)。
(四)優(yōu)化干部隊(duì)伍。機(jī)制極大程度上優(yōu)化了黨員干部隊(duì)伍,使得一些有力量、有理想的干部有更多施展拳腳的機(jī)會(huì),一些思想腐敗、力量低下的干部自然而然被組織淘汰,倒逼干部們主動(dòng)提升自我,建功立業(yè),從而打造能干事、干實(shí)事、聽(tīng)黨話、跟黨走的干部隊(duì)伍。
三、如何讓"規(guī)定'有效落實(shí)
(一)做好政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各級(jí)政府需要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這一關(guān)鍵少數(shù),樂(lè)觀開(kāi)展工作座談與專(zhuān)題培訓(xùn),規(guī)定要落實(shí),干部必需先了解。各級(jí)政府可以樂(lè)觀開(kāi)展工作座談與專(zhuān)題培訓(xùn),傳遞政策理念,分析規(guī)定相關(guān)要求,讓干部知曉"上下標(biāo)準(zhǔn)',引導(dǎo)干部正確看待進(jìn)退留轉(zhuǎn),大力破除"官本位'思想。
(二)細(xì)化各地配套政策。各地區(qū)各部門(mén)可以依據(jù)政策要求,結(jié)合各單位實(shí)際狀況制定實(shí)施細(xì)則,通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化完善"上下標(biāo)準(zhǔn)'、探究監(jiān)督獎(jiǎng)懲方法,完善投訴建議機(jī)制,進(jìn)一步提高制度的針對(duì)性、可操作性。
(三)加強(qiáng)組織監(jiān)督管理。設(shè)置溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制,適時(shí)對(duì)各地區(qū)各部分落實(shí)政策狀況開(kāi)展調(diào)研評(píng)估,準(zhǔn)時(shí)解決政策落實(shí)中的突
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