聯(lián)合利華兼并中華牙膏

聯(lián)合利華兼并中華牙膏1馬鋒棱制作廖領資料收集（1）聯(lián)合利華介紹（2）中華牙膏介紹（3）聯(lián)合利華為什么要收購（5）聯(lián)合利華為什么收購失?。?）得到的啟示目錄2馬鋒棱制作廖領資料收集簡介：聯(lián)合利華集團是由荷蘭MargrineUnie人造奶油公司和英國LeverBrothers香皂公司于1929年合并而成?？偛吭O于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業(yè)的經營。在全球75個國家設有龐大事業(yè)網絡，擁有500家子公司，員工總數近30萬人，是全球第二大消費用品制造商，年營業(yè)額超過美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。2011《財富》英文網發(fā)布了2011年《財富》世界500強企業(yè)最新排名第136位。2012《世界品牌500強》排行榜Unilever聯(lián)合利華第139名聯(lián)合利華介紹3馬鋒棱制作廖領資料收集主要產品：聯(lián)合利華是世界上生產快速消費品的主要企業(yè)之一。聯(lián)合利華的兩大領域：食品和家用、個人護理產品食品類：2000年購入的bestfood百仕福使聯(lián)合利華在調味品界處于領先地位?，F(xiàn)在，家樂是聯(lián)合利華最大的食品品牌，它遍及100多個國家，銷售額達到23億歐元，產品涵蓋湯類，肉羹類，調味醬，面條和現(xiàn)成膳食。在大多數歐洲國家及北美的人造黃油和涂抹醬市場，聯(lián)合利華處于領先地位。日化類：在全世界大多數地方，聯(lián)合利華都是家用洗滌和個人護理用品市場的主導者。包括comfort金紡、omo奧妙，cif等在內的聯(lián)合利華許多的家用護理產品都是市場上的領頭羊。在個人護理用品領域，聯(lián)合利華的潔膚產品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。聯(lián)合利華介紹4馬鋒棱制作廖領資料收集發(fā)展戰(zhàn)略：集中化戰(zhàn)略在聯(lián)合利華得到了充分體現(xiàn)：一是企業(yè)集中化，1999年，把14個獨立的合資企業(yè)合并為4個由聯(lián)合利華控股的公司，使經營成本下降了20%，外籍管理人員減少了3/4；二是產品集中化，果斷退出非主營業(yè)務，專攻家庭及個人護理用品，食品及飲料和冰淇淋等三大優(yōu)勢系列，取得了重大成功；三是品牌集中化，雖然擁有2000多個品牌，但在中國推廣不到20個，都是一線品牌；四是廠址集中化，今年5至8月，通過調整、合并，減少了3個生產地址，節(jié)約了30%的運行費用。聯(lián)合利華介紹5馬鋒棱制作廖領資料收集國際化戰(zhàn)略：聯(lián)合利華的國際化戰(zhàn)略中最常應用是本土化，中本土的產品中引入了世界先進的元素，很好的把本土和國際結合在一起。如聯(lián)合利華有許多深受全世界歡迎的品牌，以及一系列著名的地區(qū)性品牌。這種品牌的多樣性源于他們的2個優(yōu)勢：（1）深深扎根于當地市場，掌握地區(qū)文化的第一手資料。（

2）將世界一流的企業(yè)管理理念應用于全球，更好的為世界各地的消費者服務。

聯(lián)合利華介紹6馬鋒棱制作廖領資料收集國際化戰(zhàn)略具體措施：一、綜合運用國際品牌和民族品牌二、在產品設計上融合國際先進技術和地方特色聯(lián)合利華公司擅長根據當地消費者的需要，來開發(fā)、設計適合本地需求的地域性產品，同時又注重將本地化和全球化相結合，通過引進世界著名品牌和利用其國際水平的研究能力和專業(yè)技術，不斷提升產品的技術含量和品牌形象。具體做法是：在引入全球品牌產品時，適當改造，使它們符合本地消費者的口味，利用國際經驗和資源，壯大本地品牌產品，同時保持它們的本地特點。三、與當地合作開展研究與開發(fā)活動重視市場調查和研究與開發(fā)是成功的跨國公司的共同特點，聯(lián)合利華也不例外。四、用國際經驗來培訓當地人才

聯(lián)合利華公司認為：只有依靠那些有能力運用聯(lián)合利華國際經驗的本地員工，才能達成滿足全球各地消費者不同期望和需求的這一目標，因此公司積極招聘與培養(yǎng)當地人才。公司專門設計開發(fā)了一套世界一流的“學習樹”培訓模式，用一棵樹的形象來表達成長的范圍和過程。五、運用大市場營銷策略贏得當地政府和公眾的支持（1）成功運用政治能力和公共關系兩大手段；（2）遵紀守法，依法納稅；（3）積極開展公益活動，幫助東道國的社會進步和文化發(fā)展，從而與東道國政府建立良好的關系，并樹立優(yōu)良的公眾形象；（4）聯(lián)合利華中國青山綠水行動；六、運用當地資金發(fā)展國際公司（1）與本地公司共同投資組建合資企業(yè)；（2）從當地銀行借款；（3）發(fā)行股票；聯(lián)合利華介紹7馬鋒棱制作廖領資料收集中國發(fā)展之路：聯(lián)合利華在中國的歷史可追溯至80年前，利華兄弟在上海黃浦江畔建立了中國肥皂有限公司。1986年，聯(lián)合利華重返中國，始終把成為可持續(xù)發(fā)展的本土化跨國公司作為其努力的目標，并取得了顯著的進展。從1986年至今，聯(lián)合利華在中國投資10億美元，引進了多項先進的專利技術，直接雇傭了超過5,000名中國員工，間接提供了超過20,000個就業(yè)機會，年納稅近10億元人民幣。聯(lián)合利華在中國的業(yè)務主要分為兩塊：家庭及個人護理用品：主要品牌包括奧妙、中華、力士、旁氏、清揚、多芬、夏士蓮和舒耐。食品：主要品牌包括家樂、立頓、和路雪等。經過多年的大力培植，這些品牌都已家喻戶曉，成為中國消費者日常生活中的常用品牌。聯(lián)合利華介紹8馬鋒棱制作廖領資料收集投資項目：為實現(xiàn)公司在中國長期發(fā)展的承諾，聯(lián)合利華投資1億6千6百萬人民幣，于2000年2月在上海成立了其全球第六個研發(fā)中心，聯(lián)合利華中國研究發(fā)展中心，該中心著重產品配方的研究，并注重將中國傳統(tǒng)科學所倡導的天然成分引入聯(lián)合利華的產品中，以使聯(lián)合利華的產品更適合中國消費者。2002年，隨著中國加入世貿組織，聯(lián)合利華在上海成立了全球采購中心，依托中國豐富的資源，向聯(lián)合利華全球出口原料及成品。2003年聯(lián)合利華在合肥建立了家庭及個人護理產品生產基地。該生產基地成為聯(lián)合利華全球最大的生產基地之一，不僅為聯(lián)合利華中國提供高質量的產品，更有潛力發(fā)展為聯(lián)合利華全球生產中心。2004年，聯(lián)合利華決定在上海建立公司總部辦公樓，作為中國地區(qū)總部。成功的本地化離不開員工的本地化。本地化的優(yōu)秀員工隊伍及管理層更能理解中國消費者的需求，據統(tǒng)計，在聯(lián)合利華，90%的經理級員工是在本地招募并培訓的。2011年，聯(lián)合利華宣布在天津空港經濟區(qū)投資開辦在北方地區(qū)的日化生產廠和食品業(yè)務分銷中心。于8月動工，2012年投產。聯(lián)合利華介紹之中國之路9馬鋒棱制作廖領資料收集簡介：中華牙膏品牌創(chuàng)立于1954年，已經擁有了57年歷史。旗下產品擁有聯(lián)合利華全球研發(fā)中心的支持，領先技術，承諾優(yōu)秀品質，并且是國內唯一獲得FDI（國際牙科聯(lián)盟）認可的牙膏品牌。中華擁有美白、口氣清新、全效、中草藥和防蛀5個系列，10個品種的牙膏，覆蓋了較全面的牙膏功效需求，形成較為完善的產品線。2011年6月，中華全線產品新裝上市，推出了全新的品牌形象，給消費者以年輕，自信的品牌理念，讓品牌由相對陳舊形象轉化為年輕、現(xiàn)代的新品牌形象。中華牙膏介紹10馬鋒棱制作廖領資料收集歷史：1954年“中華”牙膏投產，從此掀開中國牙膏工業(yè)的嶄新篇章。70年代到80年代“中華”迎來自誕生以來第一黃金時代，在質量上有了長足發(fā)展，同時推出新品，將中華推向強有力的市場地位。1994年1994年被英國聯(lián)合利華技術投資、并購了[1]上海聯(lián)合利華牙膏有限公司成立。民族品牌與國際知名企業(yè)優(yōu)勢互補，中華品牌得到長足發(fā)展。1995年中華投入巨資在國內首推“中華流動口腔護理車”，在各省市開展面向全國的學?？谇唤】到逃顒?，成為中華大地上最為壯觀的口腔衛(wèi)生護理車隊。1997年中華與衛(wèi)生部疾病控制司合作在全國12個?。ㄗ灾螀^(qū)）開展以口腔健康教育為主要內容的“中華口腔健康促進計劃”。中華牙膏介紹11馬鋒棱制作廖領資料收集1998年中華推出了含鈣中華牙膏、中華氟鈣牙膏，使更多的中國人擁有了國際級的口腔護理產品，真正意義上改善了最多人的口腔健康。中華牙膏被推薦為上海名牌產品，市場占有率飛升至21%，奠定了其中國第一品牌的堅實基礎。1999年再次被推薦為上海名牌產品。中華中草藥牙膏全面上市，滿足消費者“預防上火，健康牙齦”的特殊需求，成為當時市場上唯一具有清熱去火功能的中草藥牙膏。2000年中華專業(yè)口腔護理中心隆重成立。中華與世界衛(wèi)生組織、衛(wèi)生部合作在中國推廣馬可波羅計劃，旨在“向貧困地區(qū)提供可承擔的起的含氟牙膏”。同年7月26日，“中華健齒神州行”活動正式啟動，是國內迄今為止首次大規(guī)?？谇唤】到逃不鼗顒印?001年“新世紀、新中華”口腔健康促進活動在北京正式啟動，并于翌年在成都、重慶、西安、蘭州和烏魯木齊等西部城市展開。同年8月12日，聯(lián)合利華中華專業(yè)口腔護理中心召開新聞發(fā)布會，宣布中華牙膏系列產品全部換上新包裝，中華新形象全面上市。中華牙膏介紹12馬鋒棱制作廖領資料收集2002年權威機構中華中醫(yī)藥學會認證中華中草藥牙膏具有“預防上火，健康牙齦”的功效，中華牙膏成為其境內唯一認證的牙膏產品。2003年5月，“中華長效防蛀牙膏”全新上市。12月，“中華中草藥牙膏”全新上市。2004年中華將再次刷新主要產品線，產品配方及包裝全面升級。讓廣大消費者重識我們的老朋友——新中華！2004年9月，中華牙膏50周年慶典在北京釣魚臺國賓館隆重舉行。2005年美白類產品健齒白隆重上市，并一路創(chuàng)造美白類牙膏銷售/市場份額奇跡.成為中華的英雄單品。2009年再次被評為最上海品牌之一2011年：中華全線產品新裝上市，推出了全新的品牌形象，給消費者以年輕，自信的品牌理念，讓品牌由陳舊形象轉化為年輕、現(xiàn)代的品牌。中華牙膏介紹13馬鋒棱制作廖領資料收集品牌理念：1)品牌口號：我的微笑，閃亮未來。2)品牌主旨：中華為你帶來健康美麗的微笑，讓你的未來更閃亮。3)品牌詮釋：我相信，美麗健康的微笑，會給我?guī)矸e極正面的影響，同時也會影響和帶動周圍人，以積極向上的方式工作生活，為我?guī)黹W亮的未來。中華牙膏介紹14馬鋒棱制作廖領資料收集品牌目標：1)25-35歲的女性和她們的家人2)有理想，自信，獨立，樂觀，注重外表3)注重他人看法，也注重家庭關系的維護。中華牙膏介紹15馬鋒棱制作廖領資料收集（1）中華是聯(lián)合利華的最重要品牌，聯(lián)合利華不會放棄中華品牌，中華品牌是他們在中國市場上唯一重點發(fā)展的牙膏品牌。2006年，一個中華品牌貢獻了人民幣10億元左右的銷售額，同時，中華的銷售額還在每年遞增。這讓其認為，單純租賃該品牌是遠遠不夠的。（2）雖然中華牙膏與白貓股份簽訂的是無限期的租約，但每10年還需要做一次回顧，對銷售有一個‘量’的限制，如果達不到對于銷售量的要求，就可能被白貓股份收回；（3）如果要做資產的評估，中華品牌的所有權與經營權的分開，將導致聯(lián)合利華無法因為中華銷售量以及品牌知名度的逐年遞增做一個評估，也無法對股東交代。（4）白貓集團經營不善，導致企業(yè)年年虧損，其有意向想要進行企業(yè)重組。聯(lián)合利華為什么要收購16馬鋒棱制作廖領資料收集（1）聯(lián)合利華每年給白貓集團的經營費用可以說是白貓當時的主要來源。（2）中華牙膏是白貓集團的旗下主要的產品，如果失去了這些產品的所有權，白貓集團就成為了實實在在的空殼公司。（3）中華牙膏是現(xiàn)行中國所有的幾個有所有權的牙膏品牌之一，如果將其賣了，那么我國的牙膏產業(yè)就真正的落入了外資的手里，所以這樣的收購政府是不批準的。聯(lián)合利華為什么收購失敗17馬鋒棱制作廖領資料收集啟示：我國加入WTO以后，在允許