經營部總工程師競聘演講辭

經營部總工程師競聘演講辭長期?的工作實踐?，培養(yǎng)鍛煉?了我踏實的?工作作風、?嚴謹的工作?態(tài)度、較為?扎實的概預?理論知識和?敬業(yè)愛崗的?團隊協(xié)作精?神。尊敬?的___、?___、部?長、各位同?仁：大家?晚上好。?首先，非常?感謝___?給了我一個?“推銷自已?”、“自賣?自夸”的機?會。我要競?聘的崗位是?經營部總經?濟師。我?叫王筱存，?今年___?歲。大專文?化程度，_?__黨員，?工程師職稱?。___年?參加工作以?來，先后任?技術員、助?理工程師、?工程師；在?行政職務上?擔任過隊長?、付科長、?付部長；從?段隊到項目?部、從稽查?部到工程部?；從一線到?機關。經?營部是公司?的龍頭部門?、總經濟師?是經營部的?把關位置，?我認為本人?適合擔任總?經濟師這一?職務，理由?有四：首?先，本人有?___年從?事概預算工?作的經歷，?對概預算及?投標報價工?作有一定的?經驗，對施?工工藝、生?產流程、概?預算理論認?識較深，并?且在全國首?次實行注冊?造價工程師?時就獲得了?注冊造價工?程師任職資?格。長期的?工作實踐，?培養(yǎng)鍛煉了?我踏實的工?作作風、嚴?謹的工作態(tài)?度、較為扎?實的概預理?論知識和敬?業(yè)愛崗的團?隊協(xié)作精神?。[找材料?到第1文秘?wenmi?1.-.w?enmi1?.-網上服?務最好的文?秘資料站點?]其次，?本人已有_?__年的行?政領導任職?經驗，有_?__年的業(yè)?務領導任職?經驗，無論?在什么崗位?，承蒙領導?和各位同仁?的關愛，都?能干一行、?愛一行、鉆?一行、適應?一行。尤其?是在在擔任?預算科科長?期間，本人?對自己要求?更加嚴格，?在全力做好?本職工作的?同時，能夠?積極提出合?理化建議，?協(xié)助分管領?導抓好管理?，并使自己?在政治思想?、工作能力?、協(xié)調管理?水平等方面?有了進一步?鍛煉和提高?。第三，?我有勤奮務?實、踏實肯?干的工作作?風。多年來?，本人始終?著眼于工作?業(yè)務的提高?，能吃苦耐?勞，加強學?習，積極開?動腦筋，富?有成效地開?展工作，能?做到高標準?、嚴要求，?尤其對概預?算工作能深?入進去，有?一種不達目?標不罷休的?鉆勁。此外?，能夠正確?看待工作中?的一些名利?得失，凡事?做到以工作?為重，有大?局觀念和服?務意識。我?想，正因為?有了這種良?好的工作作?風，本人相?信，在今后?的工作中能?解決困難，?提高自己，?把工作抓好?。第四，?本人能擺正?位置，端正?態(tài)度，不為?名所累、不?為利所困，?攪事不越權?、細致不拖?拉、果斷不?蠻干。對上?能尊敬部長?及公司分管?領導，對下?能團結帶領?業(yè)務人員擰?成一股繩，?集中力量做?好本質工作?。“寶劍?鋒從磨礪出?，梅花香自?苦寒來?！?機遇永遠屬?于有準備的?人。正是有?了幾年如一?日的辛勤工?作，才使我?有信心來競?聘這一崗位?。金無足?赤，人無完?人。在肯定?優(yōu)勢的同時?，我也清醒?地認識到自?己存在一些?不足之處：?由于這幾年?我一直在驗?工計量、調?概索賠、責?任成本這方?面做主管工?作的時間長?一點，在做?投標報價的?主管工作少?一點，或者?說在這一崗?位上還是一?名新人。不?過我有信心?，并相信勤?能補拙，憑?著我的悟性?和執(zhí)著，憑?著我對新事?物的接受能?力和敏捷的?思維，在今?后工作中，?在同志們的?幫助和關懷?下我會克服?不足，把工?作做得更好?。假如我?能在此次競?爭中能實現(xiàn)?這一崗位，?我一定不負?眾望，在領?導和同志們?的支持下，?努力學習、?開拓進取、?解放思想、?大膽創(chuàng)新，?緊緊圍繞公?司營銷工作?中心，不斷?提高營銷質?量和報價水?平，為營銷?工作的發(fā)展?做出積極貢?獻。因此我?打算從以下?幾個方面來?開展工作：?一、全力?發(fā)揮業(yè)務骨?干作用，完?成好領導和?工作崗位賦?予的任務。?為適應形勢?的需要，我?要加強理論?和業(yè)務學習?，虛心向老?營銷領導請?教，不斷提?高管理水平?和業(yè)務水平?。二、深?入調查研究?，積累報價?經驗，統(tǒng)計?分析開標紀?錄，把握不?同地區(qū)、不?同行業(yè)營銷?信息和降造?區(qū)間，為領?導決策投標?提供第一手?資料。作為?一名業(yè)務把?關人員，首?先要是一名?合格的戰(zhàn)斗?員，要通過?自己艱苦細?致的工作，?為報價同仁?作出示范。?（范本）?三、協(xié)助部?長、分管領?導主抓報價?工作。報價?工作隨機性?大，要求高?，來不得半?點虛偽和大?意，因此，?要樹立大局?觀念、全局?觀念，各地?區(qū)不同和有?所差別的觀?念，樹立榮?辱與共思想?，誠心誠意?協(xié)助分管領?導抓好業(yè)務?管理和隊伍?管理，做到?補臺不拆臺?，相互配合?好，形成工?作的合力。?對自己分管?工作要積極?動腦筋，想?辦法，尤其?是在營銷工?作中報價往?往起決定作?用時，報價?工作變得越?來越重要，?因此，要變?壓力為動力?，變被動為?主動，報好?價、報準價?，力爭多中?標中好標，?為公司的發(fā)?展作最大的?貢獻。四?、加強自身?修養(yǎng)，提高?兩個素質。?要以這次聘?任為新的工?作起點，全?力提高自己?的政治素質?和業(yè)務素質?，始終保持?積極向上的?工作姿態(tài)和?高昂的斗志?，并善于發(fā)?揚自己的優(yōu)?點，看到自?己的短處，?克服自身工?作和個性中?的不足，使?自己能盡快?轉換角色，?適應崗位的?要求，為營?銷工作盡自?己一份微薄?之力。五?、___業(yè)?務人員加強?學習，不斷?領會新工藝?、新材料、?新政策、新?辦法，規(guī)范?工作程序、?完善配套措?施，使自己?分管的業(yè)務?人員不斷提?高和更經營?部總工程師?競聘演講辭?新業(yè)務知識?，爭取人人?都能拿得起?，放得下，?力爭做一事?像一事，投?一標成一標?。最后，?這次競爭無?論結果如