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在燃氣公司安全越冬工作動員會上的講話(一)...?各位領導、?同志們:?今天,稽?查大隊召開?___年—?___年安?全越冬工作?動員大會。?主要任務是?貫徹《總公?司___至?___年度?安全越冬工?作方案》文?件精神,認?真落實總公?司安全越冬?工作的要求?和部署,在?以往稽查大?隊安全工作?取得較好成?績的基礎上?,認真分析?當前的安全?工作形式,?結合大隊實?際,部署今?冬明春安全?工作任務,?動員大隊全?體干部職工?積極行動起?來,集中精?力、認真執(zhí)?法、熱情服?務,為稽查?工作的有序?開展和企業(yè)?改革改制的?順利進行打?下堅實的基?礎。一、?___安全?工作回顧_?__年,稽?查大隊的安?全工作在上?一任領導班?子及全體隊?員的共同努?力下,以深?入開展“安?全工程”、?強化安全管?理為目標,?針對稽查工?作中出現的?新情況、新?問題,大隊?積極調整內?部管理,與?各科隊簽訂?《關栓、摘?表安全責任?狀》,加大?監(jiān)管力度,?通過巡檢投?牌、清理占?壓、值班待?警等一系列?行之有效的?工作措施,?為總公司安?全穩(wěn)定供氣?提供了保障?,并超額完?成了全年工?作指標,為?大隊進一步?開展安全越?冬工作打下?了穩(wěn)固的基?礎。二、?___年—?___年安?全越冬工作?安排根據總?公司安全越?冬工作目標?,為了全面?落實“安全?第一,預防?為主”的方?針和“誰主?管、誰負責?”的原則,?針對大隊的?工作實際,?制定了《稽?查大隊安全?越冬工作方?案》,明確?了今冬明春?安全工作任?務,并結合?安全越冬期?間對科級干?部的考察工?作,經大隊?領導班子認?真研究,我?們必須做好?以下幾方面?工作:(?一)加強責?任制落實,?嚴格工作程?序剛才,大?隊領導班子?與各科隊簽?訂了安全越?冬責任狀。?今年總公司?安全越冬方?案和實施辦?法都突出強?調了責任制?的落實,今?年的安全工?作大隊也將?安全責任層?層落實到人?,本著“誰?主管、誰負?責”的原則?,加強稽查?工作的安全?管理,嚴格?履行關栓、?摘表工作程?序。并且大?隊將不斷加?強對稽查工?作的監(jiān)督檢?查力度,各?級領導干部?不僅要按規(guī)?定落實好安?全責任,更?要起到模范?帶頭作用,?要求中層干?部做到的我?們領導班子?首先做到;?要求職工做?到的中層干?部首先要做?到,大隊將?把中層干部?在安全越冬?期間的工作?表現列入干?部考察范圍?,作為今后?干部聘用的?重要依據。?(二)加?強制度建設?,完善管理?機制首先,?進一步完善?“陽光稽查?”制度,為?稽查工作的?順利實施提?供制度保障???茖W、合?理的燃氣稽?查制度是做?好稽查工作?的規(guī)范和準?則。為此,?本著實用性?、可操作性?強的原則,?健全一系列?行之有效的?稽查工作制?度,為規(guī)范?執(zhí)法行為,?確?;楣?作安全有序?進行,提供?強有力的_?__保證和?制度保證。?其次,針對?食堂、鍋爐?等重點防范?部位,制定?安全管理制?度,采取專?人專管的工?作機制,層?層落實責任?制,做到一?級抓一級,?使加強重點?部位的管理?工作落到實?處,杜絕重?點部位安全?事故的發(fā)生?。第三,?加強調度室?的管理與值?班值宿安全?管理工作,?確保報警電?話___小?時暢通,制?定值班值宿?制度,從提?高稽查人員?的安全管理?素質和應急?處理能力入?手,通過安?全培訓和演?練,努力提?高全體職工?的安全意識?、技能及職?業(yè)道德水平?,做到處理?緊急措施及?時到位。?第四,制定?事故處理預?案,并有計?劃的進行事?故處理演練?,做到防患?于未然,為?安全越冬工?作的有序開?展打下堅實?的預防基礎?。(三)?采取有效措?施,加強稽?查管理今冬?明春的安全?越冬工作,?首先,大隊?將繼續(xù)加強?進戶栓、調?壓箱背部、?閥門井、“?三溝”等燃?氣設施的投?牌抽查工作?,增強巡檢?人員的監(jiān)管?意識;第二?,加大清理?占壓工作力?度,確保燃?氣管線安全?輸氣;第三?,加強同各?供氣管理部?門溝通與協(xié)?作配合,做?好對加裝防?盜封用戶的?抽查工作,?主動經常的?深入各供氣?管理部門調?查了解用戶?竊氣的案情?,主動幫助?各單位解決?刁蠻用戶造?成的工程、?收費等各種?疑難問題,?用真誠的服?務增強聯合?打擊竊氣和?違章用氣的?力度。(?四)加強職?工安全教育?,提高職工?防范意識在?開展安全越?冬期間,加?強職工的安?全教育,開?展安全培訓?,強化安全?意識,利用?參觀安全展?覽和安全教?育等工作方?法和措施,?結合企業(yè)改?革改制,從?提高職工工?作熱情,強?化職工安全?意識入手,?積極開展安?全培訓工作?,為確保安?全越冬工作?的順利完成?打下堅實的?教育基礎。?(五)安?全越冬工作?與中層干部?考核相結合?,為干部聘?用提供依據?為了優(yōu)化中?層干___?伍結構,加?強對中層干?部的管理與?監(jiān)督、激勵?與約束,不?斷提高中層?干___伍?的整體素質?,從而適應?企業(yè)改革發(fā)?展的需要,?大隊領導班?子將采取述?職、民主測?評、綜合評?議等形式,?按德才兼?zhèn)?標準、群眾?公認程度、?工作實績選?人用人,通?過考核評出?政治可靠、?求真務實、?有本事、肯?干事、能干?事的中層干?部,為下一?步的干部聘?用提供科學?合理的依據?。(六)?加強領導、?分兵把口,?確保安全越?冬工作有序?進行為了使?安全越冬工?作扎實有序?的開展起來?,領導班子?采取分兵把?

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