照相館的市場(chǎng)分析范本參考分享

PAGEPAGE2/3下載文檔可編輯8345616a216b.html市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括傳統(tǒng)照相館以及株洲市各大婚紗攝影公司、寫(xiě)真照相館、大頭貼、同類型的其它類似的照相館等。2、婚紗館、美妝館等正悄悄擴(kuò)散。目標(biāo)客戶分析：目標(biāo)人群是一線城市的中高端客戶， 20-35歲之間的有經(jīng)濟(jì)收入的人群一線城市的消費(fèi)者成熟度與對(duì)新鮮事物的接受度都更高。 最常的顧客需求是朋友、情侶、家人、準(zhǔn)媽媽孕期照、同事群體，各種紀(jì)念日，女士拍一些寫(xiě)真之類的閨蜜照片，時(shí)尚個(gè)性自拍照，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意照，記錄重要時(shí)刻比如新年愿望等。SWOT:一、優(yōu)勢(shì)1、市場(chǎng)空白、前景廣闊2、消費(fèi)者需要增多3、要求條件少、發(fā)揮空間大4、宣傳投資低、收效大二、劣勢(shì)、我國(guó)目前數(shù)碼影像的市場(chǎng)占有率低還不足 5%2、初級(jí)階段、尚未成熟3、道具、服裝等更換頻率高4、進(jìn)入門(mén)檻低、潛在競(jìng)爭(zhēng)者多5、存在一定風(fēng)險(xiǎn)三、機(jī)會(huì)1、目前，自拍模式還處于空缺的狀態(tài)，還處于發(fā)展的初級(jí)階段，容易進(jìn)入，并且能在短期內(nèi)開(kāi)辟市場(chǎng)，獲得盈利。2、通過(guò)對(duì)各個(gè)級(jí)別城市人員需求和市場(chǎng)情況調(diào)查顯示平均一個(gè)一線城市攝影市場(chǎng)每年的市場(chǎng)需要達(dá)到 3億人民幣，二三線城市每年的市場(chǎng)需求平均也達(dá)到 1.3 億元人民幣，四線城市在 8000萬(wàn)人民幣，國(guó)近180億的市場(chǎng)需求能夠得到滿足的婚紗、寫(xiě)真、婚宴、商場(chǎng)等等市場(chǎng)金額只占了不到 80億還有近100億的個(gè)性攝影需求沒(méi)有被滿足這其中就有對(duì)于自拍自助攝影的市場(chǎng)需求， 按照調(diào)查結(jié)果來(lái)看這100 億市場(chǎng)中對(duì)于個(gè)性創(chuàng)意自拍照相館的市場(chǎng)需求比例占到了近也就是有 30億的自拍市場(chǎng)，平均給全國(guó) 660個(gè)城市每個(gè)城市的這塊市場(chǎng)需求達(dá)到了 450萬(wàn)人民幣。所以，作為新興娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，自拍照相館是非常具備發(fā)展力及生命力的， 個(gè)性隨意的風(fēng)格、無(wú)限的創(chuàng)及低廉的價(jià)格，是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四、威脅、自拍模式雖然還處于初期發(fā)展階段，但其擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?，必將引起激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 尤其是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人， 更容易受到多家司的聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)。2、因?yàn)榉?wù)的對(duì)象主要是一線城市的中高端客戶，他們除了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格的要求外， 對(duì)公司的服務(wù)也有很高的期望， 如果企業(yè)的服PAGEPAGE4/3下載文檔可編輯務(wù)不能讓他們滿意，很容易失去市場(chǎng)。株洲市場(chǎng)分析1、目前株洲攝影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新舊更替速度加快。消費(fèi)者對(duì)于攝影的關(guān)注度開(kāi)始增大， 傳統(tǒng)的拍攝不再能滿足消費(fèi)者的需求， 藝術(shù)成為新寵。年輕的消費(fèi)者增多，株洲本土的影樓市場(chǎng)占有率不高。大部分消費(fèi)者對(duì)于影樓的品牌意識(shí)增強(qiáng)。 因而提高影樓品牌知名度和可信度，認(rèn)識(shí)消費(fèi)者的需求，是影樓市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。2、株洲有十所大型高校。而我們的這種個(gè)性、隨意的自拍風(fēng)潮，深受追求個(gè)性年輕人的青睞。1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門(mén)、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫(huà)、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門(mén)前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門(mén)前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門(mén)的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門(mén)。8345616a216b.html市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括傳統(tǒng)照相館以及株洲市各大婚紗攝影公司、寫(xiě)真照相館、大頭貼、同類型的其它類似的照相館等。2、婚紗館、美妝館等正悄悄擴(kuò)散。目標(biāo)客戶分析：目標(biāo)人群是一線城市的中高端客戶， 20-35歲之間的有經(jīng)濟(jì)收入的人群一線城市的消費(fèi)者成熟度與對(duì)新鮮事物的接受度都更高。 最常的顧客需求是朋友、情侶、家人、準(zhǔn)媽媽孕期照、同事群體，各種紀(jì)念日，女士拍一些寫(xiě)真之類的閨蜜照片，時(shí)尚個(gè)性自拍照，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意照，記錄重要時(shí)刻比如新年愿望等。SWOT:一、優(yōu)勢(shì)1、市場(chǎng)空白、前景廣闊2、消費(fèi)者需要增多3、要求條件少、發(fā)揮空間大4、宣傳投資低、收效大二、劣勢(shì)、我國(guó)目前數(shù)碼影像的市場(chǎng)占有率低還不足 5%2、初級(jí)階段、尚未成熟3、道具、服裝等更換頻率高4、進(jìn)入門(mén)檻低、潛在競(jìng)爭(zhēng)者多5、存在一定風(fēng)險(xiǎn)三、機(jī)會(huì)1、目前，自拍模式還處于空缺的狀態(tài)，還處于發(fā)展的初級(jí)階段，容易進(jìn)入，并且能在短期內(nèi)開(kāi)辟市場(chǎng)，獲得盈利。2、通過(guò)對(duì)各個(gè)級(jí)別城市人員需求和市場(chǎng)情況調(diào)查顯示平均一個(gè)一線城市攝影市場(chǎng)每年的市場(chǎng)需要達(dá)到 3億人民幣，二三線城市每年的市場(chǎng)需求平均也達(dá)到 1.3 億元人民幣，四線城市在 8000萬(wàn)人民幣，國(guó)近180億的市場(chǎng)需求能夠得到滿足的婚紗、寫(xiě)真、婚宴、商場(chǎng)等等市場(chǎng)金額只占了不到 80億還有近100億的個(gè)性攝影需求沒(méi)有被滿足這其中就有對(duì)于自拍自助攝影的市場(chǎng)需求， 按照調(diào)查結(jié)果來(lái)看這100 億市場(chǎng)中對(duì)于個(gè)性創(chuàng)意自拍照相館的市場(chǎng)需求比例占到了近也就是有 30億的自拍市場(chǎng)，平均給全國(guó) 660個(gè)城市每個(gè)城市的這塊市場(chǎng)需求達(dá)到了 450萬(wàn)人民幣。所以，作為新興娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，自拍照相館是非常具備發(fā)展力及生命力的， 個(gè)性隨意的風(fēng)格、無(wú)限的創(chuàng)及低廉的價(jià)格，是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四、威脅、自拍模式雖然還處于初期發(fā)展階段，但其擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?，必將引起激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 尤其是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人， 更容易受到多家司的聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)。2、因?yàn)榉?wù)的對(duì)象主要是一線城市的中高端客戶，他們除了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格的要求外， 對(duì)公司的服務(wù)也有很高的期望， 如果企業(yè)的服務(wù)不能讓他們滿意，很容易失去市場(chǎng)。株洲市場(chǎng)分析1、目前株洲攝影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新舊更替速度加快。消費(fèi)者對(duì)于攝影的關(guān)注度開(kāi)始增大， 傳統(tǒng)的拍攝不再能滿足消費(fèi)者的需求， 藝術(shù)成為新寵。年輕的消費(fèi)者增多，株洲本土的影樓市場(chǎng)占有率不高。大部分消費(fèi)者對(duì)于影樓的品牌意識(shí)增強(qiáng)。 因而提高影樓品牌知名度和可信度，認(rèn)識(shí)消費(fèi)者的需求，是影樓市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。2、株洲有十所大型