嘉獎令 嘉獎令模板

本文格式為Word版，下載可任意編輯——嘉獎令嘉獎令模板篇一：關于鄒秀鋒的嘉獎令

關于鄒秀鋒的嘉獎令，全公司通報表揚南海甘力財務部、開平甘力財務部、德慶甘力財務部：

茲有開平甘力財務部主辦會計鄒秀鋒同志自甘力木業(yè)以來，工作中兢兢業(yè)業(yè)，專心負責，8月10日就已完成7月份的財務，比公司規(guī)定時間提前了一天時間。

經(jīng)公司領導研究抉擇，現(xiàn)對鄒秀鋒同志予以通報表揚并賞賜該員工人民幣100元整以資激勵。

希該員工再接再厲，同時望全體員工積極向他學習，共創(chuàng)甘力輝煌。

特此通報

甘力木業(yè)有限公司2022年8月10日

篇二：嘉獎令

嘉獎令

電力需求側《年產(chǎn)11萬噸碳素制品工程設備節(jié)電技術改造》工程于2022年4月26日順遂通過驗收組成員驗收。

為了此次驗收工作，個別部門人員全力合作，加班加點，4月25日當天，財務部劉平、柳文海、白雪松、史慧敏，辦公室王枝、王志虹、林鳳、武志平、賈飛，安環(huán)部姜澤，能信部竇玉章、王俊、高國軍、候鵬、肖國英，電修車間李寶鵬堅持奮戰(zhàn)到零晨12點多，各部門既分工又合作，全體同事留神力高度集中，不管是打印排版、還是資料打定都分外專心，絲毫沒有一點倦怠。以上員工以公司集體利益為大局，吃苦耐勞，公司抉擇賦予以上員工每人300元現(xiàn)金賞賜。能信部李根安置車輛接送專家，準時周到，更加賦予600元現(xiàn)金賞賜。

而電修車間作為能信部的輔佐車間，也在一線為工程驗收不遺余力、爭分奪秒搶進度，李寶鵬主任安置不同班次共28人（附件1）利用一晚上的時間為成型、機修、機加三大車間的全體配電柜安裝了47臺變頻器，期間沒有一個員工叫苦、也沒有一個員工喊累，他們的敬業(yè)精神可嘆、更可敬，公司抉擇分級賦予現(xiàn)金賞賜，明細見附表。

經(jīng)過一夜的奮戰(zhàn)，工程于4月26日順遂通過了由朔州市、朔城區(qū)經(jīng)信委領導及來自山西大學和業(yè)界資深專家組成的評審組驗收。

夢想公司全體員工以他們?yōu)閷W習模范，能在各自的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。

董事長：2022年4月28日

附件1：

電修車間加班人員獎金明細表

篇三：公司嘉獎令

公司嘉獎令

經(jīng)公司研究抉擇，特撥專款對步行街試業(yè)前及國慶期間物業(yè)服務公司全體在職員工之辛勤付出賦予賞賜，概括賞賜標準如下：

以一名正式普遍級別員工為發(fā)放基數(shù)，每人賞賜200元，再按照任職級別、入職時間，特殊時期出勤率分別乘以相關系數(shù)予以賞賜。

1.級別

部門正職基數(shù)×250％

部門副職基數(shù)×200％

領班級基數(shù)×150％

普遍正式員工基數(shù)×100％

2.入職時間

正式員工（已過試用期）基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時期出勤率×100％試用期員工（10月1日前）

基數(shù)×職級系數(shù)×80％×特殊時期出勤率×100％

10月1日后入職不發(fā)放

9月20日～10月1日入職基數(shù)×職級系數(shù)×40％

3.特殊時期出勤率

9月20日～10月7日全勤基數(shù)×職級系數(shù)×100％未全勤基數(shù)×職級系數(shù)×60％

通過上述賞賜，希各員工齊心協(xié)