勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中五小指的是

本文格式為Word版，下載可任意編輯——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中五小指的是按照公司工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展員工建功“xxx”、施工工程“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的精神，我們相繼在各工程部、物資和機(jī)關(guān)管理部門(mén)，開(kāi)展了“比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比又好又快、比安好生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，勞動(dòng)競(jìng)賽緊緊圍繞施工工程的開(kāi)發(fā)創(chuàng)辦，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平，以優(yōu)質(zhì)、安好、高效、文明為主要目標(biāo)。

一、用心組織、領(lǐng)導(dǎo)重視為了確保此次活動(dòng)的順?biāo)炫e行，首先，成立了以魯志軍書(shū)記為組長(zhǎng)的“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)編制了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和評(píng)比表。先后以電子郵件、特快專遞等形式發(fā)到各工地，要求各工程部安置專人負(fù)責(zé)，并擬定各工程部的概括實(shí)施方案，不要走過(guò)場(chǎng)、要落到實(shí)處，創(chuàng)出實(shí)效。工會(huì)負(fù)責(zé)跟蹤、檢查，報(bào)道和總結(jié)。

二、廣泛鼓動(dòng)、全面推進(jìn)今年上半年四公司工程點(diǎn)較多，人員、機(jī)器設(shè)備分散，有的工程工期很短，根據(jù)這種處境，我們號(hào)召工程部從臨建工作開(kāi)頭就開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，內(nèi)蒙黃岡工程部抑制了氣候環(huán)境惡劣等困難，把開(kāi)工前期的臨建工作當(dāng)成大事來(lái)抓，鋪設(shè)管路1.5公里，導(dǎo)墻已澆筑70米，蓋好住房14間，他們抑制種種困難頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，為早日開(kāi)工贏得了時(shí)間；

紅花爾基工程部從樞紐工程4月16日開(kāi)工典禮到根基處理工程5月21日開(kāi)工，工程部全體成員加班加點(diǎn)，勤勞工作，積極有效的協(xié)調(diào)、組織、管理，抑制了坑洼的進(jìn)場(chǎng)道路，猛烈沙塵暴、嚴(yán)格的林區(qū)防火要求等困難提前開(kāi)工15天；

沙灣工程部開(kāi)展了以《“五比一創(chuàng)”在大渡河響起》為主題的五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，他們?cè)诠こ探?jīng)理的率領(lǐng)下，抑制了人員緊缺、機(jī)器設(shè)備缺乏等困難，如期開(kāi)工。各工程部在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內(nèi)容和意義，號(hào)召宏大員工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái)，員工積極響應(yīng)。鏡泊湖工程部，激勵(lì)全體員工，不管是否是技術(shù)人員，都投身到合理化建議活動(dòng)中。在帷幕灌漿初期，正常的水泥漿不起作用了，鉆出的孔就像無(wú)底洞一樣，吃漿量驚人的大。后來(lái)察覺(jué)地下水的流速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期，泥漿倒下去就被水流沖走了，自然就發(fā)揮不了泥漿本來(lái)的凝聚作用。雖然難題出來(lái)了，但是他們都不怕，在“五比一創(chuàng)”的思想鼓舞下，方法、建議也都跟著出來(lái)了，你一條，我一條，一條比一條更合理、更科學(xué)。有人說(shuō)改灌沙漿，有人卻說(shuō)沙漿照樣不起作用，在經(jīng)過(guò)屢屢的試驗(yàn)之后，終究在水泥漿里參與了粉煤灰和水玻璃速凝劑的新材料后，問(wèn)題得到了解決，創(chuàng)出了意想不到的效果。黑龍江工程部加強(qiáng)管理，在機(jī)（班）組之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)評(píng)比，四機(jī)組被評(píng)為“環(huán)保、安好、文明施工”先進(jìn)機(jī)組，三機(jī)組被評(píng)為“安好第一、進(jìn)度最快”機(jī)組，并予與賞賜。西山、龍頭石等工程部都發(fā)來(lái)稿件，報(bào)道開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽處境。此項(xiàng)活動(dòng)已在四公司各工程上普遍開(kāi)展，并取得很好成效。

三、重點(diǎn)突出、成效顯著物資科是這次競(jìng)賽活動(dòng)的一大亮點(diǎn)，這個(gè)部門(mén)以五個(gè)女工為主，一個(gè)兼職吊車(chē)司機(jī)，今年四、五月份正值四公司各工地開(kāi)工的顛峰時(shí)期，她們承受著為各工地購(gòu)買(mǎi)物資、裝運(yùn)和加工設(shè)備等重要工作，她們加強(qiáng)管理、精打細(xì)算、吃苦耐勞，在兩個(gè)月時(shí)間里裝、卸車(chē)40多輛，轉(zhuǎn)運(yùn)物資近1000噸，最多一天裝、卸車(chē)5輛，只吃了一頓盒飯，她們不怕麻煩，貨比三家，買(mǎi)了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的輕軌和租賃價(jià)格低廉的吊車(chē)，同時(shí)添置大型卷管自己加工成接頭管，僅此為集體儉約資金十余萬(wàn)元。她們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高水平，在“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出。

小灣工程部“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)搞得有聲有色，他們每個(gè)月月底都要給機(jī)組、后勤等小組打分，評(píng)出先進(jìn)班組，并賦予表?yè)P(yáng)和賞賜。三個(gè)月以來(lái)，在“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的影響下，在齊心和諧的空氣下，員工們的干勁更足了，工程質(zhì)量與工程進(jìn)度有了顯著地提高。五月份之前，機(jī)組每月的工程進(jìn)度是1500米，自開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以后，工程進(jìn)度月月攀高，屢創(chuàng)新記錄。由于小灣抗力體灌漿工程的施工技術(shù)難度大，國(guó)內(nèi)沒(méi)有前例，尤其是我們承受的左岸，地質(zhì)條件對(duì)比繁雜，在這樣的背景下，給技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)革新，技術(shù)改造，供給了機(jī)遇，有壓力，才有動(dòng)力。要大膽設(shè)想，勇于嘗試，挑戰(zhàn)難點(diǎn)，這才是根基人的工作作風(fēng)。此次工程要求的灌漿壓力最高達(dá)成6.0mpa，致使灌漿時(shí)經(jīng)?？ú蛔∪槍?duì)這一處境，一機(jī)組專心研究對(duì)策，在技術(shù)人員扶助下,也對(duì)設(shè)備做出一番革新。就是把目前水壓塞換成機(jī)械塞,膨脹膠球增加到6-8個(gè),另外在塞上加一個(gè)反想絲杠,生動(dòng)的頂在洞內(nèi)的360度墻上,有效地杜絕了脫塞現(xiàn)象的發(fā)生。自工程部“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，捷報(bào)頻傳，取得了可喜的勞績(jī)，在業(yè)主組織的大安好檢查和工作考核中，均名列榜首，屢次得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)和稱贊。每月完成量由原來(lái)的3000.0m，上升到目前的6000.0m。在實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的三個(gè)月中，工程部實(shí)現(xiàn)了在工程質(zhì)量與工程進(jìn)度上的巨大跨越，取得了效益和質(zhì)量的雙豐收。小灣工程部將以“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為一個(gè)新的起跑點(diǎn)，再接再勵(lì)，勇創(chuàng)新高,在接下來(lái)的競(jìng)賽活動(dòng)中，認(rèn)清自身缺點(diǎn)，不斷完善自己,充分發(fā)揮特長(zhǎng)，大力弘揚(yáng)根基人更加能吃苦，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),以堅(jiān)強(qiáng)有力，鍥而不舍的精神，