安全風(fēng)險分級辨識管控與隱患排查治理情況總結(jié)

安全風(fēng)險分級辨識管控與隱患排查治理情況總結(jié)公司安全風(fēng)險分級辨識管控及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患大排查整治嚴(yán)一、總體要求以全面持續(xù)推進安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動為二、組織機構(gòu)為確保公司安全風(fēng)險分級辨識管控和事故隱患排查治理工作的項目經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：三、風(fēng)險分級辨識管控的建立（一）科學(xué)預(yù)判。排查風(fēng)險點。定期組織安全生產(chǎn)管理人員，重點圍繞人的不安全安全管理等方面存在的風(fēng)險。確定風(fēng)險等級。對排查出來的風(fēng)險點上報分管業(yè)務(wù)科室，進行分類分級，先確定風(fēng)險類別（因素123、4（1）。（二）分級管控。各職能科室對預(yù)判出的風(fēng)險點、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，要明確落實責(zé)任，采取具體措施，加強過程管控和整改評估，真正做到防患于未然。風(fēng)險分級管控，實行“三定一評”，對預(yù)判出來的問題和風(fēng)險點定方向、定責(zé)任、定機制，并對風(fēng)險預(yù)控機制落實情況定期進行評估，確保管控措施落實到位。明確管控措施。礦針對風(fēng)險類別和等級，將風(fēng)險點逐一明確管控層級（項目部、班組、崗位），的管控措施（措施、應(yīng)急管理措施等），20169風(fēng)險公告警示。在公共區(qū)域公布礦井的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、施和安全撤離通道等。四、排查隱患，提高意識項目部成立全面大檢查和事故隱患排查治理小組，堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則對各項目部的大型五、隱患治理、落實責(zé)任制我公司落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求每個員工都要樹立安全生產(chǎn)意識，做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”預(yù)防為主，防治結(jié)合。同時落實整改完成后嚴(yán)格驗收。通過及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕麻痹大意思想，確保安全生產(chǎn)。六、六、應(yīng)急管理和防控職業(yè)危害1、在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，編制應(yīng)急預(yù)案，并與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。強化專（兼）2、防控職業(yè)危害。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒七、技術(shù)支撐公司要結(jié)合監(jiān)管部門不斷建立完善功能齊全的安全生產(chǎn)監(jiān)管綜八、工作情況強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大推進力度。各單位要充分認(rèn)識建立風(fēng)險管控加大建設(shè)投入，加快平臺建設(shè)。運用信息化監(jiān)督管理是創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，實現(xiàn)科學(xué)、精準(zhǔn)、嚴(yán)格、高效安全監(jiān)管的必然要求時期的一項重要建設(shè)內(nèi)容，要嚴(yán)密制訂建設(shè)方案，加大人力、物力、創(chuàng)建典型示范，發(fā)揮榜樣作用。各級要制定風(fēng)險管控和隱患排查位的標(biāo)準(zhǔn)、制度、管理方法推廣本單位，切實提高項目的安全生產(chǎn)保障水平。嚴(yán)格落實責(zé)