安裝監(jiān)理個人年終總結

...安裝監(jiān)理個人年關總結【導語】工作總結是什么？從字面意思便能夠看出來工作總結是一種什么樣的文體了。工作總結就是你上班的時候以一個周期循環(huán)而寫的一篇文章，主若是以月度、季度、半年度而寫的一篇工作總結。以下是小編工作總結頻道為你整理的《安裝監(jiān)理個人年關總結》，希望你喜愛！【篇一】在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20XX年，馬上迎來充滿希望的20XX年。在這年初掃尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理方法和經(jīng)驗，對過去一年來的工作做一小結：一、工程大要及我所肩負的監(jiān)理工作：工程總建筑面積為40000㎡，結構種類為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻一般抹灰，計劃工期為20XX年7月1日至20XX年6月1日。我先期主要肩負土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。二、質量方面的管理工作：1...為了能夠達到此質量目標做了以下工作：1、對分包資質和施工方案的審察工作：分包單位進場從前，依據(jù)招標文件要審察其資質、業(yè)績資料可否真實有效，可否擁有肩負分包工程的施薪水質和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批供給基礎資料，別的對分包單位的施工方案進行嚴格審察，審察其可否對工程具備指導意義，及可否具備針對性，審察合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對肩負斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審察，在所上報的方案中發(fā)了一些不吻合要求等問題，而且口頭通知其實時改正重報，直至符合要求為止。2、進場資料質量查完工作：第一認識招標文件和設計、規(guī)范對某種資料的要求，材料進場后由分包單位或資料供給商自檢合格報總承包單位檢查查收合格報監(jiān)理查收，監(jiān)理主要對資料規(guī)格、品種等外觀進行檢查，同時檢查資料的查驗報告、材質證明等資料，要求復試的資料還要檢查其復試報告可否吻合規(guī)范要求，另2...外增強了現(xiàn)場巡視，對要點結構所使用的資料質量有思疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試時期停止此工序的施工，待檢驗報告出來而且合格時方可復工。3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。增強了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題實時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整頓，直到合格，這樣大大提升了工序的一次查收合格率，鋼筋、模板工程的查收是禁止時的，時常是深更子夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，而且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。依據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等要點分項工程進行旁站：①、砼澆筑工程：第一進行開盤判斷，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，而且注意其振搗狀況，隨時丈量砼標高，幾何尺寸等可否吻合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等可否吻合設計要求，抽測其土質含水率可否吻合要求。③、防水工程：主要檢查基層辦理可否合格，基層辦理劑涂刷可否合3...格，防水卷材復試報告、品種規(guī)格可否吻合設計要求，搭接可否吻合規(guī)范要求，細部辦理可否吻合規(guī)范要求等。4、工程資料的審察：要求施工單位做到資料先行，嚴格履行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予查收，所以說資料與工序一定同步。三、安全文明施工方面工作：本工程要求達到安全文明工地。嚴格審察施工組織設計中的安全舉措可否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審察，而且經(jīng)常巡視檢查其履行狀況，認真貫徹“安安全第一，預防為主”的目標。在分包單位進場從前，對其施工安全同意證進行審察，吻合要求方可進場施工，而且要求施工單位進場一定進行三級安全教育及班前教育。在工序查收的同時安全文明施工進行查收，如腳手架搭設、模板支撐等可否經(jīng)過施工單位安所有門查收合格，臨邊、洞口防備可否到位等，若是安全文明施工不合格，禁止進行4...下道工序。關于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續(xù)，即試驗室出具混凝土強度報告，保證達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審察同意后方可拆模，而且一定實時做好洞口、臨邊防備。經(jīng)過一年來的工作和學習，獲得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務水平也有了進一步的提升，未來還要自始自終按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己，努力拼搏不停進步，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量?！酒恳?、工程大要1.1.項目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房1.2.工程地點:深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)1.3.建設單位:山廈股份合作有限企業(yè)施工單位：重慶黃金建設(企業(yè))有限企業(yè)監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限企業(yè)裝修工程特色：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡，設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，5...裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥沙漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設施房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采納不銹鋼。二、監(jiān)理工作睜開狀況：本工程于20XX年11月動工，于20XX年07月開始裝修工程，我企業(yè)受甲方委托，肩負本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實質特色，企業(yè)領導高度重視，科學擬定監(jiān)理規(guī)劃，合理分派人員建立項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部人員分工狀況以下：企業(yè)委任何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，委任羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風空調專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴興隆為環(huán)境及丈量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。安裝監(jiān)理工作總結在總監(jiān)理工程師的帶領下，各監(jiān)理工程師團結協(xié)作、親密配合，對項目的質量、進度、投資6...方面進行了嚴格地管理控制，增強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調施工各方的關系，保證了工程施工的順利進行，進而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。(一)、質量控制堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，增強工序質量控制。依據(jù)裝修質量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采納各種監(jiān)理舉措，保證了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。1、我監(jiān)理部嚴格審察了施工單位的《施工組織設計》及質量保證舉措，保證了施工方案.的合理性和質量保證舉措的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《丈量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理推行細則》。在施工過程中，7...監(jiān)理部嚴格依據(jù)設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》睜開監(jiān)理工作，保證監(jiān)理工作有效睜開。2、審察施工單位質量保證系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，對施工單位主要管理人員技術資格和特別工種工人的持證上崗狀況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面推行。3、關于不同樣裝修面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調各專業(yè)管線布設高度吻合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全靠譜，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平展度吻合要求;控制墻面基層，縫隙和平展度吻合相關規(guī)定;控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案吻合設計要求。4、嚴格工程資料的使用審察，杜絕質量不合格的工程資料投入使用，特別是對資料的質量保證資料要求施工單位一定供給。關于目擊取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格資料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)8...等不合格資料，我監(jiān)理部特追蹤落實資料散場狀況并做圖文記錄。5、監(jiān)理工程師對工序質量進行了巡視和查收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中裸露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平展、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平展等質量問題，實時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整頓。6、抵消防及空調工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不中止旁站，確保各項設施達到設計的要求。7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。(二)、進度控制1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位先期施工準備工作是否充分，確認各項裝備條件可否齊全，各項施工機械、設施及人員可否到位。2、嚴格審察施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)察，隨時認識追蹤進度計劃的推行情9...況，對裸露的問題實時協(xié)調解決，協(xié)調辦理好各種內外關系，保證了施工的順利進行。3、實時解析比較計劃進度誤差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位實時采納必需的調整方法和管理舉措。4、經(jīng)過工程例會，通知各施工單位每天施工完成狀況和未依據(jù)施工計劃完成的狀況，解決施工中的互相協(xié)調問題，外協(xié)條件配合問題。5、依據(jù)施工合同要求，實時核推行工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款實時到位。6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施薪水料。(三)、投資控制在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙改正。在協(xié)調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥沙漿地面，A區(qū)窗臺提升取消護欄建議獲取經(jīng)過，10...節(jié)約了部分投資。(四)、安全及文明施工監(jiān)理1、監(jiān)理部進場后，第一審察了施工單位的安全資質和安全保證系統(tǒng)，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的裝備狀況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理供給了有力的組織保證。2、審察施工單位施工組織設計中相關安全技術舉措，審察安全文明施工方案，為安全工作的有效管理供給了有力的技術保證。3、監(jiān)察施工單位在現(xiàn)場裝備足夠的安全防備用品，如：安全帽、消防滅火器等，平時現(xiàn)場追蹤檢查施工用電，保證了安全監(jiān)理工作的效率。4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全要素與安全工作中的單薄環(huán)節(jié)，比方施工現(xiàn)場交錯用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防備罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立刻要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。11...5、現(xiàn)場施薪水料管理：截止20XX年12月9日各施工單位的施薪水料上報基本齊全，具備完工查收據(jù)件，但最后工程的存檔資料仍需完美。三、監(jiān)理結論祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作睜開中，我們嚴格依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質量和工程進度，采納巡視、現(xiàn)場旁站、查收檢查等方式監(jiān)察現(xiàn)場施工質量，采納每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式議論解決工程中的實責問題，采納過程控制、熱忱服務獲得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質量吻合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間之內，質保資料齊全，同意合格查收?！酒?0XX年1月16日我應聘到海河市××監(jiān)理企業(yè)工作，被安排在××工地，擔當電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，到現(xiàn)在工作已近一年了，一年來在企業(yè)領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，獲取了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作時期，自己不辭勞苦，12...腳扎實地不敢疲備，以優(yōu)異的職業(yè)道德和較強的責任心認真認真的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理領悟做以下報告：一、工作狀況初到工地，人地生疏，而自己面對著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理地域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利要素，所以在實質監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難自己并未退縮，知難而進，在實質工作中，踴躍主動湊近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便趕忙地睜開監(jiān)理工作，并抓緊時間熟習施工圖紙及相關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實質工作中，自己要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證系統(tǒng)，做到動工有報告，施工有舉措，技術有交底，定位有復查，資料、設施有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采納主動控制與被動控制相結13...合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，要點審察企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗相關證件(復印件)，認識技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等資料的供給狀況及砼、沙漿的配合比。依據(jù)工程特色及影響工程質量的要點部位，審察承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進建議，核查進廠資料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行預先控制，保證工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。比方：冬天施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，所以要求施工單位供給冬天施工方案，提前預防，防備凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程擬定質量預舉報措，比方：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的要點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦粗心便可能造成工程質量事故，特別是位于靈活車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質量問題結果嚴重，所以在該部位施工中，增強監(jiān)控，采納旁站監(jiān)理舉措，14...嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的要素預先提出，要求施工單位編制預防舉措及施工方案，進而保證了人孔井的施工質量。增強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑資料紅磚有質量問題，固然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，實時對該批紅磚采納平行查驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標知足設計要求后方同意施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人實時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量出缺點的部位做修理辦理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，依據(jù)設計內容、設計要求、施工查收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，保證了管溝上邊道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格履行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的相關施工質15...量報表實時檢查認定，依據(jù)設計文件及承包合同中相關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺乏的環(huán)節(jié)，自己有完好而充分的監(jiān)理日志，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的相關狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供給靠譜的依據(jù)。自己在兩工地的監(jiān)理過程中，踴躍協(xié)調各單位間的關系，使它們互相配合，互相支持，搞好連結，保證了施工質量和進度。經(jīng)過上述工作，自己完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額