化工安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——化工安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)安好，是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題，無論什么時(shí)候，都要把安好放在第一位。下面我整理了化工安好學(xué)習(xí)的心得，夢想對你有扶助。

化工安好學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一對于“安好”二字，我相信大家并不目生，但作為化工廠的一名工人，我也相信大多數(shù)人對安好的熟悉有不同的理解和感情。那么我就結(jié)合安好與生產(chǎn)簡樸發(fā)表一下感受。

要強(qiáng)化安好生產(chǎn)的管理工作，一要堅(jiān)韌樹立“安好第一、預(yù)防為主”的思想，這是安好生產(chǎn)的工作方針，也是長期安好生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，務(wù)必不折不扣的貫徹執(zhí)行，而且要把“安好第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展，保穩(wěn)定的高度，深刻熟悉到抓安好就是抓進(jìn)展，抓安好就是抓穩(wěn)定，并正確處理好安好與生產(chǎn)、經(jīng)營、效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)中務(wù)必遵守有關(guān)安好的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安好生產(chǎn)管理，建立、健全安好生產(chǎn)制度，完善安好生產(chǎn)條件，確保安好生產(chǎn);

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生，安好生產(chǎn)預(yù)防工作確定要經(jīng)常化，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，要專心落實(shí)安好生產(chǎn)檢查工作，安好檢查是落實(shí)責(zé)任，模范管理行為，察覺事故隱患，裁減“三違”的有效手段，把事故殲滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行三級安好教導(dǎo)，保證員工具備必要的安好生產(chǎn)學(xué)識，熟諳掌管有關(guān)安好生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌管本崗位的安好操作技能，未經(jīng)安好生產(chǎn)教導(dǎo)和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。

其次，我們還要做好消防安好工作。安好是企業(yè)的永恒課題，“安好為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安好”，安好生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安好，工作任重而道遠(yuǎn)。我們只有把各項(xiàng)工作常抓不懈，消釋隱患，預(yù)防為主，才能保持安好生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

造氣車間李曉清

化工安好學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二以“鞏固安好意識，加強(qiáng)安好教導(dǎo)，強(qiáng)力推行各種安好制度，加強(qiáng)各種安好檢查，消釋各種安好隱患，確保安好生產(chǎn)”的安好生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各部門安好員著手逐級抓好安好教導(dǎo)，以以往展現(xiàn)的如次鈉分解、高壓崗位著火等典型事故為治理重點(diǎn)抓好安好生產(chǎn)，做好安好檢查，重點(diǎn)治理、消釋各類安好隱患，以確保安好生產(chǎn)。我結(jié)合籌劃專心舉行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安好生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過安好科全體人員的踏實(shí)工作和各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)及宏大員工的積極合作、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的處境下，事故率卻比上年同期明顯下降，實(shí)現(xiàn)了上半年安好生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、利用多種形式加強(qiáng)安好教導(dǎo)，鞏固職工安好意識

1、利用每周四下午時(shí)間集中各車間、工段安好員舉行安好培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、議論，學(xué)習(xí)安好技術(shù)和安好管理學(xué)識，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，實(shí)時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析議論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安好員綜合素質(zhì)和安好管理才能。并要求各部門安好員實(shí)時(shí)將會(huì)議內(nèi)容、精神對車間全體職工舉行貫徹落實(shí)。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)處境及上周存在問題等，對下周須留神事項(xiàng)舉行全面分析和部署，實(shí)時(shí)察覺和解決問題，充分發(fā)揮了安好管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、去年針對公司概括生產(chǎn)處境編制了一本包括各種安好制度、安好學(xué)識等內(nèi)容全面、實(shí)用的《常用安好學(xué)識匯編》，并下發(fā)到每個(gè)職工。今年又補(bǔ)充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進(jìn)員工，利用各種形式組織了學(xué)習(xí)，普及了安好學(xué)識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)遇與職工深入探討，實(shí)時(shí)掌管職工安好心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際舉行安好教導(dǎo)，收到了良好的教導(dǎo)效果。

3、開展了事故警示教導(dǎo)。

(1)、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安好警示教導(dǎo)光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使宏大干部職工熟悉到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使宏大干部職工真正從思想深處懂得安好，重視安好，時(shí)時(shí)刻刻想著安好。

(2)、組織全體職工舉行了安好事故警示展板教導(dǎo)。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例，采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安好事故警示展板，并將一些安好學(xué)識方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，鞏固了職工安好意識，強(qiáng)化了安好理念，獲得了宏大干部職工一致好評，提高了職工的安好素質(zhì)。

4、對公司重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員舉行了廠級安好培訓(xùn)教導(dǎo)。我重新編制了一本公司級安好培訓(xùn)教材，主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī);安好生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生根本學(xué)識;本單位安好生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工專心舉行教導(dǎo)，使他們對公司安好生產(chǎn)形勢有了初步熟悉，并獲得了上崗前必需的根本安好技能和自我防護(hù)學(xué)識。

5、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)時(shí)教導(dǎo)，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際處境舉行有針對性的安好教導(dǎo)，模范了他們的好多擔(dān)心全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，制止了一些安好事故發(fā)生。

化工安好學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三安好生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。安好生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安好意識的塑造與培養(yǎng)，回想半年來，我公司在安好生產(chǎn)管理取得了確定的勞績，這與公司一貫地堅(jiān)持"安好第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)提升"的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化安好責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)安好宣傳教導(dǎo)是分不開的。我們的做法主要是：

全員參與，籠罩面廣

公司一向堅(jiān)持落實(shí)全員安好生產(chǎn)學(xué)識培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠采納安好教導(dǎo)培訓(xùn)。在上半年，我們舉辦了全員加入的消防安好培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃命演練，6月的安好生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都務(wù)必舉行三級安好教導(dǎo)，做好安好生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的安好教導(dǎo)，同時(shí)對員工舉行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安好生產(chǎn)學(xué)識，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也舉行了相關(guān)的安好學(xué)識培訓(xùn)等等，一系列的安好教導(dǎo)，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員采納教導(dǎo)的目標(biāo)。

安好教導(dǎo)，形式豐富

公司的安好生產(chǎn)教導(dǎo)，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠舉行了安好資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安好宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)舉行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安置消防逃命演練等等，我們還開展了形式多樣的工程，通過豐富多樣的方式來穩(wěn)定學(xué)識，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實(shí)效的掌管學(xué)識，最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

安好責(zé)任，逐級落實(shí)

安好生產(chǎn)教導(dǎo)不僅是在學(xué)識層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門安好責(zé)任書，并逐級落實(shí)簽訂安好責(zé)任書，各部門落實(shí)了安好生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了安好教導(dǎo)日常化、細(xì)致化的開展。

安好意識，自我升華

安好生產(chǎn)教導(dǎo)的最終目的是要將安好意識植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)四處留心安好的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安好意識，并朝著"要我安好"向"我要安好"的提升，只有長期的堅(jiān)持，不斷的教導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)。公司安好生產(chǎn)教導(dǎo)從一開頭員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極合作加入，這讓公司的安好管理工作人員看到了夢想，安好意識的自我升華，前提是安好教導(dǎo)的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是安好生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安好教導(dǎo)系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對下半年度安好生產(chǎn)管理彌漫了信仰。

化工安好學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇四安好第一，預(yù)防為主這是化工廠安好的總方針，它時(shí)刻指點(diǎn)我在努力工作的同時(shí)不成忽略安好隱患的存在。要想把方針落實(shí)，首先要模范自己的操作，把操作工六嚴(yán)格熟記于心:

1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

2、嚴(yán)格舉行巡回檢查

3、嚴(yán)格操縱工藝操作

4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律

6、嚴(yán)格執(zhí)行安好規(guī)定

這不僅是遵守公司的安好規(guī)定條文，同時(shí)是對自身安好防護(hù)的提高。

三級安好教導(dǎo):公司級安好教導(dǎo)，車間安好教導(dǎo)，班級安好教導(dǎo)。純熟掌管，牢記于心，這是進(jìn)入工廠的前提!安好教導(dǎo)不能存在半點(diǎn)馬虎，否那么就會(huì)有生命危害。

四知:

1、知崗位操作法與工藝條件

2、知設(shè)備布局與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈

3、知責(zé)任制概括內(nèi)容

4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開工措施

四會(huì)：

1、會(huì)在正常和不正常處境下舉行獨(dú)立操作

2、會(huì)純熟穩(wěn)妥處理不正常現(xiàn)象與事故

3、會(huì)純熟操作開停工

4、會(huì)一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，使我鞏固了安好教導(dǎo)意識!無論什么時(shí)候，都要把安好放在第一位，安好第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我理應(yīng)履行的義務(wù)和職責(zé)，同時(shí)我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安好消防學(xué)識，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應(yīng)