工程應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)（2篇）

第4頁共4頁工程應(yīng)急反?應(yīng)組織機(jī)構(gòu)?各部門的職?能及職責(zé)?一、應(yīng)急預(yù)?案總指揮的?職能及職責(zé)?1、分析?緊急狀態(tài)確?定相應(yīng)報警?級別，根據(jù)?相關(guān)危險類?型、潛在后?果、現(xiàn)有資?源控制緊急?情況的行動?類型；2?、指揮、協(xié)?調(diào)應(yīng)急反應(yīng)?行動；3?、與企業(yè)外?應(yīng)急反應(yīng)人?員、部門、?組織和機(jī)構(gòu)?進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；?4、直接?監(jiān)察應(yīng)急操?作人員行動?；5、最?大限度地保?證現(xiàn)場人員?和外援人員?及相關(guān)人員?的安全；?6、協(xié)調(diào)后?勤方面以支?援應(yīng)急反應(yīng)?組織；7?、應(yīng)急反應(yīng)?組織的啟動?；8、應(yīng)?急評估、確?定升高或降?低應(yīng)急警報?級別；9?、通報外部?機(jī)構(gòu)，決定?請求外部援?助；10?、決定應(yīng)急?撤離，決定?事故現(xiàn)場外?影響區(qū)域的?安全性。?二、應(yīng)急預(yù)?案副總指揮?的職能及職?責(zé)1、協(xié)?助應(yīng)急總指?揮組織和指?揮應(yīng)急操作?任務(wù)；2?、向應(yīng)急總?指揮提出采?取的減緩事?故后果行動?的應(yīng)急反應(yīng)?對策和建議?；3、保?持與事故現(xiàn)?場副總指揮?的直接聯(lián)絡(luò)?；4、協(xié)?調(diào)、組織和?獲取應(yīng)急所?需的其它資?源，設(shè)備以?支援現(xiàn)場的?應(yīng)急操作；?5、組織?公司總部的?相關(guān)技術(shù)和?管理人員對?施工場區(qū)生?產(chǎn)過程各危?險源進(jìn)行風(fēng)?險評估；?6、定期檢?查各常設(shè)應(yīng)?急反應(yīng)組織?和部門的日?常工作和應(yīng)?急反應(yīng)準(zhǔn)備?狀態(tài)；7?、根據(jù)各施?工場區(qū)的實?際條件，努?力與周邊有?條件的企業(yè)?為在事故應(yīng)?急處理中共?享資源、相?互幫助、建?立共同應(yīng)急?救援網(wǎng)絡(luò)和?制定應(yīng)急救?援協(xié)議。?三、現(xiàn)場搶?救組的職能?及職責(zé)1?、搶救現(xiàn)場?傷員；2?、搶救現(xiàn)場?物資；3?、組建現(xiàn)場?消防隊；?4、保證現(xiàn)?場救援通道?的暢通。?四、危險源?風(fēng)險評估組?的職能和職?責(zé)1、對?各施工現(xiàn)場?特點以及生?產(chǎn)安全過程?的危險源進(jìn)?行科學(xué)的風(fēng)?險評估；?2、指導(dǎo)生?產(chǎn)安全部門?安全措施落?實和監(jiān)控工?作，減少和?避免危險的?事故發(fā)生；?3、完善?危險源的風(fēng)?險評估資料?信息，為應(yīng)?急反應(yīng)的評?估提供科學(xué)?的合理的、?準(zhǔn)確的依據(jù)?；4、落?實周邊協(xié)議?應(yīng)急反應(yīng)共?享資源及應(yīng)?急反應(yīng)最快?捷有效的社?會公共資源?的報警聯(lián)絡(luò)?方式，為應(yīng)?急反應(yīng)提供?及時的應(yīng)急?反應(yīng)支援措?施；5、?確定各種可?能發(fā)生事故?的應(yīng)急反應(yīng)?現(xiàn)場指揮中?心位置以使?應(yīng)急反應(yīng)及?時啟用；?6、科學(xué)合?理地制定應(yīng)?急反應(yīng)物資?器材、人力?計劃；五?、技術(shù)處理?組的職能和?職責(zé)1、?根據(jù)各項目?經(jīng)理部的施?工生產(chǎn)內(nèi)容?及特點，制?訂其可能出?現(xiàn)而必須運?用建筑工程?技術(shù)解決的?應(yīng)急反應(yīng)方?案，整理歸?檔，為事故?現(xiàn)場提供有?效的工程技?術(shù)服務(wù)做好?技術(shù)儲備；?2、應(yīng)急?預(yù)案啟動后?，根據(jù)事故?現(xiàn)場的特點?，及時向應(yīng)?急總指揮提?供科學(xué)的工?程技術(shù)方案?和技術(shù)支持?，有效地指?導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)?行動中的工?程技術(shù)工作?。六、善?后工作組的?職能和職責(zé)?1、做好?傷亡人員及?家屬的穩(wěn)定?工作，確保?事故發(fā)生后?傷亡人員及?家屬思想能?夠穩(wěn)定，大?災(zāi)之后不發(fā)?生大亂；?2、做好受?傷人員醫(yī)療?救護(hù)的跟蹤?工作，協(xié)調(diào)?處理醫(yī)療救?護(hù)單位的相?關(guān)矛盾；?3、與保險?部門一起做?好傷亡人員?及財產(chǎn)損失?的理賠工作?；4、慰?問有關(guān)傷員?及家屬。?七、事故調(diào)?查組的職能?及職責(zé)1?、保護(hù)事故?現(xiàn)場；2?、對現(xiàn)場的?有關(guān)實物資?料進(jìn)行取樣?封存；3?、調(diào)查了解?事故發(fā)生的?主要原因及?相關(guān)人員的?責(zé)任；4?、按四不放?過的原則對?相關(guān)人員進(jìn)?行處罰、教?育、總結(jié)。?八、后勤?供應(yīng)組的職?能及職責(zé)?1、協(xié)助制?訂施工項目?應(yīng)急反應(yīng)物?資資源的儲?備計劃，按?已制訂的項?目施工生產(chǎn)?廠場的應(yīng)急?反應(yīng)物資儲?備計劃，檢?查、監(jiān)督、?落實應(yīng)急反?應(yīng)物資的儲?備數(shù)量，收?集和建立并?歸檔；2?、期檢查、?監(jiān)督、落實?應(yīng)急反應(yīng)物?資資源管理?人員的到位?和變更情況?及時調(diào)整應(yīng)?急反應(yīng)物資?資源的更新?和達(dá)標(biāo)；?3、定期收?集和整理各?項目經(jīng)理部?施工場區(qū)的?應(yīng)急反應(yīng)物?資資源信息?、建立檔案?并歸檔，為?應(yīng)急反應(yīng)行?動的啟動，?做好物資源?數(shù)據(jù)儲備；?4、應(yīng)急?預(yù)案啟動后?，按應(yīng)急總?指揮的部署?，有效地組?織應(yīng)急反應(yīng)?物資資源到?施工現(xiàn)場，?并及時對事?故現(xiàn)場進(jìn)行?增援，同時?提供后勤服?務(wù)。工程?應(yīng)急反應(yīng)組?織機(jī)構(gòu)各部?門的職能及?職責(zé)（二）?a、認(rèn)真?組織圖紙審?查工作，預(yù)?防因設(shè)計不?合理發(fā)生安?全事故；搞?好工程質(zhì)量?管理工作，?預(yù)防因為工?程質(zhì)量事故?引起的安全?事故b、?主持項目中?關(guān)于安全技?術(shù)問題的研?究，并審定?安全生產(chǎn)決?策中技術(shù)的?可靠性。?c、在主持?組織編制和?審定施工方?案、技術(shù)措?施的同時，?主持組織編?制和審定安?全生產(chǎn)技術(shù)?措施。d?、主持對涉?及施工技術(shù)?方面的安全?技術(shù)措施實?施情況的檢?查，組織定?期檢查并及?時解決安全?生產(chǎn)工作中?所存在的技?術(shù)問題。?e、主持安?