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第4頁共4頁工程應(yīng)急反?應(yīng)組織機(jī)構(gòu)?各部門的職?能及職責(zé)?一、應(yīng)急預(yù)?案總指揮的?職能及職責(zé)?1、分析?緊急狀態(tài)確?定相應(yīng)報(bào)警?級(jí)別,根據(jù)?相關(guān)危險(xiǎn)類?型、潛在后?果、現(xiàn)有資?源控制緊急?情況的行動(dòng)?類型;2?、指揮、協(xié)?調(diào)應(yīng)急反應(yīng)?行動(dòng);3?、與企業(yè)外?應(yīng)急反應(yīng)人?員、部門、?組織和機(jī)構(gòu)?進(jìn)行聯(lián)絡(luò);?4、直接?監(jiān)察應(yīng)急操?作人員行動(dòng)?;5、最?大限度地保?證現(xiàn)場(chǎng)人員?和外援人員?及相關(guān)人員?的安全;?6、協(xié)調(diào)后?勤方面以支?援應(yīng)急反應(yīng)?組織;7?、應(yīng)急反應(yīng)?組織的啟動(dòng)?;8、應(yīng)?急評(píng)估、確?定升高或降?低應(yīng)急警報(bào)?級(jí)別;9?、通報(bào)外部?機(jī)構(gòu),決定?請(qǐng)求外部援?助;10?、決定應(yīng)急?撤離,決定?事故現(xiàn)場(chǎng)外?影響區(qū)域的?安全性。?二、應(yīng)急預(yù)?案副總指揮?的職能及職?責(zé)1、協(xié)?助應(yīng)急總指?揮組織和指?揮應(yīng)急操作?任務(wù);2?、向應(yīng)急總?指揮提出采?取的減緩事?故后果行動(dòng)?的應(yīng)急反應(yīng)?對(duì)策和建議?;3、保?持與事故現(xiàn)?場(chǎng)副總指揮?的直接聯(lián)絡(luò)?;4、協(xié)?調(diào)、組織和?獲取應(yīng)急所?需的其它資?源,設(shè)備以?支援現(xiàn)場(chǎng)的?應(yīng)急操作;?5、組織?公司總部的?相關(guān)技術(shù)和?管理人員對(duì)?施工場(chǎng)區(qū)生?產(chǎn)過程各危?險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估;?6、定期檢?查各常設(shè)應(yīng)?急反應(yīng)組織?和部門的日?常工作和應(yīng)?急反應(yīng)準(zhǔn)備?狀態(tài);7?、根據(jù)各施?工場(chǎng)區(qū)的實(shí)?際條件,努?力與周邊有?條件的企業(yè)?為在事故應(yīng)?急處理中共?享資源、相?互幫助、建?立共同應(yīng)急?救援網(wǎng)絡(luò)和?制定應(yīng)急救?援協(xié)議。?三、現(xiàn)場(chǎng)搶?救組的職能?及職責(zé)1?、搶救現(xiàn)場(chǎng)?傷員;2?、搶救現(xiàn)場(chǎng)?物資;3?、組建現(xiàn)場(chǎng)?消防隊(duì);?4、保證現(xiàn)?場(chǎng)救援通道?的暢通。?四、危險(xiǎn)源?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組?的職能和職?責(zé)1、對(duì)?各施工現(xiàn)場(chǎng)?特點(diǎn)以及生?產(chǎn)安全過程?的危險(xiǎn)源進(jìn)?行科學(xué)的風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估;?2、指導(dǎo)生?產(chǎn)安全部門?安全措施落?實(shí)和監(jiān)控工?作,減少和?避免危險(xiǎn)的?事故發(fā)生;?3、完善?危險(xiǎn)源的風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估資料?信息,為應(yīng)?急反應(yīng)的評(píng)?估提供科學(xué)?的合理的、?準(zhǔn)確的依據(jù)?;4、落?實(shí)周邊協(xié)議?應(yīng)急反應(yīng)共?享資源及應(yīng)?急反應(yīng)最快?捷有效的社?會(huì)公共資源?的報(bào)警聯(lián)絡(luò)?方式,為應(yīng)?急反應(yīng)提供?及時(shí)的應(yīng)急?反應(yīng)支援措?施;5、?確定各種可?能發(fā)生事故?的應(yīng)急反應(yīng)?現(xiàn)場(chǎng)指揮中?心位置以使?應(yīng)急反應(yīng)及?時(shí)啟用;?6、科學(xué)合?理地制定應(yīng)?急反應(yīng)物資?器材、人力?計(jì)劃;五?、技術(shù)處理?組的職能和?職責(zé)1、?根據(jù)各項(xiàng)目?經(jīng)理部的施?工生產(chǎn)內(nèi)容?及特點(diǎn),制?訂其可能出?現(xiàn)而必須運(yùn)?用建筑工程?技術(shù)解決的?應(yīng)急反應(yīng)方?案,整理歸?檔,為事故?現(xiàn)場(chǎng)提供有?效的工程技?術(shù)服務(wù)做好?技術(shù)儲(chǔ)備;?2、應(yīng)急?預(yù)案啟動(dòng)后?,根據(jù)事故?現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)?,及時(shí)向應(yīng)?急總指揮提?供科學(xué)的工?程技術(shù)方案?和技術(shù)支持?,有效地指?導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)?行動(dòng)中的工?程技術(shù)工作?。六、善?后工作組的?職能和職責(zé)?1、做好?傷亡人員及?家屬的穩(wěn)定?工作,確保?事故發(fā)生后?傷亡人員及?家屬思想能?夠穩(wěn)定,大?災(zāi)之后不發(fā)?生大亂;?2、做好受?傷人員醫(yī)療?救護(hù)的跟蹤?工作,協(xié)調(diào)?處理醫(yī)療救?護(hù)單位的相?關(guān)矛盾;?3、與保險(xiǎn)?部門一起做?好傷亡人員?及財(cái)產(chǎn)損失?的理賠工作?;4、慰?問有關(guān)傷員?及家屬。?七、事故調(diào)?查組的職能?及職責(zé)1?、保護(hù)事故?現(xiàn)場(chǎng);2?、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?有關(guān)實(shí)物資?料進(jìn)行取樣?封存;3?、調(diào)查了解?事故發(fā)生的?主要原因及?相關(guān)人員的?責(zé)任;4?、按四不放?過的原則對(duì)?相關(guān)人員進(jìn)?行處罰、教?育、總結(jié)。?八、后勤?供應(yīng)組的職?能及職責(zé)?1、協(xié)助制?訂施工項(xiàng)目?應(yīng)急反應(yīng)物?資資源的儲(chǔ)?備計(jì)劃,按?已制訂的項(xiàng)?目施工生產(chǎn)?廠場(chǎng)的應(yīng)急?反應(yīng)物資儲(chǔ)?備計(jì)劃,檢?查、監(jiān)督、?落實(shí)應(yīng)急反?應(yīng)物資的儲(chǔ)?備數(shù)量,收?集和建立并?歸檔;2?、期檢查、?監(jiān)督、落實(shí)?應(yīng)急反應(yīng)物?資資源管理?人員的到位?和變更情況?及時(shí)調(diào)整應(yīng)?急反應(yīng)物資?資源的更新?和達(dá)標(biāo);?3、定期收?集和整理各?項(xiàng)目經(jīng)理部?施工場(chǎng)區(qū)的?應(yīng)急反應(yīng)物?資資源信息?、建立檔案?并歸檔,為?應(yīng)急反應(yīng)行?動(dòng)的啟動(dòng),?做好物資源?數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;?4、應(yīng)急?預(yù)案啟動(dòng)后?,按應(yīng)急總?指揮的部署?,有效地組?織應(yīng)急反應(yīng)?物資資源到?施工現(xiàn)場(chǎng),?并及時(shí)對(duì)事?故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?增援,同時(shí)?提供后勤服?務(wù)。工程?應(yīng)急反應(yīng)組?織機(jī)構(gòu)各部?門的職能及?職責(zé)(二)?a、認(rèn)真?組織圖紙審?查工作,預(yù)?防因設(shè)計(jì)不?合理發(fā)生安?全事故;搞?好工程質(zhì)量?管理工作,?預(yù)防因?yàn)楣?程質(zhì)量事故?引起的安全?事故b、?主持項(xiàng)目中?關(guān)于安全技?術(shù)問題的研?究,并審定?安全生產(chǎn)決?策中技術(shù)的?可靠性。?c、在主持?組織編制和?審定施工方?案、技術(shù)措?施的同時(shí),?主持組織編?制和審定安?全生產(chǎn)技術(shù)?措施。d?、主持對(duì)涉?及施工技術(shù)?方面的安全?技術(shù)措施實(shí)?施情況的檢?查,組織定?期檢查并及?時(shí)解決安全?生產(chǎn)工作中?所存在的技?術(shù)問題。?e、主持安?
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