軍事拓展訓(xùn)練心得

本文格式為Word版，下載可任意編輯——軍事拓展訓(xùn)練心得xx年月日兩天，我們組織新部門全體員工到位于xx軍校相鄰的中國少年軍校舉行軍事化拓展訓(xùn)練。對于這種兩天一夜的軍營拓展訓(xùn)練活動，在這個團隊當中除少數(shù)人加入過類似的培訓(xùn)活動之外，絕大片面人都還是第一次。因此，對他們來說訓(xùn)練活動既是體驗吃苦和耐勞，更是人生的一次歷練和考驗。我相信每個人都能從中或多或少地得到收獲和感悟。下面我略談一些個人的心得體會：

1.在訓(xùn)練當中，全體參訓(xùn)人員，在團隊中大家一律對等，積極加入訓(xùn)練和每一個工程的活動。雖然有個別女孩子掉眼淚，但誰都沒有偷懶、叫苦、叫累或搞特殊，都在積極參與。最終沒有一個人落后，全部完滿回歸。

2.生產(chǎn)部門的員工雖然文化水平和綜合素質(zhì)比不上其它部門，但由于平日我們很提防對員工的行為模范、世界觀和政治思想教導(dǎo)，因此在活動中他們不僅沒有落后，也不甘落后；

而且在積極主動、聽從指揮、后勤勞動、遵守紀律等方面都更有明顯地表現(xiàn)。

3.盡管每個人的人生體驗和才能水平各有差異，但大家都在積極參與；

面對困難大家群策群力，表達出優(yōu)秀團隊良好的合作精神。有一個科目沒有通過，但大家沒有輕言放棄。一向在用各種手段舉行嘗試；

前前后后用了六、七個小時，后來由于體力和時間的問題；

經(jīng)大家議論一致同意采納體罰代替。在人生道路上沒有只有告成而沒有失敗的人，每個人都會體驗和面臨各式各樣的挑戰(zhàn)、磨難、失敗和教訓(xùn)。只有體驗?zāi)ゾ毢褪〉目简灢拍苓_成更高的境界；

正可謂是“千錘百煉”方能成鋼，不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹！因此，失敗不成怕，關(guān)鍵是已經(jīng)全力以趕就捫心無愧；

而且放棄以后要總結(jié)閱歷教訓(xùn)，防止犯同樣的錯誤；

同時積聚氣力迎接更大的挑戰(zhàn)。這才是干大事人的魄力和水平所在。

4.對于每一項任務(wù)，首先是要明確目標和方向，選好“領(lǐng)頭羊”，并且制定出切實可行的行動方案以及讓每一個參與者都明白自己的職責(zé)、方向和目標，然后急速行動起來。面對展現(xiàn)的困難和問題，要快速回響，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，在最短的時間內(nèi)以最小的代價獲取最大的效果。這樣才能得到事半功倍的結(jié)果。反而，未有目標籌劃先行動，外觀上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實際上是欲速那么不達。多走彎路，濫用時間，增加本金；

結(jié)果是事倍功半。其次是遇到困難或問題時內(nèi)部鬧沖突，起內(nèi)哄；

而領(lǐng)頭的躊躇不決、當斷不斷，有如吃雞肋一樣吃之無味棄之悵然。結(jié)果是濫用時間，錯失良機，影響軍心。第三是切忌夸夸其談，只會吹牛不干實事；

對積極上進的人冷嘲熱諷、“圍攻”、甚至“槍打出頭鳥”。另外，作為一個有水平的“領(lǐng)頭羊”，既要傾聽百家之言，更要有自己的決斷力。要知道在緊要關(guān)頭往往是“真理掌管在少數(shù)派手里”，假設(shè)這時有人敢于挺身而出，力排眾議，那么確定要重視他的觀法；

忠言都是逆耳，良藥都是苦口的。切不成人云亦云，大多數(shù)人說好就是好。有問題很正常，也不成怕；

可怕的是誰都想當局外人，誰都想做老好人，誰都不想得罪人，對問題視而不見或不敢揭露，經(jīng)常是“你好我好大家都好”，“油瓶倒了沒人扶”，這才是最可怕的；

其結(jié)局確定是一敗涂地。唐朝李世民之所以能開創(chuàng)“開元盛世”，就是由于有象魏征、房賢齡這樣敢于諫言的忠臣們。

5.對于一個優(yōu)秀的團隊，齊心協(xié)力是必備的要素。但是，大家都知道，木桶的裝水量是由短板抉擇的。要想增加容量，就務(wù)必下決心更換短板。假設(shè)不嘗試變更，那么不僅不能增加容量，而且長期下去還會讓長板也退化，最終整個木桶都腐爛掉。因此，團隊內(nèi)部的團結(jié)是很有必要的，但提前是每個細胞都是健康和有活力的。否那么，假設(shè)象癌細胞一樣，還會影響到其它健康的肌體。

6.每一位管理者都明白，不同的管理對象要采用不同的管理模式。國家不能用企業(yè)的模式管理，企業(yè)不能用部隊的模式管理。軍隊是強調(diào)十足按照和無條件執(zhí)行，但企業(yè)是突出以人為本、人性化管理。假設(shè)按照教官的說法，不要把下屬當人看，要狠些，那么很有可能產(chǎn)生反效果。部隊的士兵不能肆意離開，當逃兵更會面臨軍事法庭的審判。但企業(yè)的員工是雙向選擇；

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