企業(yè)采購(gòu)工作心得體會(huì)

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下面是我為大家整理的企業(yè)購(gòu)買工作心得體會(huì),供大家參考。

購(gòu)買經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就是不斷降低購(gòu)買本金，以最少的本金去獲取最大的效益。而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵的關(guān)鍵，就是要努力追求科學(xué)購(gòu)買。下面我給大家?guī)?lái)企業(yè)購(gòu)買（工作心得）體會(huì)，夢(mèng)想能扶助到大家!

企業(yè)購(gòu)買工作（心得體會(huì)）1

今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們專心完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了確定的勞績(jī)，現(xiàn)（總結(jié)）如下：

一、完成工作方面

完善購(gòu)買制度，降低本金：根據(jù)材料購(gòu)買籌劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息實(shí)時(shí)供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供給圖紙和本金估價(jià)。提高購(gòu)買員的自身學(xué)識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的添置到材料，裁減工程本金，提高購(gòu)買效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低本金，通過(guò)探索多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供貨商。與各供給商創(chuàng)辦立并保持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供給商舉行分析了解，確保每一個(gè)適合的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于購(gòu)買對(duì)供給商信息的掌管，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商舉行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮（崗位職責(zé)），專心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，輔助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求實(shí)時(shí)與各供給商舉行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能實(shí)時(shí)到貨設(shè)備也實(shí)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其供給必要的資料。

二、購(gòu)買工作體會(huì)

公開(kāi)通明的按購(gòu)買制度程序辦事，在購(gòu)買前、購(gòu)買中、購(gòu)買后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞操縱本金、購(gòu)買性價(jià)比的產(chǎn)品等方面舉行開(kāi)展工作，購(gòu)買員在充分了解市場(chǎng)信息的根基上舉行詢價(jià)、比價(jià)，提防溝通技巧和談判策略。

加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，購(gòu)買員務(wù)必公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門購(gòu)買員的工責(zé)任感覺(jué)，明年購(gòu)買部將更加提防購(gòu)買人員的工作調(diào)配，保證購(gòu)買設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感分外重要，做一個(gè)有責(zé)任感的購(gòu)買員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、購(gòu)買工作要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，夢(mèng)想請(qǐng)購(gòu)部門給購(gòu)買部確定的購(gòu)買時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)籌劃，盡量制止當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是其次天連忙要貨。為此將打亂購(gòu)買員的（工作籌劃），急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于操縱本金。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的籌劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏

關(guān)于____工程，由于購(gòu)買及施工過(guò)程中沒(méi)有實(shí)時(shí)察覺(jué)并供給相關(guān)的證書和（報(bào)告），導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，展現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以制止的，但是由于購(gòu)買部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處置都容許承受。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的購(gòu)買部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各購(gòu)買對(duì)設(shè)備要充分了解，制止此類問(wèn)題再次發(fā)生。

明年購(gòu)買部門人員仍會(huì)專心工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)識(shí)，鞏固責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采用公司其他部門提出關(guān)于下降本金和提高效率的（方法），并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓付出出微薄氣力。

企業(yè)購(gòu)買工作心得體會(huì)2

不知不覺(jué)間，20__年已經(jīng)過(guò)去了。當(dāng)然，留心的回想一下，由于不少的外部理由，我們企業(yè)拖到了_月_日才正式完成復(fù)工，期間中斷了這么長(zhǎng)的時(shí)間，無(wú)論對(duì)我們員工還是對(duì)企業(yè)都是分外嚴(yán)重的影響!

而當(dāng)工作再次開(kāi)頭，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的慌張了。各種材料的購(gòu)買都不輕易，而且還面臨著倉(cāng)庫(kù)聚積的危害!每一步我們都在提防翼翼的走過(guò)去，如今，半年過(guò)去!我們也終究將工作順?biāo)斓幕謴?fù)了正常!以下是我們部門這一年來(lái)的（工作總結(jié)）：

一、前期調(diào)整工作

由于外部的影響，我們的工作被額外的延遲，為此，從前打定的好多事情都務(wù)必做好調(diào)整。在了解到處境后，我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門的各項(xiàng)事務(wù)做好打定。好在年初的時(shí)候我們并沒(méi)有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)仍舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。

而在倉(cāng)庫(kù)方面，我們做好了細(xì)致的分類整理，并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)蓄品單獨(dú)處理，實(shí)時(shí)的做好倉(cāng)庫(kù)的整理歸納，并對(duì)做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門實(shí)時(shí)的協(xié)商，防止倉(cāng)庫(kù)聚積。

在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我們順?biāo)斓耐瓿闪瞬块T的打定任務(wù)，并順?biāo)斓亩冗^(guò)了漫長(zhǎng)的休工。

而當(dāng)復(fù)工的消息到臨的時(shí)候，我們作為購(gòu)買部，也是第一時(shí)間開(kāi)頭行動(dòng)，在各廠家和藥店訂購(gòu)必需品，為企業(yè)順?biāo)斓耐瓿闪藦?fù)工的務(wù)必品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到安好的防護(hù)器材，并聯(lián)系了新的供貨商，實(shí)時(shí)的恢復(fù)了材料的供給。

二、后期工作處境

在這半年的后半段，工作也逐漸的恢復(fù)了正常。但在這次的處境中我們吸取了教訓(xùn)，在購(gòu)買的籌劃上也更加的精心，并且由于這次處境，我們部門也更換了不少的同時(shí)，與之合作的供貨商也有片面變更，總體來(lái)說(shuō)，工作的平均順平暫時(shí)有所下降，但是我們也在順?biāo)斓奶嵘块T員工的才能，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系，相信在不久之后，就能順?biāo)斓某竭^(guò)去!

半年來(lái)我們體驗(yàn)了一場(chǎng)大風(fēng)雨，但這并缺乏以打垮我們，我們購(gòu)買部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心，積極的為_(kāi)__企業(yè)的進(jìn)步付出自己的氣力和熱心!相信在各位新老同事的努力下，我們會(huì)在下半年做出更加卓越的勞績(jī)!

企業(yè)購(gòu)買工作心得體會(huì)3

我于20__年__月1日（入職）__股份有限公司，承擔(dān)資深購(gòu)買工程師一職，在購(gòu)買部這個(gè)家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月的考核期即將終止，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作舉行總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作熟諳階段

1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過(guò)人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安好制度等內(nèi)容。

2、參觀公司四大工藝車間，了解__公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng)。

3、SoP文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作（閱歷），通過(guò)學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)操縱程序及作業(yè)手段文件，比較與__體系文件差異片面，舉行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使自己更快的熟諳新公司的體制。

4、組內(nèi)（教導(dǎo)）訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪替對(duì)我舉行相關(guān)工作的教導(dǎo)訓(xùn)練，以使我更快的熟諳購(gòu)買部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說(shuō)明等。

通過(guò)以上工作，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作開(kāi)展奠定了良好的根基。

二、工作交接階段

在購(gòu)買部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)__鈑金的購(gòu)買工作，對(duì)這些零件的廠商舉行溝通管理，貨款的對(duì)賬支付，以及車型零件本金舉行分析，對(duì)新車型零件發(fā)估、外包并合作零件開(kāi)發(fā)工作。

在工作交接中，我接手了廣東__車身等8家鈑金供給商的工作，接下來(lái)的時(shí)間里，我對(duì)交接的資料舉行舉行消化吸收，主要從以下幾個(gè)方面：

1、整理各家供給商根本資料，了解各家承制零件狀況。

2、細(xì)致了解各家零件價(jià)格合同，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程。

3、整理各家供給商承制零件的本金資料，對(duì)各零件的本金構(gòu)成舉行梳理。通過(guò)對(duì)接手工作的梳理，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對(duì)細(xì)致的了解，同時(shí)也深刻地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)專心的工作態(tài)度，從而讓我更加機(jī)警自己，把工作做到細(xì)致入微。

三、工作開(kāi)展階段

以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jī)：

對(duì)賬付款：完成8月份及9月份對(duì)賬及發(fā)票付款申請(qǐng)。

合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同簽訂，開(kāi)展售服零件議價(jià)簽約工作。

Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討。

作業(yè)模范制定：根據(jù)NLm購(gòu)買體系建立完善要求，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)模范》、《廠商退出作業(yè)模范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

ERP專案：參與ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會(huì)同資訊組赴__公司舉行ERP工程交流。

L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，專心審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制才能;開(kāi)展鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和扶助，我專心地做好自己的工作，實(shí)時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù)，積極合作大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對(duì)崗位的專業(yè)學(xué)識(shí)掌管的還不夠深入，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)察覺(jué)，我都積極改正，制止再犯。

四、總述

在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和磨練的機(jī)遇;在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活舉行總結(jié)、提煉、升華，并將其運(yùn)用到新的工作中，這對(duì)于我是彌足貴重的。

在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富購(gòu)買閱歷，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)展付出一份氣力。

企業(yè)購(gòu)買工作心得體會(huì)4

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和布局件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等理由，購(gòu)買工作一向處于繁忙之中。鑄鍛件在購(gòu)買工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，抑制種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人理由耽延生產(chǎn)。從供給商的選擇到購(gòu)買籌劃的下發(fā)，購(gòu)買價(jià)格的操縱到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的處境下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順?biāo)炫e行。

2、千方百計(jì)，降低購(gòu)買本金。

購(gòu)買工作是不斷的花公司的錢，但怎樣儉約，以最低的價(jià)格買到最適合的產(chǎn)品，是我不斷斟酌的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大片面付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格操縱鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了本金。在購(gòu)買過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的根基上才與供給商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢屢漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的舉行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順?biāo)炫e行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

購(gòu)買業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的緊密合作的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著精細(xì)的聯(lián)系，且需要或多或少的掌管這些部門的相關(guān)學(xué)識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析與表達(dá)才能等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏

雖然工作繁忙，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有大量缺乏及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些繁雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通才能和獨(dú)立解決問(wèn)題的才能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，對(duì)比被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是：“惦記自己的業(yè)務(wù)才能跟不上公司的進(jìn)展需求以及公司慌張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賦予扶助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清楚看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提升，鞏固與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

企業(yè)購(gòu)買工作心得體會(huì)5

20__年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和扶助，各項(xiàng)工作均已順?biāo)焱瓿?，新的一年已?jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作處境作一個(gè)總結(jié)。

在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司購(gòu)買管理制度，全力操縱購(gòu)買本金，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)購(gòu)買任務(wù)，全年完成購(gòu)買工程共計(jì)__萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)成預(yù)期的夢(mèng)想效果，如購(gòu)買實(shí)時(shí)率尚且能達(dá)成__%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素依舊存在，在今后的工作中持續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)購(gòu)買工作，使各項(xiàng)工作正確、切實(shí)率力爭(zhēng)達(dá)成100%為了更好的完善購(gòu)買工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、倡導(dǎo)公司制度做好每日籌劃與總結(jié)，這是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的處境做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

二、我們的購(gòu)買工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的本金得志高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，確定要對(duì)要購(gòu)買的輔料細(xì)心的分析，在做性價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的購(gòu)買原那么。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的購(gòu)買業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通要實(shí)時(shí)做好跟催工作，讓