建筑公司技術(shù)組織職責(zé)(2篇)_第1頁(yè)
建筑公司技術(shù)組織職責(zé)(2篇)_第2頁(yè)
建筑公司技術(shù)組織職責(zé)(2篇)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)建筑公司技?術(shù)組織職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目施工調(diào)?度管理工作?,檢查組織?落實(shí)情況,?及時(shí)掌握工?程進(jìn)度,物?資、機(jī)械、?運(yùn)輸、勞動(dòng)?、勞動(dòng)力情?況及存在的?問(wèn)題及時(shí)處?理解決。?2.認(rèn)真參?加并執(zhí)行經(jīng)?理部生產(chǎn)計(jì)?劃的編制和?安排,下達(dá)?班組旬日作?業(yè)計(jì)劃。?3.確保施?工過(guò)程按照?質(zhì)量體系文?件要求進(jìn)行?。4.負(fù)?責(zé)工程施工?、工程質(zhì)量?和現(xiàn)場(chǎng)文明?施工的控制?。5.負(fù)?責(zé)對(duì)工人進(jìn)?行技能、安?全、質(zhì)量的?教育和培訓(xùn)?。6.負(fù)?責(zé)對(duì)被列為?特殊過(guò)程和?關(guān)鍵工序的?過(guò)程實(shí)施工?全過(guò)程的監(jiān)?控。7.?負(fù)責(zé)編制項(xiàng)?目指導(dǎo)性施?工組織設(shè)計(jì)?,施工方案?和施工質(zhì)量?、安全措施?要求,了解?施工及履約?中的主要問(wèn)?題及時(shí)提出?改進(jìn)措施。?8.負(fù)責(zé)?管理施工文?件及工程變?更設(shè)計(jì)處理?工作,督促?、檢查、指?導(dǎo)有關(guān)人員?及編制峻工?文件,組織?編寫(xiě)各項(xiàng)工?程總結(jié),負(fù)?責(zé)科技檔案?的積累整理?、歸檔工作?。9.參?加質(zhì)量事故?調(diào)查和分析?,制定有關(guān)?糾正和預(yù)防?措施并跟蹤?實(shí)施驗(yàn)證。?10.負(fù)?責(zé)質(zhì)量事故?記錄的收集?、整理、標(biāo)?識(shí)、保管和?移交工作。?建筑公司?技術(shù)組織職?責(zé)(二)?一、協(xié)助總?經(jīng)理落實(shí)公?司企業(yè)文化?、企業(yè)戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃。?二、協(xié)助?總經(jīng)理制定?戰(zhàn)略計(jì)劃及?各階段工作?目標(biāo)分解。?三、協(xié)助?總經(jīng)理制定?、貫徹、落?實(shí)公司各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)?略、計(jì)劃,?實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)?營(yíng)管理目標(biāo)?。四、在?總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)公司?具體管理工?作的布置、?實(shí)施、檢查?、督促,落?實(shí)執(zhí)行情況?。五、負(fù)?責(zé)公司內(nèi)部?部門的協(xié)調(diào)?、公司制度?的制定、協(xié)?助總經(jīng)理做?好對(duì)外經(jīng)營(yíng)?、決策工作?。六、協(xié)?助總經(jīng)理調(diào)?查研究,匯?報(bào)公司經(jīng)營(yíng)?管理情況并?提出處理意?見(jiàn)或建議,?供總經(jīng)理決?策。七、?協(xié)助總經(jīng)理?做好經(jīng)營(yíng)服?務(wù)及跟蹤公?司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的達(dá)成情況?,提供分析?意見(jiàn)及改進(jìn)?建議。八?、組織編制?公司年、季?、月度生產(chǎn)?及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?,經(jīng)總經(jīng)理?審批后,監(jiān)?督、協(xié)調(diào)各?職能部門執(zhí)?行。九、?在公司經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃、資本?運(yùn)作等方面?向總經(jīng)理提?供相關(guān)解決?方案。十?、協(xié)助總經(jīng)?理對(duì)公司運(yùn)?作與各職能?部門進(jìn)行管?理、協(xié)調(diào)內(nèi)?部各部門關(guān)?系,尤其是?生產(chǎn)部門間?的日常工作?關(guān)系以及事?務(wù)處理,必?要時(shí)可單獨(dú)?召集項(xiàng)目工?程溝通會(huì)議?或工作會(huì)議?。十一、?負(fù)責(zé)下屬各?職能部門的?各項(xiàng)生產(chǎn)管?理工作,并?督促、檢查?、落實(shí)貫徹?執(zhí)行情況。?十二、輔助?總經(jīng)理對(duì)總?經(jīng)理的工作?提出建設(shè)性?的意見(jiàn),負(fù)?責(zé)任務(wù)下達(dá)?、客戶接待?、合同談判?及簽訂等。?十三、配?合總經(jīng)理處?理外部公共?關(guān)系(政府?、重要客戶?等)。十?四、在總經(jīng)?理授權(quán)內(nèi),?負(fù)責(zé)日常事?務(wù)的審核、?日常事務(wù)流?程制度的維?護(hù)、完善、?開(kāi)展并組織?公司日常工?作的績(jī)效考?核。十五?、負(fù)責(zé)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或?兄弟單位領(lǐng)?導(dǎo)的接待、?考察、參觀?工作。十?六、負(fù)責(zé)公?司內(nèi)外的公?文辦理,解?決來(lái)信、來(lái)?訪事宜,及?時(shí)處理并向?總經(jīng)理匯報(bào)?。十七、起?草公司各階?段工作總結(jié)?和其他正式?文件。十?八、落實(shí)總?經(jīng)理交辦的?其他工作內(nèi)?容??偨?jīng)?理助理的權(quán)?責(zé)1、接?受總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo),工作任?務(wù)和目標(biāo)由?總經(jīng)理下達(dá)?,工作過(guò)程?和方法可自?行決定,可?獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)?營(yíng)管理活動(dòng)?,對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。2?、經(jīng)總經(jīng)理?授權(quán)后,對(duì)?公司的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?權(quán)和調(diào)度權(quán)?。3、對(duì)?下屬各職能?部門完成任?務(wù)的情況有?考核權(quán)。?4、對(duì)下屬?各職能部門?經(jīng)理的工作?有指導(dǎo)權(quán)和?考核權(quán)。?5、對(duì)總經(jīng)?理的決策有?建議權(quán)。?6、對(duì)公司?年度生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的?完成承擔(dān)組?織協(xié)調(diào)責(zé)任?。7、對(duì)?公司中、長(zhǎng)?期發(fā)展規(guī)劃?負(fù)組織、推?動(dòng)責(zé)任。?8、對(duì)下屬?各職能部門?的質(zhì)量、安?全、業(yè)務(wù)、?人力資源管?理負(fù)管理、?指導(dǎo)責(zé)任。?任職要求?:1、文?秘、管理、?建筑等相關(guān)?專業(yè)專本科?及以上學(xué)歷?;有管理、?財(cái)務(wù)、法律?基礎(chǔ)者優(yōu)先?;2、有?建筑公司總?經(jīng)理助理、?秘書(shū)、副總?經(jīng)理助理或?企業(yè)高層管?理

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