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在水電公司防汛防臺(tái)工作總結(jié)表彰會(huì)議上的講話同志們?:剛才傅?維雄主任做?了今年華電?___公司?防汛防臺(tái)工?作總結(jié)的報(bào)?告。今年公?司系統(tǒng)戰(zhàn)勝?了特大洪水?和強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲?擊、平穩(wěn)度?過(guò)大汛,防?汛防臺(tái)工作?取得全面勝?利,這與我?們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和員工具有?高度責(zé)任感?、使命感是?分不開。?我工作了許?多年,我認(rèn)?為剛才傅主?任的報(bào)告內(nèi)?容全面,說(shuō)?得很實(shí)在,?是專業(yè)會(huì)議?中一個(gè)高質(zhì)?量的報(bào)告。?今年公司系?統(tǒng)的抗洪搶?險(xiǎn)各項(xiàng)工作?落到實(shí)處?,以及所取?得的成效,?報(bào)告描述得?非常準(zhǔn)確,?希望大家會(huì)?后再好好閱?讀一下。我?們辦企業(yè),?就要這種實(shí)?實(shí)在在的作?風(fēng)。今天?公司在此召?開防汛防臺(tái)?抗洪搶險(xiǎn)表?彰會(huì)議,是?一個(gè)非常重?要的會(huì)議,?是一個(gè)鼓舞?人心的會(huì)議?。會(huì)議__?_得很好,?材料___?也很好,美?中不足就是?會(huì)議稍微遲?開了一點(diǎn)。?但是不要緊?,能夠開好?一個(gè)會(huì)議,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?以利再戰(zhàn),?為我們明年?再次奪取防?汛抗臺(tái)工作?的全面勝利?,將是極大?的激勵(lì)和推?進(jìn)。電力?體制改革后?,外界環(huán)境?發(fā)生了很大?的變化,華?電___公?司作為獨(dú)立?子公司,承?擔(dān)了___?眾多發(fā)電企?業(yè)的防汛重?任。公司才?運(yùn)轉(zhuǎn)兩年多?的時(shí)間,今?年成功抗擊?百年一遇的?大洪水,并?取得這么好?的成績(jī),確?實(shí)來(lái)之不易?。我要說(shuō)在?座的是各位?在工作崗位?上都做出了?突出的業(yè)績(jī)?,防汛防臺(tái)?都取得了理?想的成績(jī):?一、今年?防汛防臺(tái)工?作中體現(xiàn)出?了華電人的?精神1、?大局觀念?領(lǐng)導(dǎo)重視。?年初我們就?明確提出要?防早汛、防?大汛,這些?都被我們事?先說(shuō)到了。?今年的早汛?剛才傅主任?講到了,_?__月中旬?就來(lái)了。池?潭電廠遭遇?了百年一遇?的洪水,本?次大汛比以?往的大汛沖?擊更大,因?為這是在連?續(xù)兩年干旱?后遭受的大?汛,客觀上?對(duì)水庫(kù)調(diào)度?、對(duì)設(shè)備,?對(duì)我們思想?認(rèn)識(shí),對(duì)責(zé)?任意識(shí)都是?一個(gè)考驗(yàn)。?這個(gè)關(guān)我們?頂過(guò)去了,?而且表現(xiàn)得?很好。不論?在年初自己?提出的防汛?方針,還是?在每次洪水?和臺(tái)風(fēng)到來(lái)?之前,我們?的領(lǐng)導(dǎo)都沖?在第一線,?指揮有力,?帶領(lǐng)全體職?工把各項(xiàng)工?作做扎實(shí)。?公司系統(tǒng)?大局觀念還?體現(xiàn)在建章?立制較完備?;嚴(yán)格依法?調(diào)度、依法?抗臺(tái)、防汛?防臺(tái)措施得?力上。今年?盡管各地汛?情特點(diǎn)不一?,有的是局?部暴雨,有?的是臺(tái)風(fēng)正?面襲擊,有?的是百年一?遇的大洪水?,由于我們?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工?作得力,_?__到位,?___有方?,我們已把?損失降至最?低,同時(shí)也?給社會(huì)創(chuàng)造?了最大的效?益。公司的?幾個(gè)龍頭水?庫(kù)為下游所?做的貢獻(xiàn)(?社會(huì)效益)?實(shí)際上不亞?于自己增加?的一億、兩?億度的電量?(發(fā)電效益?)。各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)大局觀?念意識(shí)很強(qiáng)?,還體現(xiàn)在?汛前就開始?進(jìn)行預(yù)演、?有備無(wú)患。?把各項(xiàng)工作?做在前頭,?贏得了時(shí)間?的主動(dòng)和工?作的主動(dòng),?為我們今年?防汛抗臺(tái)工?作取得全面?勝利奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。這些事情?如果不是做?在前頭,到?時(shí)就會(huì)措手?不及?!癬?__”臺(tái)風(fēng)?暴露了一些?行業(yè)、部門?和企業(yè)單位?措手不及的?原因有:一?是思想上認(rèn)?識(shí)不到位;?二是沒有預(yù)?案、措施。?我們?cè)谶@些?方面今年做?的不錯(cuò),值?得表?yè)P(yáng)。?總之,今年?成功的第一?點(diǎn)就是公司?系統(tǒng)所有干?部職工在抗?洪抗臺(tái)上能?夠服從大局?,上上下下?一條心,把?工作扎實(shí)做?好。2、?責(zé)任意識(shí)?像池潭電廠?、安砂電廠?的同志們,?今年的防汛?責(zé)任心確確?實(shí)實(shí)到位。?安砂電廠在?科學(xué)調(diào)度、?依法調(diào)度的?情況下,下?游的老百姓?有的時(shí)候不?太理解,有?部分人來(lái)干?擾。這個(gè)時(shí)?候我們電廠?的同志用高?度的責(zé)任心?,一方面將?調(diào)度情況向?群眾講清楚?,一方面取?得政府部門?的支持,成?功平息了安?砂下游群眾?的不穩(wěn)定因?素。這需要?一種強(qiáng)烈的?責(zé)任心才會(huì)?把事情處理?好,不是簡(jiǎn)?單的推卸責(zé)?任。這一點(diǎn)?安砂電廠的?廠長(zhǎng)、書記?工作做的非?常好。十?一長(zhǎng)假期間?,我們的各?個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都在?現(xiàn)場(chǎng),凌晨?2點(diǎn)鐘、3?點(diǎn)鐘打電話?,都有人接?,沒有人去?度假。這種?高度負(fù)責(zé)的?精神是我們?要發(fā)揚(yáng)光大?的,我們今?后要進(jìn)一步?強(qiáng)化責(zé)任,?確保做好安?全工作。?3、科學(xué)調(diào)?度。今年?防汛抗臺(tái)還?有一個(gè)很突?出的成績(jī),?就是科學(xué)調(diào)?度,得到了?安全和經(jīng)濟(jì)?的雙豐收。?剛才傅主任?的報(bào)告用數(shù)?據(jù)來(lái)說(shuō)話,?如棉花灘水?電公司今年?多發(fā)了近一?個(gè)億的電量?,明擺的效?益就是三千?多萬(wàn)元。靠?的是什么,?不是蠻干,?是靠現(xiàn)代科?學(xué)技術(shù),是?靠科學(xué)的發(fā)?展觀來(lái)指導(dǎo)?工作,是靠?精心調(diào)度,?是靠協(xié)調(diào)、?溝通,還有?及時(shí)匯報(bào)。?這個(gè)匯報(bào)工?作面是相當(dāng)?廣的,既要?向省防汛辦?匯報(bào),還要?向珠委匯報(bào)?。調(diào)度實(shí)施?后既保證了?汀--__?_下游老百?姓的安全、?減輕下游防?洪壓力,又?給華電__?_公司創(chuàng)造?了效益。?我們是“_?__”的實(shí)?踐者,這幾?年生產(chǎn)力水?平提高了,?水庫(kù)調(diào)度的?手段也發(fā)生?了根本性的?改變。如果?我們?nèi)运朗?過(guò)去的框框?條條,如果?我們怕?lián)?zé)?任,很多事?情就別想做?好。比如現(xiàn)?在的洪

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