商場服裝銷售2023年終工作總結(jié)

第13頁共13頁商場服裝銷?售2023?年終工作總?結(jié)作為一?名服裝店的?店長我深感?到責任的重?大，多年來?的工作經(jīng)驗?，讓我明白?了這樣一個?道理：對于?一個經(jīng)濟效?益好的零售?店來說，一?是要有一個?專業(yè)的管理?者；二是要?有良好的專?業(yè)知識做后?盾；三是要?有一套良好?的管理制度?。用心去觀?察，用心去?與顧客交流?，你就可以?做好。具?體歸納為以?下幾點：?1、認真貫?徹公司的經(jīng)?營方針，同?時將公司的?經(jīng)營策略正?確并及時的?傳達給每個?員工，起好?承上啟下的?橋梁作用。?2、做好?員工的思想?工作，團結(jié)?好店內(nèi)員工?，充分調(diào)動?和發(fā)揮員工?的積極性，?了解每一位?員工的優(yōu)點?所在，并發(fā)?揮其特長，?做到量才適?用。增強本?店的凝聚力?，使之成為?一個團結(jié)的?___。?3、通過各?種渠道了解?同業(yè)信息，?了解顧客的?購物心理，?做到知己知?彼，心中有?數(shù)，有的放?矢，使我們?的工作更具?針對性，從?而避免因此?而帶來的不?必要的損失?。4、以?身作則，做?員工的表帥?。不斷的向?員工灌輸企?業(yè)文化，教?育員工有全?局意識，做?事情要從公?司整體利益?出發(fā)。5?、靠周到而?細致的服務(wù)?去吸引顧客?。發(fā)揮所有?員工的主動?性和創(chuàng)作性?，使員工從?被動的“讓?我干”到積?極的“我要?干”。為了?給顧客創(chuàng)造?一個良好的?購物環(huán)境，?為公司創(chuàng)作?更多的銷售?業(yè)績，帶領(lǐng)?員工在以下?幾方面做好?本職工作。?現(xiàn)在，門?店的管理正?在逐步走向?數(shù)據(jù)化、科?學化，管理?手段的提升?，對店長提?出了新的工?作要求，熟?練的業(yè)務(wù)將?幫助我們實?現(xiàn)各項營運?指標。新的?一年開始了?，成績只能?代表過去。?我將以更精?湛熟練的業(yè)?務(wù)治理好我?們?nèi)A東店。?面對明年?的工作，我?深感責任重?大。要隨時?保持清醒的?頭腦，理清?明年的工作?思路，重點?要在以下幾?個方面狠下?功夫：1?.加強日常?管理，特別?是抓好基礎(chǔ)?工作的管理?；___?對內(nèi)加大員?工的培訓力?度，全面提?高員工的整?體素質(zhì)；?3.樹立對?公司高度忠?誠，愛崗敬?業(yè)，顧全大?局，一切為?公司著想，?為公司全面?提升經(jīng)濟效?益增磚添瓦?，4.加?強和各部門?、各兄弟公?司的團結(jié)協(xié)?作，創(chuàng)造最?良好、無間?的工作環(huán)境?，去掉不和?諧的音符，?發(fā)揮員工最?大的工作熱?情，逐步成?為一個最優(yōu)?秀的團隊。?商場服裝?銷售__年?終工作總結(jié)?（二）時?間飛逝，轉(zhuǎn)?眼間又是一?個年頭，回?首去年這一?個年頭，可?以跟自己稍?微安心的說?句，這一年?沒有是一個?收獲頗多，?讓自己感覺?較為踏實的?一年。去?年自己有幸?加入了__?這個大家庭?，還是在自?己喜歡的營?運部門工作?，雖然不是?新畢業(yè)的大?學生，毅然?還是有種好?奇和忐忑，?因為畢竟是?第一次做內(nèi)?衣方面的，?帶著一顆學?習和進步的?心，開始了?這一年的生?活。今天回?首一年來的?風風雨雨，?有緊張，有?感慨，更多?的是喜悅。?如果讓我總?結(jié)這一年的?收獲和進步?，是闖四關(guān)?。第一關(guān)?，面對問題?要冷靜而不?應(yīng)該急躁，?先要分析原?因，再提出?解決方案。?在剛進營運?部時，在打?造教練店，?我和彭吉負?責打造內(nèi)江?交通路店，?有一次在我?們中午12?點多達到門?店后，前面?的架子已經(jīng)?空了許多卻?無人補貨，?而店長此時?不在店里，?其他的人都?在聊天。我?（表情有點?不高興）就?比較著急，?直接叫了導?購和我一起?把貨補了，?而當時差點?發(fā)火。當時?多虧__把?我拉住，叫?到了店外和?我溝通。告?訴我首先要?冷靜分析導?致沒有補貨?的原因是什?么，然后我?們該怎么來?做。店長回?來后我們了?解到，首先?是因為職責?分工不明確?，大家不知?道自己的工?作職責，再?者是因為店?里只有店長?，其余的都?是導購，如?果店長不在?，沒有統(tǒng)一?管理，此后?我們做了各?崗位的工作?職責范圍，?以及晉升標?準等。下個?禮拜再來時?，這種情況?就沒有發(fā)生?了。第二?關(guān)：學會了?與人溝通我?是一個北方?人，在以前?說話比較直?接，常常只?把自己的想?法表達出來?而忽略了別?人的感受，?沒有達到預(yù)?期的效果。?在來到__?后，經(jīng)過外?訓和向__?和__經(jīng)理?還有其他同?事等的學習?，我學會了?簡單的與人?溝通的技巧?，首先明確?我要溝通的?人和同事關(guān)?系以及要溝?通的內(nèi)容，?其次知道其?性格選，根?據(jù)性格選擇?你要溝通的?地點和時間?。最后選擇?溝通的方式?以及溝通的?語言方式和?語氣。第?三關(guān)：授之?以漁，而非?授之以魚在?__月份開?始有陳列小?組陳列后，?我一直埋頭?去工作，而?沒有把我所?知道的教給?我的同事，?導致在他來?了三個多月?后，我還是?得在他獨立?工作的時候?給他把好前?關(guān)的溝通和?后期的分析?。反思后，?我想我應(yīng)該?要把我會的?東西教給他?們，這時我?就嘗試著放?手去讓他做?一些事情，?讓他承擔起?一些責任，?而不是像以?前一樣庇護?著。對新來?的員工，我?會先做好學?習計劃以及?實踐的內(nèi)容?，讓他們明?確知道自己?的學習計劃?和目的。真?正做到授之?以漁，而非?授之以魚。?第四關(guān)：?宏觀把握問?題的能力。?最后要說的?是，通過近?一年的學習?，總結(jié)，自?己認為首先?要從宏觀上?去把握事情?，從這些所?有的每一步?都要想好，?腦子里面有?一個總體的?框架，一定?要把每一個?點做好。在?推動一項工?作的時候，?我總會去想?一下，如何?來做，什么?時候做誰來?做，通過怎?樣的方式來?做，會達到?什么預(yù)期的?效果，如果?錯誤，該怎?么來改正，?等等，讓自?己心思變得?縝密，換一?個角度和高?度來思維。?最后希望?在新的一年?里，自己以?全新的面貌?來迎接新的?挑戰(zhàn)，希望?自己能夠跟?同事們共同?努力加油！?齊心協(xié)力?，努力把工?作做得更好?。商場服?裝銷售__?年終工作總?結(jié)（三）?時間在不經(jīng)?意中從指間?劃過，轉(zhuǎn)瞬?間又是一年?，回顧__?年的工作，?在公司領(lǐng)導?的正確指導?和同事的大?力配合下，?我的各項工?作都能夠按?部就班的正?常開展，現(xiàn)?就__年的?工作情況總?結(jié)如下：?一、在__?年的工作中?努力拓展自?己知識面?我認為做導?購就好象在?讀免費的M?BA課程，?它讓我學到?了許多無法?在大學校園?里學到的知?識與技能。?現(xiàn)在的顧客?越來越理智?，越來越精?明，所以我?們要更好的?銷售產(chǎn)品，?更好的說服?客戶，必須?學習更多，?更專業(yè)的產(chǎn)?品知識，所?以久而久之?，就成了某?個領(lǐng)域的專?家，之前我?連化妝品方?面一些基本?的問題都回?答不出來，?更不要說成?___專家?了。我認為?問題出現(xiàn)在?兩個方面：?一方面公司?培訓不到位?；另一方面?自我學習成?長的意識太?差。我想如?果這樣繼續(xù)?干下去，十?年以后我依?然還是一名?平凡的小人?物，成功永?遠與我無緣?。在__年?我參加了好?幾次公司_?__的專業(yè)?培訓，在平?時閑暇時也?自己去網(wǎng)上?查找各種化?妝品及美容?方面的知識?來充實自己?，現(xiàn)在我已?經(jīng)可以自信?的說自己是?美容保養(yǎng)、?皮膚護理的?專家了。?作為一名導?購除了學習?專業(yè)的商品?知識外，還?要學習一系?列與商品相?關(guān)的外圍知?識，這樣才?能讓我表現(xiàn)?得更自信，?更有專家水?準，成交率?更高。于是?，我利用業(yè)?余時間，大?量參與公司?其它部門的?工作，向同?事學習。就?這樣一個不?經(jīng)意的行為?讓我的業(yè)務(wù)?越做越順，?讓我成為公?司銷售業(yè)績?的導購之一?。做得比別?人多一點，?學得比別人?多一點，于?是經(jīng)驗就會?比別人多一?點，這樣我?的成長速度?也就會比別?人快一點，?收入就會比?別人多一點?。學習是為?自己、為財?富、為成功?、為快樂、?所以作為一?名優(yōu)秀的導?購不但是某?些產(chǎn)品的專?家，他的知?識也應(yīng)是全?方位的。?二、在工作?中培養(yǎng)自己?的心理素質(zhì)?在工作中?每天都與行?行色色的人?打交道，他?們來自不同?的行業(yè)、不?同的層次，?他們有不同?的需求、不?同的心態(tài)，?如果我們想?把每一位顧?客服務(wù)好，?無論買不買?東西，都能?讓顧客滿意?而歸，那就?需要當我們?面對失敗、?面對別人說?“NO”時?表現(xiàn)一流的?心理素質(zhì)。?所以我要感?謝工作，讓?我在工作中?學會了察顏?觀色、眼觀?六路、耳聽?八方的本領(lǐng)?，讓我的心?理素質(zhì)在工?作中得到了?良好的鍛煉?。三、用?心鍛煉自己?的銷售基本?功人生何?處不行銷，?我覺得任何?工作都與銷?售有關(guān)，就?連美國競選?總統(tǒng)，總統(tǒng)?們都要四處?演講，銷售?自己。優(yōu)秀?的導購不但?要擁有良好?銷售及服務(wù)?的心理素質(zhì)?，更是一位?優(yōu)秀的銷售?心理學家，?在日常工作?中我學會了?通過顧客每?一個細小動?作，每個細?微的面部表?情，分析出?顧客的心理?變化及需求?。四、口?才方面有了?大幅提升?要做一個優(yōu)?秀的導購就?必須要要擁?有一流的口?才，通過語?言才能表達?出自己的思?想，在日常?的工作中，?我每天都要?與不同的顧?客溝通、交?流、介紹產(chǎn)?品、久而久?之，口才及?溝通技巧都?有了大幅的?提升。五?、培養(yǎng)人脈?，增加顧客?回頭率在?銷售過程中?我們每天都?在與人打交?道，所以是?學習如何與?人溝通、如?何建立信賴?、如何贏得?他人認同的?機會。而我?，充分把握?住了這個機?會，通過優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)把?一個陌生的?顧客變成一?個知心的朋?友，讓各種?各樣的顧客?都能喜歡我?，為未來的?成功做好的?充分的準備?。而之前我?從來都沒有?意識到這些?，工作只是?為了工作，?從沒有想到?我還能為未?來做些什么?準備。當?然，我在工?作中還存在?許多不足和?困難，因此?在這些收獲?面前我不會?驕傲，我將?不斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，加?強業(yè)務(wù)訓練?和學習，不?斷改進工作?中的不足，?以更加熱情?，優(yōu)質(zhì)的工?作服務(wù)于公?司，服務(wù)好?顧客。我們?一天的大部?分時間都是?在工作崗位?上度過的，?只有使工作?真正的快樂?起來，我們?的生活才能?真正的快樂?。很慶幸我?找到了一份?能使我快樂?和充實的工?作，我非常?熱愛自己的?工作。新的?一年里，我?會以更加飽?滿的熱情投?入到工作當?中，為公司?貢獻出我的?光和熱！?商場服裝銷?售__年終?工作總結(jié)（?四）__?年已經(jīng)過去?，新的一年?又在展開。?作為一名服?裝營業(yè)員，?我現(xiàn)將我的?工作總結(jié)及?心得呈現(xiàn)如?下，希望各?位予在指導?建議。在服?裝銷售過程?中，營業(yè)員?有著不可比?擬的作用，?營業(yè)員是否?能掌握服裝?銷售技巧很?重要，首先?要注意推薦?購買的技巧?。營業(yè)員除?了將服裝展?示給顧客，?并加以說明?之外，還要?向顧客推薦?服裝，以引?起顧客的購?買的興趣。?推薦服裝可?運用下列方?法：1、?推薦時要有?信心，向顧?客推薦服裝?時，營業(yè)員?本身要有信?心，才能讓?顧客對服裝?有信任感；?2、適合?于顧客的推?薦。對顧客?提示商品和?進行說明時?，應(yīng)根據(jù)顧?客的實際客?觀條件，推?薦適合的服?裝；3、?配合手勢向?顧客推薦；?4、配合?商品的特征?。每類服裝?有不同的特?征，如功能?、設(shè)計、品?質(zhì)等方面的?特征，向顧?客推薦服裝?時，要著重?強調(diào)服裝的?不同特征；?5、把話?題集中在商?品上。向顧?客推薦服裝?時，要想方?設(shè)法把話題?引到服裝上?，同時注意?觀察顧客對?服裝的反映?，以便適時?地促成銷售?；6、準?確地說出各?類服裝的優(yōu)?點。對顧客?進行服裝的?說明與推薦?時，要比較?各類服裝的?不同，準確?地說出各類?服裝的優(yōu)點?。其次要?注意重點銷?售的技巧。?重點銷售就?是指要有針?對性。對于?服裝的設(shè)計?、功能、質(zhì)?量、價格等?因素，要因?人而宜，真?正使顧客的?心理由“比?較”過渡到?“信念”，?最終銷售成?功。在極短?的時間內(nèi)能?讓顧客具有?購買的信念?，是銷售中?非常重要的?一個環(huán)節(jié)。?重點銷售有?下列原則：?1、從4?w上著手。?從穿著時間?when、?穿著場合w?here、?穿著對象w?ho、穿著?目的why?方面做好購?買參謀，有?利于銷售成?功；2、?重點要簡短?。對顧客說?明服裝特性?時，要做到?語言簡練清?楚，內(nèi)容易?懂。服裝商?品最重要的?特點要首先?說出，如有?時間再逐層?展開；3?、具體的表?現(xiàn)。要根據(jù)?顧客的情況?，隨機應(yīng)變?，不可千篇?一律，只說?：“這件衣?服好”，“?這件衣服你?最適合”等?過于簡單和?籠統(tǒng)的推銷?語言。依銷?售對象不同?而改變說話?方式。對不?同的顧客要?介紹不同的?內(nèi)容，做到?因人而宜；?4、營業(yè)?員把握流行?的動態(tài)（范?本）、了解?時尚的先鋒?，要向顧客?說明服裝符?合流行的趨?勢。以上?是我在工作?中的小小心?得，在以后?的過程中，?我將做好工?作計劃，及?時總結(jié)出工?作中的不足?，力求將服?裝營業(yè)工作?做到。商?場服裝銷售?__年終工?作總結(jié)（五?）今年，?服裝商場緊?緊圍繞商廈?下達的各項?任務(wù)指標展?開工作，在?加強管理、?強化意識、?開展活動等?方面取得了?顯著成績，?為商廈的持?續(xù)快速發(fā)展?做了很大的?貢獻。自?__年開業(yè)?以來，服裝?商場時刻以?發(fā)展為前提?，進行了三?次大規(guī)模的?經(jīng)營布局調(diào)?整，提升服?裝品牌結(jié)構(gòu)?，合理利用?平效使得商?場能夠快步?、穩(wěn)定地發(fā)?展。今年，?我商場緊緊?圍繞商廈整?體部署及_?_年全年工?作計劃開展?工作。商場?領(lǐng)導班子走?出去考察、?調(diào)研，反復(fù)?推敲升級改?造計劃與實?施細則，學?習先進的經(jīng)?營理念，合?理利用平效?，成果非常?明顯。特別?值得肯定的?是，今年的?升級改造中?，我們采取?了經(jīng)營面積?擴大，品牌?升級，貨位?調(diào)整，店堂?改造，加強?管理等一系?列強有力的?措施，全體?員工團結(jié)一?心，共同努?力，取得了?一定的經(jīng)濟?效益和社會?效益。不僅?提升了企業(yè)?形象，而且?銷售業(yè)績不?斷攀升。?回顧__年?的工作，可?以概括為以?下幾大方面?：一、適?應(yīng)市場需求?升級改造，?整體經(jīng)營布?局調(diào)整合理?，品牌結(jié)構(gòu)?日趨成熟，?經(jīng)營成果喜?人。服裝?商場全年計?劃任務(wù)__?萬，實際完?成__萬元?；毛利計劃?萬，實際完?成__萬元?，費用。今?年新增收了?新品費、廣?告費、裝修?管理費和其?他收入累計?上繳純利_?_萬余元。?取得良好的?經(jīng)營業(yè)績，?我們采取了?如下做法：?1、緊跟?商廈各種大?規(guī)模促銷活?動，不放過?任何銷售機?會。根據(jù)?商廈總體部?署，在多次?大型促銷活?動中，我商?場都能圍繞?活動主題，?積極配合，?以活動和節(jié)?日促進銷售?。在新發(fā)周?年店慶、集?團店慶、黃?金周等重要?促銷時段，?取得了良好?的銷售業(yè)績?和經(jīng)濟效益?，最高日銷?超百萬。配?合商廈的活?動，我們做?了大量的準?備工作，積?極與廠家聯(lián)?系貨源，增?加適銷品種?，靈活促銷?，保底扣點?，力保雙贏?。2、擴?大經(jīng)營面積?，合理利用?平效，提升?經(jīng)營品牌。?品牌經(jīng)營?采取抓大放?小的原則，?調(diào)整引進了?大小品牌_?_個，年銷?售超百萬的?專柜有__?家。確保了?我商廈經(jīng)營?定位的提升?。升級改造?后，男裝、?運動調(diào)整扣?點，平均增?長了__﹪?--__﹪?。租金、管?理費、人員?工資等增加?純利潤__?萬余元，為?提高銷售業(yè)?績打下了良?好的基礎(chǔ)。?為適應(yīng)商廈?整體形象發(fā)?展的需要，?在兼顧本次?經(jīng)營布局調(diào)?整重點的同?時，采用末?位淘汰制先?后淘汰了銷?售業(yè)績不好?的女裝品牌?___余個?，并引進_?_等__余?家女裝品牌?。順利地完?成了今年的?升級改造任?務(wù)，為計劃?明年女裝品?牌的再次升?級奠定了良?好基礎(chǔ)。改?善不合理的?經(jīng)營布局，?利用一切可?利用的空間?出平效，服?飾區(qū)進行了?小規(guī)模的調(diào)?整，新引進?了嘉得利、?金鑫飾品、?金雨綺、美?甲、傲詩曼?時尚女包等?專柜，商場?的年利潤增?加了__萬?余元。由于?利用空間合?理，得到了?供應(yīng)商和顧?客的一致好?評。3、?管理上精益?求精，查找?自身管理工?作存在的不?足，擬定工?作細節(jié)的補?充計劃和實?施方案。?要求柜長各?負其責，每?天記錄本柜?組的銷售情?況，月末進?行匯總，計?算___組?本月的銷售?利潤及費用?情況，做到?心中有數(shù)，?商場無論需?要哪個數(shù)據(jù)?，柜長都能?及時準確地?提供出來。?做到人人懂?經(jīng)營、會算?帳，個個會?管理。4?、全方位培?養(yǎng)人才，關(guān)?心員工生活?，增強凝聚?力和核心力?。我服裝?商場現(xiàn)有自?營職工__?人，廠方員?工__余人?。一年來，?提高員工素?質(zhì)、增強服?務(wù)意識、加?大管理力度?，向管理要?效益。舉辦?了店堂運動?會、模擬購?物、演講比?賽、百日銷?售競賽、p?op大賽和?模特表演等?多項活動。?在商廈舉辦?的首屆po?p大賽中，?獲得了團體?總分第一名?。安踏專柜?榮獲現(xiàn)場模?擬購物演示?第二名。增?強了員工的?凝聚力，煥?發(fā)了員工的?工作熱情和?干勁。⑴?、增強員工?素質(zhì)，向管?理要效益。?本次升級?改造，在不?閉店不影響?正常營業(yè)的?情況下，商?場領(lǐng)導班子?成員們以身?作則，不怕?臟不怕累，?獻工獻時，?事事起到模?范帶頭作用?。僅用了_?_天，就完?成了三層樓?的升級改造?任務(wù)。從提?高自身素質(zhì)?做起，柜長?精通導購員?和收銀員的?業(yè)務(wù)，現(xiàn)在?無論是哪個?專柜人員短?缺，還是大?型活動中顧?客排隊交款?，每名柜長?都可以替補?到基層工作?崗位中去。?在方便顧客?的同時，提?高商場的經(jīng)?濟效益。柜?長素質(zhì)的提?高，帶動了?柜組成員。?隨著員工素?質(zhì)的整體提?高，樹立品?牌意識，銷?售業(yè)績不斷?攀升，取得?了利潤比去?年翻一翻的?好成績。?⑵、全方位?培養(yǎng)人才，?各項工作領(lǐng)?先其他部門?。發(fā)現(xiàn)每?一名員工的?閃光點，并?善加利用，?使她們都有?用武之地。?培養(yǎng)出了一?支高素質(zhì)可?以參加各種?比賽的員工?模特隊，培?養(yǎng)出了多名?優(yōu)秀報道員?，并經(jīng)常有?文章見于《?今日歐亞》?。商廈無論?下達的是促?銷任務(wù)還是?舉辦活動，?我們都能超?額完成或取?得領(lǐng)先的成?績。目前我?商場已培養(yǎng)?出一支不計?得失，不計?報酬、過得?硬的員工隊?伍，多次受?到了商廈領(lǐng)?導及相關(guān)部?門的表揚。?⑶、建立?員工檔案，?了解員工家?庭狀況，關(guān)?心員工生活?。通過建?立員工檔案?，了解了員?工的第一手?資料。對家?里特殊困難?的員工予以?照顧，動員?員工關(guān)心和?幫助他們。?主動從家里?拿不穿的衣?服和生活必?需品給特困?員工；員工?家里蓋房子?，我們發(fā)動?員工利用個?人時間去她?家?guī)兔?；員?工的弟弟出?了車禍，我?們問長問短?盡量解除員?工的后顧之?憂。在我們?的帶動下，?我商場目前?已形成了有?困難，大家?幫的好風氣?。5、發(fā)?揚勤儉善持?的企業(yè)精神?，降低費用?，節(jié)約挖潛?，壓縮不合?理開支。我?商場在勤儉?善持上，人?人有責。以?節(jié)約為前提?，減少小后?勤人員，壓?縮人頭工資?。原一層樓?四個清潔員?，現(xiàn)每層樓?兩名清潔員?，洗手間的?清潔員應(yīng)一?層樓兩名，?現(xiàn)兩層樓兩?個清潔員。?在人頭工資?上每人年節(jié)?省近萬元。?因商場大，?費用高，我?們將可利用?的東西修修?補補，凡是?能用的，可?修補的絕不?花一分錢。?由于我商場?托管的專柜?多，長途電?話及傳真較?多，費用較?高。我們與?廠方溝通。?動員各廠家?自己___?電話，降低?商場管理費?用。__?_、__年?的工作已近?尾聲，我們?會把今年取?得的工作成?績當作明年?工作的新起?點。總結(jié)工?作經(jīng)驗，針?對不足，在?求實、做細?、落實上下?功夫。我們?將繼續(xù)在商?廈領(lǐng)導的帶?領(lǐng)下，嚴格?按照__年?的工作計劃?開展工作：?2、積極?配合商廈做?好__月_?_日店慶的?準備工作，?我們將把兩?次店慶作為?__年上半?年工作的重?點。為了能?在店慶期間?有良好的銷?售業(yè)績，給?___年的?工作開個好?頭，我們將?提前___?貨源，認真?布署店慶期?間工作的每?一個細節(jié)，?現(xiàn)場管理人?員加大力度?。力爭在店?慶期間取得?了可觀的經(jīng)?濟效益，刷?新我商場自?開業(yè)以來日?銷的最高銷?售記錄，成?為__年的?工作的良好?開端。_?__、__?月份，我商?場將全面調(diào)?整女裝的經(jīng)?營布局及品?牌結(jié)構(gòu)。本?著以名優(yōu)商?品為主、完?善品牌結(jié)構(gòu)?為原則進行?升級改造。?目前根據(jù)商?場的經(jīng)營面?積，初步擬?定借鑒國商?的經(jīng)營格局?，將以往的?中島改建為?側(cè)邊廳。我?商場將以淑?女裝和仕女?裝為主打商?品，繼續(xù)培?養(yǎng)米茜爾、?柯蒂娜等一?些知名女裝?品牌的忠實?顧客群，并?___新品?牌，調(diào)整_?__?___個有?競爭力、有?影響力、有?特色的女裝?品牌，確保?商場品牌組?合的科學性?、合理性。?在調(diào)整女裝?的同時，不?忘兼顧男裝?和運動休閑?的經(jīng)營狀況?。采取末位?淘汰的原則?，淘汰一些?效益差的男?裝和運動休?閑中小品牌?，合理進行?調(diào)整，在不?影響銷售的?同時，確保?明年區(qū)域劃?分整體規(guī)劃?的完整性，?保證__年?的升級改造?的順利完成?。4、在?經(jīng)營環(huán)節(jié)上?，要求商場?管理人