2023年倉(cāng)庫(kù)管理員上半年工作總結(jié)范文

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?倉(cāng)庫(kù)管理員?上半年工作?總結(jié)范文?我在__物?業(yè)公司快兩?年了.__?年__月到?公司任倉(cāng)庫(kù)?管理員，截?止今天!時(shí)?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨過(guò)?一個(gè)年度之?坎，回首望?，雖沒(méi)有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?使我在公司?找到了自己?新的定位方?向和生活目?標(biāo)，同時(shí)也?激發(fā)我以新?的姿態(tài)，去?迎接新生活?!(一)?面對(duì)現(xiàn)實(shí)，?接受挑戰(zhàn)_?_年__月?我到__物?業(yè)公司接任?倉(cāng)庫(kù)管理員?一職，要面?臨工作極大?挑戰(zhàn)。由于?當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員?急辭職，中?間間斷了一?個(gè)月的時(shí)間?，那時(shí)__?物業(yè)公司不?僅是賬目混?亂，而且有?大量的不良?庫(kù)存，部分?物品還有短?缺，我的心?一下子就變?的沉重起來(lái)?，怎么辦??如何來(lái)理順?這個(gè)爛攤子??我沒(méi)有灰?心，決心憑?借以往的的?管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)?盡快理順這?個(gè)爛攤子，?首先整理帳?目，其次對(duì)?所有物品進(jìn)?行大盤點(diǎn)，?對(duì)所有貨物?進(jìn)行分類有?序擺放，通?過(guò)這些努力?后，整個(gè)_?_物業(yè)公司?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良?性循環(huán)。?(二)理清?頭緒，細(xì)化?管理每日庫(kù)?存報(bào)表都由?我一人負(fù)責(zé)?!所以在公?司一直都很?忙碌。我決?定從以下幾?個(gè)方面進(jìn)行?管理：從新?設(shè)計(jì)制定_?_物業(yè)公司?管理規(guī)范，?嚴(yán)把出庫(kù)、?入庫(kù)和在庫(kù)?三個(gè)方面管?理，參考《?倉(cāng)儲(chǔ)管理人?員工作級(jí)效?考核表》進(jìn)?行量化管理?，每天抽盤?，每周小盤?點(diǎn)，每月配?合財(cái)務(wù)大盤?點(diǎn)，作到賬?目清晰，賬?實(shí)相符。經(jīng)?手貨款無(wú)一?差錯(cuò)，體現(xiàn)?了一名財(cái)務(wù)?人員的嚴(yán)謹(jǐn)?和細(xì)致，近?段時(shí)間來(lái)，?賬實(shí)相符基?本達(dá)到__?_%，實(shí)現(xiàn)?無(wú)庫(kù)損!與?公司同事緊?密配合，做?到庫(kù)存的結(jié)?構(gòu)合理。緊?盯各物品流?動(dòng),認(rèn)認(rèn)真?真做好每月?的月報(bào)表.?每月準(zhǔn)時(shí)向?財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)?存月報(bào)表。?并結(jié)合自身?崗位，先后?做出《進(jìn)銷?存明細(xì)帳》?，固定資產(chǎn)?表格,物品?物資表格,?物資申購(gòu)匯?總表格等，?有力的配合?了財(cái)務(wù)!對(duì)?在庫(kù)物品進(jìn)?行分類管理?，對(duì)工程類?辦公類清潔?類固定資產(chǎn)?類等主要品?項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)?管理，在做?申購(gòu)匯總表?時(shí)減小在庫(kù)?物品的再申?購(gòu)，努力降?低其庫(kù)存量?，對(duì)小品項(xiàng)?等實(shí)行簡(jiǎn)單?控制，改方?案實(shí)施做到?了重點(diǎn)與一?般的結(jié)合，?降低了庫(kù)存?，加速了庫(kù)?存周轉(zhuǎn)率。?(三)進(jìn)?行信息化隨?著公司業(yè)務(wù)?的連年增長(zhǎng)?，工程部需?求物資夠大?,日發(fā)貨收?貨量也進(jìn)一?步擴(kuò)大，在?__物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)的重?視下，實(shí)現(xiàn)?了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?實(shí)時(shí)管理。?我每天只要?把出入庫(kù)情?況及庫(kù)存報(bào)?表輸入電腦?，可以準(zhǔn)時(shí)?看到庫(kù)存明?細(xì)!該舉措?極大方便公?司領(lǐng)導(dǎo)和員?工的查詢，?加強(qiáng)與各部?門之間的信?息交流，整?個(gè)__年不?良庫(kù)存下降?基本至零!?(四)堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，與?公司共成長(zhǎng)?在倉(cāng)庫(kù)的這?段期間我更?加明白了公?司領(lǐng)導(dǎo)給我?講的倉(cāng)庫(kù)管?理的計(jì)劃和?控制，最讓?我難忘的是?黃總、盧總?親自到倉(cāng)庫(kù)?指導(dǎo)工作，?提醒我保持?學(xué)習(xí)，說(shuō)公?司在快速發(fā)?展的同時(shí)，?個(gè)人會(huì)有更?大的舞臺(tái)，?與公司一起?共成長(zhǎng)!工?作之余，我?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、?營(yíng)銷、管理?、電腦等知?識(shí)，在工作?中充實(shí)和完?善自己!回?首過(guò)去兩年?來(lái)的工作管?理經(jīng)歷，我?成熟許多，?也成長(zhǎng)許多?，一直致力?利于倉(cāng)庫(kù)管?理的合理化?，整合進(jìn)銷?存.也深知?一個(gè)團(tuán)隊(duì)的?重要性，只?有與工程，?財(cái)務(wù)等緊密?配合才能更?好的發(fā)揮倉(cāng)?庫(kù)管理員的?職能!我在?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?關(guān)心下，愉?快的度過(guò)了?兩年難忘的?時(shí)光!倉(cāng)?庫(kù)管理員上?半年工作總?結(jié)范文【二?】__上?半年不知不?覺(jué)在指尖慢?慢逝去，我?將通過(guò)倉(cāng)庫(kù)?管理員半年?工作總結(jié)，?回想過(guò)去,?面對(duì)眼前,?展望未來(lái)，?用心思量總?結(jié)工作當(dāng)中?的利弊、得?失，從教訓(xùn)?中得出經(jīng)驗(yàn)?，為以后的?工作做好更?充分的計(jì)劃?準(zhǔn)備。一?、工作體會(huì)?：1.因?勢(shì)而變，順?勢(shì)而為，全?力做好自己?在各種突發(fā)?情況和緊急?中，我迅速?轉(zhuǎn)變思路，?找準(zhǔn)自己的?工作定位，?積極和同事?討論改進(jìn)方?法。2.?專業(yè)學(xué)習(xí)是?做好工作的?動(dòng)力源泉我?們的工作價(jià)?值是什么??是在工作中?，得到不斷?地提升，不?斷地去學(xué)習(xí)?得到進(jìn)步。?專業(yè)的學(xué)習(xí)?，使自己的?實(shí)際操作得?到理論的支?持，理論知?識(shí)得到實(shí)際?操作的驗(yàn)證?，不斷地提?升不斷地進(jìn)?步，才真正?是我們的工?作價(jià)值。點(diǎn)?的精通，線?的發(fā)展，交?織成面的擴(kuò)?張，使自己?能夠覆蓋更?大的領(lǐng)域，?才能在各方?面不斷地提?升自己。?3.高效服?務(wù)，全力做?好客戶服務(wù)?工作我們的?工作本職是?服務(wù)，服務(wù)?客戶是我們?賴以生存的?主旋律，只?有做好了客?戶服務(wù)，得?到了客戶的?認(rèn)可。二?、__下半?年工作計(jì)劃?及建議1?.針對(duì)一個(gè)?月中供應(yīng)商?所出現(xiàn)的問(wèn)?題，采購(gòu)要?做一個(gè)小計(jì)?，一個(gè)季度?做一個(gè)大計(jì)?，應(yīng)用郵件?與其它聯(lián)絡(luò)?方式通知供?應(yīng)商，加以?改進(jìn)，規(guī)定?供應(yīng)商在我?司要求的時(shí)?間內(nèi)，及時(shí)?把需求的物?料送達(dá)。?___對(duì)于?車間用低值?易耗品，望?生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)?給予一個(gè)硬?性規(guī)定，我?們將按此規(guī)?定去實(shí)施進(jìn)?出倉(cāng)手續(xù)。?節(jié)省一些不?必要的浪費(fèi)?。3.管?理人員沒(méi)有?把相關(guān)制度?與流程落實(shí)?下去，沒(méi)有?對(duì)核實(shí)物料?有沒(méi)有發(fā)下?去，物料發(fā)?下去之后，?胡亂堆放，?物料不見(jiàn)了?，就過(guò)來(lái)指?責(zé)我們沒(méi)有?發(fā)夠所需的?物料，誰(shuí)領(lǐng)?了物料也不?知道，重復(fù)?領(lǐng)料之后，?沒(méi)有反省自?己部門的員?工的錯(cuò)誤，?反而指責(zé)我?們倉(cāng)庫(kù)管理?員工作不認(rèn)?真。4.?生產(chǎn)車間退?料不及時(shí)，?每做完一批?柜都不及時(shí)?把物料退回?倉(cāng)庫(kù)，每次?都積了半年?的物料，才?退回倉(cāng)庫(kù)，?而且還不知?道哪個(gè)物料?是什么工號(hào)?退回來(lái)的，?物料是哪個(gè)?工號(hào)的都模?糊不清。?我想通過(guò)倉(cāng)?庫(kù)管理員半?年工作總結(jié)?，工作學(xué)習(xí)?能有更大的?進(jìn)步，愿我?和__共同?發(fā)展，共同?進(jìn)步!倉(cāng)?庫(kù)管理員上?半年工作總?結(jié)范文【三?】__年?上半年，本?人在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們的?團(tuán)結(jié)合作和?關(guān)心幫助下?，較好地完?成了上半年?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)和思?想政治主面?都有了__?_的提高。?現(xiàn)將__年?上半的各項(xiàng)?工作總結(jié)如?下，敬請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)提出?寶貴的意見(jiàn)?。一、思?想政治表現(xiàn)?、品德修養(yǎng)?及職業(yè)道德?方面。半?年來(lái)，本人?認(rèn)真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，按?時(shí)出勤，有?效利用工作?時(shí)間，堅(jiān)守?崗位，需要?加班完成工?作按時(shí)加班?加點(diǎn)，保證?工作能按時(shí)?完成，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律知?識(shí);愛(ài)崗敬?業(yè)，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心。?積極主動(dòng)學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，工作態(tài)度?端正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地對(duì)待?每一項(xiàng)工作?。二、工?作能力和具?體業(yè)務(wù)方面?。我的工?作崗位是銷?售內(nèi)勤和倉(cāng)?管。主要負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)公司?線纜的發(fā)運(yùn)?數(shù)、上貨數(shù)?。另外就是?將每天發(fā)貨?的數(shù)量報(bào)給?客戶，核對(duì)?客戶收貨情?況與數(shù)量，?整理現(xiàn)款現(xiàn)?貨的客戶開?出收據(jù)，統(tǒng)?計(jì)每天入庫(kù)?和出庫(kù)的數(shù)?量。我本?著“把工作?做的更好”?的目標(biāo)，工?作上發(fā)揚(yáng)開?拓創(chuàng)新精神?，扎扎實(shí)實(shí)?干好本職工?作，圓滿地?完成了半年?的各項(xiàng)任務(wù)?：1、統(tǒng)?計(jì)情況：能?及時(shí)做到電?話跟蹤客戶?收貨情況與?數(shù)量核對(duì)，?做到發(fā)運(yùn)數(shù)?與收貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確。?2、收貨情?況：原材料?廠家報(bào)的收?貨數(shù)量，跟?我接收的數(shù)?量要核對(duì)準(zhǔn)?確。如有多?或是少的情?況，要及時(shí)?匯報(bào)給采購(gòu)?部。3、?倉(cāng)管報(bào)表：?做好每天出?庫(kù)、入庫(kù)的?臺(tái)賬數(shù)據(jù)，?就能做到周?報(bào)表和月報(bào)?表的數(shù)量基?本準(zhǔn)確。?三、存在的?不足?？?結(jié)半年的來(lái)?的工作，雖?然取得了一?定的成績(jī)，?自身也有了?很大的進(jìn)步?，但是還存?在著以下不?足。一是?有時(shí)工作的?質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一定?差距。一方?面，由于個(gè)?人能力素質(zhì)?不夠高，成?品倉(cāng)庫(kù)和原?材料倉(cāng)庫(kù)收?發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)?計(jì)存在一定?的差錯(cuò);另?一方面，就?是有的時(shí)候?工作量多，?時(shí)間比較緊?，工作效率?不高。二?是有時(shí)工作?敏感性還不?是很強(qiáng)，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事不夠敏感?，有時(shí)工作?沒(méi)有提前完?成，上報(bào)情?況不夠及時(shí)?。四、_?_年下半年?工作計(jì)劃?下半年我將?進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)?不足，拓展?思路，求真?務(wù)實(shí)，全力?做好本職工?作。打算從?以下幾個(gè)方?面開展工作?：一是加?強(qiáng)工作統(tǒng)籌?，根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的年度?工作要求，?對(duì)下半年工?作進(jìn)行具體?謀劃，明確?內(nèi)容、時(shí)限?和需要達(dá)到?的目標(biāo)，加?強(qiáng)部門與部?門之間的協(xié)?同配合，把?各項(xiàng)工作有?機(jī)地結(jié)合起?，理清工作?思路，提高?辦事效率，?增強(qiáng)工作實(shí)?效。二是?加強(qiáng)工作培?養(yǎng)。始終保?持良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?、知難而進(jìn)?、精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、積極進(jìn)取?的工作作風(fēng)?。倉(cāng)庫(kù)管?理員上半年?工作總結(jié)范?文【四】?半年光景在?不知不覺(jué)中?就這樣悄然?流逝，在嘆?息時(shí)間轉(zhuǎn)瞬?即逝、如此?可貴的同時(shí)?，我們又略?感欣慰。?上半年我們?供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)?隊(duì)始終圍繞?“收發(fā)物料?”這個(gè)管理?核心逐步將?庫(kù)內(nèi)物資“?五五化擺放?”“四號(hào)定?位”進(jìn)行合?理布局，完?善了一系列?手續(xù)的匯總?整理等等，?從而進(jìn)一步?使倉(cāng)庫(kù)規(guī)范?化、正規(guī)化?。小結(jié)如下?：1、按?時(shí)完成了以?“收發(fā)物料?”而鋪展開?來(lái)的四號(hào)定?位材料卡片?的及時(shí)填寫?、新材料四?號(hào)新目錄的?編寫、交接?班記錄、合?同的登記、?每月補(bǔ)充材?料計(jì)劃及下?月材料計(jì)劃?的制定、出?入庫(kù)手續(xù)的?匯總及下賬?等工作。?2、無(wú)論是?大型設(shè)備還?是普通設(shè)備?材料，我們?都及時(shí)地將?其合理擺放?定位并掛卡?，始終保持?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通道?的暢通，確?保了無(wú)安全?隱患。4?、我們?cè)诠?應(yīng)科廉恒毅?科長(zhǎng)的建議?監(jiān)督下,時(shí)?常對(duì)庫(kù)內(nèi)易?生銹的所有?軸承進(jìn)行包?裝的更換，?涂抹機(jī)油，?裝袋從而與?空氣隔絕為?防止發(fā)生氧?化反應(yīng)而生?銹。對(duì)于每?次保管保養(yǎng)?我們都有相?應(yīng)的保養(yǎng)記?錄并建立了?《保養(yǎng)手冊(cè)?》定期進(jìn)行?保養(yǎng)。5?、供應(yīng)部王?部長(zhǎng)在__?年__月_?_日還特別?強(qiáng)調(diào)了一個(gè)?一直以來(lái)我?們都忽視的?關(guān)于“交接?班登記”的?細(xì)節(jié)問(wèn)題，?王紀(jì)進(jìn)同志?表?yè)P(yáng)了木家?莊保管員所?填寫的具有?價(jià)值性的交?接班內(nèi)容。?我們溫礦供?應(yīng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)?不示弱，在?此后我們糾?正了一貫以?來(lái)應(yīng)付了事?的交接班記?錄，增強(qiáng)了?自身交接班?信息的真實(shí)?性，更具價(jià)?值性。第?二，隨著供?應(yīng)部?jī)?nèi)部精?細(xì)化管理的?逐步推入，?我們將繼續(xù)?根據(jù)自身制?定的每月倉(cāng)?庫(kù)整改措施?及計(jì)劃對(duì)庫(kù)?內(nèi)尚不符合?四號(hào)定位原?則的材料進(jìn)?行精細(xì)化歸?類，逐步完?善并達(dá)到_?__%的標(biāo)?準(zhǔn)化程度。?第三，我?們將會(huì)積極?加大對(duì)庫(kù)內(nèi)?易