2023年公司人事主管年終工作總結范文(二)

第3頁共3頁2023年?公司人事主?管年終工作?總結范文(?二)伴隨?著新年鐘聲?的敲響，又?迎來了嶄新?的、充滿期?待的___?年。回望_?__年度的?工作生活，?感受到公司?及身邊的人?這一年來發(fā)?生的巨大變?化，我們的?品牌在快速?提升著，身?邊的同事也?都在不斷進?步著，朝著?同一個目標?奮斗著。?新的一年到?來了，也帶?來了新的挑?戰(zhàn)，在我們?準備以全新?的面貌來迎?接新年的到?來時，也不?忘來回顧和?總結過去一?年來所做的?努力。公?司領導對人?力資源部的?建設極為關?心，這對于?人力資源部?同事來說無?疑是的強心?劑。過去，?大家可能對?“人力資源?”這個詞語?感到有點陌?生，不知公?司設如此部?門真正的用?意在哪里。?通過今年大?家的同心協(xié)?力，已慢慢?取得了公司?各部門絕大?多數(shù)人的認?可與支持。?上半年因部?門人手緊缺?，使得一些?工作無法真?正展開，一?直在做著基?礎工作，今?年上半年_?_監(jiān)任職以?來，對人力?資源部工作?進行了整理?，明確了每?個人的工作?職責，使分?工更加細致?化，現(xiàn)對于?今年的工作?總結如下：?一.對于?公司員工的?人事檔案及?其他資料進?行收集及管?理，使其更?加完善化，?保持公司檔?案的完整性?，為保證日?后的分析工?作提供更準?確的信息?因檔案內容?涉及公司有?關___，?期間我保持?著極高的警?惕性和很強?的保守意識?。協(xié)助上級?掌握人力資?源狀況；填?制和分析各?類人事統(tǒng)計?報表。為人?力資源規(guī)劃?工作提借準?確的信息。?二.負責?管理員工勞?動合同，辦?理勞動用工?及相關手續(xù)?到目前為?止，勞動合?同的簽屬工?作開展的不?是特別的順?利，主要因?為市場推廣?部業(yè)務人員?較散，集中?的機會較少?，經常都是?來去匆匆，?致使部分業(yè)?務人員至今?未能簽署勞?動合同。計?劃爭取過年?這個機會，?把合同簽署?工作完成好?。三.結?合公司制度?及國家規(guī)定?管理員工考?勤和請休假?管理，按月?準確出具考?勤報表其?中員工考勤?又是一個難?點，公司實?行上班刷卡?辦法已經一?年半時間了?，由于部份?員工一直未?能適應新的?考勤辦法所?以效果一直?不太好。?今年人力資?源部特意為?此問題進行?了考勤重申?，并與綜合?管理部技術?人員討論后?改善了考勤?系統(tǒng)，但因?公司許多工?作崗位性質?的不同，員?工工作時間?經常需要彈?化管理，還?是不能很好?的交上令人?滿意的考勤?數(shù)據(jù)，但為?了防止有些?員工“言過?其實”，照?成考勤不公?的結束，考?勤系統(tǒng)還需?更加完善。?一.執(zhí)行?各項公司規(guī)?章制度，處?理員工獎懲?事宜對于?有些員工不?遵守公司規(guī)?章制度，致?使工作上出?現(xiàn)較大失誤?或較大錯誤?，人力資源?部通過周密?調查之后，?給予了合理?公正的行政?處罰，并對?當事人進行?了思想教育?。本年度共?有約十人左?右人接受了?公司不同程?度的行政處?罰，均認識?到了自身的?錯誤。二?.今年以來?，公司充分?考慮員工的?福利，各項?福利制度正?逐漸開始實?施比如以?往只有市場?推廣部人員?才享有的品?牌推廣用煙?，在本部也?得以實現(xiàn)；?每月協(xié)助行?政部人員進?行生日活動?的策劃及實?施工作，豐?富了員工的?業(yè)余生活；?考慮到員工?的安全保障?問題，公司?也已為全部?員工購買了?平安團體意?外險及醫(yī)療?險等險種，?保險期間有?一員工不慎?摔傷，我們?及時與保險?公司取得了?聯(lián)系，并申?請了相應的?理培，解決?了員工的后?顧之憂。等?等這些都極?大調動了員?工的工作積?極性，從而?起到了激勵?員工的作用?。三.進?行促銷人員?的管理工作?自今年_?_月份以來?，人力資源?部正接手促?銷人員的管?理工作，通?過資料收集?分析，發(fā)現(xiàn)?雖然制定了?相應的管理?制度，但是?發(fā)現(xiàn)許多市?場并沒有嚴?格按照制度?來執(zhí)行，隨?意性較強，?人員增長率?過高。促銷?人員是五葉?神市場的重?要組成部份?，加強促銷?隊伍的管理?迫在眉睫。?下一季度計?劃盡快重新?制定促銷人?員管理制度?，并嚴格按?照規(guī)章制度?辦事?？刂?好人員的增?長速度及提?高整體素質?水平，為公?司的將來儲?備更多的業(yè)?務人才。?四.協(xié)助做?好招聘與任?用的具體事?務性工作?包括發(fā)放招?聘啟事、收?集和匯總應?聘資料、安?排面試人員?、跟蹤落實?面試人員的?情況等。?五.幫助建?立積極的員?工關系協(xié)?調員工與管?理層的關系?，協(xié)助__?_員工的各?類活動。?此外，在部?門領導的指?導幫助下，?對員工考勤?制度、勞動?合同管理辦?法等相關的?人事制度進?行了修改工?作，使其更?加人性化，?合理化，符?合了公司“?以人為本”?的人才理念?。對個人?來講下一步?重要應該在?認真工作之?余加強學習?，不斷提高?自身專業(yè)素?質，才能面?對更大的挑?戰(zhàn)，也才不?會被時代的?潮流所淘汰?。珍惜來之?不易的機會?，