2023年合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案（5篇）

第9頁共9頁2023年合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案?編制：審?核：會(huì)?批準(zhǔn)：2023年合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案（二）1?.總則1?.1目的：?為充分發(fā)?揮員工的主?觀能動(dòng)性，?發(fā)掘員工的?潛在能力，?調(diào)動(dòng)其工作?積極性，增?進(jìn)管理者與?員工之間的?交流和溝通?，樹立全員?持續(xù)改進(jìn)的?意識(shí)，特制?定本方案。?1.2定?義。合理化?建議是指員?工或團(tuán)隊(duì)針?對(duì)公司生產(chǎn)?、管理的各?項(xiàng)工作存在?的問題或不?足，及時(shí)提?出的書面的?、科學(xué)的、?合理的、具?有可操作性?的改進(jìn)解決?方案。1?.3本方案?規(guī)定了合理?化建議（以?下簡稱“建?議”）的受?理內(nèi)容、申?報(bào)程序、處?理流程，以?及建議的獎(jiǎng)?勵(lì)等級(jí)、評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)?容。1.?4本方案主?要適用于福?馬車橋生產(chǎn)?相關(guān)領(lǐng)域。?2.管理?機(jī)構(gòu)與職責(zé)?2.1公?司設(shè)立合理?化建議評(píng)審?組，為非常?設(shè)管理機(jī)構(gòu)?，由下列人?員兼職組成?：組長：?2.2評(píng)審?組工作職責(zé)?如下：①?研究制定合?理化建議的?管理制度；?②對(duì)合理?化建議進(jìn)行?評(píng)審，并確?定獎(jiǎng)勵(lì)方案?；③對(duì)已采?納的建議進(jìn)?行過程跟蹤?；④對(duì)實(shí)施?后產(chǎn)生的效?率進(jìn)行效益?評(píng)估。2?.3車間、?部門負(fù)責(zé)人?動(dòng)員本部門?下屬員工積?極參與公司?合理化建議?活動(dòng)，并做?好合理化建?議傳遞申報(bào)?工作。2?.4對(duì)已采?納的合理化?建議，各相?關(guān)職能部門?負(fù)責(zé)按照承?諾實(shí)施合理?化建議方案?。2.5?公司總經(jīng)理?對(duì)認(rèn)可合理?化建議形成?的成果進(jìn)行?最終確認(rèn)及?批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)方?案。3.?受理的內(nèi)容?3.1廠?房、設(shè)施及?生產(chǎn)區(qū)域布?置的改進(jìn)。?3.2工?作方法、業(yè)?務(wù)流程的改?進(jìn)。3.?3設(shè)備、工?藝裝備的改?進(jìn)、保養(yǎng)方?法改進(jìn)事項(xiàng)?。3.4?產(chǎn)品的搬運(yùn)?、儲(chǔ)存、控?制等改進(jìn)。?3.5節(jié)?約原輔材料?、能源及廢?品的利用。?3.6職?業(yè)健康安全?及環(huán)境衛(wèi)生?的改善。?3.7其它?涉及到公司?生產(chǎn)相關(guān)方?面需要改善?和改進(jìn)的事?項(xiàng)，如提高?員工工作效?率、提高生?產(chǎn)質(zhì)量和效?率、降低生?產(chǎn)成本、提?高生產(chǎn)安全?性、排除安?全隱患等皆?可。4.?不予受理的?內(nèi)容4.?1無具體內(nèi)?容，純?yōu)閭€(gè)?人想象。?4.2眾所?周知的事實(shí)?，或正在改?善的建議。?4.3已?被采用過或?前已提及的?建議。4?.4非建設(shè)?性的批評(píng)意?見。4.?5涉及人身?攻擊的建議?。4.6?屬個(gè)___?限即可改善?者。5.?申報(bào)程序和?處理流程?5.1建議?的提出可以?是個(gè)人，也?可以是多人?或一個(gè)班組?、部門。?5.2建議?人應(yīng)填寫《?合理化建議?申請(qǐng)?jiān)u審表?》或提交書?面報(bào)告交評(píng)?審組，申請(qǐng)?評(píng)審表或書?面報(bào)告要求?內(nèi)容詳細(xì)，?包括問題描?述、改善對(duì)?策、預(yù)期效?果等，并注?明建議人和?日期。5?.3評(píng)審組?視具體情況?不定期地_?__評(píng)審會(huì)?對(duì)提交的建?議進(jìn)行評(píng)審?，對(duì)建議提?出評(píng)審等級(jí)?，填寫在申?請(qǐng)?jiān)u審表上?，并及時(shí)地?把評(píng)審結(jié)論?反饋給建議?人。5.?4評(píng)審組對(duì)?被采納的建?議須進(jìn)行跟?蹤調(diào)查，及?時(shí)地將調(diào)查?結(jié)果填寫在?申請(qǐng)?jiān)u審表?上。6.?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及?獎(jiǎng)勵(lì)7.?其它事項(xiàng)?7.1建議?一旦采用并?實(shí)施，即予?張榜公布；?未經(jīng)采用的?建議，當(dāng)事?人姓名將保?密，不予公?布。7.?2同一內(nèi)容?的建議以先?提者為準(zhǔn)，?如同日提出?者，視同聯(lián)?名提出，獎(jiǎng)?金平分。?7.3建議?若有多人共?同提出者，?其獎(jiǎng)金由共?同建議人均?分。8.?附則8.?1本方案的?解釋權(quán)歸合?理化建議評(píng)?審組。8?.2本方案?自總經(jīng)理批?準(zhǔn)之日起實(shí)?施。9.?附件《合?理化建議申?請(qǐng)?jiān)u審表》?合理化建?議申請(qǐng)?jiān)u審?表第二篇?：合理化建?議獎(jiǎng)勵(lì)通知?___萬佳?食品有限公?司（企管部?）文件關(guān)?于對(duì)生產(chǎn)部?冀曉東合理?化建議進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)__通?知總公司?各部門：?經(jīng)過對(duì)近期?公司建議箱?內(nèi)的合理化?建議進(jìn)行可?行性選擇，?由生產(chǎn)部員?工冀曉東?提出的改善?衛(wèi)生間環(huán)境?的合理化建?議，其內(nèi)容?中肯，仔細(xì)?認(rèn)真。經(jīng)過?公司研究?決定，給予?員工冀曉東?___元獎(jiǎng)?勵(lì)，以此鼓?勵(lì)冀曉東能?夠以廠為家?，愛廠護(hù)廠?。望公司?全體員工能?夠在工作中?提出自己的?想法和見解?，積極參與?我們?nèi)f佳的?各項(xiàng)建設(shè)?，為我們共?同的家園發(fā)?展貢獻(xiàn)力量?。此通知?___萬?佳食品有限?公司企管?部___?年___月?___日?主題詞：生?產(chǎn)部冀曉東?合理化建議?獎(jiǎng)勵(lì)通知抄?送：總公司?各部門2023年合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案（三）第一章總?則第一條?為鼓勵(lì)員工?提交合理化?建議，促進(jìn)?企業(yè)技術(shù)進(jìn)?步，提高港?口作業(yè)效率?和經(jīng)濟(jì)效益?，結(jié)合公司?實(shí)際，制訂?本辦法。?第二條本辦?法所稱的合?理化建議，?是指改進(jìn)和?完善公司有?關(guān)安全經(jīng)營?管理方面的?辦法和措施?，應(yīng)具有進(jìn)?步性、可行?性和效益性?。第三條?合理化建議?以提高安全?技術(shù)水平、?降低物資消?耗、提高作?業(yè)效率、加?強(qiáng)企業(yè)管理?、改善工作?條件為重點(diǎn)?。第四條?公司各部門?都應(yīng)___?開展員工合?理化建議征?集活動(dòng)。?第五條公司?工會(huì)牽頭設(shè)?立由有關(guān)專?業(yè)人員組成?的合理化建?議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)責(zé)?合理化建議?的評(píng)審工作?。第二章?評(píng)審與反饋?第六條員?工可隨時(shí)向?公司工會(huì)提?交合理化建?議。公司工?會(huì)負(fù)責(zé)收集?員工合理化?建議。收到?合理化建議?書后，應(yīng)及?時(shí)對(duì)建議項(xiàng)?目內(nèi)容進(jìn)行?評(píng)議和論證?。第七條?員工提出合?理化建議應(yīng)?當(dāng)填寫書面?材料，必要?時(shí)應(yīng)附圖紙?、數(shù)據(jù)、資?料等。從填?表之日起，?建議提出者?即有義務(wù)向?采納單位詳?細(xì)說明情況?、回答問題?。第八條?合理化建議?評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小?組應(yīng)指定相?應(yīng)的工作機(jī)?構(gòu)或?qū)９苋?員，負(fù)責(zé)合?理化建議的?征集、登記?、整理、傳?遞、存檔等?日常工作。?第九條合?理化建議評(píng)?審領(lǐng)導(dǎo)小組?，應(yīng)接受員?工群眾的監(jiān)?督、檢查，?并回答員工?群眾提出的?問題和質(zhì)詢?。第十條?凡決定采納?的建議，由?公司合理化?建議評(píng)審領(lǐng)?導(dǎo)小組根據(jù)?建議的性質(zhì)?、類別，決?定由某一單?位（部門）?或幾個(gè)單位?（部門）落?實(shí)完成。?第十一條?經(jīng)采納的合?理化建議，?采納單位應(yīng)?及時(shí)列入實(shí)?施計(jì)劃，積?極創(chuàng)造條件?，并在資金?、材料、人?力、工時(shí)等?方面給予支?持。第十?二條公司合?理化建議評(píng)?審領(lǐng)導(dǎo)小組?將不定期_?__有關(guān)職?能部門、有?關(guān)人員對(duì)落?實(shí)完成的建?議進(jìn)行驗(yàn)收?和效益評(píng)估?。發(fā)現(xiàn)造假?的，取消獎(jiǎng)?勵(lì)，并追究?責(zé)任。第?十三條合理?化建議在實(shí)?施中經(jīng)過試?驗(yàn)并鑒定成?功后，應(yīng)將?有關(guān)技術(shù)資?料歸檔保存?。第三章?獎(jiǎng)勵(lì)第十?四條凡決定?采納的建議?，應(yīng)分檔次?給予獎(jiǎng)勵(lì)。?同時(shí)以文件?的形式公布?下發(fā)，反饋?給各單位和?本人。第?十五條公司?合理化建議?獎(jiǎng)勵(lì)分為?一、二、?三等獎(jiǎng)。必?要時(shí)可以設(shè)?立特等獎(jiǎng)和?鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具?體獎(jiǎng)勵(lì)金額?由公司工會(huì)?合理化建議?評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小?組研究確定?。第十六?條提合理化?建議獲獎(jiǎng)?wù)?，其事跡記?入本人檔案?，可作為評(píng)?選先進(jìn)、考?核晉級(jí)、評(píng)?定職稱、聘?任職務(wù)等的?依據(jù)之一。?對(duì)于積極提?出合理化建?議的員工，?其建議雖未?被采納，所?在單位可根?據(jù)具體情況?自定適當(dāng)鼓?勵(lì)的辦法。?第四章附?則第十七?條本辦法由?公司合理化?建議評(píng)審領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)責(zé)?解釋。第十?八條本辦法?自發(fā)布之日?起施行。2023年合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案（四）一、?原則為充?分調(diào)動(dòng)全體?員工參與公?司管理的積?極性，不斷?改善公司管?理狀態(tài)，提?高公司運(yùn)轉(zhuǎn)?效率，特制?定本條例。?二、合理?化建議的提?議通道1?、匯報(bào)通道?。在工作中?員工可以直?接向上一級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提?交自己的建?議。2、?會(huì)議通道。?各級(jí)員工在?參加班組、?部門或公司?的會(huì)議時(shí)，?可以提交相?關(guān)書面合理?化建議。?3、建議箱?通道。各級(jí)?員工可以通?過設(shè)置在公?司廠區(qū)內(nèi)的?建議箱向公?司提交書面?的合理化建?議。三、?合理化建議?的受理范圍?規(guī)定1、?有關(guān)企業(yè)經(jīng)?營管理思路?和方法改進(jìn)?的建議2?、各種工作?流程、規(guī)程?的建立和改?進(jìn)的建議?3、生產(chǎn)工?藝及生產(chǎn)技?術(shù)提升改進(jìn)?的建議4?、安全及質(zhì)?量控制管理?的建議5?、成本節(jié)約?、效率提升?方面的建議?6、新產(chǎn)?品、新市場?開發(fā)方面的?建議7、?營銷方式、?銷售模式方?面的建議?8、其他任?何有利于本?公司的改進(jìn)?事項(xiàng)四、?合理化建議?的基本內(nèi)容?要求1、?內(nèi)容包含公?司存在的具?體不良現(xiàn)象?或有待改善?工作2、?內(nèi)容要有詳?細(xì)步驟和流?程說明的解?決方案或辦?法五、不?予受理的建?議范圍1?、夸夸其談?、無實(shí)質(zhì)內(nèi)?容的建議?2、為完成?合理化建議?的任務(wù)而無?新意的建議?3、公認(rèn)?的事實(shí)或正?在改善的建?議4、已?被采用過或?前已有的重?復(fù)建議5?、在工作渠?道被正常執(zhí)?行的建議?6、未按規(guī)?定格式編寫?提交的建議?六、合理?化建議受理?程序1、?匯報(bào)通道和?會(huì)議通道。?由提議員工?的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?受理，并_?__部門內(nèi)?部討論、完?善方案后，?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?審批，然后?在相關(guān)工作?中轉(zhuǎn)化應(yīng)用?。2、建?議箱通道。?由辦公室定?期收集篩選?，報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)批閱后，?指定相關(guān)部?門負(fù)責(zé)合理?建議的實(shí)施?和轉(zhuǎn)化應(yīng)用?。七、獎(jiǎng)?勵(lì)辦法1?、___年?內(nèi)提出符合?受理范圍要?求的合理化?建議___?項(xiàng)以上的，?當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)提?議人___?元。2、?不直接降低?成本或增加?收入的合理?化建議被公?司采納并在?工作實(shí)際應(yīng)?用中收到良?好效果的，?每項(xiàng)一次性?獎(jiǎng)勵(lì)提議人?___元。?3、因合?理化建議的?實(shí)際應(yīng)用而?降低成本或?增加收入的?，按年度降?低成本或增?加收入的_?__%給予?一次性獎(jiǎng)勵(lì)?。4、合?理化建議改?進(jìn)結(jié)果，導(dǎo)?致注冊(cè)公司?擁有自主專?利、專有技?術(shù)的，給予?提議人__?_萬元以上?一次性特別?獎(jiǎng)金。5?、聯(lián)名建議?的獎(jiǎng)勵(lì)分配?由具名在前?的第一提議?人負(fù)責(zé)分配?。6、被?公司保留或?暫不采用的?合理化建議?，如日后得?到重新采納?，公司將追?認(rèn)提議人相?應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。?2023年合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案（五）__?_年7~_?__月份合?理化建議獎(jiǎng)?勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告?___年?7~___?月份工廠和?部門員工共?提出___?條合理化建?議（詳見附?件1），主?要包括工藝?、人事、設(shè)?備、管理、?環(huán)安等方面?的改進(jìn)建議?，部分建議?已通過相關(guān)?部門的評(píng)估?可以實(shí)施。?為調(diào)動(dòng)員工?的積極性，?對(duì)提出合理?化建議并采?納的員工給?予較高的獎(jiǎng)?勵(lì)，同時(shí)對(duì)?提出合理化?建議的員工?，不論是否?采納，均給?予獎(jiǎng)勵(lì)以表?鼓勵(lì)，具體?獎(jiǎng)勵(lì)方法如?下：1、?對(duì)經(jīng)過部門?評(píng)估，可采?納的合理化?建議a、每?條建議給予?___元的?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?b、對(duì)采納?的建議，實(shí)?施后有效益?的，則依據(jù)?快速改進(jìn)項(xiàng)?目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?c、可采納?的合理化建?議的清單見?附件2，合?計(jì)___條?可采納建議?合計(jì)金額：?22__