廣州到威海專線

本章重點了解：汽車物流的基本概念熟悉：汽車物流的基本環(huán)節(jié)掌握：存貨管理、運輸管理及物流信息管理的相關知識，加深對第三方物流的理解第九章：汽車物流廣州到威海物流專線正漢物流【TEL≡≡只要你一個電話≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國走沙田汽車物流中心9.1汽車物流概述9.1.1物流及汽車物流的概念1.物流的含義及演變過程“物流是供應鏈流程的一部分——從原產(chǎn)地到消費地的過程中，通過有效率和有效益地計劃、實施和控制商品的儲存和流動、服務和相關信息，以滿足消費者的需要?！泵绹锪鞴芾韰f(xié)會“物流是物品從供應地向接受地實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、加工、配送信息處理等基本功能實施有機結合。”《中華人民共和國國家質(zhì)量標準物流術語》物流的一般功能組織“實物”進行物理性的流動實現(xiàn)對用戶的服務物流的具體功能運輸；倉儲；包裝；搬運；配送；流通加工；信息

物流運輸種類物流研究對象：（貫穿流通領域和生產(chǎn)領域）物料流、信息流物流管理：支持商務戰(zhàn)略而對材料、在制品和庫存成品的流通加以控制的系統(tǒng)設計和行政管理。汽車企業(yè)物流任務：

原材料汽車最終用戶或消費如何規(guī)劃、執(zhí)行？汽車物流：集現(xiàn)代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產(chǎn)品流通及物流信息于一體的綜合性管理，是溝通原料供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商、物流公司及最終用戶的橋梁，更是發(fā)現(xiàn)商品從生產(chǎn)到消費各個流通環(huán)節(jié)的有機結合2.汽車物流的定義①供應物流：上游供應商——整車廠（汽車零部件、生產(chǎn)材料、輔料）②生產(chǎn)物流：企業(yè)內(nèi)部，生產(chǎn)入口——生產(chǎn)線消耗點——成品庫入庫③整車與備件銷售、儲存：成品車庫、備件庫——經(jīng)銷商④工業(yè)廢棄物回收處理物流組成1.汽車整車物流受市場的影響較大，變化性強,可控性差2.汽車整車物流更強調(diào)“以顧客為中心”3.汽車整車庫存的管理難度較大9.1.2汽車物流的特點

上海安吉主要承擔上海通用、上海大眾轎車的運輸；長安民生主要承擔長安汽車、長安福特、長安鈴木的運輸；吉林長久主要承擔一汽—大眾、一汽紅旗等品牌的運輸。許多汽車物流業(yè)企業(yè)都各自擔著不同品牌轎車的運輸服務1.企業(yè)物流過程供應商顧客采購（輸入）生產(chǎn)（庫存）銷售（配送）生產(chǎn)物流供應物流銷售物流物流…..信息流…………………………..資金流9.1.3汽車企業(yè)物流過程2.汽車采購物流供應體系零配件生產(chǎn)供應商倉庫運輸零配件生產(chǎn)供應商倉庫運輸零配件生產(chǎn)供應商倉庫運輸零配件生產(chǎn)供應商倉庫運輸整車生產(chǎn)廠配送配送配送配送直接渠道一級渠道二級渠道三級渠道3.汽車銷售體系（1）運輸（2）儲存（3）裝卸搬運（4）包裝（包含銷售包裝、運輸包裝）（5）配送（6）流通加工（7）物流信息服務9.1.4汽車物流的基本環(huán)節(jié)9.2汽車物流管理概念：以滿足客戶需求為目的的，對生產(chǎn)、服務和相關信息從生產(chǎn)點到消費點的有效率和有效果的正向和逆向流動和儲存進行計劃、執(zhí)行和控制部分的供應鏈過程活動內(nèi)容：內(nèi)向、外向運輸管理；車隊管理；倉儲；物料處理；訂單完成；物流網(wǎng)絡設計；存貨管理；供應；需求計劃；第三方服務供應商管理。1.銷售物流管理的職能和物流成本企業(yè)銷售物流管理職能：就是將汽車產(chǎn)品由生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到消費地，從而克服時間和空間上的差距，創(chuàng)造時間和空間效用。物流成本：

D=T+Fw+Vw+SD——汽車銷售物流總成本T——系統(tǒng)的總運輸成本Fw——系統(tǒng)的總固定倉儲成本Vw——系統(tǒng)的總變動倉儲成本S——因延遲銷售所造成的銷售損失的總機會成本目的：保證用戶滿意度前提下，盡可能降低成本9.2.1與銷售及服務有關的主要物流活動（1）存貨策略：（2）倉庫選址a.以市場定位的倉庫b.以制造定位的倉庫c.中間定位倉庫庫存量過大倉儲成本大（3）平均存貨水平庫存量過小降低營銷機會（4）訂貨時間購買或制造？何時購買或制造？購買或制造多少？考慮因素：向顧客發(fā)貨的運輸費用；顧客對服務水平要求2.存貨管理基本原理：規(guī)模經(jīng)濟單位質(zhì)量的運輸成本下降距離經(jīng)濟單位距離的運輸成本下降（1）汽車常用運輸方式鐵路、水運、公路（2）汽車運輸需考慮的因素選擇何種運輸方式？選擇何種運輸路線？3.運輸管理1.物流信息管理及其主要內(nèi)容（1）需求管理系統(tǒng)（2）采購管理系統(tǒng)（3）倉庫管理系統(tǒng)（4）財務管理和結算系統(tǒng)（5）配送管理系統(tǒng)（6）物流分析系統(tǒng)（7）決策支持系統(tǒng)9.2.2物流信息管理1.第三方物流的概念及作用第三方物流（Third-PartyLogistics3PL;TPL）：指經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達到對物流全程管理和控制的一種物流運作與管理方式。優(yōu)點：企業(yè)得到更加專業(yè)化的服務，可降低營運成本解決本企業(yè)資源有限問題，更專注于核心業(yè)務的發(fā)展可以提高企業(yè)的運作柔性可以減少監(jiān)督成本，提高效率降低風險，同合作伙伴分擔風險。9.2.3第三方物流案例分析武漢中原發(fā)展汽車物流有限公司(1)主營:汽車貿(mào)易、汽車修理、全天候商品車零公里運輸。公司在廣州、東莞、天津、上海具有國際先進水平的倉儲配送中心，同時在廣州、東莞、天津、鹽城、保定、成都、重慶、北京等地均設立辦事處(2)建立“華中轎運中心