企業(yè)管理資料范本-公司員工薪酬管理辦法

薪酬管理管控方法第1章總則第1條目的為規(guī)范企業(yè)薪酬管理管控，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本規(guī)章制度。第2條制定原則（1）競爭原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。（2）公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門機(jī)構(gòu)、不同職位企業(yè)員工之間的薪酬相對公平合理。（3）激勵原則：企業(yè)根據(jù)企業(yè)員工的貢獻(xiàn)，決定企業(yè)員工的薪酬。第3條適用范圍本企業(yè)所有企業(yè)員工。第2章薪酬構(gòu)成企業(yè)薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別，實行分類管理管控，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵企業(yè)員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。第1條企業(yè)正式企業(yè)員工薪酬構(gòu)成（1）企業(yè)高層薪酬構(gòu)成二基本年薪+干股分紅+社會保險+其他福利（2）企業(yè)員工薪酬構(gòu)成=基本工資+績效工資+輔助薪金+社會保險第2條試用期企業(yè)員工薪酬構(gòu)成企業(yè)一般企業(yè)員工試用期為1?3個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。企業(yè)員工試用期工資只發(fā)放基本薪金，不享受正式企業(yè)員工所發(fā)放的績效工資及輔助薪金和社會保險第3章具體薪酬體系企業(yè)員工實行崗位績效工資規(guī)章制度，其工資由基本薪金、績效薪金和輔助薪金構(gòu)成。

企業(yè)員工薪酬例，系表享受相關(guān)人員薪酬總額薪金基本薪金根據(jù)各個薪金級別全體企業(yè)員工績效薪金根據(jù)每月績效考核輔助薪金住房/餐飲補(bǔ)貼季度獎金，過節(jié)費會險社保住房公積金部分基本養(yǎng)老保險簽訂合同協(xié)議就得買失業(yè)保險簽訂合同協(xié)議就得買醫(yī)療保險簽訂合同協(xié)議就得買工傷保險簽訂合同協(xié)議就得買生育保險簽訂合同協(xié)議就得買其他加班費日常.1：資150%算(—1)基本薪金的確定0基本薪金的確定：按照企業(yè)員工所處的工作崗位、承當(dāng)工作任務(wù)來劃分崗級，按照企業(yè)員工的條件來確定薪級。具體的標(biāo)準(zhǔn)如下表：企業(yè)員工基本薪金標(biāo)準(zhǔn)崗級薪級(元/月)9級8級7級6級5級4級3級2級1級行政部門機(jī)構(gòu)總經(jīng)理政理行經(jīng)大部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理資深主管主管資深企業(yè)員工企業(yè)員工廚房廚師長資深主管主管資深領(lǐng)班領(lǐng)班資深企業(yè)員工企業(yè)員I餐飲服務(wù)部店長資深主管主管資深領(lǐng)班領(lǐng)班資深企業(yè)員工企業(yè)員工第4章高層管理管控相關(guān)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定第1條基本年薪是高層管理管控相關(guān)人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理管控相關(guān)人員全部薪酬的30%?40%。高層管理管控相關(guān)人員的薪酬水平由總經(jīng)理確定，確定的依據(jù)是上?年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。第2條：年終干股分紅，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理管控相關(guān)人員全部薪酬的30%?45機(jī)第3條其他福利包括住房補(bǔ)貼，通訊及交通補(bǔ)貼，差旅補(bǔ)貼，招待補(bǔ)貼等。該部分應(yīng)占高層管理管控相關(guān)人員全部薪酬的10%?15%。第4條社會保險，該部分應(yīng)占高層管理管控相關(guān)人員全部薪酬的10%?15機(jī)第5章一般企業(yè)員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定第1條崗位工資崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對企業(yè)員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。第2條績效工資績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和企業(yè)員工個人工作績效計發(fā)。企業(yè)將企業(yè)員工績效考核結(jié)果分為五個等級，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示?？冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)劃分月度績效工資：企業(yè)員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績效工資的發(fā)放等級SABCD說明優(yōu)秀良好合格差額度依據(jù)企業(yè)員工績效考核結(jié)果確定。績效薪金最大比例為基本工資的30機(jī)分別為:等級SABCD比例30%25%20%15%10%第3條獎金年度績效獎金：企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和企業(yè)員工一年的績效考核成績，決定企業(yè)員工的年度獎金的發(fā)放額度。獎金是對做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的集體或個人給廣的獎勵。第4條補(bǔ)貼(1)住房補(bǔ)貼企業(yè)為企業(yè)員工提供宿舍，因企業(yè)原因而未能享受企業(yè)宿舍的企業(yè)員工，企業(yè)為其提供每月XXX元的住房補(bǔ)貼。(2)加班津貼凡規(guī)章制度工作時間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作n的延長作業(yè)時間。加班時間加班津貼工作日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資X150%支付休息日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資X200%支付法定節(jié)假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資X300%支付（3）餐飲補(bǔ)助公司為每位正式企業(yè)員工（僅限無法提供午餐部門機(jī)構(gòu)及外出辦事企業(yè)員工）提供x元/