中國商品混凝土行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

中國商品混凝土行業(yè)市場現(xiàn)狀分析一、商品混凝土生產(chǎn)流程商品混凝土的特點(diǎn)是性能高、生產(chǎn)周期短、生產(chǎn)過程中難以檢查混凝土質(zhì)量，出廠時(shí)不易確定混凝土強(qiáng)度指標(biāo)?；炷恋馁|(zhì)量主要取決于配合比的設(shè)計(jì)，配合比的合理性已通過實(shí)驗(yàn)證明。生產(chǎn)中使用的原材料必須符合國家有關(guān)規(guī)定，并符合混凝土配比的要求。必須控制生產(chǎn)過程，雖然混凝土中存在不同的原材料，但對混合比的要求是相同的。因此，加強(qiáng)商品混凝土生產(chǎn)過程的詳細(xì)管理尤為重要。二、中國商品混凝土行業(yè)市場現(xiàn)狀分析隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)計(jì)劃提出了更高的要求。當(dāng)前，越來越多的項(xiàng)目的建設(shè)與混凝土的參與密不可分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年上半年我國規(guī)模以上混凝土與水泥制品工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)7343.53億元，比2019年同期減少1.5%，降幅較1-5月收窄了3.1個(gè)百分點(diǎn)；利潤方面，2020年上半年我國規(guī)模以上混凝土與水泥制品工業(yè)企業(yè)利潤總額累計(jì)301.97億元，比2019同期減少7.1%，降幅較1-5月收窄了5個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)量方面，受疫情影響，大部分商品混凝土企業(yè)在2020年一季度基本處于停產(chǎn)停工狀態(tài)，個(gè)別企業(yè)參與了地方應(yīng)急救援建設(shè)工作，盡顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)和行業(yè)應(yīng)急保障功能。4月中旬之后，企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截至2020年上半年我國商品混凝土累計(jì)產(chǎn)量11.52億立方米，同比減少2.36%。分區(qū)域產(chǎn)量來看，產(chǎn)量占比最大的華東地區(qū)上半年產(chǎn)量為4.6億立方米，同比降幅為0.66%；華北地區(qū)降幅最大，為-14.45%，其中京津兩地產(chǎn)量同比下滑超過25%。三、商品混凝土行業(yè)競爭格局分析上半年受疫情影響混凝土與水泥制品行業(yè)開復(fù)工延遲，直到4月底才實(shí)現(xiàn)全面基本復(fù)工，生產(chǎn)時(shí)間較往年減少一個(gè)月左右。從以下上市公司商品混凝土經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，除了寧夏建材、祁連山、海螺水泥和上海建工商品混凝土銷量出現(xiàn)同比增長，其他企業(yè)產(chǎn)量均明顯縮減。寧夏、甘肅上半年全（區(qū)）省商品混凝土產(chǎn)量較2019年同期有所增長，其中甘肅省上半年累計(jì)產(chǎn)量增速為8.23%；寧夏建材在寧夏當(dāng)?shù)厮嗍袌稣加新式?0%，下游商品混凝土市場占有率也近1/4，市場掌控力較好，這也是寧夏建材商品混凝土業(yè)務(wù)一直能夠維持良好盈利表現(xiàn)的主要原因。隨著國家對礦山資源治理不斷深入推進(jìn)，大型規(guī)范骨料企業(yè)逐步替代無序開采制砂小廠，大型水泥企業(yè)依靠自身礦山資源優(yōu)勢不斷整合礦山資源延伸骨料業(yè)務(wù)，2020年上半年，在社會(huì)整體需求疲軟的情況下，大型水泥、骨料-混凝土產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展企業(yè)的骨料銷售對小骨料企業(yè)的替代效應(yīng)凸顯。部分企業(yè)積極對接裝配式建筑延伸混凝土預(yù)制構(gòu)件業(yè)務(wù)，同時(shí)持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新冠疫情在某種程度上成為基礎(chǔ)建材行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)催化劑，從上市公司表現(xiàn)可以看出，企業(yè)積極探索轉(zhuǎn)型升級路徑，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈拓、數(shù)字化轉(zhuǎn)型完善供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，以提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。四、商品混凝土生產(chǎn)成本控制難點(diǎn)分析混凝土是建筑工程施工建設(shè)中廣泛使用的施工材料，得到了各領(lǐng)域的高度重視。但是混凝土在生產(chǎn)過程中投放的資金數(shù)量比較大，對企業(yè)來說是一筆重大開支。隨著混凝土市場競爭壓力的增大，諸多企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展中面臨的壓力也隨之加大?；炷辽a(chǎn)企業(yè)需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展，采取合理對策，對混凝土生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制，從而在保證企業(yè)利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。生產(chǎn)成本是指商品混凝土在生產(chǎn)過程中投放的成本數(shù)量，即企業(yè)為了生產(chǎn)而形成的成本。通常情況下，生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各項(xiàng)資源使用消耗的總量，以貨幣形式進(jìn)行表示。在生產(chǎn)成本中，包含了材料成本、人工成本和制造成本等，它是衡量企業(yè)技術(shù)管理水平的重要指標(biāo)。其中材料成本，主要是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供勞務(wù)中消耗的，用于直接產(chǎn)品生產(chǎn)的材料及輔助材料，通過加工以后，讓其成為半成品或者成品。人工成本則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)或者提供勞務(wù)中，從事產(chǎn)品生產(chǎn)工作人員的基本工資、津貼、福利等。在商品混凝土成本控制過程中，不僅要對原材料成本進(jìn)行科學(xué)