2023年專升本組織行為學試卷答案_第1頁
2023年專升本組織行為學試卷答案_第2頁
2023年專升本組織行為學試卷答案_第3頁
2023年專升本組織行為學試卷答案_第4頁
2023年專升本組織行為學試卷答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

專升本《組織行為學》一、(共66題,共157分)1.“我不喜歡我的老板”這句話反映了態(tài)度的哪一種因素()(2分)A.認知B.情感C.行為意向D.內(nèi)聚性.標準答案:B2.角色知覺的管理者一般采用用什么管理方式()(2分)A.“人群關(guān)系”管理方式B.責任制管理方式C.“應變”管理方式D.“自我實現(xiàn)"管理方式.標準答案:B3.下列命題錯誤的是()(2分)A.人們愛慕或不愛慕自己的限度各有不同,這一特質(zhì)稱為自尊B(yǎng).個體對于自己命運根源的認知,稱為控制點C.冒險性指個體根據(jù)外部情境因素調(diào)整自己行為的能力。這一特性對組織中的行為有著巨大的潛在影響D.自尊心強的人比自尊心弱的人對他們的工作更為滿意.標準答案:C4.能根據(jù)外部環(huán)境因素調(diào)整行為方面表現(xiàn)出很強的適應性,他們對環(huán)境線索十分敏感.能根據(jù)不同情境采用不同行為,并可以使公開的角色與私人的自我之間表現(xiàn)出極大差異,這描述的是()(2分)A.高自我監(jiān)控者B.低自我監(jiān)控者C.外控者D.內(nèi)控者.標準答案:A5.曹雪芹雖食不果腹,仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作,是出于其()(2分)A.自尊需要B.情感需要C.自我實現(xiàn)的需要D.以上都不是.標準答案:C6.哪一項是對現(xiàn)實的穩(wěn)定態(tài)度和習慣化的行為方式()(2分)A.感受B.性格C.習慣D.愛好.標準答案:B7.完畢某項特定行動而給個人帶來的滿足感是指()(2分)A.物質(zhì)回報B.內(nèi)部回報C.精神回報D.外部回報.標準答案:B8.操作條件反射概念的提出者是()(2分)A.巴甫洛夫B.斯金納C.艾爾伯特?班杜拉D.羅賓斯.標準答案:A9.()是指決定個體行為的方向、幅度和連續(xù)期的心理過程。(2分)A.激勵B.目的C.需要D.行為.標準答案:A10.下列各項中不屬于常用的內(nèi)在激勵方式有()(2分)A.工作內(nèi)容豐富化B.增長員工決策機會C.擴大工作自由度D.獎金.標準答案:D11.勞德(R.Lord)提出了一個四階段知覺模型,不涉及下列哪個階段()(2分)A.注意B.組織C.解釋D.評論.標準答案:D12.尊重每個個體與群體的特性,把其變成組織力量的潛在源泉,這一做法體現(xiàn)了()(2分)A.管理溝通B.管理差異能力C.管理變革能力D.控制預算.標準答案:B13.()是給予員工部分公司的股權(quán),允許他們分享改善的利潤績效。(2分)A.知識工資B.彈性工作制C.員工持股計劃D.總獎金.標準答案:C14.哪種渠道適合傳遞復雜且不太清楚的信息()(2分)A.電話B.電子郵件C.書信D.面談.標準答案:D15.不屬于組織行為和管理的基本能力的是()(2分)A.自我管理B.管理溝通C.控制預算D.跨文化管理.標準答案:C16.激勵過程的復雜性集中表現(xiàn)在()的變化上。(2分)A.動機B.需求C.需要D.行為.標準答案:A17.不屬于大五人格維度模型的是()(2分)A.隨和性B.變動性C.經(jīng)驗開放性D.外傾性.標準答案:B18.群體決策并非完美無缺,在考慮是否采用群體決策時,應當重要考慮()(2分)A.參與決策人數(shù)的多少B.參與決策人員當中權(quán)威人士的影響C.決策效果的提高是否足以抵消決策效率方面的損失D.決策所耗用時間的多少.標準答案:C19.在管理決策中,許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可,而無須刻意追求最優(yōu)方案。對于這種觀點,你認為以下哪種解釋最有說服力()(2分)A.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案,所以選中的都只是滿意方案B.現(xiàn)實管理決策中經(jīng)常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識,只有退而求另一方面D.刻意追求最優(yōu)方案,經(jīng)常會由于代價太高而最終得不償失.標準答案:D20.一個人由于其所處的位置而具有的可以影響別人的能力是()(2分)A.參照性權(quán)力B.法定性權(quán)力C.職位權(quán)力D.專家性權(quán)力.標準答案:B21.態(tài)度的構(gòu)成因素涉及()(2分)A.認知B.情感C.意向D.行為E.價值觀.標準答案:A,B,C22.一般來說,個人加入一個群體的最常見的因素有()(2分)A.安全需要B.地位需要C.自尊需要D.情感需要E.權(quán)力需要.標準答案:A,B,C,D,E23.按溝通的表現(xiàn)形式來分,溝通可分為()(2分)A.正式溝通B.口頭溝通C.書面溝通D.非言語性溝通E.非正式溝通.標準答案:B,C,D24.影響人際吸引的因素有()(2分)A.容貌B.個性特點C.相似D.互惠E.鄰近.標準答案:A,B,C,D,E25.根據(jù)需要的功能特性的不同,可以把需要劃分為不同類型,它們重要涉及()(2分)A.自然需要B.社會需要C.物質(zhì)需要D.生理需要E.精神需要.標準答案:C,E26.組織行為學的研究對象是()(2分)A.所有人的行為活動B.所有人的心理活動C.一定組織中的人的心理與行為D.所有人的心理與行為活動.標準答案:C27.組織最基本的構(gòu)成要素是()(2分)A.個體B.群體C.團隊D.組織.標準答案:A28.在公司的經(jīng)營活動中,營銷部門經(jīng)理同財務(wù)部門經(jīng)理的溝通、銷售代表同銷售會計之間的溝通都屬于()(2分)A.縱向溝通B.橫向溝通C.外部溝通D.非正式溝通.標準答案:B29.關(guān)系到公司全局的長期性決策是()(2分)A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.宏觀決策.標準答案:A30.被稱作平常管理決策的決策類型是()(2分)A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.策略決策D.業(yè)務(wù)決策.標準答案:D31.按照費德勒的權(quán)變領(lǐng)導理論,任務(wù)取向的領(lǐng)導干得更好的情景是()(2分)A.上下級關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)低、職位權(quán)力弱B.上下級關(guān)系差、任務(wù)結(jié)構(gòu)高、職位權(quán)力強C.上下級關(guān)系差、任務(wù)結(jié)構(gòu)高、職位權(quán)力弱D.上下級關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)高、職位權(quán)力強.標準答案:D32.梅奧在霍桑實驗分析中認為,影響生產(chǎn)效率提高的最重要因素是()(2分)A.社會因素B.工作條件C.休息時間D.工資報酬.標準答案:A33.在圍繞“人的本性”來論述人類行為規(guī)律的學派中,把人的本性假設(shè)為懶惰、缺少進取心、不愿負責任、缺少理性的理論是()(2分)A.X理論B.Y理論C.M理論D.Z理論.標準答案:A34.奧爾德弗的ERG理論認為人的需要是由三個層次組成,這三個層次是()(2分)A.成就、權(quán)力和情誼B.生存、關(guān)系和諧與成長C.生理、安全和自尊D.成就、成長和生存.標準答案:B35.按照馬斯洛的需要層次理論,情感屬于()(2分)A.安全需要B.社會需要C.尊重需要D.自我實現(xiàn)需要.標準答案:B36.下列沖突中,屬于群體沖突的是()(2分)A.廠長同科長之間的沖突B.直線管理人員同職能專家之間的沖突C.工會與管理層之間的沖突D.科長同科員之間的沖突.標準答案:C37.在組織形式選擇中,經(jīng)營多樣化,產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量大,各種產(chǎn)品有獨立穩(wěn)定市場的大公司,以及適宜獨立自主經(jīng)營的部門等,一般適宜選擇()(2分)A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu).標準答案:C38.根據(jù)溝通理論,屬于正式溝通渠道的是()(2分)A.小道消息B.社交場合C.食堂的午餐D.員工會議.標準答案:D39.領(lǐng)導理論的發(fā)展經(jīng)歷了特質(zhì)理論階段、行為理論階段、權(quán)變理論階段,其中行為理論階段大體在()(2分)A.20世紀30年代B.20世紀40~60年代C.20世紀70年代D.20世紀80年代.標準答案:B40.在組織行為學的研究方法中,設(shè)有控制組并對研究條件方面進行最大限度控制的研究方法是()(2分)A.案例研究B.現(xiàn)場研究C.實驗室研究D.文獻研究.標準答案:C41.根據(jù)雙因素理論,下列屬于保健因素的是()(2分)A.公司的政策與管理B.工作自身C.成就D.上進心.標準答案:A42.強調(diào)內(nèi)在獎勵與外在獎勵之間關(guān)系的理論是()(2分)A.雙因素理論B.認知評價理論C.強化理論D.盼望理論.標準答案:B43.當假設(shè)(也許這種假設(shè)是錯誤的)某個人有某一行為特性時,將推斷某人必然具有其他的行為特性,這種現(xiàn)象是()(2分)A.刻板印象B.輪換效應C.波及效應D.暈輪效應.標準答案:D44.以下各項表述對的的是()。(2分)A.保健因素和激勵因素通常都與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)B.保健因素和激勵因素通常都與工作內(nèi)容和工作自身有關(guān)C.保健因素通常與工作條件和工作環(huán)境有關(guān),而激勵因素與工作內(nèi)容和工作自身有關(guān)D.保健因素通常與工作內(nèi)容和工作自身有關(guān),而激勵因素與工作條件和工作環(huán)境有關(guān).標準答案:C45.哪一種是管理科學學派的觀點()(2分)A.把組織看作是開放的理性模式,把組織管理歸結(jié)為簡樸明了的、用數(shù)量表達的工作目的和工作成果,提出組織結(jié)構(gòu)和管理方式要服從總體戰(zhàn)略目的B.把組織看作為一個開放的社會性的模式。強調(diào)組織的生存價值、社會作用和性格特性,強調(diào)人是公司組織的中心C.經(jīng)理人員的關(guān)鍵作用是通過組織內(nèi)部的各種非正式的組織,形成公司的指導思想和價值觀D.把人看作只有經(jīng)濟需要,而沒有動態(tài)地從不斷滿足人的心理和社會需求方面來研究人的行為.標準答案:A46.組織行為學的兩重性來自于()。(4分)A.管理的兩重性B.人的兩重性C.組織的兩重性D.多學科性.標準答案:A,B,D47.信息溝通發(fā)生在()(4分)A.人與人之間B.組織與組織之間C.群體與群體之間D.個人與群體之間.標準答案:A,B,C,D48.態(tài)度的構(gòu)成因素涉及()(4分)A.認知B.情感C.意向D.價值觀.標準答案:A,B,C49.領(lǐng)導的實質(zhì)是解決()(2分)A.人與事的關(guān)系B.個人與組織的關(guān)系C.人與人的關(guān)系D.組織之間的關(guān)系.標準答案:C50.指導人們行為的準則是()(2分)A.人生觀B.世界觀C.價值觀D.處世哲學.標準答案:C51.一個小學校長和他管轄的幾位老師組成一個()(2分)A.任務(wù)型群體B.正式群體C.命令型群體D.利益型群體.標準答案:C52.被稱為研究組織內(nèi)部人的行為的里程碑是()(2分)A.1949年在美國芝加哥召開的科學討論會B.霍桑實驗C.192023利蓮·吉爾布雷斯出版的《管理心理學》D.泰羅的《科學管理原理》.標準答案:B53.一個人經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特性的總和是()。(2分)A.氣質(zhì)B.個性C.能力D.性格.標準答案:B54.對下屬采用信任的態(tài)度,并與他們共同制定計劃、設(shè)立目的、改善和檢查工作,這種領(lǐng)導風格屈于什么類型?()(2分)A.專權(quán)獨裁式B.溫和獨裁式C.協(xié)商式D.參與式.標準答案:D55.在激勵理論中,被稱作“社會比較理論”的是()(2分)A.綜合激勵理論B.盼望理論C.認知評價理論D.公平理論.標準答案:D56.麥克利蘭(McClelland)提出的理論是()(2分)A.ERG理論B.成就需要理論C.認知評價理論D.目的制定理論.標準答案:B57.公司公關(guān)部經(jīng)理代表公司向新聞媒體發(fā)布信息,與社會公眾溝通。這種溝通是()(2分)A.正式溝通B.非正式溝通C.縱向溝通D.內(nèi)部溝通.標準答案:A58.領(lǐng)導理論的發(fā)展大體經(jīng)歷了領(lǐng)導特性理論階段、領(lǐng)導行為理論階段和()(2分)A.領(lǐng)導權(quán)變理論階段B.獨裁領(lǐng)導理論階段C.民主領(lǐng)導理論階段D.領(lǐng)導風格理論階段.標準答案:A59.人們對組織概念的結(jié)識經(jīng)歷了一下過程()(4分)A.從物的組織到人的組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論