安全職業(yè)健康與環(huán)境管理目標(biāo)實施綱要

安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理目標(biāo)實施綱要一、管理目標(biāo)安全新時代安全標(biāo)準(zhǔn)化美麗新時代清潔生產(chǎn)管理二、指導(dǎo)思想“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險。安全生產(chǎn)工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任與政府監(jiān)管責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守安全生產(chǎn)法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，健全風(fēng)險防范化解機制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)?！卑踩a(chǎn)法。三、安全理論1、事故頻發(fā)理論：事故頻發(fā)傾向者往往有如下的性格特征：①感情沖動，容易興奮；②脾氣暴躁；③厭倦工作，沒有耐心；④慌慌張張，不沉著；⑤動作生硬而工作效率低；⑥喜怒無常，感情多變；⑦理解能力低，判斷和思考能力差；⑧極度喜悅和悲傷；⑨缺乏自制力；⑩處理問題輕率、冒失；?

運動神經(jīng)遲鈍，動作不靈活，動作不靈活。日本的豐原恒男發(fā)現(xiàn)容易沖動的人、不協(xié)調(diào)的人、不守規(guī)矩的人、缺乏同情心的人和心理不平衡的人發(fā)生事故次數(shù)較多。2、海因里希理論：說明了無數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。3、博得管理失誤論：該理論的核心在于對現(xiàn)場失誤的背后原因進(jìn)行了深入的研究。操作者的不安全行為及生產(chǎn)作業(yè)中的不安全狀態(tài)等現(xiàn)場失誤，是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及事故預(yù)防工作人員的管理失誤造成的。管理人員在管理工作中的差錯或疏忽，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策錯誤或沒有做出決策等失誤，對企業(yè)經(jīng)營管理及事故預(yù)防工作具有決定性的影響。管理失誤反映企業(yè)管理系統(tǒng)中的問題，它涉及到管理體制，即有組織地進(jìn)行管理工作，確定怎樣的管理目標(biāo)，如何計劃、實現(xiàn)確定的目標(biāo)等方面的問題。管理體制反映作為決策中心的領(lǐng)導(dǎo)人的信念、目標(biāo)及規(guī)范，它決定各級管理人員安排工作的輕重緩急，工作基準(zhǔn)及指導(dǎo)方針等重大問題。4、軌跡交叉論：在事故發(fā)展進(jìn)程中，人的因素運動軌跡與物的因素運動軌跡的交點就是事故發(fā)生的時間和空間，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間、同一空間或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)相通，則將在此時間、此空間發(fā)生事故。在多數(shù)情況下，由于企業(yè)管理不善，工人缺乏教育和訓(xùn)練，或者機械設(shè)備缺乏維護(hù)、檢修以及安全裝置不完備，導(dǎo)致人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。5、能量意外釋放理論：根據(jù)危險源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，可以分為兩類。第一類危險源是系統(tǒng)中可能發(fā)生意外釋放的各種能量或危險物質(zhì);第二類危險源是導(dǎo)致約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。第一類危險源的存在是事故發(fā)生的前提;第二類危險源是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。兩類危險源共同決定危險源的危險性。第一類危險源釋放出的能量，是導(dǎo)致人員傷害或財物損壞的能量主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度;第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性的大小。正是由于系統(tǒng)中危險源的發(fā)展變化和相互作用，才使能量發(fā)生了意外釋放。四、安全生產(chǎn)罪1、危險作業(yè)罪在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，有下列情形之一，具有發(fā)生重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果的現(xiàn)實危險的，處一年以下有期徒刑、拘役或者管制：（1）關(guān)閉、破壞直接關(guān)系生產(chǎn)安全的監(jiān)控、報警、防護(hù)、救生設(shè)備、設(shè)施，或者篡改、隱瞞、銷毀其相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的；（2）因存在重大事故隱患被依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、場所或者立即采取排除危險的整改措施，而拒不執(zhí)行的；（3）涉及安全生產(chǎn)的事項未經(jīng)依法批準(zhǔn)或者許可，擅自從事礦山開采、金屬冶煉、建筑施工，以及危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等高度危險的生產(chǎn)作業(yè)活動的。2、重大責(zé)任事故罪在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，有下列情形之一，具有發(fā)生重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果的現(xiàn)實危險的。（1）國家頒布的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等規(guī)范性文件。（2）企業(yè)、事業(yè)單位及其上級管理機關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、技術(shù)監(jiān)督、勞動保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度。（3）雖無明文規(guī)定，但反映生產(chǎn)、科研、設(shè)計、施工的安全操作客觀規(guī)律和要求，在實踐中為職工所公認(rèn)的行之有效的操作習(xí)慣和慣例等。3、強令冒險作業(yè)罪企業(yè)、工廠、礦山等單位的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者、調(diào)度者等在明知確實存在危險或者已經(jīng)違章，工人的人身安全和國家、企業(yè)的財產(chǎn)安全沒有保證，繼續(xù)生產(chǎn)會發(fā)生嚴(yán)重后果的情況下，仍然不顧相關(guān)法律規(guī)定，以解雇、減薪以及其他威脅，強行命令或者脅迫下屬進(jìn)行作業(yè)，造成重大傷亡事故或者嚴(yán)重財產(chǎn)損失。4、重大勞動安全事故罪安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的情形。5、消防責(zé)任事故罪違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機構(gòu)通知采取改正措施而拒絕執(zhí)行，造成嚴(yán)重后果的情形。五、安全標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(huán)(環(huán)境)、測(測量)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分為十三個要素，具體如下：（一）安全管理目標(biāo)1、公司安全管理目標(biāo)千人死亡率0‰；千人重傷率0‰（損失工作日等于和超過105日的失能傷害）；千人輕傷率15‰（損失工作日低于105日的失能傷害）；特種作業(yè)人員持證率100%；特種設(shè)備操作人員持證率100%；職業(yè)病發(fā)生數(shù)為0；三級教育覆蓋率100%；安全隱患整改及時率100%；5S管理達(dá)標(biāo)；安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；環(huán)境污染事故為0；危險廢物合法處置率100%；防疫管控覆蓋全公司；直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的火災(zāi)事故為0。2、主營生產(chǎn)作業(yè)部門分解控制指標(biāo)及目標(biāo)控制對象死亡人數(shù)重傷人數(shù)千人輕傷率特種作業(yè)持證率特種設(shè)備操作人員持證職業(yè)病發(fā)生數(shù)三級教育覆蓋率安全隱患整改及時率環(huán)境污染事故發(fā)生數(shù)危廢物合法處置率損失5萬以上消防事故分段制造部0015‰100%100%0100%100%0100%0搭載部0015‰100%100%0100%100%0100%0涂裝部0015‰100%100%0100%100%0100%0腳手科0015‰100%100%0100%100%0100%0機裝部0012‰100%100%0100%100%0100%0甲裝部0012‰100%100%0100%100%0100%0電裝部008‰100%100%0100%100%0100%0居裝部008‰100%100%0100%100%0100%0分段鋼加0012‰100%100%0100%100%0100%0鐵舾車間0012‰100%100%0100%100%0100%0金工車間008‰100%100%0100%100%0100%0管加車間008‰100%100%0100%100%0100%0集配車間008‰100%100%0100%100%0100%0運輸部0012‰100%100%0100%100%0100%0合計0015‰注：實際輕傷事故指標(biāo)按部門實際平均出勤計算。施工隊指標(biāo)參照對應(yīng)的部門的千人事故率，事故指標(biāo)按實際平均出勤計算。實際平均出勤由人教部提供。3、職能管理及配套部門指標(biāo)及目標(biāo)公司辦、安環(huán)部、生管部、項目組、設(shè)備部、成本部、人教部、精控部、財務(wù)部、船研所、質(zhì)量部、技改科、后勤保衛(wèi)部、物資部、營銷部、工會等部門安全事故指標(biāo)為0，其他指標(biāo)參照公司管理目標(biāo)。4、施工隊年度安全管理目標(biāo)施工隊千人事故率指標(biāo)參照對應(yīng)部門千人事故率指標(biāo)，參考施工隊定置人數(shù)，結(jié)合各施工隊出勤率，確定各施工隊輕傷事故指標(biāo)，定置方案確定后下發(fā)輕傷事故指標(biāo)（人數(shù)較少的施工隊保底1例事故不處罰）。5、安全目標(biāo)管理要求1）所有控制指標(biāo)包含部門所有在冊及外協(xié)員工，本指標(biāo)中的輕重傷及死亡指標(biāo)，不含廠外交通事故。2）各部門須建立《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定，分解、實施、檢查、評估、考核、調(diào)整等內(nèi)容；3）各部門須將公司所確定的安全指標(biāo)分解到東區(qū)、西區(qū)、新區(qū)，分解到主管領(lǐng)導(dǎo)和各施工隊，并將分解目標(biāo)作為安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理目標(biāo)，并在安全生產(chǎn)責(zé)任制中增加安全目標(biāo)的考核措施；4）各部門須依據(jù)實際情況每月更新目標(biāo)計劃監(jiān)測表，月度考核表。在目標(biāo)指標(biāo)出現(xiàn)異常時，及時向公司安委會提交報告提出申請調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)。6、安全目標(biāo)考核1）事故超標(biāo)部門由安環(huán)部頒發(fā)“安全事故超產(chǎn)獎”，事故超標(biāo)部門每超標(biāo)1例由部門管理層按2000元/例現(xiàn)金購買指標(biāo)，周一會議部門長現(xiàn)場繳費購買，并抽背部門長安全知識。年度部門安全事故剩余指標(biāo)的給予2000元/例獎勵，獎勵部門管理層；2）施工隊超年度事故指標(biāo)須按2000元/例現(xiàn)金購買指標(biāo)，施工隊年度安全事故剩余指標(biāo)的給予2000元/例獎勵（人數(shù)較少的施工隊保底1例事故不處罰）。7、安全責(zé)任制公司及部門應(yīng)建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》，明確所有崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)。安全責(zé)任制簽訂流程：（1）公司層面（按照職責(zé)分工簽訂安全責(zé)任制）董事長→副董事長、總經(jīng)理、黨委書記副董事長→分管區(qū)域的部門工會主席→總經(jīng)理總經(jīng)理→常務(wù)副總、財務(wù)及營銷副總、技術(shù)副總、技術(shù)總助總經(jīng)理→各勞務(wù)公司常務(wù)副總→總經(jīng)理助理、分管區(qū)域的部門副總→分管區(qū)域的部門總助→分管區(qū)域的部門（2）部門層面正式：部門長→主管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理→主管→班組長→員工。外包：部門長→施工隊經(jīng)理→施工隊主管→施工隊班組長→施工隊員工。（二）機構(gòu)和人員1、安全管理人員配備要求1）公司根據(jù)從業(yè)人員數(shù)量（含外協(xié)單位）配備1%的專職安全生產(chǎn)管理人員。2）外協(xié)單位按下列規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備專職安全員：人數(shù)＜30人30-100人100-300人＞300人安全管理機構(gòu)不要求管理機構(gòu)管理機構(gòu)管理機構(gòu)安全員≥1名專職≥2名專職≥3名專職1%專職2、安全管理人員任命及安全網(wǎng)絡(luò)圖安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制和報批公司安全管理機構(gòu)和安全管理人員任命文件，并以公司文件發(fā)放至各部門及單位。負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，核查安全管理人員的安全管理證書有效性。各部門負(fù)責(zé)編制本部門（含所轄外協(xié)單位）的安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，經(jīng)部門長審批簽字后報公司安環(huán)部。3、危險作業(yè)監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)取證教育科負(fù)責(zé)危險作業(yè)監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)及公司內(nèi)部發(fā)證，所有監(jiān)護(hù)人必須持證監(jiān)護(hù)。4、注冊安全工程師新安全生產(chǎn)法已經(jīng)明確要求礦山、金屬冶煉行業(yè)必須按安全法要求配足安全管理人員，并且要求“注冊安全工程師證”不低于15%。將來可能延伸到其他行業(yè)，公司現(xiàn)有注冊安全工程師6人，為儲備注冊安全工程師，鼓勵公司專兼職安全員及外協(xié)單位專兼職安全員考取“注冊安全工程師”證。注安師考試合格，成功注冊后簽署培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，報銷考證費用及復(fù)證費用。（三）安全投入1、公司2022年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算和使用計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)按照財企【2012】16號文《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，根據(jù)我公司2021年度營業(yè)收入為計提依據(jù)，確定2022年我公司安全生產(chǎn)費用預(yù)算。安委會負(fù)責(zé)編制使用計劃。2、各部門安全生產(chǎn)費用用途分解參照《新時船2021-46號》文件。3、安全生產(chǎn)費用使用要求（1）公司嚴(yán)格執(zhí)行國家財政部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，保證安全投入。公司安全生產(chǎn)費用管理按照“財務(wù)提取、安委會監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行，安全生產(chǎn)費用在成本中列支。（2）財務(wù)部負(fù)責(zé)建立公司級《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》。每月25日與安環(huán)部核對《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》記錄與實際提取是否相符。（3）安全生產(chǎn)費用必須規(guī)范使用、有效實施，專門用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件的有關(guān)支出，不得挪作他用。（4）各部門嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)費用管理制度》，按計劃使用安全生產(chǎn)費用，每月匯總分析，財務(wù)部門每月對公司安全生產(chǎn)費用使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，年終編制使用情況報告。（四）法律法規(guī)和規(guī)章制度1、公司辦公室、工會、設(shè)備部、人教部、后勤部、物資部、質(zhì)量部等部門負(fù)責(zé)確認(rèn)公司適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，并在每年6月30日前和12月30日前每半年一次傳遞給安環(huán)部。法律法規(guī)和其他要求的主要內(nèi)容包括：國家和地方政府有關(guān)的國際公約、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等以及有關(guān)人員健康安全和防污染的、適用行業(yè)組織的規(guī)則、導(dǎo)則、指南、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。2、安環(huán)部每半年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的清單，各部門在獲取清單后及時將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的文件發(fā)放給相關(guān)部門和從業(yè)人員。3、安環(huán)部、設(shè)備部、技改科等部門應(yīng)根據(jù)新的法律法規(guī)要求組織相關(guān)部門及時編制或修訂現(xiàn)有的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并在總經(jīng)理辦公會討論通過后由公司辦公室統(tǒng)一擬發(fā)文稿發(fā)文，確保安全生產(chǎn)管理制度滿足地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的相關(guān)要求。4、安環(huán)部組織制定與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)要求等文件的執(zhí)行情況和適用性評估計劃，參與評估部門包括：安環(huán)部、設(shè)備部、生管部/項目組以及與單項制度相關(guān)的生產(chǎn)部門和配套服務(wù)部門，并在12月份形成最終的復(fù)審評估報告。5、設(shè)備部負(fù)責(zé)組織編制、修訂、評估設(shè)備安全操作規(guī)程；安環(huán)部負(fù)責(zé)組織編制、修訂、評估崗位和作業(yè)安全操作規(guī)程，同時負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備部編制、修訂、評估設(shè)備操作規(guī)程；6、各部門負(fù)責(zé)將有效的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程發(fā)放至相關(guān)的工作崗位，同時以班組為單位組織開展專項的學(xué)習(xí)教育，指定教育人、明確教育時間、對專項學(xué)習(xí)教育效果進(jìn)行測評。7、逐步推行管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)化的制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的各項基礎(chǔ)管理，并將所有需要的原始記錄以掃描、拍照或系統(tǒng)自動生成的方式上傳系統(tǒng)；全面推行現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全防護(hù)措施、現(xiàn)場定置管理和文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)化；監(jiān)督員工按照制訂的操作程序和動作標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)作業(yè)。（五）教育培訓(xùn)1、新員工入廠教育1）員工三級安全教育總學(xué)時不得低于72學(xué)時，培訓(xùn)合格后方能上崗。2）員工的三級安全教育責(zé)任部門分別為：人教部教育科→用工部門→用工班組。3）外協(xié)員工的五級安全教育責(zé)任部門分別為：人教部教育科→外協(xié)單位→用工部門→外協(xié)單位部門級→外協(xié)單位班組級。4）各級安全教育要測評培訓(xùn)效果，測評合格培訓(xùn)有效，保存培訓(xùn)記錄及測評記錄備查。2、員工再培訓(xùn)，再教育《泰州市生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任規(guī)定》高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗人員和其他生產(chǎn)經(jīng)營單位新招用的從事危險作業(yè)的人員，上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。各部門每年需針對老員工進(jìn)行公司安全管理制度、部門安全管理制度及操作規(guī)程為重點的專題教育，教育時間累計每年不得低于20學(xué)時。3、例會和集合會（1）集合會：各部門以區(qū)域或班組為單位，按照半軍事化形式進(jìn)行列隊、整隊，針對前一工作日的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對違章和違規(guī)人員提出批評和糾正要求，并對當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)所處的工作環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險辨識和安全交底，同時對員工身體條件進(jìn)行詢問確認(rèn)，對員工的勞防用品穿戴及完好性進(jìn)行確認(rèn)。（2）安全生產(chǎn)例會：各部門組織所有人員在日常集合會的基礎(chǔ)上，對一周的安全生產(chǎn)工作計劃布置和完成情況進(jìn)行總結(jié)、評比，并利用周例會學(xué)習(xí)貫徹公司和部門關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的法規(guī)、文件和操作規(guī)程。鼓勵部門通過互動方式抽查安全應(yīng)知應(yīng)會及安全例會效果，對掌握好的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。4、違規(guī)員工及事故發(fā)生后的教育（1）部門需每周末組織本部門所涉及的安全違章員工，對照部門及公司制度進(jìn)行針對性安全教育，教育后形成教育評估材料備案。（2）部門需每周組織本部門員工對本部門或其他部門所發(fā)生的安全事故進(jìn)行通報，認(rèn)真分析事故中暴露出的現(xiàn)場管理或操作過程中存在的薄弱項，明確防范措施，并加以驗證措施和要求的落地情況。5、特種作業(yè)持證（特種作業(yè)人員持證/特種設(shè)備操作人員持證）（1）特種作業(yè)人員種類類別工種說明取證單位電工作業(yè)高壓電工1KV及以上電氣設(shè)備運行、維護(hù)、安裝等作業(yè)人員市應(yīng)急管理局低壓電工1KV以下電氣設(shè)備運行、維護(hù)、安裝等作業(yè)人員防爆電氣工對各類防爆電氣設(shè)備進(jìn)行安裝/檢修/維護(hù)作業(yè)人員金屬焊接、切割作業(yè)電焊工采用焊接或熱切割方法對材料進(jìn)行加工的作業(yè)人員裝配切割工高處作業(yè)架子工在高處從事腳手架架設(shè)或拆除的作業(yè)人員（2）特種設(shè)備操作人員持證類別工種說明取證單位除地控行車外的起重機司機及指揮行車工非地控行車駕駛員市場監(jiān)督管理局行車指揮行車指揮工壓力容器操作及充裝值班員氣站值守和充裝人員鏟車鏟車工駕駛?cè)藛T地控行車操作公司人教部舷邊吊操作高架車操作（3）管理要求1）用工部門及單位需建立《特種作業(yè)人員臺帳》、《特種設(shè)備操作人員臺帳》，詳細(xì)記錄本部門或單位內(nèi)特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員姓名、身份證號、特種作業(yè)證編號、取證時間、復(fù)審時間等相關(guān)信息。2）部門及單位內(nèi)特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員工作內(nèi)容發(fā)生變化時，部門應(yīng)根據(jù)實際情況對臺帳進(jìn)行更新，對于新增的人員需每月25日前向公司人教部進(jìn)行匯報，并同時向人教部提供相應(yīng)的取證材料。3）公司人教部根據(jù)各部門及單位所提交的新增的人員申請取證信息，做好與市應(yīng)急管理局或市場監(jiān)督管理局的溝通和協(xié)調(diào)，并協(xié)助做好人員的培訓(xùn)和取證工作。4）嚴(yán)禁用工部門及單位安排未持證人員從事特種作業(yè)或操作特種設(shè)備，對于現(xiàn)場被查處到有無證人員從的，每例經(jīng)濟(jì)處罰100元。6、安全告知（1）所有進(jìn)入公司的來賓、服務(wù)商、船東船檢、物資供貨方以及其它非公司的人員或組織，歸口管理部門履行安全告知并保留記錄，建立臺賬，登記相關(guān)方人員的訪問時間以及告知情況。（2）安全告知分工：質(zhì)量部負(fù)責(zé)船東船檢；物資部負(fù)責(zé)服務(wù)商、供貨單位業(yè)務(wù)人員、外來運輸車輛駕駛員；技改科負(fù)責(zé)廠內(nèi)工程施工方；設(shè)備部負(fù)責(zé)危化品運輸單位；項目組負(fù)責(zé)接船船員。各對口部門負(fù)責(zé)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家檢查以及工作對接人員。7、安全培訓(xùn)、安全會議及安全活動（1）如因不可抗拒原因不能參加安全會議或者活動，須在安全會議或者安全活動前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人提供本部門部門長簽字同意的書面請假報告。（2）部門長請假狼群履行請假申請。（3）無書面請假或狼群請假的一律視為無故遲到或無故缺席。（4）無故缺席者，給予現(xiàn)金處罰500元。（5）無故遲到者，給予現(xiàn)金處罰100元（超10分鐘按缺席處理）。8、員工安全意識提升員工安全意識主要是通過各種途徑中長期積累形成的安全知識、技能及經(jīng)驗教訓(xùn)，并在頭腦里形成對安全的認(rèn)識和謀取安全的思路，是對安全的警惕性和自覺反映，這種警惕性能迅速捕捉外在條件中的危險因素，提醒員工注意安全。（1）領(lǐng)導(dǎo)重視是不斷提高員工安全意識的前提條件，各部門領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的作用至關(guān)重要，只有各部門領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個有利于安全生產(chǎn)的軟硬件環(huán)境，帶動員工同步提高安全意識，才能使生產(chǎn)過程的安全得到有效保障。（2）加強教育培訓(xùn)是提高員工安全意識的重要方式通過各種有效手段向職工灌輸安全生產(chǎn)知識，提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，在思想上提高警惕性，形成時時處處注意安全的自覺意識。（3）加強制度建設(shè)是提高員工安全意識的重要手段

安全生產(chǎn)管理制度在安全生產(chǎn)工作中起著引導(dǎo)、規(guī)范各種生產(chǎn)工作行為、操作規(guī)程的作用，是根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合公司實際制訂的，將安全生產(chǎn)制度融入員工的思想意識，變?yōu)閱T工的安全意識，對保障生產(chǎn)過程安全作用巨大。（4）是用獎勵、激勵的方式提高員工的積極性。將獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，并做到全員參與，較好地提高了員工關(guān)心安全、遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，安全意識隨之不斷增強。（5）營造安全環(huán)境潛移默化。通過現(xiàn)場安全管理，推進(jìn)班前安全隱患排查，完善現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)識，定期保養(yǎng)各類設(shè)備設(shè)施，整理整頓清掃生產(chǎn)現(xiàn)場，增加現(xiàn)場的安全色素氛圍，將生產(chǎn)現(xiàn)場營造成展廳，讓員工在周圍環(huán)境潛移默化下提升安全意識。9、管理人員安全管理技能提升（1）安全知識的掌握通過組織公司級和部門級安全法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度、安全事故案例不貳過等安全培訓(xùn)，讓管理人員知曉安全相關(guān)的安全法律法規(guī)要求，掌握公司的安全規(guī)章制度、安全事故不貳過控制措施。鼓勵安全管理人員學(xué)習(xí)國家注冊安全工程師相關(guān)培訓(xùn)課程，并通過全國統(tǒng)一考試取證，提升安全管理技能。（2）應(yīng)急處置組織管理人員應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，組織培訓(xùn)管理人員應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的使用，按年度計劃開展公司級和部門級的應(yīng)急演練，提升管理人員對突發(fā)事件及時作出響應(yīng)和處置的能力。避免突發(fā)事件擴(kuò)大或升級，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。提高管理人員的居安思危、積極防范安全風(fēng)險的意識。10、安全教育培訓(xùn)信息化傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)考試占用場地和時間，而且效率低下，人教部教育科負(fù)責(zé)適時引進(jìn)安全培訓(xùn)考試軟件，建立安全考試題庫，手機端培訓(xùn)考試，提高安全培訓(xùn)考試效率。（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全及作業(yè)環(huán)境安全(清潔生產(chǎn)管理)1、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（工裝件）管理（焊接設(shè)備、起重設(shè)備、高空車、風(fēng)機、舷邊吊、加工類設(shè)備、腳手、配電柜、氣包、邊圍欄、人孔圍欄、消防設(shè)施、上下梯、工具箱、焊機箱、工藝孔工裝等）（1）一、二類設(shè)備安全管理明確責(zé)任分工：一類設(shè)備管理責(zé)任部門設(shè)備部，二類設(shè)備管理責(zé)任部門為設(shè)備使用部門。安全保護(hù)裝置定期測試：設(shè)備部負(fù)責(zé)完善一、二類設(shè)備的《安全保護(hù)裝置定期測試管理規(guī)定》和《安全保護(hù)裝置測試清單》報安環(huán)部備案，按照保養(yǎng)要求落實一、二級保養(yǎng)，以預(yù)防性維修代替故障維修，定期測試各種安全保護(hù)裝置級，確保各種保護(hù)裝置有效。各責(zé)任部門根據(jù)管理規(guī)定的分工按要求做好一、二類設(shè)備安全保護(hù)裝置測試并留下記錄。巡查各類安全防護(hù)裝置確保防護(hù)到位，定期檢查維護(hù)各類安全標(biāo)志標(biāo)識。大型設(shè)備設(shè)施安全檢查：設(shè)備部負(fù)責(zé)制定《2022年度大型設(shè)備安全檢查方案》，明確檢查時間、內(nèi)容和要求，方案報安環(huán)部備案，并按計劃組織相關(guān)部門人員開展檢查，記錄檢查結(jié)果，跟蹤整改結(jié)束，檢查結(jié)果報安環(huán)部。室外吊車防風(fēng)安全管理：參照按照新時船（2021-15號文件），6級風(fēng)需動車必須護(hù)腿到位，應(yīng)急防風(fēng)措施到位。超6級風(fēng)全部停車。（2）設(shè)備管理信息化推進(jìn)2022年設(shè)備部推行CSS系統(tǒng)設(shè)備管理，建立CSS系統(tǒng)設(shè)備臺賬、CSS系統(tǒng)一二級保養(yǎng)流程、CSS系統(tǒng)設(shè)備巡檢、CSS系統(tǒng)故障報修、維修派工及修理結(jié)果反饋、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)修理配件管理。待系統(tǒng)實施后部門可以共享設(shè)備系統(tǒng)管理臺賬、保養(yǎng)、維修，提高設(shè)備管理效率。（3）工裝標(biāo)準(zhǔn)化管理精度管理部工法室負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施（工裝件）標(biāo)準(zhǔn)化制定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（工裝件）顏色標(biāo)準(zhǔn)制定。安環(huán)部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施（工裝件）的監(jiān)督管理，督促部門按標(biāo)準(zhǔn)制作，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)其工裝件制作、保養(yǎng)報安環(huán)部驗收，做到現(xiàn)場美觀。1）腳手架腳手架搭設(shè)報驗?zāi)壳皬腃SS系統(tǒng)申報，安環(huán)部安全員驗收，記錄上傳系統(tǒng)?，F(xiàn)場腳手架懸掛點檢牌，腳手科周點檢，使用部門日點檢。2022年重點是腳手材料的整理整頓推進(jìn)，材料的歸類、材料的打包工裝規(guī)范化、材料的維修。材料整理要求：首先要分類整理，把完好材料網(wǎng)板用管子進(jìn)行打包整理，鋼管使用鋼管托架工裝件進(jìn)行打包整理，腳手科出臺網(wǎng)板、鋼管、梯子的打包標(biāo)準(zhǔn)，非滿搭材料和需整修的材料單獨打包到材料場地湊搭和整修后打包。2）配電柜配電柜定期維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備部門周點檢，使用部門日點檢。2#塢開始試用新配電柜，220V采用隔離變壓器供電，由于隔離變壓器不用零線，從根本上杜絕了220V打磨和照明的觸電可能。配電柜接線要求：持證電工接線，禁止無證人員接線，單個開關(guān)接一臺次設(shè)備，開關(guān)接線必須采用專用銅接頭。所有配電柜必須有單獨的接地。3）氣包及接管按照燃?xì)猓S色）、氧氣（藍(lán)色）、二氧化碳（黑色）、空氣（灰色）、工業(yè)用水（綠色）、消防水（紅色）的標(biāo)準(zhǔn)對汽包進(jìn)行保養(yǎng)，在顏色的辨識基礎(chǔ)上標(biāo)識氣體名稱，目前汽包接口已經(jīng)區(qū)分，相應(yīng)的接管顏色需對應(yīng)，從顏色、接口、標(biāo)識區(qū)分，避免現(xiàn)場接錯造成事故。汽包懸掛點檢標(biāo)識牌，搭載部周檢，使用部門日檢。打磨風(fēng)帽由于采用細(xì)膠管，與空氣汽包連接必須采用專用變徑接頭。4）線架公司現(xiàn)有線架工裝長期缺少保養(yǎng)，從2022年開始，所有線架工裝必須保養(yǎng)后到現(xiàn)場安裝，工裝統(tǒng)一黃色。禁止采用腳手搭設(shè)圍欄增加腳手搭設(shè)工作量（工裝線架受限可以搭設(shè)臨時腳手線架）。5）人孔圍欄人孔圍欄由腳手科負(fù)責(zé)提前策劃圍欄工裝，要考慮圍欄安全和防止水進(jìn)倉，所有人孔圍欄必須采用工裝，禁止采用腳手搭設(shè)圍欄增加腳手搭設(shè)工作量，統(tǒng)一黃色，單船結(jié)束后視情況確定是否需要保養(yǎng)。油輪壓載艙貨艙直接安裝升高人孔。6）邊圍欄由腳手科統(tǒng)一管理、安裝、維護(hù)保養(yǎng)。邊圍欄統(tǒng)一采用工裝固定，參照國標(biāo)上道欄桿高1050-1200mm，下道欄桿在500-700mm之間。平式高空邊緣設(shè)置擋板防止物體墜落傷人，人孔圍欄統(tǒng)一采用工裝圍欄，立桿固定牢固，立桿圍欄顏色統(tǒng)一為黃色。欄桿不強制要求油漆，可以采用腳手鋼管。7）船舶上下梯塢內(nèi)船舶上船梯由搭載部安裝及管理，每個塢期安裝前檢查確認(rèn)安全本質(zhì)度，塢內(nèi)登船梯主體結(jié)構(gòu)為藍(lán)色，欄桿以及每一節(jié)踏部的最底層和最頂層為黃色，登船梯張貼點檢表，由安裝部門日檢。碼頭船舶中部由甲裝部安裝及管理、尾部由機裝部安裝及管理，碼頭船舶上船梯主體結(jié)構(gòu)綠色，欄桿以及每一節(jié)踏部的最底層和最頂層為黃色，碼頭登船梯的平臺、梯子本體等每一部分要安裝防墜保險裝置。登船梯的登船梯張貼點檢表，由安裝部門日檢。8）工具箱、焊機箱現(xiàn)場工具箱、焊機箱尺寸不一，2022年按照工法室發(fā)布的工具箱尺寸標(biāo)準(zhǔn)（1.8*1.25*0.85m），焊機箱尺寸標(biāo)準(zhǔn)（1.8*1.25*1.05mm），按照本體藍(lán)色，1.2-1.3m高度100mm黃色色帶表的標(biāo)準(zhǔn)，分區(qū)域?qū)ΜF(xiàn)有工具箱、焊機箱整理整頓，年內(nèi)完成工具箱整理整頓。現(xiàn)場焊機箱不得作為工具箱使用。今后新制作工具箱、焊機箱統(tǒng)一按工法室標(biāo)準(zhǔn)圖紙制作。工具箱和焊機箱本著方便施工、便于管理、統(tǒng)一規(guī)劃、集中擺放的原則，工具箱由使用部門月檢。工具箱禁止接電。9）現(xiàn)場臨時辦公室現(xiàn)場工具箱作為辦公室現(xiàn)象普遍，接電不規(guī)范，私拉亂接，存在觸電、火災(zāi)安全隱患。2022年開始逐步改為集裝箱型現(xiàn)場辦公室或同尺寸鋼質(zhì)辦公室，經(jīng)安環(huán)部安全和5S驗收合格，由安環(huán)部規(guī)劃現(xiàn)場辦公區(qū)域用于集中擺放。10）工藝孔工裝工藝孔上下梯設(shè)置在工藝孔朝向船首的一側(cè)，上下梯上口必須高出工藝孔25-30cm，用圓鋼（或修割的余料條）彎成U型兩側(cè)固定牢固，工藝孔及梯子固定自由邊需平整光滑，不能有快口、割渣。內(nèi)底與水底設(shè)置流水管便于排水。11）消防設(shè)備設(shè)施消防設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)化管理東區(qū)已經(jīng)登記并二維碼配置到位。2022年繼續(xù)西區(qū)和新區(qū)消防設(shè)備實施系統(tǒng)化配置，配置完成后系統(tǒng)化管理消防設(shè)備設(shè)施，日常點檢、巡檢及更換通過企業(yè)微信手機端完成。動火作業(yè)可以臨時借用滅火器到作業(yè)現(xiàn)場，確需滅火前方能拔去保險銷，禁止隨意拔保險銷，禁止隨意使用滅火器用于冷卻工件，禁止無危險情況下使用滅火器滅火。12）船舶永久性邊圍欄、上下梯為提升現(xiàn)場安全本質(zhì)度和避免不必要的浪費，分段到位后應(yīng)立即將船舶永久性邊圍欄和上下梯要安裝焊接到位，最晚不得超過24小時，確保現(xiàn)場能安全通行。13）鋼制托架主要包括支撐桿、龍門托架、圓墩、門墩及其他鋼制托架工裝。所有鋼制托架工裝應(yīng)設(shè)置醒目的銘牌標(biāo)識，銘牌內(nèi)容應(yīng)包括：允許承重能力、編號、點檢有效日期。鋼制托架使用部門負(fù)責(zé)日常檢查和定期點檢、維保和管理工作，發(fā)現(xiàn)變形、嚴(yán)重銹蝕等隱患時應(yīng)立即停用修復(fù)，如無法修復(fù)則應(yīng)報廢拆解處理，同時應(yīng)建立臺賬。未按以上要求落實生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（工裝件）管理要求對責(zé)任人處以100元/次的現(xiàn)金處罰。2、工裝管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計劃序號時間管理推進(jìn)項目13月線架24月工具箱及焊機箱35月船舶上下梯46月工藝孔工裝57月消防設(shè)備設(shè)施、鋼制托架68月人孔圍欄及邊圍欄79月氣包810月現(xiàn)場臨時辦公室911月船舶上下梯1012月腳手3、艙室通排風(fēng)（1）局部通風(fēng)和全面通風(fēng)局部通風(fēng)：是把有毒有害氣體、可燃?xì)怏w、煙塵、粉塵等從發(fā)生點排放至非發(fā)生點。艙室內(nèi)大量焊接、打磨作業(yè)主要以局部排風(fēng)為主。全面通風(fēng)：又稱稀釋通風(fēng)，是對整改艙室進(jìn)行通風(fēng)換氣。一方面用清潔空氣稀釋艙內(nèi)有害氣體濃度，同時不斷把污染的空氣排出艙室。各種密閉艙室內(nèi)涂裝作業(yè)或少量焊接作業(yè)的通風(fēng)主要以全面通風(fēng)為主。（2）通風(fēng)機的選擇機艙合攏階段，由于機艙內(nèi)無法放置大型直筒風(fēng)機，且艙室內(nèi)主要從事裝焊磨作業(yè)，施工作業(yè)點相對集中，所以適合采用局部排風(fēng)方式進(jìn)行通風(fēng)作業(yè)。因此，應(yīng)選用手提式軸流風(fēng)機，將風(fēng)管拉至作業(yè)點進(jìn)行局部排風(fēng)，能使污染源排出艙室外，最大限度地保持施工環(huán)境空氣的潔凈。當(dāng)艙室進(jìn)入涂裝階段時，艙室內(nèi)作業(yè)范圍廣，且有毒有害氣體擴(kuò)散快、范圍大，此時應(yīng)根據(jù)艙容選擇相應(yīng)風(fēng)機。艙容相對較小應(yīng)選用防爆型手提式軸流風(fēng)機通風(fēng)，艙容較大選用大型管道式離心風(fēng)機進(jìn)行全面通風(fēng)作業(yè)。（3）通排風(fēng)設(shè)置相關(guān)安全要求1）在局部通風(fēng)設(shè)計時，應(yīng)絕對避免接力式排風(fēng)，把有害氣體、可燃?xì)怏w排放至易導(dǎo)致氣體積聚處，產(chǎn)生安全隱患。風(fēng)機應(yīng)放至艙外寬敞處；2）涂裝作業(yè)艙室采用軸流風(fēng)機時必須為防爆型風(fēng)機，風(fēng)管材質(zhì)應(yīng)為耐腐蝕性的且經(jīng)摩擦不會產(chǎn)生靜電；3）手提式軸流風(fēng)機距接線盒5米內(nèi)的電源線不得有接頭，且接線孔處應(yīng)有橡膠塞保護(hù)；4）采用局部排風(fēng)時，風(fēng)口應(yīng)拉至距離作業(yè)點1m范圍內(nèi)或有毒有害物質(zhì)濃度高的區(qū)域，且風(fēng)口不得受阻。采用送風(fēng)時，進(jìn)風(fēng)口應(yīng)避免有大量熱、濕或有污染的空氣進(jìn)入艙內(nèi)，風(fēng)管端頭應(yīng)放至工作場所的空氣循環(huán)最不利點，從事有限空間電、氣焊作業(yè)風(fēng)管的端頭也應(yīng)布置在作業(yè)點附近，以達(dá)到盡快稀釋和排走有毒有害物質(zhì)；5）風(fēng)機與風(fēng)管應(yīng)配套使用，風(fēng)管設(shè)置應(yīng)盡量避免過長，彎轉(zhuǎn)角度過大，會導(dǎo)致通風(fēng)阻力過大，影響通風(fēng)效果。手提式軸流風(fēng)機風(fēng)管長度不易超過10m，離心通風(fēng)機和除濕機組不易超過30m；6）風(fēng)管設(shè)置不得堵塞洞口，尤其是僅有單個人孔的艙室，避免影響艙內(nèi)外空氣置換；7）同時使用送風(fēng)和排風(fēng)進(jìn)行全局通風(fēng)時，送風(fēng)風(fēng)管端頭應(yīng)放至工作場所空氣循環(huán)最不利點，排風(fēng)風(fēng)管端頭應(yīng)放至艙室洞口處，送風(fēng)風(fēng)管端頭與排風(fēng)風(fēng)管端頭應(yīng)保持較遠(yuǎn)距離，避免形成無效通風(fēng)；8）進(jìn)艙作業(yè)人員必須攜帶便攜式氣體檢測報警器；9）所有通風(fēng)機都應(yīng)有有效接地。（4）職責(zé)及考核各施工部門有限空間確認(rèn)責(zé)任人負(fù)責(zé)施工前確認(rèn)艙室通風(fēng)效果，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)危險作業(yè)確認(rèn)的同時確認(rèn)艙室通風(fēng)效果。安環(huán)部負(fù)責(zé)各艙室通風(fēng)效果督查，驗證各艙室通風(fēng)效果。違反以上通風(fēng)管理要求對責(zé)任人現(xiàn)金處罰100元/次。（5）批鏟禁止交叉作業(yè)由于批鏟作業(yè)煙塵很大，施工前風(fēng)機必須到位，主動與作業(yè)部門對接合理安排避開各部門正常作業(yè)時間，違者考核部門主管領(lǐng)導(dǎo)/項目經(jīng)理現(xiàn)金處罰100元/人。4、照明管理船舶照明分為三種照明：1、低壓照明，主船體合攏階段主體責(zé)任為搭載部，上層建筑合攏階段主體責(zé)任為居裝部；2、高壓照明，主體責(zé)任為設(shè)備部；3、船舶永久性照明，主體責(zé)任為電裝部。船舶在場地總組、塢內(nèi)合攏階段，搭載部應(yīng)為合攏區(qū)提供低壓照明，每5米設(shè)置一盞低壓照明燈，確保分段內(nèi)行走通道及合攏區(qū)的有效照明良好。貨艙、泵艙、首樓、舵機艙成型后以及尾軸照光期間的照明，由各施工部門向設(shè)備部進(jìn)行書面申請，設(shè)備部安排專人將高壓照明燈設(shè)置到位，并負(fù)責(zé)在使用期間的維護(hù)和回收。機艙、泵艙、舵機艙在搭載部報完完工移交給下道部門后，電裝部應(yīng)將以上區(qū)域的船舶永久性照明安裝到位，照明線應(yīng)專柜、專線設(shè)置，防止配電柜因頻繁開、關(guān)而影響永久性照明的正常使用。上層建筑（含煙囪棚）在合攏階段，居裝部應(yīng)在合攏區(qū)及安全通道設(shè)置燈帶，燈帶應(yīng)配置漏掉保護(hù)裝置，電裝部在居裝部完工后，應(yīng)確保船用永久性照明通電。5、5S管理序號內(nèi)容含義1整理區(qū)分有用無用，暫時用不用2整頓定置，放哪里，怎么放，放多少3清掃班中清掃、班后打掃、立體打掃4清潔標(biāo)準(zhǔn)化，確定整理、整頓及清掃的標(biāo)準(zhǔn)5素養(yǎng)習(xí)慣養(yǎng)成（1）整理（區(qū)分有用無用，暫時用不用）將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下,不必要的物品徹底丟掉,暫時不用的封存。（2）整頓（定置，放哪里，怎么放，放多少）1）根據(jù)單船船型布置圖、合攏縫位置、人孔位置、工藝孔位置綜合策劃確定貨倉、主甲板單船管線架布置圖、生產(chǎn)及配套設(shè)備設(shè)施定置圖；2）各部門根據(jù)《線架布置圖》、《生產(chǎn)及配套設(shè)備設(shè)施定置圖》策劃所需工裝，如線架、人孔保護(hù)、工藝孔工裝、汽包及管路、配電柜及線路、舷邊吊等；3）各部門根據(jù)區(qū)域定置圖進(jìn)行定置區(qū)域的劃刷，按定置標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)劃刷定置四角邊界，并依據(jù)定置區(qū)將物品橫平豎直擺放至定置區(qū)內(nèi)，定置區(qū)內(nèi)物料擺放符合“三定”原則（定點、定容、定量）；4）跨部門使用責(zé)任區(qū)實行借用制度，臨時占用本部門以外責(zé)任區(qū)域的，必須事先征得該責(zé)任區(qū)責(zé)任部門的同意，歸還時雙方做好5S確認(rèn)；5）現(xiàn)場內(nèi)因特殊原因須臨時放置的物品，要指定存放地點和方式并加以標(biāo)識，安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻塞，確因生產(chǎn)需要占用時，必須從釘釘上申請征得部門領(lǐng)導(dǎo)、生管部/項目組、安環(huán)部的同意后方可占用并設(shè)置占用通道牌；6）定置管理要求現(xiàn)場按照定置擺放，橫平豎直，現(xiàn)場定置不到位、擺放橫七豎八的主要原因是吊車指揮工和鏟車駕駛員未按要求定置，2022年將追究相關(guān)人員定置不到位責(zé)任。（3）清掃（班中清掃、班后打掃、立體打掃）班中清掃：主甲板走道、機艙各層平臺通道、船舶/車間/生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道隨時打掃。班后清掃：當(dāng)天施工區(qū)域產(chǎn)生的垃圾、廢料、灰塵清掃合格下班。清掃工作場所內(nèi)的垃圾、廢料、灰塵,保持工作場所干凈亮麗。立體清掃：各部門列出本部門每周需要進(jìn)行的立體打掃區(qū)域明細(xì)清單，清單必須嚴(yán)格區(qū)分生產(chǎn)性區(qū)域及非生產(chǎn)性區(qū)域，并根據(jù)清單制定立體打掃標(biāo)準(zhǔn)，同時將本部門的立體打掃清單和標(biāo)準(zhǔn)報生管部（項目組）、安環(huán)部。各部門依據(jù)清單和標(biāo)準(zhǔn)對立體打掃分區(qū)域安排專人進(jìn)行全覆蓋自查后報生管部（項目組）、安環(huán)部，生管部（項目組）、安環(huán)部對各部門的立體打掃真實情況進(jìn)行抽查。（4）清潔（標(biāo)準(zhǔn)化，確定整理整頓的標(biāo)準(zhǔn)）將上面的整理、整頓及清掃的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。2022年在整理、整頓及清掃推進(jìn)過程中，不斷完善相關(guān)制度，固化標(biāo)準(zhǔn)，并督促各部門按整理、整頓及清掃制度、標(biāo)準(zhǔn)落實。（5）素養(yǎng)（習(xí)慣養(yǎng)成）全員按照整理、整頓及清掃制度和標(biāo)準(zhǔn)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。（6）班后清掃及立體清掃不合格考核違章情節(jié)受考核對象班組長施工隊負(fù)責(zé)人主管主管領(lǐng)導(dǎo)班后清掃及周立體清掃505050506、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全點檢要求（1）設(shè)備設(shè)施的點檢辦法以及點檢周期如下序號設(shè)施設(shè)施名稱點檢辦法點檢要求1上下梯點檢牌安裝部門日檢2腳手架點檢牌搭設(shè)部門周檢，使用部門日檢3氣包點檢牌安裝部門周檢，使用部門日檢4高架車點檢表運輸部日檢5船舶纜繩專檢項目組日檢6消防器材系統(tǒng)點檢船舶：周檢，固定點：月檢7工具箱點檢表使用部門月檢8橋吊安全門巡檢月檢9配電柜點檢表設(shè)備部：場地日檢，船舶周檢10吊索具專檢使用部門周檢11手拉葫蘆、千斤頂專檢使用部門周檢12支撐管巡檢月檢13擱墩巡檢月檢14門墩巡檢月檢（2）點檢制度的考核1）點檢責(zé)任人未按規(guī)定周期進(jìn)行點檢考核點檢責(zé)任人100元/次；2）點檢弄虛作假按高壓線考核。7、警示標(biāo)志標(biāo)識管理安環(huán)部負(fù)責(zé)策劃單船所需的各類警告、警示、指令、指示標(biāo)識牌清單，提前制作到位，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時張貼到位，各部門負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志制作和張貼。并建立本部門的安全警示標(biāo)志臺帳，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和記錄。經(jīng)過分段、甲裝、搭載熱熔劃線機的試用，效果很好，比油漆標(biāo)線經(jīng)久耐用。2022年開始地面標(biāo)志線推廣使用熱熔劃線機，安環(huán)部負(fù)責(zé)管理及各部門操作人員培訓(xùn)，各部門需要使用熱熔劃線機到安環(huán)部借用。8、車輛管理汽車按定置車位和停車方向?？?，嚴(yán)禁隨意停靠，堵塞通道，違者現(xiàn)金處罰100元/次。設(shè)備部負(fù)責(zé)電瓶二、三輪車車燈、剎車等安全相關(guān)裝置確認(rèn)及發(fā)牌。負(fù)責(zé)貨運車輛車燈、喇叭、剎車系統(tǒng)應(yīng)完好檢查。安環(huán)部負(fù)責(zé)車輛超速和違停管理，自行車/電瓶二/三輪車按定置區(qū)擺放整齊，禁止隨意停放，違者割除。貨運車輛載物應(yīng)固定牢固可靠，所有車輛嚴(yán)禁超限載貨、嚴(yán)禁人貨混裝。機動車輛在廠內(nèi)行駛限速30km/h。超速行駛現(xiàn)金處罰100元/次。非機動車在廠內(nèi)行駛限速20km/h。超速行駛現(xiàn)金處罰100元/次。廠區(qū)內(nèi)因超速造成事故的處罰責(zé)任人5000元/例。9、員工行為規(guī)范及考核（記憶口訣：危病垃紀(jì)分，勞煙班后洗）（1）堅決不做有危害他人和自身生命安全的事；（2）一線員工不得帶病工作；（3）請不要隨手丟垃圾，請將垃圾丟入垃圾箱；（5元現(xiàn)金處罰+部門長約談）（4）遵守勞動紀(jì)律，有事離廠須請假，工作時間須堅守工作崗位；（5）垃圾和廢料分開放入垃圾和廢料箱；（現(xiàn)金處罰100元/次）（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場穿戴好勞防用品；（現(xiàn)金處罰100元/次）（7）在吸煙區(qū)吸煙，不吸游煙；（現(xiàn)金處罰100元/次）（8）班后自覺進(jìn)行5S活動；（按5S考核）（9）員工需確保自身清潔，勤洗工作服和安全帽。（現(xiàn)金5元/次）（七）作業(yè)安全1、管理人員班前安全隱患檢查（1）管理人員班前安全隱患檢查的目的是通過確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)境，排查隱患，并監(jiān)督隱患整改到位，避免因現(xiàn)場安全環(huán)境不達(dá)標(biāo)、因安全隱患導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；（2）各部門按照班前安全隱患檢查的要求制定《部門班前安全隱患檢查管理制度、》班前安全隱患檢查安排表。明確責(zé)任，對檢查后的區(qū)域因確認(rèn)不到位存在安全隱患，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的追究相關(guān)管理人員確認(rèn)人確認(rèn)弄虛作假責(zé)任；（3）班前安全隱患檢查合格后通知作業(yè)人員開始作業(yè)，但作業(yè)人員未能接到部門主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)合格的通知就擅自作業(yè)，這種情況不追究確認(rèn)人責(zé)任，追究責(zé)任施工班組未經(jīng)確認(rèn)擅自作業(yè)現(xiàn)金處罰100元/次；（4）班前安全隱患檢查弄虛作假按高壓線處理。2、作業(yè)安全管理（1）十大危險作業(yè)（記憶口訣：涂起動限高，危危油水艙）1）涂裝作業(yè)2）起重作業(yè)（重大件移（航）運、重大特殊分段、重要設(shè)備吊運）3）動火作業(yè)（禁火區(qū)域動火）4）有限空間作業(yè)（所有的施工作業(yè)）5）高空作業(yè)（高處設(shè)備修理、反頂作業(yè)、倉口圍作業(yè)、舷外作業(yè)等二級及以上）6）?；肥褂茫ū?、酸洗、鈍化作業(yè)）7）危險氣體作業(yè)（有毒氣體及窒息氣體（氮氣、氬氣、二氧化碳）相關(guān)作業(yè)）8）燃柴油作業(yè)（加油、串油、油壓）9）水上作業(yè)（水上施工）10）艙室作業(yè)（密性、強度、壓排水）（2）安全高壓線（記憶口訣：撤漏高高危，管私吊點火）1）作業(yè)中途離開艙室時或班后未將氧氣、乙炔、天然氣、C02、丙烷等氣管隨人員一同撤出作業(yè)艙室;2）手持電動工具無2P漏電保護(hù)器；3）高處作業(yè)未按要求系安全帶；4）高處割物無監(jiān)護(hù)、違章高處拋物、腳手架或高處舷邊浮動物未固定或未及時清除;5）危險作業(yè)未征得申報同意和確認(rèn)合格后開始施工；6）管理人員對于每天的施工區(qū)域安全作業(yè)條件不確認(rèn)；7）私自拆除腳手架、解除安全裝置；8）違反起重作業(yè)11不吊、行車警戒線內(nèi)人和物品不停留；9）點檢確認(rèn)弄虛作假；10）除了裝配工和火工外，其他人員一律不允許帶打火機、火柴上船，所有的人一律不準(zhǔn)帶香煙上船。（3）十一不吊1）人站在起吊物件上（大合攏分段除外）或站在鋼絲繩環(huán)繞半徑范圍內(nèi)的不吊；2）不規(guī)范使用鋼板鉤或錯誤使用鋼板鉤的不吊；3）預(yù)制、合攏和重大特殊分段未審批、確認(rèn)的不吊；4）非指揮工指揮的不吊；5）工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物及指揮信號不明不吊；6）歪拉、斜拉吊物不吊；7）重物從人頭上越過不吊；8）工件埋在地下，物體重量不清或超負(fù)荷不吊；9）工件捆綁、緊固不牢不吊；10）重物棱角處與吊繩之間未襯墊不吊；11）吊索具達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或安全裝置失靈不吊。3、危險作業(yè)管理危險作業(yè)審批流程：各部門須根據(jù)生產(chǎn)計劃對部門的所有危險作業(yè)從企業(yè)微信端進(jìn)行隔日提前申請，臨時增補的危險作業(yè)單必須署明增補原因方可提交審批。各部門危險作業(yè)申請人員最晚必須于當(dāng)日17：00之前將所有危險作業(yè)申請至部門主管領(lǐng)導(dǎo)，各部門危險作業(yè)審批人員最晚必須于當(dāng)日17：30之前將本部門的所有危險作業(yè)全部審批結(jié)束流轉(zhuǎn)至生管部（項目組）主管領(lǐng)導(dǎo)，生管部（項目組）主管領(lǐng)導(dǎo)最晚必須于當(dāng)日19：00之前將各部門的所有危險作業(yè)全部審批結(jié)束流轉(zhuǎn)至安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)最晚必須于當(dāng)日20：00之前將各部門的所有危險作業(yè)全部審批結(jié)束流轉(zhuǎn)至公司領(lǐng)導(dǎo)。危險作業(yè)人員的培訓(xùn)：各部門必須開展涉及所有危險作業(yè)人員的培訓(xùn)，其中包括作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、現(xiàn)場確認(rèn)人員，確保所有參與危險作業(yè)的施工人員以及管理人員能知曉某一項危險作業(yè)必須控制的安全要點，共同把好危險作業(yè)安全關(guān)口。各部門必須確保所有涉及危險作業(yè)的特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員已經(jīng)取得特種作業(yè)證書和特種設(shè)備操作證書。危險作業(yè)實施：各級確認(rèn)人員確認(rèn)時必須對危險作業(yè)單上的二維碼進(jìn)行掃描，留下確認(rèn)的電子記錄；涉及危險作業(yè)監(jiān)護(hù)的，危險作業(yè)監(jiān)護(hù)人員應(yīng)堅守崗位，制止違章行為，發(fā)生緊急情況時應(yīng)及時采取應(yīng)急措施；危險作業(yè)結(jié)束關(guān)閉時責(zé)任安全員必須將紙質(zhì)版的危險作業(yè)單上傳至信息化系統(tǒng)。危險作業(yè)的監(jiān)督管理：所有未申請或未經(jīng)審批擅自進(jìn)行危險作業(yè)的違章行為，由施工單位和生產(chǎn)作業(yè)部門承擔(dān)全部責(zé)任；各部門安全員有對當(dāng)日部門內(nèi)所有危險作業(yè)進(jìn)行巡查的職責(zé)，巡查時必須對危險作業(yè)單上的二維碼進(jìn)行掃描留下電子記錄。危險作業(yè)施工前確認(rèn)分工：安環(huán)部安全員負(fù)責(zé)對原定于的尖悶艙室確定合格后施工；施工部門主管以上人員確認(rèn)除原認(rèn)定尖悶倉室以外的有限空間作業(yè)，安環(huán)部安全員確認(rèn)完其他申報作業(yè)后對部門確認(rèn)項目巡檢確認(rèn)，確保危險申報作業(yè)受控。（八）職業(yè)健康1、職業(yè)健康管理制度建設(shè)職業(yè)健康相關(guān)制度：1）職業(yè)病危害防治責(zé)任制度；2）職業(yè)病危害警示與告知制度；3）職業(yè)病危害項目申報制度；4）職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度；5）職業(yè)病防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度；6）職業(yè)病防護(hù)用品管理制度；7）職業(yè)病危害監(jiān)測及評價管理制度；8）建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”管理制度；9）勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度；10）職業(yè)病危害事故處置與報告制度；11）職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度；12）崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程；13）勞防用品發(fā)放制度。2、職業(yè)健康安全培訓(xùn)（1）外協(xié)單位在新員工入職時必須與員工簽訂崗位職業(yè)危害因素風(fēng)險告知書，新員工必須在被告知欄內(nèi)簽名確認(rèn)；（2）教育科在新員工入職培訓(xùn)時，必須進(jìn)行員工職業(yè)危害專題安全教育，且員工安全知識測試試卷中必須包含相應(yīng)的職業(yè)危害知識考試試題；（3）各部門和單位應(yīng)每年至少開展一次職業(yè)病防治專題安全教育，教育內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)衛(wèi)生知識，職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，職業(yè)健康教育檔案應(yīng)包括：1）部門開展職業(yè)危害專題教育的通知；2）部門開展職業(yè)危害專題教育的圖片；3）參加職業(yè)危害專題教育人員的簽到；4）員工參加培訓(xùn)后的考試試卷。（4）新員工在辦理入廠相關(guān)手續(xù)時，外包科必須對以下材料進(jìn)行審核，具體為：1）凡體檢人員未在體檢報告結(jié)論處簽名的，不得辦理員工入廠相關(guān)手續(xù)；2）凡單位未能提供崗位職業(yè)危害風(fēng)險告知書的，不得辦理員工入廠相關(guān)手續(xù)；3）各外協(xié)單位員工在入職后如出現(xiàn)崗位變更，外協(xié)單位必須按照新工種進(jìn)行職業(yè)健康體檢，外包科必須憑新崗位的職業(yè)健康體檢報告方可辦理工種更變手續(xù)；3、職業(yè)健康體檢（1）所有新員工必須進(jìn)行崗前職業(yè)健康體檢；（2）職業(yè)健康體檢報告結(jié)論必須告知體檢人，且體檢人必須在體檢結(jié)論位置簽名；（3）用人單位必須對從業(yè)人員進(jìn)行上崗、在崗、離崗體檢；（4）新員工在辦理入廠相關(guān)手續(xù)時，必須與單位簽訂離崗體檢承諾書，承諾離崗前的體檢義務(wù)以及不體檢的責(zé)任；（5）各外協(xié)單位應(yīng)組織員工進(jìn)行崗中職業(yè)健康體檢，凡接觸職業(yè)危害崗位的員工崗中體檢每年一次；（6）體檢結(jié)論中需要復(fù)檢的，年度內(nèi)安排體檢單位進(jìn)行復(fù)檢。4、勞防用品的發(fā)放和使用（1）勞防用品發(fā)放記錄：根據(jù)制度中的發(fā)放種類和發(fā)放周期按照一人一表做好發(fā)放記錄，永久保存；（2）保存特種勞防用品的“三證一標(biāo)志”：三證指的是生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，一標(biāo)志指的是安全標(biāo)志；（3）特種勞防用品：安全帽、安全帶、勞保鞋、防塵口罩、過濾式防毒面具等；（4）人教部負(fù)責(zé)提供經(jīng)審批的各部門月度/季度勞防用品的申請和領(lǐng)用計劃至安全環(huán)保部；（5）各部門負(fù)責(zé)根據(jù)人教部的通知，及時領(lǐng)取和發(fā)放勞防用品，且領(lǐng)用人必須簽名，每季度將領(lǐng)用和發(fā)放文件，統(tǒng)計建檔留存?zhèn)渥ⅰ０踩h(huán)保部負(fù)責(zé)督查；（6）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)收集和建立公司勞防用品從計劃、采購、領(lǐng)取和發(fā)放的相關(guān)過程臺賬記錄。5、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案為一人一檔，各部門及外協(xié)單位自行建立，定期完善，專人保管，檔案的內(nèi)容包括：（1）封面基本信息填寫；（2）勞動者基本情況表，填寫說明：1）職業(yè)史就是指個人所經(jīng)歷的全部職業(yè)的總和,包括從開始到目前的所有的工作經(jīng)歷,工作單位和開始和結(jié)束的時間；2）既往史是指既往的健康狀況和過去曾經(jīng)患過的疾??；3）職業(yè)危害接觸史是指勞動者在工作環(huán)境中接觸到職業(yè)病危害的歷史,包括何時接觸過、接觸過何種職業(yè)病危害、接觸多長時間等。（3）教育情況表記錄該員工入崗前的職業(yè)健康教育以及每年接受的職業(yè)健康教育情況。（4）職業(yè)健康檢查情況記錄崗前、崗中和離崗的體檢機構(gòu)、體檢時間以及體檢結(jié)果。（5）涉及職業(yè)病疑似或確診的，還需填寫職業(yè)病診療情況。6、作業(yè)場所職業(yè)危害因素告知和警示安環(huán)部負(fù)責(zé)對各部門生產(chǎn)場所的職業(yè)危害因素告知卡的制作、掛放、檢測數(shù)據(jù)的定期更新。應(yīng)將在年度有效期內(nèi)的區(qū)域職業(yè)危害因素檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行掃描現(xiàn)場張貼或在車間醒目位置設(shè)置職業(yè)危害因素風(fēng)險告知牌。室內(nèi)車間各部門制作張貼。船塢及舾裝碼頭，應(yīng)集中掛放，選擇人員流動性大的醒目位置。部門要利用“兩會”，組織員工對照生產(chǎn)場所職業(yè)危害因素告知卡，圖文并茂的開展職業(yè)危害防止工作。7、職業(yè)健康獎懲部門在臺賬建立和完善的情況下，應(yīng)負(fù)責(zé)對所管轄的外協(xié)隊職業(yè)健康臺賬的管理，不定期的開展檢查工作。安環(huán)部負(fù)責(zé)對各部門和外協(xié)隊的臺賬建立情況進(jìn)行檢查。具體獎懲見《2022獎懲清單》。（九）重大危險源監(jiān)控本年度將繼續(xù)做好安全風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估及重大危險源的評價和管理工作，主要內(nèi)容如下：1、安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險評估（1）各部門應(yīng)根據(jù)新時船[2021]44號《安全風(fēng)險辨識、分級管控管理規(guī)定》相關(guān)要求，在2月底前完成風(fēng)險點的辨識工作，采用靜態(tài)分析辨識法及動態(tài)分析辨識法辨識以下四類風(fēng)險點：1）生產(chǎn)現(xiàn)場及其他區(qū)域的物的不安全狀態(tài)；2）作業(yè)環(huán)境的缺陷；3）作業(yè)過程中的人的不安全行為；4）安全健康管理的缺陷。（2）各部門采用風(fēng)險矩陣法及作業(yè)條件危險性分析法，在3月中旬前對排查出的風(fēng)險點完成風(fēng)險大小的判定工作，并依據(jù)風(fēng)險判定結(jié)果制定相應(yīng)的管控措施。并通過全省統(tǒng)一的安全風(fēng)險網(wǎng)上報告系統(tǒng)于3月底前報告較大以上安全風(fēng)險。（3）安環(huán)部根據(jù)各部門上報的風(fēng)險管控措施，在3月底前完成風(fēng)險管控清單的發(fā)布。（4）各部門按照風(fēng)險等級，在4月底前完成對風(fēng)險崗位和作業(yè)區(qū)域的分色標(biāo)記工作。（5）各部門應(yīng)將安全風(fēng)險辨識管控知識納入年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃并組織實施，定期開展安全風(fēng)險辨識管控知識教育和技能培訓(xùn)，提高全員安全風(fēng)險辨識管控意識和管控能力，保證從業(yè)人員（含相關(guān)方）了解本崗位安全風(fēng)險基本情況，熟悉安全風(fēng)險管控措施，掌握事故應(yīng)急處置要點。2、重大危險源的監(jiān)控管理（1）組織對原有判定為重大危險源的新區(qū)液氧站進(jìn)行一次安全評價和備案管理。（2）驗證公司新建危險品庫房等重要設(shè)施是否構(gòu)成重大危險源進(jìn)行辨識和評估，必要時外聘第三方進(jìn)行安全評價。（3）聯(lián)合設(shè)備部每半年至少開展一次重大危險源應(yīng)急救援演練，驗證設(shè)備部值班人員及公司應(yīng)急響應(yīng)和處置能力是否得當(dāng)。（4）設(shè)備部需做好液氧站的值守工作，確?，F(xiàn)場管控措施得當(dāng)，同時需做好值守記錄，并確保站內(nèi)外安全警告和警示標(biāo)識以及“一欄（職業(yè)衛(wèi)生公告欄）三卡（安全周知卡、異常工況處置卡、毒物周知卡）”清晰完好。（5）設(shè)備部需每半月至少一次對液氧站內(nèi)的監(jiān)測系統(tǒng)完好性進(jìn)行檢查，及時排除系統(tǒng)隱患，并做好相應(yīng)的記錄。（6）設(shè)備部每半年需至少一次對站內(nèi)操作和值守人員開展一次安全操作技能培訓(xùn)，使其熟悉了解重大危險源的特性，熟悉安全管理制度和操作規(guī)程以及本崗位操作技能和應(yīng)急處置措施。（7）液氧站內(nèi)所有熱工、技改項目作業(yè)前必須制訂安全施工作業(yè)方案，并逐級上報至公司安全總監(jiān)處審批同意后方可實施。3、考核考核見年度考核匯總表（十）隱患排查治理1、綜合性的安全生產(chǎn)大檢查（1）安全大檢查頻次安全大檢查頻次五一前安全月夏百賽國慶前元旦前春節(jié)前111111參加人員1、生產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)作業(yè)部門及配套服務(wù)部門的中層管理人員2、外協(xié)單位：公司主要負(fù)責(zé)人或管理者代表參加（2）安全大檢查要求1）應(yīng)佩戴而未佩戴安全監(jiān)督牌的，給予現(xiàn)金處罰100元；2）未按要求從CSS提交安全隱患的，給予現(xiàn)金處罰100元，并責(zé)令本人在通報當(dāng)日內(nèi)補充提交，逾期仍不提交者，追加現(xiàn)金處罰500元/例并通報全司；凡是請假缺席安全大檢查活動的，必須在5日內(nèi)按檢查要求補錄，未按要求補錄的視同以上情形進(jìn)行考核；3）安全知識互動環(huán)節(jié)未能正確回答提問的，給予現(xiàn)金處罰100元/次，且在安全大檢查結(jié)束后必須組織本部門和單位開展專題安全教育，同時將教育材料報公司領(lǐng)導(dǎo)并抄送安環(huán)部；4）根據(jù)“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，檢查人員必須對各自提交的隱患進(jìn)行跟蹤閉環(huán)；5）各部門必須在整改期限內(nèi)對本部門的隱患落實整改，如需延期整改的請向安全環(huán)保部說明原因，對于未在限期內(nèi)整改到位的考核責(zé)任主管領(lǐng)導(dǎo)100元/例。2、部門級專項安全生產(chǎn)檢查2022年部門級安全專項檢查安排部門專項檢查類別分段制造部起重作業(yè)專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查、2P漏電保護(hù)器專項檢查、大頭帽專項檢查、板片打撐專項檢查、十一不吊專項檢查、分段腳手架檢查、橋吊安全門專項檢查搭載部高處浮動物、有限空間作業(yè)、2P漏電保護(hù)器、大頭帽專項檢查、十一不吊專項檢查、通排風(fēng)專項檢查、舷邊吊專項檢查、支撐管專項檢查機裝部加油艙室警戒警示專項檢查、動火作業(yè)專項檢查、串油作業(yè)專項檢查電裝部安全用電專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查、動火作業(yè)專項檢查甲裝部2P漏電保護(hù)器專項檢查、手拉葫蘆專項檢查、十一不吊專項檢查、危險氣體作業(yè)專項檢查居裝部2P漏電保護(hù)器專項檢查、動火作業(yè)專項檢查、試驗用配重設(shè)施專項檢查涂裝部防爆風(fēng)機、防爆燈具專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查、油漆二級庫、更衣室專項檢查、涂裝房安全設(shè)施專項檢查分段鋼加起重作業(yè)專項檢查、2P漏電保護(hù)器專項檢查、橋吊安全門專項檢查鐵舾車間起重作業(yè)專項檢查、2P漏電保護(hù)器專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查管加車間起重作業(yè)專項檢查、2P漏電保護(hù)器專項檢查運輸部車輛安全駕駛專項檢查、高架車專項檢查、鋼質(zhì)門墩、托墩專項檢查腳手科腳手架本質(zhì)安全專項檢查、邊圍欄專項檢查、線架專項檢查、高處作業(yè)專項檢查部門級安全專項檢查要求：部門負(fù)責(zé)人帶隊，各主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員，每月至少1次，有明確的通知和分工。檢查的隱患錄入CSS隱患登記系統(tǒng)，檢查類型為部門級安全大檢查，所有隱患必須整改閉環(huán)。各部門對于固有設(shè)備設(shè)施等應(yīng)建立臺賬，每月檢查應(yīng)達(dá)到全覆蓋。除本表列出的檢查項目外，各部門還應(yīng)根據(jù)本部門風(fēng)險類別自主開展其他安全檢查活動。部門級安全專項檢查考核：1、部門月度未組織開展專項檢查，給予部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰500元；2、部門專項檢查未按相關(guān)要求建立臺賬和檢查記錄，給予部門安全員經(jīng)濟(jì)處罰200元。3、三類人員的隱患排查（1）三類人員：部門中干（包括項目經(jīng)理）和外協(xié)單位管理者代表、部門和外協(xié)單位主管、部門和外協(xié)單位安全員（2）隱患上傳要求：三類人員排查隱患需在CSS隱患登記系統(tǒng)進(jìn)行上傳，隱患上傳數(shù)不得低于15例/月，同時需跟蹤隱患治理情況。其中一般事故隱患應(yīng)立即整改到位，系統(tǒng)當(dāng)日關(guān)閉；重大事故隱患應(yīng)根據(jù)危害和整改難度進(jìn)行限期整改，原則上整改期限不得超過3天，如無法在限期內(nèi)整改完畢應(yīng)在到期后立即向安環(huán)部報備。不具有安全隱患排查價值和統(tǒng)計周期內(nèi)未關(guān)閉的項目不計入隱患上傳數(shù)。（3）獎懲辦法：根據(jù)月度統(tǒng)計，對三類人員未完成當(dāng)月隱患排查指標(biāo)的，按20元/條進(jìn)行扣款。獎勵辦法：三類人員630人，按照不超10%的名額評選月度優(yōu)秀隱患上報人員，獎勵200元/人。（十一）應(yīng)急救援1、消防設(shè)備設(shè)施的點檢及維護(hù)（1）公司新區(qū)辦公大樓的消防控制室的日常管理及大樓消防設(shè)施的日常點檢由后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，后勤保衛(wèi)部需足額配備消防控制室值班人員，確保每班當(dāng)班人員不少于2名；（2）各生產(chǎn)車間、涂裝、沖砂房以及船舶上的消防設(shè)施的點檢及維護(hù)由各生產(chǎn)車間安全管理責(zé)任人負(fù)責(zé)；各類危險品庫房、氣站的消防設(shè)施點檢及維護(hù)由設(shè)備部負(fù)責(zé)；（3）公司辦公區(qū)域由安環(huán)部消防組負(fù)責(zé)。2、消防設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)化管理企業(yè)微信中涉及消防器材點檢管理的界面分別為“消防設(shè)備定期點檢”、“消防設(shè)備更換”、“消防設(shè)備點檢查詢”、“消防設(shè)備確認(rèn)”：（1）區(qū)域管理責(zé)任人：區(qū)域管理責(zé)任人在生產(chǎn)車間、倉庫、危險品庫房一般為相應(yīng)部門的安全管理人員，負(fù)責(zé)對本區(qū)域內(nèi)的滅火器材及消防栓采用CSS系統(tǒng)每月點檢；（2）安環(huán)部區(qū)域安全員：督促各自管轄部門的區(qū)域管理責(zé)任人履行消防器材月點檢要求，并采用CSS系統(tǒng)對區(qū)域內(nèi)的滅火器材及消防栓每月至少點檢確認(rèn)一次；（3）報廢滅火器材按照公司相關(guān)程序要求辦理并記錄；（4）滅火器僅用于滅火，對于非火警情況使用滅火器，或非火警情況下拔保險銷處罰責(zé)任人100元/瓶。3、應(yīng)急演練（1）公司級應(yīng)急演練計劃編號預(yù)案名稱主要參加演練活動部門演練時間總指揮1重大危險源事故設(shè)備部、保衛(wèi)科、辦公室、安環(huán)部等5月總經(jīng)理2中暑事故搭載部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部等6月安全總監(jiān)3防臺防汛全司7月總經(jīng)理4油污染事故項目組、安環(huán)部、河下部門8月安全總監(jiān)5有限空間事故涂裝部、保衛(wèi)科、生管部、安環(huán)部等9月安全總監(jiān)6輻射事故質(zhì)量部、安環(huán)部、分段、搭載、保衛(wèi)科10月安全總監(jiān)7職業(yè)危害事故分段制造部、生管部、安環(huán)部11月安全總監(jiān)8重大危險源事故設(shè)備部、保衛(wèi)科、辦公室、安環(huán)部等12月總經(jīng)理（2）部門級應(yīng)急演練計劃序號預(yù)案名稱演練組織實施部門演練時間1機械傷害事故現(xiàn)場處置金工車間2月2起重傷害事故現(xiàn)場處置鋼加車間3月3高處墜落事故現(xiàn)場處置腳手科4月4觸電事故現(xiàn)場處置分段制造部5月5電裝部6特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案設(shè)備部6月7現(xiàn)場供氣站事故專項應(yīng)急預(yù)案12月8中毒事故現(xiàn)場處置涂裝部7月9甲裝部10窒息事故現(xiàn)場處置機裝部8月11搭載部12分段制造部13起重傷害事故現(xiàn)場處置運輸部10月14鐵舾車間15職業(yè)危害事故專項應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量部11月應(yīng)急演練管理要求：未按要求開展應(yīng)急演練及現(xiàn)場處置演練考核部門負(fù)責(zé)人500元/項。（十二）事故報告和調(diào)查處理注：本章節(jié)事故管理包含安全事故和火警事故1、嚴(yán)格落實《安全事故停工學(xué)習(xí)暨一案一教育實施方案》事故發(fā)生部門主管領(lǐng)導(dǎo)/項目經(jīng)理須在事故當(dāng)日17:00-19:00進(jìn)行安全事故一例一教育，最晚不能超過第二天。還原事故的詳細(xì)經(jīng)過、分析事故原因、提擬預(yù)防措施。如安全事故涉及違反安全管理制度、安全操作規(guī)程的再次組織培訓(xùn)。安全事故一案一教育材料提供要求：教育學(xué)習(xí)材料、現(xiàn)場案例教育的照片、案例教育參加人員的簽名。教育檔案和事故防范措施落實材料交安環(huán)部上傳CSS事故系統(tǒng)。2、安全事故管理（1）事故快報的時效性序號快報類別接報對象快報時限佐證材料1現(xiàn)場報告安環(huán)部安全員/主管15分鐘內(nèi)通話記錄2電子快報狼群發(fā)布3小時內(nèi)狼群信息3系統(tǒng)快報安全環(huán)保部24小時內(nèi)CSS系統(tǒng)事故快報單考核：1、未及時通知安環(huán)部現(xiàn)場確認(rèn)或現(xiàn)場無法驗證的事故一律不提供事故認(rèn)定2、未按要求及時報告處罰500元/例，瞞報處罰5000元/例（2）事故調(diào)查安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對所有員工安全事故進(jìn)行調(diào)查并出具事故調(diào)查報告。部門及外協(xié)隊員工發(fā)生安全事故1日內(nèi)，事故發(fā)生部門在CSS系統(tǒng)內(nèi)填寫安全事故快報單，經(jīng)事故發(fā)生部門部門長審批同意后交安全環(huán)保部區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)審批，安全環(huán)保部區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交安全環(huán)保部部長審批，在安全環(huán)保部部長審批同意后，由事故發(fā)生部門打印《安全事故快報單》到安環(huán)部簽字蓋章并在3日內(nèi)送人教部。因責(zé)任部門未及時遞交快報單至人教部導(dǎo)致工傷申報受限責(zé)任由部門承擔(dān)。3、事故處理“四不放過”原則：四不放過是指：事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者的責(zé)任沒有受到嚴(yán)肅追究不放過。4、事故分類（1）輕傷事故：傷害所導(dǎo)致的工作日損失低于105工日；（2）重傷事故：傷害所導(dǎo)致的工作日損失在105工日以上；（3）未遂事故：已有危險情況發(fā)生，但僅因為僥幸，造成的傷害較小，財產(chǎn)損失較少；（4）因違反操作規(guī)程、違章作業(yè)，雖未造成人員傷害的未遂事故也須按照事故可能造成的傷害等級處理。5、事故“不貳過”管理安環(huán)部已經(jīng)將2018-2021年4年1125例安全事故錄入CSS系統(tǒng)事故管理模塊，請各部門結(jié)合事故案例編制各部門《安全事故不貳過清單及預(yù)防措施》，統(tǒng)計各類事故發(fā)生的頻率，作為2022年安全事故不貳過管理文件，設(shè)計《2022年XX部門安全事故不貳過統(tǒng)計表》跟蹤管理。（十三）績效評定和持續(xù)改進(jìn)1、部門應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度，每年至少一次對本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，評定結(jié)果應(yīng)形成報告。2、部門應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果所反映的趨勢，制定相關(guān)工作計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。3、根據(jù)安全事故、安全高壓線、現(xiàn)金處罰、隱患上報、5S違章等統(tǒng)計對部門、主管領(lǐng)導(dǎo)/項目經(jīng)理、勞務(wù)公司作月度評價表、半年度評價表、年度安全管理績效表。六、安全信息化1、安全監(jiān)控全覆蓋安全監(jiān)控全覆蓋目前方案已經(jīng)審批結(jié)束，將于2022年全部部署到位，方案覆蓋廠區(qū)所有車間、道路、外場、船塢、碼頭、廠界，布置1000+個高清探頭，信號傳輸全部采用千兆光纖傳輸至監(jiān)控控制室萬兆交換機大匯聚。通過核心及萬兆交換機負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)巨量視頻數(shù)據(jù)，確保信號傳輸?shù)牧鲿?。控制中心采用拼接大屏，通過控制軟件對需要上墻顯示的信號進(jìn)行顯示，通過視頻綜合平臺可實現(xiàn)信號的實時預(yù)覽、視頻拼接顯示、任意分割、開窗漫游、圖像疊加、圖像拉伸縮放等一系列功能。通過流媒體服務(wù)器進(jìn)行取流，通過一體化平臺配置管理，集中管理控制前端攝像頭、流媒體服務(wù)器、存儲服務(wù)器集群、WEB頁面登錄管理查詢錄像等。安全監(jiān)控全覆蓋有利于提升公司安全管理效率，監(jiān)控員工作業(yè)行為，記錄生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)過程，對安全事故和安全違章倒查和取證，震懾各類安全違章行為，通過監(jiān)控全覆蓋減少現(xiàn)場安全違章，降低一般事故發(fā)生率，從而杜絕較大以上事故發(fā)生。2、安全管理信息化軟件安全管理信息化充分利用我司開發(fā)的NTS信息系統(tǒng)和江科大開發(fā)的CSS系統(tǒng),實現(xiàn)安全管理的獎懲報告系統(tǒng)化、安全管理流程審批系統(tǒng)化。獎懲報告全部系統(tǒng)手機端出具，后臺打印報批，系統(tǒng)自動生成獎懲報表，效率大大提升，手機端一旦上報就無法撤銷，徹底規(guī)避了各類獎懲報告的隨意撤銷。2022年在此基礎(chǔ)上開發(fā)獎懲報告審批流程，取消原有的簽字審批流程。安全事故快報、危險作業(yè)、隱患管理等審批流程通過CSS系統(tǒng)審批，系統(tǒng)自動生成各類報表，管理高效快捷。安全管理系統(tǒng)使用狀態(tài)及2022年系統(tǒng)推進(jìn)計劃NO.模塊對應(yīng)系統(tǒng)名稱狀態(tài)備注1安環(huán)高壓線模塊NTS信息系統(tǒng)正常使用2班后清掃處罰模塊NTS信息系統(tǒng)正常使用3安環(huán)現(xiàn)金處罰模塊NTS信息系統(tǒng)正常使用4事故處罰通報模塊NTS信息系統(tǒng)正常使用5腳手報驗?zāi)KCSS系統(tǒng)正常使用6危險作業(yè)管理模塊CSS系統(tǒng)正常使用7安全隱患管理模塊CSS系統(tǒng)正常使用8事故快報審批模塊CSS系統(tǒng)正常使用9消防設(shè)備設(shè)施模塊CSS系統(tǒng)系統(tǒng)推進(jìn)中10安全風(fēng)險辨識模塊CSS系統(tǒng)系統(tǒng)推進(jìn)中七、疫情防控管理按要求執(zhí)行國家、省市防疫相關(guān)政策，配合政府部門的各項防控要求，做好流動人員、涉外集裝箱、主機船卸船的各項疫情防控，按要求建立管理臺賬和防控記錄。1、流動人口的管控管理（1）安環(huán)部負(fù)責(zé)疫情風(fēng)險地區(qū)及防疫相關(guān)政策的獲取和發(fā)布。（2）相關(guān)疫區(qū)旅居流動人員的上報流程如下：流動人員類別識別和排查責(zé)任部門向政府部門上報責(zé)任部門本工所屬用工部門公司辦公室船東營銷部船檢質(zhì)量部外來訪客受訪部門貨物運送人員物資部外協(xié)員工所屬用工外協(xié)單位人教部外包工管理科（3）后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)公司涉疫人員隔離期間的管控和后勤保障工作。2、涉外或涉疫區(qū)集裝箱卸運管理（1）物資部負(fù)責(zé)涉外或涉疫區(qū)集裝箱的信息上報及倉儲管理；（2）安環(huán)部負(fù)責(zé)涉外或涉疫區(qū)集裝箱的臺帳建立，協(xié)調(diào)醫(yī)療單位采樣，并對涉外或涉疫區(qū)集裝箱進(jìn)行消殺管控，協(xié)調(diào)督促集裝箱卸運、倉儲人員的定期核酸檢測工作；（3）運輸部負(fù)責(zé)涉外或涉疫區(qū)集裝箱的卸運，無安環(huán)部消殺證明禁止卸車，并嚴(yán)格執(zhí)行卸運人員的防疫要求以及日常卸運人員的身體狀況監(jiān)測工作。3、主機船卸運防疫管理（1）公司辦公室負(fù)責(zé)主機船卸運期間與政府部門防疫工作的扎口管理；（2）物資部負(fù)責(zé)主機船相關(guān)信息的上報以及船舶代理商的溝通對接；（3）項目組負(fù)責(zé)主機船卸運期間，我公司與船員之間的溝通協(xié)調(diào)；（4）安環(huán)部負(fù)責(zé)主機船卸運期間的“一船一方案”編制，負(fù)責(zé)卸運場地的布置和消殺，以及負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療廢棄物的規(guī)范處置工作；（5）運輸部負(fù)責(zé)主機的卸運，配合做好主機卸運期間配套機械設(shè)備的提供，并配合做好主機卸運人員的防疫隔離工作；（6）搭載、甲裝負(fù)責(zé)主機卸運期間行吊指揮人員防疫措施的落實；（7）后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)主機卸運期間與邊檢的溝通協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)主機卸運場地的警戒，以及主機卸運人員居家隔離時的后勤保障工作。4、相關(guān)考核對于以下行為，給予責(zé)任人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰：（1）未認(rèn)真排查疫區(qū)旅居史人員及時上報或排查中有弄虛作假的；（2）未及時建立防疫臺帳或臺帳建立不規(guī)范的；（3）主機卸運過程中場地設(shè)置不規(guī)范，以及相關(guān)的配套機械設(shè)備、設(shè)施未能按要求提供的；（4）醫(yī)療廢棄物未及時聯(lián)系規(guī)范處置的；（5）防疫場地警戒不到位，有無關(guān)人員進(jìn)出的。八、環(huán)境保護(hù)1、各部門單獨建立本部門的環(huán)保設(shè)備設(shè)施臺賬，并依據(jù)臺賬做好環(huán)保設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。2、技改科對東西區(qū)的長江排水口進(jìn)行封堵，對于封堵不了的必須制訂切實可行的整改方案,并于2022年6月30日前確保所保留的長江排水口達(dá)標(biāo)。3、設(shè)備部加快涂裝房揮發(fā)性有機物（VOCs）一期提標(biāo)改造項目的驗收并移交涂裝部，確保環(huán)保設(shè)備的有效運行，同時組織開展涂裝房揮發(fā)性有機物（VOCs）提標(biāo)改造二期項目以及東西區(qū)涂裝房的改造工作，并于2022年6月30日前全部完成并投入使用。4、技改科根據(jù)公司的雨污分流改造情況，辦理《城鎮(zhèn)污水排入管網(wǎng)許可證》，并于2022年5月31日前領(lǐng)證。5、各部門生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的危險廢棄物，由施工人員負(fù)責(zé)收集至指定位置，或攜帶回本部門收集存放點，嚴(yán)禁在現(xiàn)場遺留、丟棄、拋灑、傾倒或混放于生產(chǎn)垃圾、生活垃圾中。6、物資部負(fù)責(zé)完善填報危險廢物全生命周期監(jiān)控系統(tǒng)，制定上報危險廢物的年度管理計劃，同時危險廢棄物必須做到分類貯存，并建立危險廢物貯存臺賬，如實記錄危險廢物貯存情況，及時做好危險廢物合規(guī)處置工作，確保危廢庫的標(biāo)識、貯存、收集、處置規(guī)范化。7、安全環(huán)保部委托有資質(zhì)的單位按季度、半年度、年度對公司水、氣、聲進(jìn)行監(jiān)測，并負(fù)責(zé)建立完善江蘇省污染源一企一檔管理系統(tǒng)，填報年度執(zhí)行報告，同時對各類環(huán)保數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、上報。8、質(zhì)管部梳理完善輻射防護(hù)管理制度，開展輻射安全知識培訓(xùn)，配置現(xiàn)場巡檢儀，建立健全輻射工作檔案臺賬。9、各部門負(fù)責(zé)將環(huán)境保護(hù)工作納入日常安全管理工作范疇之內(nèi)，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、安全管理工作的同時，對部門的環(huán)境保護(hù)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。10、環(huán)保違章考核見2022年獎懲清單。九、安全獎勵1、年度安全管理獎新時船（2021-38號）《安全生產(chǎn)獎勵辦法》2、優(yōu)秀安全員獎（名額：安全員人數(shù)的20%）（1）安環(huán)部負(fù)責(zé)提名我司各部門“月度優(yōu)秀安全員”名單報公司審批；（2）各部門負(fù)責(zé)提名所屬各施工隊“月度優(yōu)秀外包安全員”，報安環(huán)部審核后報公司審批。每月3日前申報，“月度優(yōu)秀安全員”和“月度優(yōu)秀外包安全員”獎勵500元/月。3、月度優(yōu)秀隱患上報獎勵三類人員排查隱患需在CSS隱患登記系統(tǒng)進(jìn)行上傳，同時需跟蹤隱患治理情況。三類人員630人，按照不超10%的名額評選月度優(yōu)秀隱患上報人員，獎勵200元/人。4、隱患舉報獎勵（1）經(jīng)確定屬重大安全隱患類別的，且情節(jié)特別嚴(yán)重，極有可能造成特別重大后果，威脅到公司員工生命