秦皇島馬鐵莊110千伏變電站新建工程建設(shè)管理綱要

word文檔可自由復(fù)制編輯秦皇島馬鐵莊110千伏變電站新建工程建設(shè)管理綱要業(yè)主項(xiàng)目部2012年10月批準(zhǔn)：薛文祥2012年10月19日審核：金鋒2012年10月17日編寫(xiě)：劉帥2012年10月15日

目次第一章前言 1.1工程概況 1.2建設(shè)規(guī)模 1.3投資規(guī)模及資金安排 1.4工程建設(shè)參建單位 第二章工程建設(shè)依據(jù)、目標(biāo) 2.1工程建設(shè)依據(jù) 2.2工程建設(shè)目標(biāo) 第三章工程建設(shè)特點(diǎn)3.1電氣主接線3.2二次系統(tǒng)部分特點(diǎn)3.3配電裝置以及主要電氣設(shè)備的選型3.4土建部分的主要特點(diǎn)第四章工程建設(shè)管理體制 4.1工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò) 4.2工程安全網(wǎng)絡(luò) 4.3工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 4.4工程參建單位職責(zé) 第五章施工總平面管理及臨建設(shè)施 5.1施工總平面布置 5.2臨建設(shè)施 第六章安全健康與環(huán)境保護(hù) 6.1安全健康 6.2環(huán)境保護(hù) 第七章工程建設(shè)管理 7.1工程建設(shè)前期管理 7.2安全管理 7.3現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 7.4計(jì)劃進(jìn)度管理 7.5質(zhì)量管理及技術(shù)管理 7.6造價(jià)管理及資金管理 7.7合同管理 7.8信息管理 7.9施工協(xié)調(diào)管理 7.10設(shè)備管理 7.11檔案資料管理7.12工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理7.13 工程創(chuàng)優(yōu)管理 7.14工程結(jié)算、決算、審計(jì)管理

第一章前言 1.1工程概況：馬鐵莊110kV變電站站址位于昌黎縣工業(yè)園區(qū)一期的負(fù)荷中心、秦皇島市昌黎縣城西南，飲馬河西岸的的兩河村東側(cè)，工業(yè)園區(qū)內(nèi)興企路以東，規(guī)劃一路以南。站址所在地域及附近區(qū)域無(wú)污染源，無(wú)通訊干擾，無(wú)任何礦產(chǎn)資源，無(wú)文物古跡存在，無(wú)地下管、溝等地下設(shè)施，遠(yuǎn)離地震斷裂帶。結(jié)合站區(qū)位置和踏勘結(jié)果，所區(qū)污穢等級(jí)按e級(jí)考慮。1.2建設(shè)規(guī)模主變?nèi)萘浚厚R鐵莊110kV變電站按智能化變電站進(jìn)行設(shè)計(jì)，最終規(guī)模安裝2×50MVA主變壓器，本期一次建成。110kV出線：110kV出線終期2回，本期2回。10kV出線終期36回，本期建設(shè)24回，采用單母線分段接線。10kV電容器終期36000kvar，本期24000kvar。10kV消弧線圈終期3×630kVA，本期2×630kVA電氣主接線：110kV規(guī)劃為擴(kuò)大內(nèi)橋接線，本期建成內(nèi)橋接線。10kV規(guī)劃為單母線三分段接線，本期建成單母線分段接線。1.3投資規(guī)模及資金安排概算靜態(tài)總投資4245萬(wàn)元，動(dòng)態(tài)總投資4348萬(wàn)元。資金供應(yīng)按下列比例安排：2013年30%、2014年40%。2015年30%1.4工程建設(shè)參建單位1)建設(shè)管理單位：秦皇島電力公司2)設(shè)計(jì)單位：秦皇島福電電力設(shè)計(jì)有限公司3)監(jiān)理單位：4)施工單位：5)調(diào)試單位：6)運(yùn)行單位：秦皇島電力公司第二章工程建設(shè)依據(jù)、目標(biāo) 2.1工程建設(shè)依據(jù)1）國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于冀北電網(wǎng)廊坊旺村等220、110千伏輸變電工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展〔2012〕479號(hào))。2)任務(wù)書(shū)2.2工程建設(shè)目標(biāo)根據(jù)“工程平安、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、工期高效、造價(jià)合理、環(huán)境友好”的要求，制定本工程目標(biāo)：1)工程質(zhì)量本工程質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程質(zhì)量管理遵循《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)法〔2011〕1759號(hào))、?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施?(基建質(zhì)量[2010]19號(hào))，?國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法?(國(guó)家電網(wǎng)基建[2012]1588號(hào))，?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定?(國(guó)家電網(wǎng)基建[2010]165號(hào))，《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》基建安全〔2007〕25號(hào)、?關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求?(基建質(zhì)量[2010]322號(hào))?！蛾P(guān)于深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”研究與應(yīng)用工作的重點(diǎn)措施》和《關(guān)于加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)措施》。質(zhì)量目標(biāo)：工程“零缺陷”移交；按公司規(guī)定實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到公司要求；不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件：①設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需返廠進(jìn)行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命；②由于工藝差錯(cuò)、構(gòu)件規(guī)格和加工問(wèn)題，造成批量返工。本工程爭(zhēng)“輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗”,滿足國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。滿足《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》(2012年版)的要求，確保國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。（1）建筑工程：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率為100%分部工程合格率為100%分項(xiàng)工程合格率為100%觀感得分率≥95%（2）安裝工程：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率為100%分部工程合格率為100%分項(xiàng)工程合格率為100%2)工程安全堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)定》及冀北電力公司的安全管理相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行建設(shè)管理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責(zé)，要求參建各方做到事前策劃周密、過(guò)程控制嚴(yán)格，以實(shí)現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。安全目標(biāo)：總體目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。具體目標(biāo)：工程項(xiàng)目安全目標(biāo)不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件;不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生環(huán)境污染事件;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件。3)文明施工和環(huán)保依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》要求，創(chuàng)建“文明施工示范工地”，樹(shù)立國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明品牌形象：“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”?，F(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志、綠色施工等各個(gè)方面必須達(dá)到《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中的相關(guān)要求。安全標(biāo)示、標(biāo)志清晰規(guī)范，實(shí)行辦公區(qū)、加工區(qū)域的分區(qū)隔離。環(huán)保、水土保持、安全、勞動(dòng)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門(mén)的管理要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生環(huán)境污染事故，污染按規(guī)定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪聲不超標(biāo)等等。4)工期和投資管理工期管理：2013年12月開(kāi)工，2015年1月竣工。投資管理：工程造價(jià)不超過(guò)批準(zhǔn)概算。5)工程檔案管理開(kāi)展工程檔案同步管理。本工程統(tǒng)一編制工程檔案管理歸檔目錄，檔案管理堅(jiān)持前期策劃、過(guò)程控制、同步歸檔、分階段移交。檔案管理符合工程檔案驗(yàn)收規(guī)范要求，一次通過(guò)有關(guān)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收。第三章工程建設(shè)特點(diǎn)秦皇島馬鐵莊110千伏輸變電工程：是按照“兩型三新”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，本工程具有以下特點(diǎn)：3.1電氣主接線110kV出線2回，采用內(nèi)橋接線。終期3回。采用擴(kuò)大內(nèi)橋接線。10kV出線本期24回，采用單母線分段接線。終期36回，采用單母線三分段接線。3.2二次系統(tǒng)部分特點(diǎn)變電站按智能變電站設(shè)計(jì)，變電站自動(dòng)化系統(tǒng)主要由包含變電站監(jiān)控系統(tǒng)、高級(jí)應(yīng)用功能的智能一體化平臺(tái)，一次設(shè)備在線監(jiān)測(cè)智能組件和保護(hù)測(cè)控等IED組成。為保證遠(yuǎn)動(dòng)信息向調(diào)度傳送，應(yīng)配置遠(yuǎn)動(dòng)工作站，遠(yuǎn)動(dòng)工作站要求組屏放置，并考慮通道和電源防雷。另外，遠(yuǎn)動(dòng)工作站除配置網(wǎng)絡(luò)接口以滿足通過(guò)電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)與調(diào)度端通信的要求外還應(yīng)具備為滿足過(guò)渡時(shí)期要求配置MODEM以常規(guī)模擬通道方式向調(diào)度端傳送變電站遠(yuǎn)動(dòng)信息。為滿足運(yùn)行維護(hù)需要，按規(guī)程在110kV變電站配置自動(dòng)化專用儀器儀表一套。3.3配電裝置以及主要電氣設(shè)備的選型：綜合考慮通用設(shè)計(jì)和華北電網(wǎng)公司設(shè)備參數(shù)統(tǒng)一化的要求，110kV設(shè)備短路電流水平按40kA設(shè)計(jì)，10kV設(shè)備短路電流水平按31.5kA選擇,本變電站設(shè)備選擇如下：(1)、主變壓器：型號(hào)：自冷變壓器容量：50/50MVA電壓比：110±8×1.25%/10.5kV阻抗電壓：17%連接組別號(hào)：Yn,d11冷卻方式：自冷主變壓器產(chǎn)品需為具備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、智能操控接口的設(shè)備。（2）、110kV配電裝置使用戶外GIS成套裝置，GIS產(chǎn)品需為具備智能操控、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)接口的智能設(shè)備，選用普通CT+合并單元的設(shè)備形式。智能匯控柜內(nèi)預(yù)留合并單元及智能終端安裝位置，匯控柜就地安裝。母線額定電流：2000A；出線回路額定電流：2000A；額定熱穩(wěn)定電流：40kA（3S）。（3）10kV配電裝置10kV開(kāi)關(guān)柜采用金屬鎧裝中置式開(kāi)關(guān)柜，內(nèi)裝固封極柱式斷路器。考慮經(jīng)濟(jì)性、可靠性等因素，變電站10kV側(cè)推薦使用傳統(tǒng)電磁式互感器，10kV母線采用常規(guī)電壓互感器。進(jìn)線及分段斷路器額定電流為4000A，額定熱穩(wěn)定電流為40kA（4S），額定動(dòng)穩(wěn)定電流為100kA；其余出線、電容器、消弧線圈、站變回路斷路器額定電流為1250A，額定熱穩(wěn)定電流為31.5kA（4S），額定動(dòng)穩(wěn)定電流為80kA.（4）、無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)每臺(tái)主變10kV側(cè)分別配置6Mvar并聯(lián)電容器各兩組，室外布置。單臺(tái)電容器容量334千乏，配置干式空心串聯(lián)電抗器，電抗器平鋪布置，電抗器電抗率分別為5％與12％。（5）、消弧線圈消弧線圈配置：由于本工程10kV電纜出線較多，出線長(zhǎng)度較長(zhǎng)，考慮園區(qū)發(fā)展，每段10kV母線配置一組消弧線圈，經(jīng)估算電容電流80A左右。考慮發(fā)展，消弧線圈容量選擇為630kVA。采用干式接地變和消弧線圈，戶外箱式布置。3.4土建部分的主要特點(diǎn)3.4.1生產(chǎn)建筑物1.配電綜合室建筑平面呈矩形，為單層框架結(jié)構(gòu)，具有運(yùn)行方便，節(jié)省電纜，造價(jià)低，利于抗震等優(yōu)點(diǎn)。布置有主控室、10kV開(kāi)關(guān)室、站用變室、消防工具間，層高4.5m，室內(nèi)外高差0.5m。主控室及10kV配電室間采用電纜溝布置方式，具有電纜布置整齊、施工檢修方便、運(yùn)行舒適、耐用等優(yōu)點(diǎn)。警衛(wèi)室、衛(wèi)生間布置在進(jìn)站大門(mén)側(cè)，為一層磚混結(jié)構(gòu)，層高3m2.整個(gè)建筑方案房間布置集中，既不互相干擾，又聯(lián)系方便，既滿足了生產(chǎn)要求，又滿足了生活需要。建筑立面處理以簡(jiǎn)約及工業(yè)化風(fēng)格為主，外刷乳膠漆，以國(guó)網(wǎng)綠及灰白色調(diào)為主，突顯綠色、電力建筑標(biāo)志。3.建筑物內(nèi)外裝修均按國(guó)網(wǎng)公司“兩型一化”簡(jiǎn)約要求執(zhí)行。地面：主控制室及附屬用房鋪設(shè)地磚，其它設(shè)備房間為自流平地面。內(nèi)墻：中級(jí)抹灰涂白色乳膠漆。頂棚：衛(wèi)生間頂棚PVC吊頂，其它板底刷乳膠漆。門(mén)窗：窗以塑鋼中空玻璃推拉窗為主，內(nèi)門(mén)除警衛(wèi)室、衛(wèi)生間、消防工具間采用成品木門(mén)，其它按照工藝要求設(shè)置成品鋼質(zhì)乙級(jí)防火防盜門(mén)。設(shè)備房間設(shè)600mm高鋼制防小動(dòng)物門(mén)板。外墻：配電室墻身外墻外刷乳膠漆，埋入地下墻體做防水。屋面：采用平屋面，保溫層聚苯板，防水層為兩道SBS卷材設(shè)防。3.4.2建筑物采取的節(jié)能措施1.屋面采用聚苯板保溫，以達(dá)到保溫功能。2.建筑外形為規(guī)矩的矩形，有利于建筑物節(jié)能。3.站內(nèi)建筑物門(mén)窗均采用雙層中空玻璃塑鋼窗，有利于建筑物節(jié)能。第四章工程建設(shè)管理體制4．工程建設(shè)管理體制4.1工程建設(shè)管理網(wǎng)冀北電力有限公司基建部冀北電力有限公司基建部秦皇島電力公司基建部秦皇島電力公司基建部秦皇島電力公司業(yè)主項(xiàng)目部秦皇島電力公司業(yè)主項(xiàng)目部物資供應(yīng)公司物資供應(yīng)公司監(jiān)理單位秦皇島電力公司秦皇島福電電力設(shè)計(jì)有限公司施工單位4.2工程安全網(wǎng)絡(luò)4.2.1施工承包商應(yīng)建立覆蓋所有參建人員的安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和安全事故應(yīng)急管理體系，并于工程開(kāi)工前報(bào)監(jiān)理審查、項(xiàng)目管理單位備案。施工單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中是安全文明施工的實(shí)施主體，應(yīng)服從建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位的安全管理。重點(diǎn)內(nèi)容為：安全目標(biāo)、安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各級(jí)人員的安全職責(zé)。4.2.2監(jiān)理單位應(yīng)建立以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人的安全控制網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督、檢查和管理責(zé)任。建立和編制明確安全方針和目標(biāo)、安全職責(zé)、安全控制的制度和方法等。4.2.3設(shè)計(jì)單位應(yīng)履行工程技術(shù)設(shè)計(jì)的有關(guān)安全責(zé)任，為項(xiàng)目安全技術(shù)管理提供相關(guān)的服務(wù)，滿足工程項(xiàng)目安全管理的需要。4.2.4工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)組建工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)。由建設(shè)單位主管副總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，公司各職能處室根據(jù)需要參加；建設(shè)單位各主管工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加；設(shè)計(jì)單位的本工程設(shè)總、總監(jiān)及安全監(jiān)理工程師、施工承包商的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員參加。4.3工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)1)施工承包商的三級(jí)質(zhì)量管理體系施工承包商的班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)質(zhì)檢組織，在施工承包商內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量控制，受監(jiān)理、建設(shè)管理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。2)監(jiān)理單位根據(jù)項(xiàng)目法人委托，負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制。3)建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)總體的質(zhì)量管理,受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。4)生產(chǎn)運(yùn)行單位按照生產(chǎn)準(zhǔn)備工作規(guī)定的要求，履行相應(yīng)的職能，參與工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。5)質(zhì)量監(jiān)督單位華北電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站秦皇島工程質(zhì)量監(jiān)督站代表政府對(duì)本工程質(zhì)量行使監(jiān)督的職能。4.4工程參建單位職責(zé)1)建設(shè)單位職責(zé)貫徹“安全可靠，經(jīng)濟(jì)適用，符合國(guó)情”的電力建設(shè)方針，受建設(shè)單位委托，秦皇島電力公司承擔(dān)工程建設(shè)管理任務(wù)。貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，以及國(guó)家電網(wǎng)公司各項(xiàng)管理制度、“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理策劃文件,加強(qiáng)工程項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用與施工工藝創(chuàng)新管理，制定工程項(xiàng)目全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”和開(kāi)展工藝創(chuàng)新的具體措施和方案，并對(duì)實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。督促項(xiàng)目參建單位制定實(shí)施細(xì)則，審批各參建單位的實(shí)施細(xì)則并檢查其實(shí)施情況。負(fù)責(zé)上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請(qǐng)，參與合同簽訂；具體負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同條款執(zhí)行，配合物資合同條款執(zhí)行，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題；匯總、上報(bào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)商的合同履約情況；負(fù)責(zé)對(duì)工程參建單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。組織初步設(shè)計(jì)內(nèi)審會(huì)議，參加網(wǎng)公司組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審；組織施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)技術(shù)交底；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和設(shè)計(jì)變更；重大設(shè)計(jì)變更和重大技術(shù)方案上報(bào)冀北電力有限公司審查。參加或組織項(xiàng)目安委會(huì)活動(dòng)；開(kāi)展及參加定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作；具體負(fù)責(zé)安全文明施工管理；審批安措費(fèi)使用計(jì)劃；按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。對(duì)本工程的安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度實(shí)行控制。在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展招投標(biāo)工作。根據(jù)經(jīng)審定的工程概算控制工程建設(shè)總投資，根據(jù)與施工單位簽訂的合同控制工程建設(shè)的質(zhì)量、工期。組織召開(kāi)工程月度例會(huì)，根據(jù)需要召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)，檢查工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)調(diào)工程問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的分發(fā)和跟蹤落實(shí)。負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作，負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量管理工作數(shù)碼照片的采集、整理、分類工作。組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作；參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織工程移交；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作；參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作，重大問(wèn)題上報(bào)建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決。承擔(dān)工程協(xié)調(diào)管理任務(wù)。協(xié)調(diào)與各級(jí)政府和部門(mén)的關(guān)系；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位間工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)方面的矛盾；協(xié)調(diào)設(shè)備制造商交貨進(jìn)度及施工進(jìn)度之間的矛盾，協(xié)調(diào)與工程所在地群眾之間的關(guān)系，處理各種與本工程有關(guān)的糾紛事宜。負(fù)責(zé)變電站土地的征用和政策處理工作。規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的總平面布置，負(fù)責(zé)提供施工用臨時(shí)電源、水源。審核工程進(jìn)度款和設(shè)計(jì)、監(jiān)理費(fèi)支付申請(qǐng)，上報(bào)月度用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)，并報(bào)送建設(shè)單位。業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所管理基建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等工作，由專門(mén)責(zé)任人來(lái)負(fù)責(zé)各專業(yè)管理體系的具體管理工作。規(guī)劃工程的建設(shè)總平面布置，負(fù)責(zé)提供施工用臨時(shí)電源、水源。2)設(shè)計(jì)單位職責(zé)秦皇島福電電力設(shè)計(jì)有限公司為本工程設(shè)計(jì)單位，承擔(dān)本工程設(shè)計(jì)任務(wù)。工程設(shè)計(jì)單位要健全設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，全面落實(shí)公司設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)工作要求，提高設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)文件滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要按照國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，使設(shè)計(jì)成品滿足技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的要求，力爭(zhēng)設(shè)計(jì)出精品工程。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”和“兩型三新”的要求。本著安全、可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，遵循冀北電力有限公司初步設(shè)計(jì)的審核意見(jiàn)和初步設(shè)計(jì)文件中的設(shè)計(jì)原則，推行限額設(shè)計(jì)。嚴(yán)格控制裝修標(biāo)準(zhǔn)，控制進(jìn)口范圍及標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，做好環(huán)保設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)計(jì)成品實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)評(píng)審圖紙，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。按照建設(shè)管理單位的工程建設(shè)總體計(jì)劃、施工圖紙交付計(jì)劃安排和設(shè)備訂貨資料的提供時(shí)間，及時(shí)分階段提供施工圖，以滿足工程招標(biāo)需要和保證工程建設(shè)進(jìn)度的要求。做好建設(shè)管理單位組織的施工圖會(huì)審和招標(biāo)答疑工作，使施工圖紙更符合工程施工的要求。在工程施工高峰期派遣設(shè)計(jì)工代的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)解決施工中的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。工程投產(chǎn)一年后，進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪工作，以改進(jìn)和提高設(shè)計(jì)水平。施工圖出圖前做好?工程建設(shè)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃?和?工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)優(yōu)化方案?等的策劃文件的編制，制定?質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施?，策劃好本工程標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用。3)施工單位職責(zé)秦皇島福電線路安裝分公司為本工程的施工單位，承擔(dān)工程的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目施工管理要求及施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》承諾設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)，合理安排施工人員，建立施工組織網(wǎng)絡(luò)。對(duì)工程施工中的安全、質(zhì)量實(shí)行全方位管理，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行控制。推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，建立施工技術(shù)記錄，抓好工程資料管理、工程技術(shù)聯(lián)系單管理。全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確保工程質(zhì)量。根據(jù)施工需要，對(duì)參加工程施工的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假制、經(jīng)建設(shè)管理單位認(rèn)可的技術(shù)總工固定制，以及施工單位主要人員變動(dòng)等報(bào)建設(shè)管理單位審批。工程開(kāi)工前建立健全工程建設(shè)管理制度，制定切實(shí)可行的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做好?工程建設(shè)強(qiáng)制性條文執(zhí)行管理辦法?、?工程建設(shè)數(shù)碼照片采集計(jì)劃?、?工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則?等文件的編制工作。4)監(jiān)理單位職責(zé)秦皇島福安電力咨詢有限公司為本工程監(jiān)理單位，受業(yè)主單位(或建設(shè)單位)委托，作為工程建設(shè)中獨(dú)立的第三方，對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理(直至工程保修期滿)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供符合要求的施工圖，負(fù)責(zé)施工圖的取圖、發(fā)放，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位召開(kāi)施工圖交底會(huì)及編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。按照《監(jiān)理規(guī)劃》的承諾，切實(shí)做好工程“四控制”（安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制）、“兩管理”（合同管理、信息管理）及“一協(xié)調(diào)”（工程建設(shè)協(xié)調(diào)）工作。按照《監(jiān)理規(guī)劃》的承諾和建設(shè)管理單位的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供相關(guān)文件。監(jiān)理主要人員變動(dòng)需要報(bào)建設(shè)管理單位審批，包括：安全監(jiān)理師、質(zhì)量監(jiān)理師和資料信息員；要建立總監(jiān)或總監(jiān)代表請(qǐng)假制。監(jiān)理主要人員變動(dòng)需要報(bào)建設(shè)單位審批。工程開(kāi)工前監(jiān)理單位應(yīng)編制：?工程建設(shè)旁站監(jiān)理計(jì)劃?、?工程建設(shè)數(shù)碼照片采集計(jì)劃?、?工程建設(shè)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查計(jì)劃?、?安全監(jiān)理工作方案?、?創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?、《監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急處置方案》等策劃文件。5）物資供應(yīng)單位職責(zé)按照建設(shè)管理單位的要求，制定工程到貨計(jì)劃；及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)商和材料生產(chǎn)廠家按照施工進(jìn)度要求供貨，協(xié)助建設(shè)管理單位及時(shí)解決到貨存在的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷；編制?工程物資供貨管理方案?。6)調(diào)試單位職責(zé)根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的調(diào)試合同，承擔(dān)工程的調(diào)試任務(wù)，確保工程設(shè)備安全、可靠地投入運(yùn)行。7）運(yùn)行單位職責(zé)監(jiān)督本工程的質(zhì)量。同時(shí)，根據(jù)以往的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)備選型工作中，協(xié)助建設(shè)管理單位把好技術(shù)關(guān)，參加設(shè)備評(píng)標(biāo)和設(shè)備合同談判中技術(shù)文件的簽署工作，確保選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格適中的設(shè)備。協(xié)助建設(shè)管理單位做好工程建設(shè)前期有關(guān)的政策處理工作。承擔(dān)工程施工臨時(shí)用電的接入工作。做好投運(yùn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。組織生產(chǎn)運(yùn)行的工人、技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。在工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)階段，按照要求匯報(bào)工程運(yùn)行的實(shí)際情況和產(chǎn)生的效益，配合工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作。第五章施工總平面管理及臨建設(shè)施5．1施工總平面布置施工總平面布置應(yīng)參照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》現(xiàn)場(chǎng)辦公用房由施工單位統(tǒng)一集中建造，要考慮建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)工代、施工單位用房，布置一間大會(huì)議室。施工用臨時(shí)變壓器布置于圍墻外。電纜埋深符合規(guī)程規(guī)范要求，地上要有標(biāo)示牌；并配備一定數(shù)量的配電箱，施工單位可從配電箱中按安全要求接用。施工用電要采用三相五線制。施工用水：結(jié)合生產(chǎn)需要在住地內(nèi)打深井或接入城市管網(wǎng)，并完成水源檢測(cè)。施工通訊：施工、監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)鋪通一路市話和網(wǎng)絡(luò)；5.2臨建設(shè)施a)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等的生活臨建按要求布置b)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施主要分為：(1)混凝土攪拌站及材料堆場(chǎng)(2)預(yù)制場(chǎng)地(3)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)(4)辦公生活區(qū)第六章安全健康與環(huán)境保護(hù)6安全健康與環(huán)境保護(hù)6.1安全健康（1）按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督的“四統(tǒng)一”原則做好本工程的安全文明施工管理，確保本工程做到全過(guò)程安全文明施工。（2）建設(shè)管理單位與施工單位簽訂《安全文明施工管理協(xié)議》并督促嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)議中應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)對(duì)職工身心健康的關(guān)注與保護(hù)。（3）施工單位負(fù)責(zé)編制工程《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》并按規(guī)定實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)總體布局應(yīng)具備安全文明施工條件及氛圍，建立健全安全文明施工管理規(guī)章制度。（4）嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》中所列的各項(xiàng)要求執(zhí)行。（5）嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》中所列的各項(xiàng)要求執(zhí)行。6.2環(huán)境保護(hù)（1）環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，各參建單位應(yīng)自覺(jué)執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施，在工程建設(shè)過(guò)程中，防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境的影響。（2）施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程中或其他活動(dòng)中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪聲、振動(dòng)等可能對(duì)環(huán)境造成的污染和危害，單獨(dú)編制環(huán)境保護(hù)措施。（3）各參建單位在組織安全教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)針對(duì)本工程的實(shí)際，將環(huán)境保護(hù)的措施和要求，以及環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)知識(shí)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。（4）本工程現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)將采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置足夠數(shù)量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的衛(wèi)生。工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，施工單位應(yīng)及時(shí)清除處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染。工程施工期間挖、填、平整場(chǎng)地以及土石方的堆放，必須按施工組織設(shè)計(jì)確定的方案和施工時(shí)間段進(jìn)行。工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中及竣工后，將對(duì)受到破壞的環(huán)境采取綠化措施。（5）對(duì)違反環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和措施，以致造成環(huán)境破壞或污染事故的單位和個(gè)人，將組織人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，追究事故責(zé)任。對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（6）嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》中所列的各項(xiàng)要求執(zhí)行。6.3綠色施工與節(jié)能控制綠色施工是落實(shí)“節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境”的必然要求，是我國(guó)建筑業(yè)不斷提高施工水平、不斷發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實(shí)《綠色施工導(dǎo)則》的有關(guān)要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，把綠色施工納入企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的內(nèi)容之中，著力推進(jìn)工程建設(shè)綠色施工水平的不斷提高。綠色施工需要做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）做好揚(yáng)塵控制工作運(yùn)送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等，不污損場(chǎng)外道路。運(yùn)輸容易散落、飛揚(yáng)、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴(yán)密，保證車輛清潔。施工現(xiàn)場(chǎng)出口應(yīng)設(shè)置洗車槽。結(jié)構(gòu)施工階段，作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于0.5m。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的堆放材料應(yīng)采取覆蓋措施；對(duì)粉末狀材料應(yīng)封閉存放；可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾搬運(yùn)應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等；機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)可用局部遮擋、掩蓋、水淋等防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵的要求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)物質(zhì)采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。（2）做好噪音與振動(dòng)控制工作現(xiàn)場(chǎng)噪音排放不得超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定。在施工場(chǎng)界對(duì)噪音進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制，監(jiān)測(cè)方法執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》。使用低噪音、低振動(dòng)的機(jī)具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動(dòng)。（3）做好光污染控制工作盡量避免或減少施工過(guò)程中的光污染。夜間室外照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工范圍。電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。（4）做好水污染控制工作施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)針對(duì)不同的污水，設(shè)置相應(yīng)的處理設(shè)施，如沉淀池、隔油池、化糞池等。對(duì)于化學(xué)品等有毒材料、油料的儲(chǔ)存地，應(yīng)有嚴(yán)格的隔水層設(shè)計(jì)，做好滲漏液收集和處理。（5）做好土壤保護(hù)工作保護(hù)地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土，及時(shí)覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕。沉淀池、隔油池、化糞池等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。及時(shí)清掏各類池內(nèi)沉淀物。對(duì)于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應(yīng)回收后交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運(yùn)，避免污染土壤和地下水。施工后應(yīng)恢復(fù)施工活動(dòng)破壞的植被(一般指臨時(shí)占地內(nèi))。與當(dāng)?shù)貓@林、環(huán)保部門(mén)或當(dāng)?shù)刂参镅芯繖C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，在先前開(kāi)發(fā)地區(qū)種植當(dāng)?shù)鼗蚱渌线m的植物，以恢復(fù)剩余空地地貌或科學(xué)綠化，補(bǔ)救施工活動(dòng)中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕。（6）建筑垃圾控制加強(qiáng)建筑垃圾的回收再利用，力爭(zhēng)建筑垃圾的再利用和回收率達(dá)到30%，建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對(duì)于碎石類、土石方類建筑垃圾，可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率，力爭(zhēng)再利用率大于50%。施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置封閉式垃圾容器，施工場(chǎng)地生活垃圾實(shí)行袋裝化，及時(shí)清運(yùn)。對(duì)建筑垃圾進(jìn)行分類，并收集到現(xiàn)場(chǎng)封閉式垃圾站，集中運(yùn)出。（7）加強(qiáng)管理、采取措施，努力節(jié)約施工用電施工電源的主要設(shè)施應(yīng)按照工程最終設(shè)計(jì)規(guī)模統(tǒng)一規(guī)劃，分期或一次建成。施工供電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)進(jìn)行計(jì)算，使電壓合格、經(jīng)濟(jì)合理。施工現(xiàn)場(chǎng)低壓電源母線的電壓波動(dòng)值須保持在±5%范圍內(nèi)，最低電壓不能低于額定電壓的10%。（8）搞好施工總平面布置，減少臨時(shí)用地合理壓縮施工臨時(shí)用地，合理確定臨時(shí)設(shè)施，如預(yù)制廠、設(shè)備組合廠、臨時(shí)加工廠、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)棚及材料、設(shè)備堆放場(chǎng)、辦公、生活設(shè)施。施工總平面布置要合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角，臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率應(yīng)大于90%。第七章工程建設(shè)管理7.1工程建設(shè)前期管理1)工程建設(shè)前期工作根據(jù)秦皇島電力公司委托，中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司完成了《秦皇島馬鐵莊110kV輸變電工程可行性研究報(bào)告》。2)招投標(biāo)管理由冀北電力有限公司成立工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作組。7.2安全管理工程建設(shè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任制。成立由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位安全第一責(zé)任者參加的工程建設(shè)安全委員會(huì)。加強(qiáng)安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕違章作業(yè)和各類安全隱患，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓基本功，建立可控、在控、能控安全常態(tài)機(jī)制。工程安全網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)4.21)施工前的準(zhǔn)備組織施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)檢，審查其是否達(dá)到安全、連續(xù)施工所必需的條件。設(shè)計(jì)單位應(yīng)保質(zhì)保量按時(shí)交付施工圖紙，業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工圖紙的分發(fā)管理工作。在招投標(biāo)過(guò)程中，著重審查投標(biāo)單位的安全資質(zhì)及信譽(yù)，審查投標(biāo)單位“一照三證”及近三年的安全施工記錄及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具配備情況。并在招投標(biāo)文件中及工程承包合同文件中，明確安全目標(biāo)及具體要求。在簽訂施工合同時(shí)，建設(shè)單位與施工單位簽訂安全協(xié)議(安全責(zé)任書(shū))，施工單位向建設(shè)單位交納安全保證金，在協(xié)議中明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定。組織對(duì)工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審查，并就有關(guān)安全條款進(jìn)行審查，審查其安全控制目標(biāo)、安全控制內(nèi)容等。充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)安全管理中的作用。組織對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工、文明施工措施計(jì)劃等有關(guān)條款。審查施工單位開(kāi)工前安全措施、組織、制度落實(shí)情況，審查合格后簽發(fā)開(kāi)工令同意見(jiàn)進(jìn)場(chǎng)施工。2)施工過(guò)程安全控制由項(xiàng)目安全委員會(huì)和業(yè)主單位參加季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，定期或不定期的檢查工程建設(shè)中分承包方的安全施工及文明施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題簽發(fā)《安全檢查整改通知單》，并復(fù)查整改情況。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明管理。由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織檢查分承包方是否按要求搭設(shè)臨建、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)及材料堆放。做到工完料盡場(chǎng)地清。參加工程建設(shè)承包方組織的重大人身、設(shè)備事故的調(diào)查分析。及時(shí)向工程建設(shè)安委會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。印發(fā)事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，改進(jìn)安全施工管理。參加工程竣工驗(yàn)收，檢查分承包方執(zhí)行安全規(guī)程、合同安全條款的情況以及其它安全方面的問(wèn)題。3)抓好安全生產(chǎn)的日常管理積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，在日常施工中，各參建單位及其項(xiàng)目部必須把安全工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)及公司的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系實(shí)際將文件精神及時(shí)傳達(dá)并貫徹到施工過(guò)程中，督促施工隊(duì)伍的安全網(wǎng)絡(luò)的建立，安全臺(tái)帳的建立、安全獎(jiǎng)懲條例等。督促各參建單位落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)措施，配備各種安全用具、勞動(dòng)保護(hù)用品。同時(shí)要求各施工單位重視對(duì)外協(xié)技工和民工的安全管理工作，應(yīng)與員工接受同樣的安全教育和安全管理，享受同樣的安全用具及勞保用品。對(duì)安全專項(xiàng)費(fèi)用使用和管理情況是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查和考核。針對(duì)交叉施工的情況，要求施工單位緊密聯(lián)系、密切配合、互相諒解，在監(jiān)理和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下，各自做好安全措施。7.3現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理與施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任書(shū)，明確雙方在文明施工中的各自責(zé)任和義務(wù)。要求現(xiàn)場(chǎng)施工臨建設(shè)施完整，并嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工總平面圖布置，環(huán)境清潔，辦公室、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部清潔、整齊，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。實(shí)行掛牌施工，施工作業(yè)面按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)語(yǔ)牌，橫幅齊全，氣氛濃厚。施工人員佩帶證件，著裝規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)施工成品的保護(hù)，提高成品保護(hù)意識(shí)。在交叉施工階段，文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，責(zé)任落實(shí)，做到“誰(shuí)損壞，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、材料堆放整齊，施工道路及排水暢通，建筑垃圾及時(shí)清理，環(huán)境衛(wèi)生良好，施工區(qū)域的車輛等按規(guī)定停放。認(rèn)真執(zhí)行工完料盡場(chǎng)地清的制度，施工完的作業(yè)面，堅(jiān)持要求做到所有材料全部清理完畢，并將全部垃圾清理出場(chǎng)。施工用電集中布置，統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查、維護(hù)。施工用機(jī)械設(shè)備完好、清潔，無(wú)漏油現(xiàn)象，安全操作規(guī)程齊全，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，安全制動(dòng)裝置須完善，操作人員熟悉機(jī)械性能，特殊施工人員持證上崗。消防滅火裝置按規(guī)定配置及設(shè)置，擺放得當(dāng)。易燃易爆物品按規(guī)定放置，并有明顯標(biāo)志的安全警示牌。運(yùn)輸散體上石方、沙石料等無(wú)法包裝物品，裝車不宜過(guò)量，以免逸出沿路散落。施工記錄、驗(yàn)收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。遵紀(jì)守法、文明禮貌，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村等關(guān)系和睦，與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系良好，給當(dāng)?shù)厝罕娏粝潞糜∠?，為企業(yè)贏得良好的社會(huì)信譽(yù)。7.4計(jì)劃進(jìn)度管理1)秦皇島馬鐵莊110kV輸變電工程的建設(shè)工期總目標(biāo)力爭(zhēng)在2015年1月份建成并具備投產(chǎn)條件。同時(shí)要做好滿足提前竣工要求，及時(shí)修正進(jìn)度計(jì)劃。工程建設(shè)需從以下三個(gè)方面組織協(xié)調(diào)：a)工程施工進(jìn)度b)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度c)設(shè)備交貨進(jìn)度根據(jù)秦皇島馬鐵莊110kV輸變電工程建設(shè)目標(biāo)工期，特編制工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度表。具體如下：工程計(jì)劃于2013年12月開(kāi)工，2015年1月竣工，工期13個(gè)月。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)調(diào)試和竣工驗(yàn)收，于2015年1月中旬具備投產(chǎn)條件。主要設(shè)備于2013年5月開(kāi)始招標(biāo)，其余設(shè)備力爭(zhēng)在2013年7月完成訂貨工作，在2014年6月開(kāi)始陸續(xù)到貨并交付安裝。設(shè)計(jì)提供施工圖紙時(shí)間為：2013年10月2)計(jì)劃執(zhí)行中的關(guān)鍵和難點(diǎn)本計(jì)劃安排中，關(guān)鍵是技術(shù)規(guī)范書(shū)編寫(xiě)、廠家提資、設(shè)計(jì)交付施工圖紙進(jìn)度和設(shè)備訂貨進(jìn)度。設(shè)備的訂貨進(jìn)度決定著設(shè)計(jì)單位施工圖紙的交付進(jìn)度，設(shè)計(jì)單位施工圖紙的交付進(jìn)度又將影響到設(shè)備安裝的進(jìn)度。因此，需要工程參建各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，以保證工程建設(shè)計(jì)劃的順利實(shí)施。7.4.1保證工期的要求和措施加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性，有計(jì)劃就有目標(biāo)，如何使工程建設(shè)計(jì)劃在工程建設(shè)中起到指導(dǎo)作用并按預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行工程建設(shè)的實(shí)施，這需要建設(shè)單位做好這方面的協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一步調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題。做好計(jì)劃實(shí)施的檢查工作，定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，建立良好的計(jì)劃編制，執(zhí)行、監(jiān)督、反饋體系。如期進(jìn)行計(jì)劃滾動(dòng)。對(duì)一些非經(jīng)驗(yàn)所能預(yù)計(jì)的因素做好充分的估計(jì)，并使之消化在總工期之內(nèi)。設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建設(shè)的龍頭，首先要抓好設(shè)計(jì)施工圖的交付進(jìn)度，督促設(shè)計(jì)院保質(zhì)保量按時(shí)交付施工圖紙，努力減少設(shè)計(jì)圖紙的修改，使施工單位避免發(fā)生因圖紙交付的滯后而窩工、因圖紙而返工等情況。努力抓緊設(shè)備和訂貨工作，確保設(shè)備采購(gòu)按預(yù)定的計(jì)劃完成，確保整個(gè)工期計(jì)劃的如期實(shí)施。抓好施工合同的簽定和實(shí)施管理等工作，應(yīng)在合同中有明確、合理的工期要求，同時(shí)抓好施工承包合同的履行，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行。7.5質(zhì)量管理及技術(shù)管理1)質(zhì)量管理總要求“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，秦皇島馬鐵莊110kV輸變電工程是冀北電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)工程。應(yīng)始終將工程建設(shè)質(zhì)量放在首位。2)質(zhì)量管理的具體要求根據(jù)公司現(xiàn)有情況配備相應(yīng)的人力、物力資源，安排相應(yīng)的辦公環(huán)境和辦公設(shè)備。落實(shí)秦皇島馬鐵莊110kV輸變電工程建設(shè)質(zhì)量管理體系和網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，明確驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序。a)工程施工前的準(zhǔn)備施工單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)的招投標(biāo)工作規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，按“公平、公正、公開(kāi)”的原則，經(jīng)資質(zhì)考察合格后，確定入圍單位，由評(píng)標(biāo)組織擇優(yōu)選擇施工單位，電氣調(diào)試，監(jiān)理單位。業(yè)主項(xiàng)目部組織進(jìn)行施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，通過(guò)會(huì)審使有可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的隱患在施工前得以解決，減少施工過(guò)程的不必要的返工及返修。組織《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的評(píng)審工作，根據(jù)各施工階段的特點(diǎn)，要求監(jiān)理單位根據(jù)施工圖和設(shè)計(jì)原則編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》并上報(bào)監(jiān)理工程師名單。由項(xiàng)目管理部門(mén)組織對(duì)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行評(píng)審，審查其監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否健全、合理；監(jiān)理范圍、目標(biāo)、內(nèi)容以及權(quán)力和義務(wù)是否與整個(gè)工程的建設(shè)目標(biāo)相一致，是否符合雙方簽訂的監(jiān)理合同條款。監(jiān)理目標(biāo)控制措施及監(jiān)理程序是否合理、確實(shí)可行。對(duì)重要部位明確監(jiān)理執(zhí)行旁站制度。由項(xiàng)目管理部門(mén)組織監(jiān)理單位、運(yùn)行單位等有關(guān)單位人員對(duì)施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證體系、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及配置的勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃等對(duì)工程建設(shè)的安全管理、投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的合理性和可行性。建設(shè)單位根據(jù)工程進(jìn)度，分階段向冀北建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站申請(qǐng)，按變電站質(zhì)監(jiān)大綱要求，對(duì)工程開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。b)工程施工中的管理在施工過(guò)程中，由施工單位針對(duì)不同的分部、分項(xiàng)工作，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在施工圖交底的同時(shí)一并進(jìn)行審查，未經(jīng)審查不得進(jìn)行施工。在施工單位施工準(zhǔn)備完成后，向公司提出經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的開(kāi)工報(bào)告，公司按基建管理程序進(jìn)行審查后批準(zhǔn)開(kāi)工。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其它因素需更改設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2011〕1755號(hào)的要求，相關(guān)的出具設(shè)計(jì)修改通知單，設(shè)計(jì)修改通知單等同于工程施工圖紙，公司在接到設(shè)計(jì)通知單后按公司制訂的《設(shè)計(jì)修改通知單執(zhí)行程序》進(jìn)行操作。防止因人為過(guò)失等造成通知單不執(zhí)行。c)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在馬鐵莊110kV變電工程“四通一平”工程中，站內(nèi)挖方量較大，回填土的壓實(shí)系數(shù)是該分項(xiàng)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。而土建施工單位機(jī)械設(shè)備的配備以及檢測(cè)手段是否先進(jìn)、合理是該工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣關(guān)鍵。構(gòu)架的安裝偏差是控制安裝質(zhì)量的關(guān)鍵之一。在《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》審查中，將重點(diǎn)審查安裝質(zhì)量的檢測(cè)、檢查手段以及構(gòu)支架的原材料、半成品、成品的檢查、驗(yàn)收等手段自始至終重視、防范變電站土建質(zhì)量通病(窗臺(tái)滲漏、墻面龜裂、圍墻開(kāi)裂、沉降縫脹裂、道路裂縫與積水、電纜溝蓋板龜裂、室內(nèi)裝飾等)是控制土建工程質(zhì)量的重點(diǎn)之一。對(duì)上述易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，建設(shè)單位將組織有關(guān)單位分析原因，找出根源，制定相應(yīng)的技術(shù)措施及檢查制度。對(duì)道理、圍墻、主控樓強(qiáng)弱電布置及裝飾等，施工單位必須做二次策劃。做好設(shè)計(jì)、土建、電氣安裝單位的配合工作是提高建筑物及道路外觀質(zhì)量和工作效率的措施之一。按基建規(guī)律建設(shè)工程，避免邊設(shè)計(jì)邊施工，建設(shè)單位將做好各單位之間的相互協(xié)調(diào)工作。針對(duì)馬鐵莊110kV變電工程綜合自動(dòng)化程度高的項(xiàng)目，將請(qǐng)我公司組織相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)專家及專業(yè)技術(shù)人員成立專家小組，專門(mén)解決綜合自動(dòng)化調(diào)試中的問(wèn)題。d)工程竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)在所承建的工程全部完成，并經(jīng)所有規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，且結(jié)果滿足規(guī)定要求，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行最終驗(yàn)收。由工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)組織對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，根據(jù)啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)出具的不符合要求內(nèi)容，監(jiān)督施工單位進(jìn)行返工或返修，返工或返修后的項(xiàng)目應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。工程的最終竣工驗(yàn)收合格，由啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)出具合格證明，并同意并入系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)帶負(fù)荷試運(yùn)行，試運(yùn)行合格在辦理有關(guān)的手續(xù)后移交給運(yùn)行單位使用。所有的竣工圖紙(施工單位所做)、施工和調(diào)試記錄要求施工單位按照承包合同做好原始竣工圖，在工程竣工的同時(shí)經(jīng)本公司移交3套竣工草圖給建設(shè)單位。1套交運(yùn)行單位、2套經(jīng)審核后交設(shè)計(jì)單位出版工程最終竣工圖。7.6造價(jià)管理及資金管理有效的投資控制有利于保證工程質(zhì)量和工期。在秦皇島馬鐵莊110kV輸變電工程建設(shè)過(guò)程中，作為建設(shè)單位始終應(yīng)把加強(qiáng)工程造價(jià)管理，控制工程投資放在重要地位。建設(shè)單位對(duì)施工單位編制的工程各階段及每月投資計(jì)劃進(jìn)行審核并督促執(zhí)行，及時(shí)提出調(diào)整建議；在熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、標(biāo)底的情況下，分析承包合同價(jià)構(gòu)成，針對(duì)費(fèi)用易突破的部分明確投資控制重點(diǎn)；同時(shí)針對(duì)設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等多個(gè)方面作技術(shù)比較，挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。通過(guò)商議并依據(jù)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及避免因違約等可能發(fā)生索賠的因素，制定防范性對(duì)策。1)加強(qiáng)造價(jià)管理的具體形式施工單位按月編制完成工程量的報(bào)表，于月末提交監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)建設(shè)單位。建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量與支付程序，及時(shí)對(duì)質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量。設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更通知單，要求出版時(shí)須經(jīng)技經(jīng)專業(yè)會(huì)簽，送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系單須經(jīng)監(jiān)理審核會(huì)簽后才能實(shí)施，未經(jīng)監(jiān)理簽證不得施工。監(jiān)理應(yīng)對(duì)聯(lián)系單引起的造價(jià)變化加以審核和控制，建設(shè)單位核定費(fèi)用及工期的增減后，列入工程結(jié)算。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、工日簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，須經(jīng)監(jiān)理審核、建設(shè)單位項(xiàng)目管理部門(mén)核簽后方才有效。按國(guó)網(wǎng)公司《國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》，嚴(yán)格按已審批的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)備采購(gòu)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查，杜絕重大設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格超標(biāo)準(zhǔn)裝修，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大設(shè)備進(jìn)口范圍。2)工程投資控制的其它事項(xiàng)正確執(zhí)行省、市有關(guān)工程造價(jià)方面的定額、費(fèi)用和文件規(guī)定。完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。嚴(yán)格審核施工單位提交的工程預(yù)結(jié)算書(shū)，公正地處理施工單位提出的索賠。3)資金管理本工程建設(shè)資金，由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)籌集，并實(shí)行統(tǒng)借統(tǒng)還。建設(shè)單位代表業(yè)主對(duì)工程資金實(shí)行專項(xiàng)存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?。在本工程建設(shè)過(guò)程中，為確保該工程資金?？顚Ｓ茫こ藤Y金使用及支付按省公司規(guī)定辦理。要求施工單位在月底提供的施工報(bào)表中提出下一月度的用款計(jì)劃，使資金使用更有計(jì)劃性。按照施工單位提供的并經(jīng)過(guò)監(jiān)理簽字確認(rèn)的已完工程財(cái)務(wù)結(jié)算清單，對(duì)照工程概算結(jié)算工程款。在財(cái)務(wù)結(jié)算清單中包括：施工單位報(bào)送的承包工程量，月度、年度結(jié)算工程量等內(nèi)容。實(shí)行招標(biāo)的工程，承包工程量改為中標(biāo)工程量。根據(jù)年度投資計(jì)劃，每季度編制財(cái)務(wù)用款計(jì)劃，月度編制計(jì)劃投資、落實(shí)投資及分項(xiàng)工程完成工作量表，反映工程動(dòng)態(tài)情況。根據(jù)年度計(jì)劃完成情況，每年提出年度計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)，以防止工程資金的短缺或閑置，降低建設(shè)期貸款利息支出。7.7合同管理合同是當(dāng)事人之間為項(xiàng)目建設(shè)而形成的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是經(jīng)濟(jì)往來(lái)重要的法律文件，項(xiàng)目建設(shè)單位作為合同的甲方，是合同的執(zhí)行單位；負(fù)責(zé)合同的條款的談判和合同簽約。必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)合同管理，保證項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成的重要管理工作之一。1)合同簽訂管理根據(jù)冀北公司下達(dá)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，草擬合同文本報(bào)基建部審定，根據(jù)中標(biāo)通知書(shū)與中標(biāo)簽訂項(xiàng)目合同。并簽訂廉政協(xié)議書(shū)和安全施工協(xié)議書(shū)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同，建設(shè)單位接到省公司建設(shè)項(xiàng)目可行性研究批文后和確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位后與中標(biāo)方簽訂設(shè)計(jì)合同。并簽訂廉政協(xié)議書(shū)。項(xiàng)目監(jiān)理合同，建設(shè)單位在省公司批復(fù)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)和確定監(jiān)理中標(biāo)單位簽訂監(jiān)理合同，并簽訂廉政協(xié)議書(shū)。2)合同履行管理嚴(yán)格按照合同規(guī)定，履行應(yīng)盡義務(wù)。施工合同內(nèi)規(guī)定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作，如負(fù)責(zé)提供施工場(chǎng)地、施工圖紙等，公司按合同規(guī)定盡快履行，為承包方開(kāi)工、施工創(chuàng)造良好的先決條件。按合同規(guī)定行使權(quán)利。在合同履行管理中，建設(shè)單位主要行使工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)、數(shù)量驗(yàn)收權(quán)。工期控制權(quán)。為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，在合同履行期內(nèi)采取如下措施：按合同規(guī)定，要求承包方在工程開(kāi)工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃在內(nèi)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核、批準(zhǔn)。根據(jù)分月、分段進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)際檢查.對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，屬于建設(shè)單位的原因，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)解決；屬于承包方的，應(yīng)督促其迅速解決。在同意承包方修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，審批承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)。我公司按照合同規(guī)定從下列幾方面行使質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán).檢驗(yàn)工程使用的設(shè)備、材料質(zhì)量。檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量.按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量。按合同規(guī)定程序，驗(yàn)收隱蔽工程和中間驗(yàn)收的工程質(zhì)量。驗(yàn)收竣工工程的質(zhì)量。數(shù)量驗(yàn)收權(quán)。根據(jù)合同中雙方約定的工程進(jìn)度款結(jié)算方式，公司在每個(gè)結(jié)算付款期前，由監(jiān)理按合同約定程序驗(yàn)收工程量，經(jīng)過(guò)公司技術(shù)、技經(jīng)人員簽證同意后，作為結(jié)算撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。按合同規(guī)定行使工程竣工驗(yàn)收權(quán)和履行工程竣工結(jié)算義務(wù)?？⒐を?yàn)收。建設(shè)單位在收到承包方提供完整的工程竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，按合同規(guī)定的程序，由秦皇島電力公司組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，簽署竣工驗(yàn)收證明。在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，公司與承包方還進(jìn)行施工合同保修條款的履行管理?？⒐そY(jié)算。工程竣工結(jié)算是合同履行的重要步驟。在工程辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)后，公司按有關(guān)部門(mén)規(guī)定的工程價(jià)款結(jié)算辦法和合同內(nèi)規(guī)定的結(jié)算程序辦理工程價(jià)款結(jié)算撥付手續(xù)。工程竣工結(jié)算和撥款完畢后，合同履行完畢，終結(jié)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。如合同中含工程保修期，則在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，建設(shè)單位與承包方之間在保修條款內(nèi)仍存在權(quán)利義務(wù)關(guān)系。建設(shè)單位根據(jù)與設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理單位簽訂的合同條款，對(duì)秦皇島馬鐵莊110kV輸變電工程的安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度實(shí)行全方位控制。7.8信息管理為有效進(jìn)行信息管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全、質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度的控制，建設(shè)單位將加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中信息收集、整理、儲(chǔ)存和傳遞工作，利用現(xiàn)代化管理手段輔助進(jìn)行管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得信息，以保證工程總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為此建設(shè)單位在這方面將加強(qiáng)投入。做好信息的收集和整理工作。重點(diǎn)做好合同、設(shè)計(jì)修改通知單、會(huì)議紀(jì)要的保管和整理工作。同時(shí)對(duì)監(jiān)理月報(bào)、施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、匯總、統(tǒng)計(jì)。做好信息的儲(chǔ)存和傳遞工作，業(yè)主項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)傳真件和文件的收發(fā)工作，建立信息管理制度，對(duì)各種資料按不同的類別進(jìn)行詳細(xì)的登錄存放，對(duì)各種文件按規(guī)定建立收、發(fā)、傳閱制度。施工圖紙：設(shè)計(jì)所出的施工圖紙必須先發(fā)往建設(shè)單位，由建設(shè)單位建立詳細(xì)圖紙目錄，并按施工圖發(fā)放表及時(shí)傳遞至工程參建各單位?；举Y料：建立資料檔案，主要包括：招標(biāo)文件、合同文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度。收文：對(duì)來(lái)自監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的各類文件、函件或通知，先進(jìn)行登記，由建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后及時(shí)傳遞至有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，同時(shí)做好歸檔存檔工作。發(fā)文：對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底審查紀(jì)要、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等，及時(shí)出版并發(fā)送至有關(guān)單位。對(duì)運(yùn)行單位的有關(guān)書(shū)面要求，及時(shí)正確地進(jìn)行處置，不延誤工程建設(shè)工期。工程影像資料：重點(diǎn)對(duì)工程形象進(jìn)度、工程重要活動(dòng)、質(zhì)量事故等進(jìn)行拍攝記錄，設(shè)專門(mén)登記本說(shuō)明，并對(duì)照片進(jìn)行分類編排、文字說(shuō)明，專門(mén)存檔，底片妥為保存。為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)信息管理的高效、快速、準(zhǔn)確和提高工程建設(shè)管理水平，滿足各參建單位之間信息共享及協(xié)同工作的需要，擬采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)，以完成工程的建設(shè)管理任務(wù)。業(yè)主項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場(chǎng)借助計(jì)算機(jī)、電話、傳真等現(xiàn)代化通訊手段。建立工程圖紙電子檔案保存、管理系統(tǒng)，便于及時(shí)調(diào)閱圖紙，可以更高效地管理工程。7.9施工協(xié)調(diào)管理根據(jù)冀北公司基建項(xiàng)目屬地管理規(guī)定，建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者、管理者、協(xié)調(diào)者，對(duì)工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作負(fù)有主要責(zé)任，我們將建立工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)制度，定期邀請(qǐng)各工程參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程建設(shè)中的問(wèn)題。工程建設(shè)施工中需要各參建單位緊密配合和協(xié)作。要求設(shè)計(jì)單位安排工地代表，在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。要求施工單位在施工時(shí)遇到的設(shè)計(jì)、設(shè)備問(wèn)題及時(shí)通過(guò)監(jiān)理公司反饋給設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造商。要求設(shè)備制造商及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)，要求施工單位給予必要的技術(shù)支持。針對(duì)上述情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)將視協(xié)調(diào)會(huì)的主題內(nèi)容邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。協(xié)調(diào)好各級(jí)政府和部門(mén)的關(guān)系，包括與省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等政府部門(mén)，各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)、土地管理部門(mén)、林業(yè)部門(mén)、水利部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、公安部門(mén)、消防部門(mén)等關(guān)系，以利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位、施工單位間工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)方面的矛盾。協(xié)調(diào)好設(shè)備制造商交貨進(jìn)度及施工進(jìn)度之間矛盾，及時(shí)催交設(shè)備，合理安排進(jìn)度。協(xié)調(diào)好與工程所在地群眾之間的關(guān)系，處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。7.10設(shè)備管理1)設(shè)備采購(gòu)設(shè)備采購(gòu)是輸變電工程進(jìn)度的關(guān)鍵，又是整個(gè)輸變電工程質(zhì)量的關(guān)鍵，設(shè)備采購(gòu)要按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則，通過(guò)招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇生產(chǎn)廠家。首先抓好設(shè)備標(biāo)書(shū)的編制，要求設(shè)計(jì)院按初步設(shè)計(jì)審定的