文化宣傳方案

公司文化宣傳方案建設(shè)抱負(fù)的公司文化是一套系統(tǒng)的工程，需要在實(shí)踐中不斷豐富、發(fā)展。目前，集團(tuán)已經(jīng)總結(jié)出自身公司文化內(nèi)容,本方案H勺目W、J在于逐漸完善和發(fā)揚(yáng)公司文化，使員工價(jià)值觀念作為共同H勺自覺(jué)工作行動(dòng)，使外界更加進(jìn)一步理解華凱,提高公司社會(huì)出名度和美譽(yù)度。一、網(wǎng)站建設(shè)。公司官方網(wǎng)站（外網(wǎng)）作為公司對(duì)外宣傳日勺第一窗口，一方面需要以形象展示為主，另一方面考慮各媒介宣傳中網(wǎng)址日勺宣傳量和網(wǎng)站內(nèi)實(shí)際的宣傳內(nèi)容，以提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，作為目前來(lái)講,此項(xiàng)工作可至于下一步完善公司內(nèi)部宣傳后操作執(zhí)行。相比之下，從提高公司文化的覆蓋和熟知度,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力來(lái)看，內(nèi)網(wǎng)宣傳應(yīng)當(dāng)是目前網(wǎng)站建設(shè)日勺重點(diǎn)工作。對(duì)此提出三點(diǎn)措施：1、增長(zhǎng)公司項(xiàng)目房源信息板塊。對(duì)于集團(tuán)所有可以公開(kāi)對(duì)外宣傳的項(xiàng)目，由銷售公司派銷控專人負(fù)責(zé)上傳更新，以便員工查詢理解房源信息，推薦給客戶，增長(zhǎng)客戶量。2、增長(zhǎng)員工手冊(cè)板塊。員工手冊(cè)板塊內(nèi)容為:公司目的、宗旨、文化、簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)、辦事流程和規(guī)章制度等《員工手冊(cè)》中的具體內(nèi)容及集團(tuán)項(xiàng)目狀況簡(jiǎn)介,在新員工入職后，可直接進(jìn)入內(nèi)網(wǎng)理解公司有關(guān)信息、，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，亦可在公司文化培訓(xùn)后，作為考核前理解信息出J窗口，提高內(nèi)網(wǎng)KJ點(diǎn)擊率和關(guān)注度。3、完善員工風(fēng)采板塊。除各部室固定每月投稿任務(wù)外，可以通過(guò)篩選后刊登其她員工自愿投稿的作品，為提高員工參與度和積極性,被選中的作品可以刊登在月報(bào)中并予以50元/稿的鈔票獎(jiǎng)勵(lì)。二、公眾訂閱號(hào)建設(shè)。訂閱號(hào)屬于微信公眾平臺(tái)，是公眾平臺(tái)的一種賬號(hào)類型，旨在為顧客提供信息和資訊。以公司注冊(cè)日勺訂閱號(hào)可以每天固定上傳多條信息。訂閱號(hào)的優(yōu)勢(shì)在于每天可以發(fā)送一次，圖文信息數(shù)量上限是8條，信息量比較大，并且可以生成視頻文獻(xiàn)。對(duì)于集團(tuán)來(lái)講，訂閱號(hào)可以更多的）進(jìn)行信息編輯，生成后發(fā)送到公眾平臺(tái)，由董辦對(duì)接的各部室規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)，再由各部室對(duì)接的各個(gè)公司部門進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，增長(zhǎng)宣傳力度。但是訂閱號(hào)吸粉需要一種過(guò)程，一方面我們需要規(guī)定所有集團(tuán)員工都關(guān)注集團(tuán)公眾號(hào)二維碼，同步將所有宣傳物料、展示板及公共區(qū)域都印制或張貼上訂閱號(hào)二維碼，用來(lái)請(qǐng)?jiān)L客掃碼關(guān)注增長(zhǎng)粉絲數(shù)量。在通過(guò)一段時(shí)間試行后，可以創(chuàng)立集團(tuán)手機(jī)網(wǎng)站，作為移動(dòng)通訊設(shè)備理解集團(tuán)日勺窗口，直接連接到訂閱號(hào)中,在關(guān)注訂閱號(hào)后很輕松的打開(kāi)手機(jī)網(wǎng)站理解集團(tuán)信息，以便快捷。訂閱號(hào)可以根據(jù)粉絲數(shù)量開(kāi)辦某些游戲和活動(dòng)，增長(zhǎng)粉絲活躍度和參與度。訂閱號(hào)的注冊(cè)是免費(fèi)的，但是需要由公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人信息進(jìn)行注冊(cè)，每個(gè)公司只可以注冊(cè)一種訂閱號(hào),用一種月進(jìn)行試行,籌劃每天發(fā)送四條以上信息，內(nèi)容涉及:集團(tuán)新聞、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工天地、廣告推送等子項(xiàng)目，規(guī)定集團(tuán)所有人關(guān)注公眾號(hào)，并每天至少轉(zhuǎn)發(fā)一條。試行期過(guò)后根據(jù)粉絲活躍度和增粉數(shù)量決定與否進(jìn)行認(rèn)證和綁定手機(jī)網(wǎng)站。三、集團(tuán)報(bào)和通訊隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)報(bào)是公司文化日勺重要載體，堅(jiān)持各部室公司每月必須投稿口勺制度，同步請(qǐng)各部室和各公司指定對(duì)接人，組建通訊團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)辦公室作為集團(tuán)報(bào)日勺管理部門，指派專人對(duì)接通訊團(tuán)隊(duì)，建立微信群，除定期收稿外，更多時(shí)間溝通稿件日勺撰寫狀況和某些新聞事件。及時(shí)性日勺新聞事件可以刊登在訂閱號(hào)中當(dāng)天發(fā)送，非及時(shí)性事件可以刊登于集團(tuán)報(bào)。在集團(tuán)報(bào)中增長(zhǎng)征稿一欄，可以由集團(tuán)全體員工自由投稿，好的作品可同步刊登于內(nèi)網(wǎng)和集團(tuán)報(bào)中，并且對(duì)于被采用的作品予以作者50元/稿日勺稿費(fèi)作為鼓勵(lì)。稿件由辦公室審核確認(rèn)后刊登。目前集團(tuán)報(bào)W、J重要廣告業(yè)務(wù)來(lái)源于產(chǎn)品，但是從參與度來(lái)看，并不是特別抱負(fù)。作為品牌的產(chǎn)品肯定有自己的促銷活動(dòng)，我們可以借助集團(tuán)報(bào)平臺(tái)為期進(jìn)行推廣，以提高其參與限度和員工對(duì)集團(tuán)報(bào)的關(guān)注限度。例如:八月十五促銷活動(dòng)，本活動(dòng)只刊登于集團(tuán)報(bào)，可以在報(bào)紙上留下公眾二維碼，通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)信息積贊享有購(gòu)物優(yōu)惠；或在報(bào)紙上留下特別符號(hào)，凡集團(tuán)員工通過(guò)看報(bào)剪下特別符號(hào)，在活動(dòng)期間購(gòu)物享有代金優(yōu)惠等。在目前看不到效益時(shí)，我們?nèi)丈仔麄麝?duì)伍需要積極對(duì)接和集團(tuán)其她有實(shí)體銷售產(chǎn)品的公司，為其籌劃集團(tuán)報(bào)促銷方案。四、公司文化培訓(xùn)。公司文化培訓(xùn)工作是公司員工理解公司文化的重要手段，也是每個(gè)員工必須要理解和熟記于心的信息，但是員工培訓(xùn)工作多處在被動(dòng)接受狀態(tài)，培訓(xùn)也最怕枯燥無(wú)味。就此,我們籌劃對(duì)于公司文化一方面梳理成文，使公司文化的解讀有連貫性和故事性；另一方面配合制作生動(dòng)的PPT演示文稿,在培訓(xùn)演講的時(shí)候不至于讓員工一味的讀稿硬記；再次就是每次在培訓(xùn)之前需要進(jìn)行演講演習(xí)，此項(xiàng)工作建議由人力資源完畢，辦公室進(jìn)行配合，兩個(gè)部門聯(lián)合演習(xí)確認(rèn)后再公開(kāi)培訓(xùn)；最后，將培訓(xùn)和考試結(jié)合起來(lái)，每月定期組織廣2次公司文化考核,考核采用評(píng)分制,每個(gè)單位或部室計(jì)算平均分，由人力資源部出卷和考后核查，對(duì)于平均分最高且合格口勺部室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于平均分最低且未合格的部室進(jìn)行懲罰，對(duì)分?jǐn)?shù)最低且未合格的個(gè)人進(jìn)行懲罰。以鼓勵(lì)部門組織學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)人可以肩負(fù)公司文化學(xué)習(xí)日勺責(zé)任。六、文化墻建設(shè)。文化墻是公司精神文化形成過(guò)程中的I重要體現(xiàn),可以集中體現(xiàn)出公司內(nèi)涵、公司形象、員工風(fēng)采等內(nèi)容。在鼓勵(lì)員工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力口勺同步，也給訪客一種最為直觀的印象。我們的設(shè)計(jì)目的是可以最大限度的把公司文化、公司成長(zhǎng)日勺點(diǎn)滴表目前一面有限的I墻面上。我們籌劃一方面在集團(tuán)前院和后院兩個(gè)門廳兩側(cè)設(shè)計(jì)兩面文化墻,重要目眩I是每個(gè)人進(jìn)入集團(tuán)辦公區(qū)第一時(shí)間感受公司文化氛圍。文化墻具體內(nèi)容涉及：公司宗旨、公司目的、公司發(fā)展、公司語(yǔ)錄、董事長(zhǎng)致辭、員工天地等。為控制造價(jià),選用材質(zhì)為高檔寫真PVC覆膜，局部點(diǎn)綴亞克力板，外置鋼化玻璃。尺寸根據(jù)墻體面積大小,暫定3米*1.5米，估計(jì)造價(jià)3000元/墻。走廊中懸掛宣傳畫,重要內(nèi)容涉及：公司宗旨、標(biāo)語(yǔ)、目的、語(yǔ)錄等。選用材質(zhì)為高檔寫真PVC覆膜加框,尺寸暫定80公分*50公分，估計(jì)造價(jià)300元/幅,估計(jì)20幅。五、VI系統(tǒng)建設(shè)。VI系統(tǒng)即視覺(jué)辨認(rèn)系統(tǒng)，它是以標(biāo)志、原則字、原則色為核心展開(kāi)的、完整H勺、系統(tǒng)的視覺(jué)體現(xiàn)體系。將公司理念、公司文化、服務(wù)內(nèi)容、公司規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的公司形象。在VI設(shè)計(jì)中,視覺(jué)辨認(rèn)設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。簡(jiǎn)樸來(lái)說(shuō)，除了LOGO以往，涉及看到的顏色、字體、板式就懂得是該公司的一種視覺(jué)辨別行為。例如我們每個(gè)項(xiàng)目制作的宣傳物料，由于沒(méi)有VI,因此在風(fēng)格、板式等方面都差別很大,這也就沒(méi)給客戶留下比較深刻的印象，還在每次制作物料時(shí)都要重新設(shè)計(jì),揮霍了時(shí)間，提高設(shè)計(jì)成本。如果有VI系統(tǒng)，我們就可以每次物料都采用相仿日勺風(fēng)格，運(yùn)用項(xiàng)目多日勺優(yōu)勢(shì)，通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳推廣，使客戶一看到華凱旗下項(xiàng)目的宣傳物料,不管具體開(kāi)發(fā)商是哪一家分公司或者什么名字口勺項(xiàng)目，就懂得是華凱集團(tuán)開(kāi)發(fā)日勺項(xiàng)目，久而久之自然提高華凱集團(tuán)在民眾間的出名度,對(duì)于房源銷售也是極有增進(jìn)的。再例如我們平常用出J辦公消耗品，由于所有是采購(gòu)W、J現(xiàn)成物料,因此價(jià)格相對(duì)較高，同步由于采購(gòu)日勺時(shí)間和環(huán)境不同，也常常更換品牌，作為消耗品使用量也比較大，但是如果單純?nèi)丈鬃叨ㄗ觯謺?huì)浮現(xiàn)風(fēng)格不統(tǒng)一。如果有VI系統(tǒng)，我們就可以所有制作成一套的東西，讓每一種訪客到訪或者每一次活動(dòng)中使用，都可以清晰辨別出華凱日勺風(fēng)格和特有的個(gè)性，也是提高公司出名度和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感的一種手段。因此，建議集團(tuán)制作屬于自己的VI系統(tǒng)，并且制作統(tǒng)一的消耗品辦公物料,并統(tǒng)一交由辦公室進(jìn)行管理。VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)根據(jù)地區(qū)不同,報(bào)價(jià)不盡相似，北京設(shè)計(jì)公司做一套VI大概報(bào)價(jià)在10-100萬(wàn)不等，滄州做出相仿日勺效果，估計(jì)在5萬(wàn)左右。六、媒體宣傳。作為公司樹(shù)立形象，提高出名度、社會(huì)美譽(yù)度和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,媒體的力量是不可或缺日勺。對(duì)于媒體的組合是我們目前研究的重點(diǎn)，以“少花錢”為基本，達(dá)到“多奏效”的目的，對(duì)此提出如下幾點(diǎn)建議：1、長(zhǎng)效媒體的選擇。長(zhǎng)效媒體是指通過(guò)長(zhǎng)期的形象展示,在觀者心中留下不可磨滅的印象,達(dá)到宣傳目口勺,提高出名度。鑒于本單位主營(yíng)業(yè)務(wù)為地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，因此樓體廣告是最抱負(fù)H勺宣傳途徑。一方面樓體廣告展示面大,形象好，另一方面自建項(xiàng)目不受租賃費(fèi)用約束，可以有效減少成本，只需要同城管部門協(xié)商好并支付制作費(fèi)用即可完畢。建議在集團(tuán)項(xiàng)目口勺樓體擇面懸掛樓體廣告畫面，或于樓體頂端迎路方向制作亮化LOGO和字體。同步設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一W、J樓牌、門牌、道旗，用于將來(lái)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目。2、運(yùn)用招聘做宣傳。加大各網(wǎng)站招聘廣告W、J%J宣傳力度和招聘信息日勺發(fā)布量，對(duì)于招聘信息及時(shí)更新，以保持招聘信息的排行。合適可以多參與或組織某些招聘活動(dòng)，一方面招攬公司所需人才，一方面可以通過(guò)招聘活動(dòng)進(jìn)行公司宣傳。物料日勺制作也需要講究，人力資源部門應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)屬于自己日勺信息單頁(yè)，長(zhǎng)效的單頁(yè)以簡(jiǎn)介公司為主,及時(shí)性單頁(yè)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容突出主題，例如“十萬(wàn)年薪能拿走,百萬(wàn)年薪要不要”等活動(dòng)主題。3、運(yùn)用事件做宣傳。單純的商業(yè)活動(dòng)費(fèi)用較高，我們可以適時(shí)采集領(lǐng)導(dǎo)視察、扶貧救濟(jì)等信息，以新聞和公益的形式，邀請(qǐng)報(bào)社進(jìn)行跟蹤，支付小額日勺稿費(fèi)，刊登在晚報(bào)、日?qǐng)?bào)等報(bào)刊上，通過(guò)事件的形式進(jìn)行宣傳。4、及時(shí)性媒體的選擇。目前我們所掌握的及時(shí)性媒體除了微信以外，并沒(méi)有其她途徑。其實(shí)短信群發(fā)、報(bào)刊、廣播等都是可以作為公司宣傳W、J最直接日勺工具，但是沒(méi)有項(xiàng)目的單純宣傳肯定是得不償失的。因此我們將公司的可以公開(kāi)宣傳的項(xiàng)目進(jìn)行籌劃包裝進(jìn)行推廣，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣日勺同步宣傳公司，提高出名度。七、拓展活動(dòng)。公司拓展活動(dòng)是公司提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力的做法,活動(dòng)可以通過(guò)比賽、協(xié)作等形式提高團(tuán)隊(duì)默契和團(tuán)隊(duì)情感,并且也是公司文化建設(shè)的一部分。1、閱讀活動(dòng)?；顒?dòng)目的:提高員工對(duì)于公司文化的認(rèn)知度和參與度。參與人員：集團(tuán)員工?；顒?dòng)方式：由人力資源部將整頓后的集團(tuán)公司文化文稿發(fā)至部室對(duì)接人，由部室對(duì)接人分發(fā)至部門全體員工進(jìn)行閱讀。閱讀周期為二周，于第二周末提交讀后感，對(duì)公司過(guò)往日勺見(jiàn)解和將來(lái)發(fā)展日勺意見(jiàn)、建議，同步體現(xiàn)自己將來(lái)在集團(tuán)日勺發(fā)展定位和遠(yuǎn)景規(guī)劃，由部室對(duì)接人統(tǒng)一交至集團(tuán)人力資源。人力資源通過(guò)評(píng)比,對(duì)好日勺文章刊登至內(nèi)網(wǎng)和集團(tuán)報(bào)，并予以撰稿者100-200元獎(jiǎng)勵(lì)。2、歌唱比賽活動(dòng)。參與人員：集團(tuán)員工?；顒?dòng)方式：活動(dòng)主辦部門建立微信群，通過(guò)微信群告知活動(dòng)征集參與人員，并將參與人員拉近微信群，參與人員可用酷狗等播放軟件錄制為本地文獻(xiàn),將作品發(fā)至群里由主辦部門及