項目可行性研究報告

項目可行性研究報告□□1、 標(biāo)題：XXX項目可行性研究報告口2、 內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。公用設(shè)施建設(shè)方案。建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。生態(tài)環(huán)境影響和對策。節(jié)約能源、水和土地資源措施。職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。(1經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險分析。(1綜合評價及結(jié)論。3、項目實施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項目實施領(lǐng)導(dǎo)組織人力配備情況。4、項目可行性研究報告編制單位：XXX單位或委托XXX院、所編制。□5、 項目可行性研究報告編制時間。XXX年XXX月XXX日?！?、 附件：如單項調(diào)研報告、委托某專業(yè)單位單項、調(diào)研咨詢報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等?！酢趸貓罂斓膭?chuàng)業(yè)項目□□回報快的創(chuàng)業(yè)項目1,數(shù)碼瓷像館主要經(jīng)營項目是將人物藝術(shù)照等作品,圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右,其中1。2萬元用于購置一套數(shù)碼瓷像磚,烤印設(shè)備,一臺電腦,一臺掃描儀,打印機(jī);5000元用于人員工資和一間20平方米店面（包括加工間）的首期房租;3000元用于流動資金。加工人員會簡單電腦操作,2人即可營業(yè)。前期可適當(dāng)作些宣傳。回報快的創(chuàng)業(yè)項目2,彩球氣模慶典產(chǎn)品出租店該項目是應(yīng)對各種大型商貿(mào),廣播宣傳,藝術(shù)節(jié),開業(yè),開工,竣工,會議,婚禮,生日,祝壽,節(jié)日等各種慶典,出租彩球氣模等產(chǎn)品。初期投入需房租,購氣模等各項費用1萬元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元,一個地級市每年這樣的活動一般都在50-60次,如能爭取其中三分之一的業(yè)務(wù),年利潤即可達(dá)6-8萬元。回報快的創(chuàng)業(yè)項目3,舊衣改制店該項目打破傳統(tǒng)的大改小,肥改瘦,補(bǔ)破洞服務(wù)范圍,主要為顧客提供改制成衣的創(chuàng)意設(shè)計,同時提供改制輔料,如絲帶,串珠,拉鏈等可把不合身或款式落后的衣服進(jìn)行款式的再造,或?qū)⒁獜U棄的衣服改制成其他物品,如娃娃玩具,靠枕靠背,家居飾品等。店鋪宜小不宜大,投資成本不高,但對店主的創(chuàng)意設(shè)計能力和手藝有一定要求?；貓罂斓膭?chuàng)業(yè)項目4,特色茶吧特色茶吧主要銷售鮮花茶,兼售水果茶,這在國內(nèi)的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護(hù)膚,調(diào)節(jié)神經(jīng)功能,促進(jìn)新陳代謝,提高肌體免疫力。適合泡飲的鮮花有數(shù)十種,如紅玫瑰,白菊花,芍藥花,金銀花等,價格每公斤在100-300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數(shù)不多,但它定會在不久的將來引領(lǐng)飲茶品茗的新時尚,具有較廣闊的市場前景。初期投入不大,需房租,裝修,茶具設(shè)備等費用25萬元左右。回報快的創(chuàng)業(yè)項目5,液化氣鋼瓶殘液燒凈器該項目是專為燒凈液化氣鋼瓶里的殘液而設(shè)計的,安裝在鋼瓶的角閥上即可使用,不改變鋼瓶,爐具的任何結(jié)構(gòu)及使用操作。它的技術(shù)特點是利用液體分子運動學(xué)原理,將殘液汽化后燃燒,使鋼瓶內(nèi)殘液全部燒凈,提高熱值10-15%。該項目是節(jié)能項目,投資少,見效快,并可解決多人就業(yè)?；貓罂斓膭?chuàng)業(yè)項目6,民俗服務(wù)公司隨著生活水平提高,婚嫁,生日,喬遷,喪殯等各類民俗活動越來越受重視,而社會上熟悉民風(fēng)民俗的人越來越少,因此該項目的市場空間很大。且投資成本低,人員均可是兼職,需男女主持人各1名,熟悉民俗,擅長策劃人員1-2名。回報快的創(chuàng)業(yè)項目7,手工繡品店近年來流行復(fù)古潮,中裝很受歡迎,刺繡也成為時尚熱點?？勺庖婚g20平米的門面,開一家手工繡品店。房租加裝修費控制在3萬元以內(nèi),加上辦證照等其他費用,啟動資金大約4萬元。繡品的花色要豐富,樹木,花卉,人物,動物都會受歡迎;另外要提高售后服務(wù)質(zhì)量,告訴顧客繡品如何保養(yǎng)及如何選擇適合自己的繡品等小知識,并盡量免費幫他們修補(bǔ)。回報快的創(chuàng)業(yè)項目8,社區(qū)小廚房在生活小區(qū)租用一個30平方米以上的門面房,月租金約2500元,購買灶具,炊具等物品需5000元左右,初期投入2萬元左右即可開張社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣,它主要針對某一社區(qū)的居民,提供一些家常菜品;另外,可由顧客提供原材料,小廚房幫著加工,加工費用按客人提供的材料多少計算,最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量。回報快的創(chuàng)業(yè)項目9,病人飲食服務(wù)公司地址適宜選擇在大中型醫(yī)院附近,針對各種病人群體的不同狀況,分別開列菜單。經(jīng)營上應(yīng)格外重視灶間衛(wèi)生,不能像一般餐廳和送餐公司那么簡單。前期應(yīng)針對病人不同的病癥制定出合理的食譜,顧客上門時要問清病人的癥狀,身體條件,心理狀態(tài),便于更好地服務(wù);病人的訂餐檔案應(yīng)妥善保管,不可出現(xiàn)任何差錯。初期投入主要是房租,購買灶具等費用,約2萬元左右?；貓罂斓膭?chuàng)業(yè)項目10,書刊報務(wù)社書刊服務(wù)以收購,銷售舊書刊為主,同時兼營租賃,交換調(diào)劑,代為租賃等業(yè)務(wù)。開辦書刊服務(wù)社的投資并不太大,有2-3萬元就可開張了。一般需要2-3間房的門面,制作一些從天花板到地面的三壁立體書柜,盡可能地充分利用室內(nèi)空間。關(guān)鍵是要選好地址,應(yīng)該在離學(xué)校,文化社區(qū)比較近的地方?！酢酢趸诟母锉尘跋碌碾娏ㄔO(shè)施工項目管理探析論文□□基于改革背景下的電力建設(shè)施工項目管理探析論文隨著電力建設(shè)行業(yè)競爭的日趨激烈，科學(xué)合理的電力建設(shè)施工項目管理工作不僅是確保整個電力建設(shè)項目順利施工的基礎(chǔ)保障，更能增強(qiáng)電力建設(shè)項目施工企業(yè)的核心競爭力。文章提出了科學(xué)進(jìn)行招投標(biāo)報價工作，從源頭上對電力建設(shè)施工項目的成本進(jìn)行管理、做好員工管理和項目財務(wù)管理工作、增加電力建設(shè)施工項目的總體效益。□當(dāng)前形勢之下，伴隨著我國市場化和電力行業(yè)改革的不斷深入推進(jìn)，整個電力建設(shè)行業(yè)的競爭越來越激烈。在一段時間之內(nèi)，由于電力建設(shè)施工項目的集中開展，導(dǎo)致在這一時期內(nèi)我國對于電力建設(shè)項目的需求趨于飽和，從而使得整個電力建設(shè)行業(yè)的投資規(guī)模及發(fā)展速度出現(xiàn)下降的趨勢，進(jìn)而影響了整個電力建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這種新形勢之下，如何做好電力建設(shè)施工項目管理工作就成為了目前電力建設(shè)項目施工企業(yè)需積極深入思考的問題。在改革的背景之下，電力建設(shè)施工企業(yè)要如何積極推進(jìn)其施工項目管理工作呢?筆者以下就對這一問題進(jìn)行深刻的闡述和分析?？茖W(xué)進(jìn)行招投標(biāo)報價工作，從源頭上對電力建設(shè)施工項目的成本進(jìn)行管理要想做好電力建設(shè)施工項目的管理，就要從電力建設(shè)施工項目的初始階段做起，即從項目的招投標(biāo)報價工作開始，就要實施科學(xué)合理的項目管理，從而達(dá)到從源頭上對電力建設(shè)施工項目的成本進(jìn)行有效控制的目的。在電力建設(shè)施工項目的招投標(biāo)階段，最重要的工作就是報價，因此招投標(biāo)階段進(jìn)行項目管理，主要是對招投標(biāo)報價實施管理的過程。從行業(yè)內(nèi)的多數(shù)情況來看，絕大多數(shù)的電力建設(shè)施工項目在招投標(biāo)階段都無法提供詳細(xì)的工程量清單，在這樣的情況下，招投標(biāo)單位進(jìn)行招投標(biāo)報價的制定，主要依據(jù)的是電力建設(shè)施工項目的總體建設(shè)規(guī)模、建設(shè)施工地點以及工程結(jié)構(gòu)特征等資料并在此基礎(chǔ)上借助以往類似的一些電力建設(shè)施工項目工程造價，來進(jìn)行招投標(biāo)報價的制定。在這樣的情況下，招投標(biāo)單位所指定出的電力建設(shè)施工項目招投標(biāo)報價本身就存在一定的誤差，因此，在招投標(biāo)單位進(jìn)行招投標(biāo)報價制定的過程中，要保證其所參照的電力建設(shè)施工項目的各項工程資料的真實性和合理性，只有這樣才能夠?qū)⒄型稑?biāo)報價的誤差控制在合理的范圍內(nèi)，使其更加接近工程量清單模式下的招投標(biāo)報價。招投標(biāo)單位所參照的電力建設(shè)施工項目工程資料雖然并不具備法定性，但是要真正地實現(xiàn)其使用價值就必須要保證所提供資料的質(zhì)量工程資料的質(zhì)量主要指的是工程資料的真實性，這就要求其在工程資料搜集的過程中，不能夠僅僅停留在設(shè)計概算和施工圖預(yù)算上，而需要立足于企業(yè)以往的工程招投標(biāo)價、合同價、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)以及工程竣工決算等多項資料。只有在參考這樣全面而豐富的工程資料的基礎(chǔ)上，才能夠確保工程招投標(biāo)報價的科學(xué)合理，從而實現(xiàn)良好的電力建設(shè)施工項目成本管理效果。做好員工管理和項目財務(wù)管理工作，增加電力建設(shè)施工項目的總體效益要想做好電力建設(shè)施工項目成本控制，不僅僅需要對其招投標(biāo)報價進(jìn)行合理管理，在電力建設(shè)項目施工過程中加強(qiáng)對員工和企業(yè)財務(wù)的管理，最大程度上降低電力建設(shè)項目施工過程中的各項費用，也是實現(xiàn)工程成本控制，施工項目總體效益最大化的重要管理措施從電力建設(shè)項目施工現(xiàn)狀來看，多數(shù)都存在著管理人員過多、人員冗雜的情況，這不僅僅制約了電力建設(shè)項目的施工開展和施工進(jìn)度同時也造成了資源浪費和不必要成本的增加。鑒于此，在電力建設(shè)項目施工過程中，施工企業(yè)要建立起科學(xué)合理的用人制度，合理配置各個崗位的工作人員，控制管理人員數(shù)量，實現(xiàn)人員優(yōu)化，增強(qiáng)工作人員的辦事效率。除此之外，還要加強(qiáng)對工作人員的管理和培訓(xùn)，積極改進(jìn)傳統(tǒng)的粗放型管理模式，采取精細(xì)化的管理模式，改變工作人員的陳舊思想和慣性思維，積極規(guī)范工作人員的各項工作行為。做好企業(yè)的財務(wù)管理也是提高電力建設(shè)施工項目整體效益的重要管理措施。這就要求工程項目管理人員要對整個電力建設(shè)施工項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析，并且根據(jù)這些數(shù)據(jù)及分析結(jié)果積極地采取有效的財務(wù)管理措施，達(dá)到科學(xué)控制成本的目的。不僅如此，還要求施工企業(yè)財務(wù)工作人員要對整個電力建設(shè)施工項目中所涉及到的各種費用的支出情況進(jìn)行科學(xué)分析，以此來消減不合理費用的支出降低管理費用、盤活剩余資金，從而達(dá)到充分利用資金、有效控制工程項目整體支出、增加工程項目總體效益的目的。狠抓電力建設(shè)施工項目的工程質(zhì)量，積極打造精品電力建設(shè)工程工程質(zhì)量管理是電力建設(shè)施工項目管理工作的核心所在，因此，對于一項電力建設(shè)施工項目來說，工程質(zhì)量就是它的生命。對于一項電力建設(shè)施工項目來說，其工程質(zhì)量的好壞不僅僅是企業(yè)施工實力的體現(xiàn)，更重要的是關(guān)乎整個電力建設(shè)項目能否安全、穩(wěn)定地進(jìn)行運行，同時工程質(zhì)量也與整個施工企業(yè)的社會形象、企業(yè)口碑及日后的發(fā)展具有重要的關(guān)系。在電力建設(shè)項目施工過程中，要嚴(yán)格按照各項施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并且進(jìn)行科學(xué)合理的施工進(jìn)度管理嚴(yán)格按照合同的施工工期完成項目的施工工作，最大程度上確保工程施工質(zhì)量。電力建設(shè)施工企業(yè)只有以過硬的施工實力和工程質(zhì)量來完成每一項電力建設(shè)施工項目，才能夠為自己贏得良好的社會信譽和市場口碑，從而不斷增強(qiáng)其核心競爭力，為自己贏得更多的市場，促使企業(yè)實現(xiàn)良好的自我發(fā)展。要想做好電力建設(shè)施工項目的工程質(zhì)量管理工作，需要從以下方面入手進(jìn)行實施：首先是要在施工過程中建立完善的質(zhì)量保證體系這是實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的一項必不可少的措施和手段。從我國目前的'現(xiàn)狀來看，絕大多數(shù)的電力建設(shè)施工項目都通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，但是認(rèn)證只是一個開始、一個起點，其關(guān)鍵還是在于質(zhì)量保證體系的有效運作和嚴(yán)格落實。在這一過程中，可以通過采取定期審核和檢查質(zhì)量體系的方式來促進(jìn)工程質(zhì)量管理工作的有效推進(jìn)。其次是在電力建設(shè)項目施工過程中，要全面提高每一位施工人員和管理人員的工程質(zhì)量意識。只有使處在施工現(xiàn)場的每一位工作人員都將工程質(zhì)量放在第一位，才能夠真正地保證施工質(zhì)量，最大化地減少工程施工返工現(xiàn)象，并杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在這一過程中，工程管理人員要對整個施工項目給予高度的重視，對于以往電力建設(shè)項目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故要高度警惕，認(rèn)真分析其發(fā)生的原因，并積極地從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，引以為戒，確保相同的錯誤不再犯。只有在電力建設(shè)項目施工過程中，融入強(qiáng)烈的工程質(zhì)量意識、名牌意識、精品意識，并積極地采取科學(xué)合理的管理手段對整個電力建設(shè)項目的工程質(zhì)量進(jìn)行管理，才能夠使施工企業(yè)建設(shè)的每一個項目都成為質(zhì)量過硬的精品工程和口碑工程。積極加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮項目經(jīng)理的作用電力建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理也是項目管理的一項重要內(nèi)容，工程施工現(xiàn)場管理主要指的是對整個施工現(xiàn)場的材料、人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)合理的配置，對整個施工生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的組織和計劃。工程施工現(xiàn)場管理是電力建設(shè)項目有序開展施工工作的基礎(chǔ)保障，也是整個工程管理工作的最終落腳點。在電力建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理過程中，實施這一管理工作的人是項目經(jīng)理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和組織之下，確保電力建設(shè)施工項目從工作人員到機(jī)械配置，從程序銜接到建設(shè)單位、施工單位的協(xié)調(diào)等一系列工作有條不紊、有效地開展實施，這就是施工現(xiàn)場管理所要達(dá)到的效果。由此可見在這一過程中，項目經(jīng)理的角色和作用是不可忽視的，只有充分地發(fā)揮項目經(jīng)理的作用，才能夠確保施工現(xiàn)場管理工作的有效性。因此，在實施項目施工現(xiàn)場管理的過程中，要促使項目經(jīng)理嚴(yán)格落實項目經(jīng)理承包責(zé)任制、實施項目經(jīng)理風(fēng)險抵押制度，從而促使項目經(jīng)理以整個電力建設(shè)施工項目為核心進(jìn)行管理，最大程度上實現(xiàn)節(jié)約施工材料、科學(xué)用工、合理配置和使用施工設(shè)備、縮短施工工期，避免返工、降低施工成本，確保整個工程的施工質(zhì)量。結(jié)語綜上所述，基于改革背景下電力建設(shè)施工項目要想做好工程管理工作，實現(xiàn)最大化的工程投資效益，首先必須在電力建設(shè)施工項目招投標(biāo)階段，做好招投標(biāo)報價工作，實現(xiàn)從源頭管理和控制建設(shè)成本的目的;其次是要電力建設(shè)項目的整個施工過程中嚴(yán)格做好人員和財務(wù)管理，實現(xiàn)工程效益的最大化;再次要在施工過程中加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度，積極打造過硬的項目工程質(zhì)量;最后要充分發(fā)揮項目經(jīng)理的職能作用，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的科學(xué)管理。只有通過以上改革措施才能夠促使電力建設(shè)施工項目管理水平的提升?！酢酢跎虾Ｖ型夂献鬓k學(xué)專業(yè)項目簡述上海中外合作辦學(xué)專業(yè)項目簡述□中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)和項目申請須知一、申請范圍：上海市行政區(qū)域內(nèi)擬舉辦學(xué)歷和非學(xué)歷教育的中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)和項目。二、申請材料及要求：中外合作辦學(xué)請示報告原件（一式兩份）。中外合作辦學(xué)請示報告應(yīng)有上行文文號、聯(lián)系人和聯(lián)系人電話。教育部門所屬高校應(yīng)直接向上海市教委提出申請，區(qū)縣教育局所屬各類教育機(jī)構(gòu)，應(yīng)經(jīng)辦學(xué)所在地區(qū)縣教育局行文上報提出申請，非教育系統(tǒng)各級各類教育機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)其系統(tǒng)主管單位來函提出申請。中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)和項目申請表。根據(jù)擬申請類別及申辦主體對象，下載對應(yīng)的申請表，按照教育部的填寫指南及材料的目錄順序規(guī)定進(jìn)行填寫和裝訂。合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的章程（僅限中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)）。章程內(nèi)容應(yīng)主要包括合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)名稱、辦學(xué)地址;辦學(xué)宗旨;辦學(xué)規(guī)模、層次、類別，投入資產(chǎn)數(shù)額、來源、性質(zhì)，財務(wù)制度、理（董）事會或者聯(lián)合管理委員會的產(chǎn)生辦法、人員構(gòu)成、權(quán)限、任期、議事規(guī)則、法定代表人的產(chǎn)生和罷免、民主管理和監(jiān)督形式、機(jī)構(gòu)終止事由、程序和清算辦法、章程修改程序及其他需要由章程規(guī)定的事項。合作協(xié)議（中外文本）。其內(nèi)容主要包括中外合作機(jī)構(gòu)名稱，辦學(xué)地址、中外合作辦學(xué)者名稱、地址、法定代表人、辦學(xué)宗旨和培養(yǎng)目標(biāo)、合作內(nèi)容和期限（應(yīng)明確到年月日）、各方投入方式、數(shù)額及資金繳納期限、權(quán)利、義務(wù)、爭端解決辦法、適用法律等內(nèi)容。協(xié)議應(yīng)由中外教育機(jī)構(gòu)的法定代表人簽名及加蓋中外教育機(jī)構(gòu)的公相關(guān)證明。中外合作辦學(xué)者法人資格證明（中外方教育機(jī)構(gòu)法人證書復(fù)印件或所在國相關(guān)法律文件復(fù)印件，和我駐外使領(lǐng)館教育處出具的相關(guān)證明）、驗資證明（有捐贈、財產(chǎn)及資金投入的）、教師資格證明、校長或主要行政負(fù)責(zé)人和財會人員（僅限機(jī)構(gòu)）資格證明。辦學(xué)評估報告。擬申報在滬合作辦學(xué)的外國教育機(jī)構(gòu)如已在中國境內(nèi)設(shè)立合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)或項目，須提交經(jīng)原審批機(jī)關(guān)或其委托中介機(jī)構(gòu)的辦學(xué)評估報告,或尚未經(jīng)過評估的機(jī)構(gòu)可暫用已開展合作的中方教育機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)情況總結(jié)等材料代替）。證書。該項目擬頒發(fā)中外證書的實樣（外方證書應(yīng)為填寫完整并簽字的本項目證書原件實樣;中方證書應(yīng)為填寫完整的本項目證書原件或復(fù)印件，并加蓋公章。擬設(shè)機(jī)構(gòu)和項目可行性報告。擬引進(jìn)課程及其質(zhì)量的學(xué)術(shù)評估意見。上述申請材料一式10份，其中原件1份（不要求提交原件的除外），復(fù)印件9份，其內(nèi)容與裝訂順序應(yīng)一致，另附mdb電子文本（教育部網(wǎng)站上下載）和word電子文本各1份。Word電子文檔應(yīng)包括申請表、合作協(xié)議（有外文的應(yīng)同時提交）、章程（僅限機(jī)構(gòu)）、教育教學(xué)情況，教學(xué)大綱和詳細(xì)培養(yǎng)方案。培養(yǎng)方案應(yīng)包括課程類別和性質(zhì)、課程名稱與安排、學(xué)分?jǐn)?shù)、學(xué)時數(shù)、考核方式、授課方式、授課地點、選用教材、師資配備等內(nèi)容。申請材料統(tǒng)一使用A4紙?！踝⒁馐马棧?、 所有外文材料須有中文翻譯件。2、 申請材料需按規(guī)定順序裝訂，并編制帶頁碼的目錄。有關(guān)順序如下：（1）中外合作辦學(xué)請示報告（含可行性報告和引進(jìn)課程及其質(zhì)量的學(xué)術(shù)評估意見）;機(jī)構(gòu)或項目申請表格;機(jī)構(gòu)章程;中外合作辦學(xué)中、外文協(xié)議;授權(quán)書(申請表和協(xié)議中外方簽字人不是法人的);中方合作辦學(xué)者法人資格證明(中國教育機(jī)構(gòu)法人證書復(fù)印件);外方合作辦學(xué)者法人資格證明(外國教育機(jī)構(gòu)法人證書復(fù)印件;或所在國相關(guān)法律文件復(fù)印件和我駐外使領(lǐng)館教育處組出具的相關(guān)證明)驗資證明(有財產(chǎn)、資金投入的);捐贈協(xié)議及相關(guān)證