次貸危機十年：目前的狀況和2007年危機前有驚人的相似

次貸危機十年：目前的狀況和2007年危機前有驚人的相

似？十年前的4月初，全美第二大次級抵押貸款機構(gòu)——新世紀金融公司向法院申請破產(chǎn)保護，美國次貸危機隨后一發(fā)而不可收，進而引發(fā)出全球性的金融風暴。值得一提的是，次貸危機十年已過，目前的狀況卻似乎和2007年危機前有著驚人的相似。被低估的次貸風暴世界知名經(jīng)濟學家、2007年古根海姆學者獎獲得者米歇爾?渥克在其著作《灰犀?！芬粫校谩盎蚁！北扔鞔蟾怕是矣绊懢薮蟮臐撛谖C。2008年美國房地產(chǎn)泡沫集中爆發(fā)以及在此之前的諸多泡沫破裂都是很好的例子。在沒有引入灰犀牛這個概念前，很多人將美國次貸危機對市場的連環(huán)沖擊，理解為有史以來華爾街釋放出的最大一只黑天鵝。2007年4月2日，美國第二大次級抵押貸款機構(gòu)新世紀金融公司向法院申請破產(chǎn)保護，拉開美國次貸危機的大幕。此后，一些提供次貸的金融機構(gòu)相繼出現(xiàn)財務(wù)危機，到了夏天，次貸危機已經(jīng)全面爆發(fā)。所謂次貸，即次級抵押貸款。美國的放貸機構(gòu)根據(jù)借款人的信用高低將貸款分為“優(yōu)級”和“次級”。次級貸款因為風險更高，其利率高于優(yōu)級貸款。美國次貸危機的爆發(fā)根源于房地產(chǎn)泡沫的破裂。美國社會的“消費文化”、不恰當?shù)姆康禺a(chǎn)金融政策，以及長期的寬松貨幣政策環(huán)境共同催生了這一危機。無論是美國政府還是普通居民，長期以來一直有高負債、低儲蓄的特征。為防止美國經(jīng)濟陷入衰退，美國聯(lián)邦儲備委員會(美聯(lián)儲)一度長期實行擴張的貨幣政策。2001年1月至2003年6月，美聯(lián)儲連續(xù)13次下調(diào)聯(lián)邦基金利率，使利率由6.5%降至1%的低水平。寬松的貨幣政策降低了借貸成本，促使居民紛紛進入房地產(chǎn)領(lǐng)域。對未來房價持續(xù)上漲的樂觀預(yù)期，促使銀行擴大向信用度很低的居民推銷住房貸款，即發(fā)放次級抵押貸款。不僅如此，大批放貸機構(gòu)還把數(shù)量眾多的次貸轉(zhuǎn)換成證券在市場上發(fā)售，而各類投資機構(gòu)購買了這些證券后又將其開發(fā)成多種金融衍生產(chǎn)品，出售給對沖基金和保險公司等金融機構(gòu)。根據(jù)美國經(jīng)濟分析局的調(diào)查，美國次貸的總額為1.5萬億美元，但在此基礎(chǔ)上卻發(fā)行了近2萬億美元的住房抵押貸款支持證券，并衍生岀超萬億美元的擔保債務(wù)憑證(CDO)和數(shù)十億美元的信貸違約掉期(CDS)。在這種背景下，美國次級抵押貸款市場迅速膨脹，房地產(chǎn)市場泡沫越來越大。然而，2004年4月至6月期間，美聯(lián)儲連續(xù)17次提息，聯(lián)邦基準利率再次回到5.25%的水平。利率大幅攀升令購房者的還款負擔大大加重，再加之2006年起美國樓市開始降溫，房價下跌很多次級抵押貸款的借款人不能按期償還貸款，次貸違約率不斷上升，終于壓垮了大型次級抵押貸款發(fā)放機構(gòu)。次貸危機爆發(fā)后，影響越來越大，一些大量投資次貸金融產(chǎn)品的銀行和保險公司面臨財務(wù)困境，包括“兩房”(房利美和房地美)、雷曼兄弟和美林公司在內(nèi)的眾多金融機構(gòu)遭遇危機，一場摧枯拉朽的國際金融危機最終爆發(fā)，進而波及全球?qū)嶓w經(jīng)濟發(fā)展，成為20世紀30年代“大蕭條”之后最嚴重的全球性經(jīng)濟危機。從未遠去的危機次貸危機爆發(fā)已經(jīng)十年，在全球主要央行量化寬松貨幣政策的刺激下，世界經(jīng)濟逐步走出泥潭，但復蘇之路難言穩(wěn)固，眾多結(jié)構(gòu)性深層次矛盾并未得到真正解決。同時，全球貿(mào)易保護主義和反全球化思潮正呈現(xiàn)出抬頭的趨勢，恐怖主義襲擊也成為全球金融市場之痛。而渥克在《灰犀牛》中指出，盡管很多時候人們已經(jīng)意識到風險的存在，但是大多數(shù)的個人和組織并沒能做到積極有效地應(yīng)對潛在的危機。國際貨幣基金組織(IMF)、世界銀行等國際金融機構(gòu)近幾年來一直在調(diào)低全球經(jīng)濟增速，指出金融危機帶來的“后遺癥”——高負債、低投資、金融行業(yè)脆弱性，一直沒有得到解決，拖累了全球經(jīng)濟復蘇。自金融危機開始以來，發(fā)達國家為阻止經(jīng)濟加速下滑，加大了財政救助規(guī)模，導致公共債務(wù)快速攀升，私營部門債務(wù)則有所下降。同時，受超寬松貨幣政策影響，一些主要新興經(jīng)濟體債務(wù)也明顯上升。國際貨幣基金組織(IMF)的數(shù)據(jù)顯示，從2007年到2009年，全球債務(wù)占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重從約200%上升至220%。到2015年底，這一比例高達創(chuàng)紀錄的225%，其中大約2/3是私營部門債務(wù)。IMF表示，債務(wù)水平高企限制了投資和消費，不利于經(jīng)濟增長。IMF還警告稱，私營部門債務(wù)水平高企增加了金融危機出現(xiàn)的可能性，而金融危機通常伴隨更加深入、持久的經(jīng)濟放緩。投資低迷也是金融危機留下的另一個后遺癥。世行數(shù)據(jù)顯示，全球金融危機之后，發(fā)達經(jīng)濟體投資大幅下降，盡管2014年至2016年有所回升，但增速遠低于金融危機之前水平。在全球貿(mào)易和跨境投資下降以及私營部門債務(wù)負擔上升等因素影響下，新興經(jīng)濟體投資增速從2010年開始也逐步放緩。IMF去年10月份的《全球金融穩(wěn)定報告》指岀，隨著全球大宗商品價格的回升，短期內(nèi)全球金融穩(wěn)定風險有所下降。但由于全球經(jīng)濟長期處于低增長、低通脹、低利率環(huán)境，全球金融穩(wěn)定面臨的中期風險正在上升。報告指岀，低利率環(huán)境使得銀行、保險公司等金融機構(gòu)的盈利和償付能力受到威脅，發(fā)達經(jīng)濟體仍需要應(yīng)對金融危機留下來的銀行系統(tǒng)不良貸款高企等遺留問題，同時許多新興經(jīng)濟體企業(yè)杠桿率大幅增加，金融脆弱性加劇。IMF還指出，金融危機之后，全球金融市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化:對銀行的監(jiān)管在危機后得到了增強，但保險公司、養(yǎng)老金和資產(chǎn)管理公司等非銀行金融機構(gòu)在金融系統(tǒng)中的重要性穩(wěn)步上升，為金融穩(wěn)定和監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。狩獵新的灰犀牛美國房地產(chǎn)泡沫集中爆發(fā)以及在此之前的諸多泡沫破裂；颶風卡特里娜和桑迪以及其他自然災(zāi)害后的毀滅性余波；顛覆了傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)實數(shù)碼技術(shù)……在事前均出現(xiàn)過明顯的跡象，但為什么領(lǐng)導者和決策者不能在局面失去控制之前解除危機?在當下的世界中，還有哪些明顯的、高概率的危機事件?渥克認為，2007年至2008年的金融風暴完全是眾多灰犀牛匯聚的結(jié)果，有很多警示信號表明6年間積累起來的金融泡沫即將破裂，許多人也看到了這些信號。2004年，聯(lián)邦調(diào)查局的一份報告就提醒人們提防抵押欺詐的大規(guī)模爆發(fā)；2008年，寸任法國財政部長的克里斯蒂娜?拉加德在G7峰會上提醒人們注意，一場金融海嘯即將到來。圣路易聯(lián)邦銀行總裁威廉?普爾和路易斯安那州的議員理查德?貝克均預(yù)言房利美和房地美將岀現(xiàn)大問題。在渥克看來，錯誤的思想動機和對個人利益的誤判會極大地助長人們抗拒行動的天性，例如銀行家們明明已經(jīng)了解次貸危機的風險，卻仍然不肯從這種充滿風險的投資中收手。不可持續(xù)的國家債務(wù)、經(jīng)濟增長乏力，勞動力市場的巨大變革等因素極大的增加了相關(guān)國家遭受新一輪經(jīng)濟危機的可能性。日益加劇的收入分配不平等問題將會進一步導致社會和政治動蕩不安，零星的騷亂、政權(quán)的更迭和經(jīng)濟發(fā)展的停滯。與渥克立場相仿的還有很多人，各種預(yù)警的聲音不斷出現(xiàn)，令人聯(lián)想起次貸危機前警報聲不斷被忽視的情形。比如，2008年1月，世界經(jīng)濟論壇照例詢問了1000名首席執(zhí)行官來列舉他們眼中近期極有可能發(fā)生的風險。當年的風險報告指出，預(yù)期的房地產(chǎn)市場衰退、流動性資金緊縮和居高不下的油價都實實在在地發(fā)生著，推高了經(jīng)濟崩潰的風險性。但這份報告卻未能引起集結(jié)在達沃斯論壇的經(jīng)濟領(lǐng)袖們的重視，他們并沒有真正接受自己的預(yù)測。就目前而言，澳大利亞創(chuàng)新金融研究院院長郭生祥認為，當前必須警惕貨幣和債務(wù)問題釀生新的危機。郭生祥說，金融危機雖然被聯(lián)手抑制了，但是問題根源卻被貨幣和債務(wù)掩蓋了。當前，貨幣量化寬松、證券債券抵押信貸等各種手段暫時掩蓋了貨幣和資產(chǎn)泡沫化風險。整個世界經(jīng)濟被“溫水煮青蛙”的可能性不是不存在，一定要當心相應(yīng)的社會危機、自然生態(tài)危機導致惡性經(jīng)濟危機，長期不溫不火的經(jīng)濟也會招致社會和生態(tài)危機。日本愛知大學國際中國學研究中心研究員李博認為，不良債權(quán)、熱錢，以及美國房地產(chǎn)和銀行交易缺乏限制仍對全球金融系統(tǒng)構(gòu)成威脅，引發(fā)新一輪全球金融危機的風險因素在各國以不同形式存在。各國政府應(yīng)加強管控以減少經(jīng)濟風險。愛爾蘭中國研究院院長王黎明表示，次貸危機的遺留問題至今仍未根本解決，仍存在爆發(fā)新的金融危機的可能。當前世界經(jīng)濟增長緩慢，使得全球金融市場可能面臨相對長期的低通脹、低利率環(huán)境。一些國家的政局問題、收入增長和分配矛盾問題促使民粹主義和貿(mào)易保護傾向抬頭。過度金融化導致實體經(jīng)濟失血，投機生意卻大行其道，這損害了全球經(jīng)濟；而新自由主義經(jīng)濟政策又讓經(jīng)濟雪上加霜。目前，金融系統(tǒng)的根本性問題仍然存在：如果現(xiàn)有模式?jīng)]有改變，我們?nèi)匀槐唤鹑谫Y本的利益和邏輯所支配，經(jīng)濟將很難獲得長久復蘇，更可能產(chǎn)生新的泡沫。次貸危機暴露出的市場監(jiān)管不力和市場參與者過度依賴杠桿的問題仍未得到根本解決。此外，金融體系也出現(xiàn)一些新問題，比如歐元區(qū)政府體制改革不夠，而央行的能力已經(jīng)接近極限。值得一提的是，次貸危機十年已過，目前的狀況卻似乎和2007年危機前有著驚人的相似。在美國，虛擬經(jīng)濟指數(shù)不斷走高、樂觀情緒持續(xù)高漲、信貸正面臨收緊、而金融危機后的監(jiān)管收緊也可能被放松。更值得注意的是，和美聯(lián)儲持續(xù)加息引爆次貸危機相似，當下美聯(lián)儲正顯露出加快收緊貨幣政策的傾向，預(yù)計今年加息3次，還可能于年內(nèi)啟