分析：企業(yè)不應(yīng)盲目跟風(fēng)“互聯(lián)網(wǎng)+”

分析：企業(yè)不應(yīng)盲目跟風(fēng)“互聯(lián)網(wǎng)+”

小到街邊路口的小店，大到傳統(tǒng)行業(yè)巨頭，不管是什么行業(yè)，言必提及“互聯(lián)網(wǎng)+”。似乎不借一下“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，就會(huì)被時(shí)代拋棄，從商業(yè)大佬到草根創(chuàng)客，似乎不侃幾句互聯(lián)網(wǎng)思維，就可能被社交圈隔絕。自李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)上首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”以來，無論是科技圈、創(chuàng)業(yè)圈，還是金融圈、資本圈都掀起一股股不可阻擋的互聯(lián)網(wǎng)洪流。不可否認(rèn)的事實(shí)是，互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密集合，并開始重構(gòu)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)格局時(shí)？熏就意味著要顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式。毫不夸張地說，在微信上開一家微店，便可稱得上是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。很多企業(yè)家開始擔(dān)憂，如果不順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化潮流，企業(yè)是否面臨被淘汰。“風(fēng)口論”盛行，“互聯(lián)網(wǎng)+”甚熱，“互聯(lián)網(wǎng)+”成了很多人眼里的掘金風(fēng)口。實(shí)際上，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是萬能的風(fēng)口，但是它可以促成很多新風(fēng)口的出現(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”講的是融合與轉(zhuǎn)型最終所形成的全行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，從而改變?nèi)祟惿嫔瞽h(huán)境的勢(shì)能，這是任何減法或者乘法所做不到的。對(duì)于“風(fēng)口”的理解一般是哪個(gè)行業(yè)火熱起來了哪里就是風(fēng)口，風(fēng)口必須有風(fēng)，最好有大風(fēng)，說句時(shí)髦話就是“能把豬吹起來”的大風(fēng)。像P2P網(wǎng)貸、智能硬件、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、在線教育、移動(dòng)醫(yī)療、新三板等等，不光在投資人和創(chuàng)業(yè)者眼里，甚至在大眾眼里，都被普遍認(rèn)為是風(fēng)口。當(dāng)前，很多“互聯(lián)網(wǎng)+”的粉絲心浮氣躁、急于求成，以為只要站在“風(fēng)口”豬都能飛起來，未免有些異想天開。舍產(chǎn)品之本而逐營(yíng)銷之末，跟著一個(gè)概念糊涂躍進(jìn)，肯定要出問題。因時(shí)而變的商業(yè)敏感固然可貴，但盲目跟風(fēng)要不得。當(dāng)下很多人陷入了“集體的魔怔”，將“互聯(lián)網(wǎng)+”說得神乎其神、玄乎其玄，甚至視其為包治百病的靈丹妙藥。面對(duì)這股熱潮，我們必須冷靜下來、審慎觀之。有人說“互聯(lián)網(wǎng)+”是“重資產(chǎn)+技術(shù)”，意在以互聯(lián)網(wǎng)改造生產(chǎn)模式，以電子商務(wù)改造流通模式，拉動(dòng)需求、提振經(jīng)濟(jì)。有人說“互聯(lián)網(wǎng)+”是“輕資產(chǎn)+服務(wù)”，意在完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)和管理。還有人說，互聯(lián)網(wǎng)不過是個(gè)技術(shù)手段而已，既不神秘也不值得拔高，一些理念只是“新瓶裝舊酒”罷了，比如非理性消費(fèi)成了粉絲經(jīng)濟(jì)，供貨不足成了饑餓營(yíng)銷，等等。爭(zhēng)鳴之間折射著互聯(lián)網(wǎng)的影響力，也顯露出人們認(rèn)知的多元化。大互聯(lián)時(shí)代給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的沖擊毋庸置疑，對(duì)于企業(yè)來說，做出改變已經(jīng)是不得不做的事情，任何的轉(zhuǎn)型都有風(fēng)險(xiǎn)，但到底是穩(wěn)扎穩(wěn)打，還是像有些企業(yè)做出的表率一樣，擁抱互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維？恐怕頗值得我們進(jìn)行一番深刻的玩味。本報(bào)記者在近一年的采訪調(diào)查之中感受到，不管從事什么行業(yè)的人，都已經(jīng)開始認(rèn)真地思考自己怎么能夠擁抱互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)來做事，或者用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來提升競(jìng)爭(zhēng)力。但是，實(shí)現(xiàn)真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，需要更多的耐心和投入，而非看似熱鬧的“排浪式跟風(fēng)”。如若企業(yè)能在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興領(lǐng)域上傾注更多的人力、精力和財(cái)力，打造出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，對(duì)于提高生產(chǎn)效能、產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益、整合社會(huì)資源來說，無疑將發(fā)揮出更為顯著和有效的拉動(dòng)作用。本報(bào)記者對(duì)曾經(jīng)采訪過的一個(gè)企業(yè)記憶猶新，其因?yàn)椴僦^急，沒有做好產(chǎn)品的研發(fā)投入，結(jié)果敗得一塌涂地。作為一種新興業(yè)態(tài)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知。各派觀點(diǎn)孰是孰非實(shí)踐自會(huì)印證，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展萬變不離其宗，先進(jìn)技術(shù)和過硬品質(zhì)是永恒的追求。消費(fèi)者永遠(yuǎn)關(guān)注的是你產(chǎn)品的價(jià)格和本質(zhì)，至于你通過什么渠道去營(yíng)銷并不是最主要的。著眼生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)的社會(huì)生產(chǎn)總過程，互聯(lián)網(wǎng)并沒有顛覆生產(chǎn)本身，畢竟互聯(lián)網(wǎng)賣的也是商品，它本身也是商品。不論是日臻成熟的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、在線支付，還是方興未艾的微商、O2O，互聯(lián)網(wǎng)提供的主要還是渠道，影響的主要還是營(yíng)銷。這就意味著，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，生產(chǎn)依舊是大前提。沒有好產(chǎn)品做保障，再前沿的理念也是空中樓閣?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)傳奇令人驚嘆，但我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到，這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們絕非“一招鮮吃遍天”，而是在技術(shù)、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)都下了不為人知的苦功夫。當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念炙手可熱，幾乎接近沸點(diǎn)，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”不是一個(gè)標(biāo)簽，也并非簡(jiǎn)單相加，大家必須要有一個(gè)清醒、理智的認(rèn)知——“互聯(lián)網(wǎng)+”加什么？怎么加？一定要在互聯(lián)網(wǎng)思維下去思考、運(yùn)用，不能盲目。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)不應(yīng)該相信任何一個(gè)來自互聯(lián)網(wǎng)的神話和謠言。應(yīng)該沉下心去思考，就像在面對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)時(shí)一樣，摸清楚自己的消費(fèi)者在哪里？是一線城市還是二三線城市？是微博、微信還