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文檔簡介
2022-2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理全真模擬考試試卷B卷含答案單選題(共100題)1、目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C2、股份有限公司董事會每年至少召開()次。A.0B.2C.3D.4【答案】B3、某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是()A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B4、生產(chǎn)控制的目的是()。A.提高產(chǎn)品價格B.提高生產(chǎn)管理的有效性C.提高客戶滿意度D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量【答案】B5、某企業(yè)只生產(chǎn)羽絨服,在春季、夏季的時候同時使用現(xiàn)金折扣、交易折扣,以較低價格鼓勵消費者購買羽絨服,那么該企業(yè)利用的定價策略屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.復(fù)合折扣【答案】D6、專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人,許可他人在支付一定的價款后.在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而訂立的合同,被稱為()。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】C7、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢,通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費用,降低產(chǎn)品價格.?dāng)U大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A8、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B9、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D10、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B11、(2016年真題)某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于()A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D12、庫存按照()不同,可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。A.經(jīng)濟(jì)用途B.生產(chǎn)過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】D13、銷售物流管理的最終驗收標(biāo)準(zhǔn)是()A.銷售物流的合理物流率B.迅速物流及時率C.經(jīng)濟(jì)效率D.客戶滿意度【答案】D14、關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C15、(2015年真題)某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D16、交易雙方通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.運(yùn)輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D17、甲公司計劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測算投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%,風(fēng)險報酬系數(shù)為40%,則甲公司開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C18、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D19、某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A20、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)【答案】C21、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A22、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中,實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A23、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A24、某企業(yè)的市場份額是20%,它的三個最大競爭者的市場份額分別是25%、20%、15%,則該企業(yè)的相對市場份額是()。A.25%B.33%C.50%D.66%【答案】B25、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司,該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法,這一事項的決定權(quán)歸屬于()。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】D26、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費高的為準(zhǔn)),基本費率為1100元/運(yùn)費噸,另收燃油附加費30%。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B27、(2020年真題)某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D28、B2C電子商務(wù)的基本組成部分不包括()。A.網(wǎng)上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認(rèn)證中心【答案】D29、董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定,體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)C.法人的對外代表機(jī)構(gòu)D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】B30、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B31、企業(yè)生產(chǎn)物流管理建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,事先必須制定物料消耗定額,編制各級生產(chǎn)進(jìn)度計劃對生產(chǎn)物流進(jìn)行控制,利用庫存制度對物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié),這種生產(chǎn)模式是()。A.作坊式手工生產(chǎn)模式B.大批量生產(chǎn)模式C.多品種小批量生產(chǎn)模式D.精益生產(chǎn)模式【答案】B32、(2016年真題)某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格轉(zhuǎn)讓【答案】B33、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.250B.275C.325D.350【答案】B34、市場由三個要素構(gòu)成,及人口、購買力和()A.購買欲望B.消費傾向C.購買習(xí)慣D.消費能力【答案】A35、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D36、具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項目的風(fēng)險較小,屬于比較有潛力的明星項目,稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A37、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D38、下列關(guān)于第三方支付的說法中,錯誤的是()A.具備一定實力和信譽(yù)保障的第三方獨立機(jī)構(gòu)提供交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付C.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D39、黨的十九大報告指出,我國要建立的技術(shù)創(chuàng)新體系是()。A.以政府為主導(dǎo)、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的體系C.以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)融合的體系【答案】B40、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)品合格率B.勞動生產(chǎn)率C.水電消耗D.產(chǎn)量【答案】C41、()是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運(yùn)D.流通加工【答案】C42、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A43、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B44、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費用率為0.1%。A.10.06%B.11.17%C.15%D.16.67%【答案】A45、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度計劃時,企業(yè)直接依據(jù)的是()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D46、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由銷售預(yù)測、備件需求和()決定的。A.客戶訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期【答案】A47、根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語,關(guān)于物流的說法,正確的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.物流在流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流滿足客戶需求,但不滿足社會性需求D.物流的本質(zhì)是服務(wù)【答案】D48、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動的是()A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D49、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式,由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A50、當(dāng)前國際直接投資中最常用的形式是()。A.國際合資企業(yè)B.國際合作企業(yè)C.國際獨資企業(yè)D.國際組織【答案】A51、下列生產(chǎn)類型中,依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.成批輪番生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大批量流水線生產(chǎn)類型D.大量生產(chǎn)類型【答案】A52、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件,每件的訂貨成本為5元,每件物資的年保管費率為2%,每件產(chǎn)品的單價為50元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)的工作日每年為300天。A.訂貨價格最低B.訂貨數(shù)量最大C.總成本最小D.平均成本最小【答案】C53、關(guān)于績效考核方法的說法,錯誤的是()。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡單、容易控制,缺點是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法,一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察,用捕述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C54、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格折讓【答案】B55、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對生產(chǎn)運(yùn)作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進(jìn)行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產(chǎn)品控制【答案】C56、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為每日8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺A.75B.80C.90D.120【答案】B57、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D58、股份有限公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購的股份【答案】D59、政府管理價格的主要經(jīng)濟(jì)手段包括重要商品儲備制度和()。A.價格聽證制度B.重要農(nóng)產(chǎn)品價格保護(hù)制度C.政府采購制度D.價格調(diào)節(jié)基金制度【答案】D60、將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是()。A.經(jīng)濟(jì)用途B.生產(chǎn)過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】B61、在心理定價策略中,()容易使消費者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”的感覺A.尾數(shù)定價策略B.招徠定價策略C.習(xí)慣定價策略D.整數(shù)定價策略【答案】D62、某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風(fēng)險報酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A63、作為一種廢棄物物流方式,關(guān)于垃圾焚燒的說法,錯誤的是()。A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染B.垃圾焚燒適用于有機(jī)物含量高的垃圾C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生【答案】C64、下列條件不適合實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是()。A.大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模B.企業(yè)有較低的市場占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損,從而形成較高的市場份額C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費用開支,全力以赴地降低成本【答案】B65、公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán),失去了對公司資產(chǎn)的實際占有權(quán)和支配權(quán),這是公司財產(chǎn)權(quán)能的()。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】A66、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法,錯誤的是()。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D67、為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的是()。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A68、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實施。這種戰(zhàn)略實施()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長型【答案】D69、在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】C70、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風(fēng)險報酬率C.評估該項目的項目風(fēng)險D.估算該項目的股權(quán)資本成本率【答案】C71、某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)所采用的庫存控制方法是()。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分類法【答案】B72、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C73、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠度D.品牌聯(lián)想度【答案】B74、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點【答案】D75、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D76、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺。合同約定,租期5年,租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬元,貼現(xiàn)率為10%,5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79,則5年租金總額的現(xiàn)值為()萬元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C77、淘寶電子商務(wù)模式屬于()。A.B2B.B2C.C2CD.C2G【答案】C78、在公司制企業(yè)中,作為股東會議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。A.董事會B.監(jiān)理會C.經(jīng)理D.工會【答案】A79、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元,固定成本30萬元,單位可變成本為15元,預(yù)計銷售量為6萬個。若采用目標(biāo)利潤定價法,目標(biāo)收益率為30%,該產(chǎn)品的單價為()元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D80、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法【答案】A81、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息,實時地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析,及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B82、品牌垂直延伸是指()。A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸B.覆蓋不同品類的延伸C.單一品牌延伸D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】D83、產(chǎn)品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。對產(chǎn)品在不同的生命周期階段,企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策。下列做法中,錯誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進(jìn)入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風(fēng)險顯得尤為重要【答案】B84、提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,該方法又稱為()。A.出產(chǎn)順序法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.累計編號法【答案】D85、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費高的為準(zhǔn)),基本費率為1100元/運(yùn)費噸,另收燃油附加費30%。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來風(fēng)險D.特殊外來風(fēng)險【答案】B86、下列因素中,影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是()。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B87、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A88、(2020年真題)在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中,只有在進(jìn)口國才會用到,在出口國不會用到的單據(jù)是()。A.裝貨清單(L/L)B.收貨單(M/R)C.裝貨單(S/O)D.提貨單(D/O)【答案】D89、在員工招聘中最常見、爭議最多的方法是()。A.心理測驗B.知識考試C.情景模擬測試D.面試【答案】D90、某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】B91、某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司,該公司股東會職權(quán)的行使主體是()。A.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A92、下列公司類型中,必須設(shè)置經(jīng)理的是()。A.有限責(zé)任公司B.中外合資公司C.國有獨資公司D.合伙公司【答案】C93、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,流程設(shè)計屬于()階段的工作。A.電子商務(wù)組織實施B.制定戰(zhàn)略C.選擇策略D.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)【答案】D94、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時為1個小時,當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成工作任務(wù)時,依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為()。A.計件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B95、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.推動策略B.銷售促進(jìn)策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】C96、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會的成員為()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】B97、與傳統(tǒng)分銷渠道相比較,網(wǎng)絡(luò)分銷渠道更能節(jié)省時間與精力,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的()。A.虛擬性B.經(jīng)濟(jì)性C.便利性D.交互性【答案】C98、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤人員共8名,新增人員中,管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員()人。A.3B.4C.6D.9【答案】C99、財務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.普通股每股稅后利潤B.營業(yè)額C.營業(yè)利潤D.產(chǎn)銷量【答案】A100、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項目風(fēng)險比較大,基于謹(jǐn)慎原則,公司計算凈現(xiàn)值時應(yīng)該選擇()A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A多選題(共50題)1、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異B.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為C.技術(shù)創(chuàng)新是一項低風(fēng)險的活動D.技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出明顯的國際合作趨勢E.技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的負(fù)外部性【答案】ABD2、下列說法中,正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式,能夠提高倉庫的利用率,減少差錯,加快存取,因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標(biāo)之一【答案】AD3、早期的資本結(jié)構(gòu)理論主要有()。A.凈收益觀點B.凈營業(yè)收益觀點C.傳統(tǒng)觀點D.代理成本理論E.市場擇時理論【答案】ABC4、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.固定資產(chǎn)的價格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD5、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢主要包括()A.風(fēng)險B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)【答案】BCD6、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃.進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時:某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.固定資產(chǎn)的使用壽命B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD7、國家創(chuàng)新體系的主要功能包括()。A.發(fā)展地方科技園區(qū)B.指導(dǎo)評估國家創(chuàng)新示范中心C.優(yōu)化創(chuàng)新資源配置D.協(xié)調(diào)國家的創(chuàng)新活動E.開展青少年創(chuàng)新教育【答案】CD8、與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略相比,技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的特征有()。A.風(fēng)險和收益相對較小B.技術(shù)來源以自主開發(fā)為主C.市場開發(fā)重點是擠占他人市場開發(fā)的新市場D.技術(shù)開發(fā)的重點是工藝技術(shù)E.投資重點是技術(shù)及市場開發(fā)【答案】B9、促銷是一種市場營銷活動,其作用有()。A.傳遞信息,溝通渠道B.引導(dǎo)需求,擴(kuò)大銷售C.突出特點,樹立形象D.降低成本,增加產(chǎn)量E:穩(wěn)定生產(chǎn),提高質(zhì)量【答案】ABC10、投資決策中的初始現(xiàn)金流量包括()。A.固定資產(chǎn)投資B.流動資產(chǎn)投資C.原有固定資產(chǎn)的變價收入D.營業(yè)現(xiàn)金收入E.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入【答案】ABC11、下列績效考核活動中,屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有()A.分析整理績效考核結(jié)果B.改進(jìn)人力資源開發(fā)與管理工作C.與被考核者溝通績效考核結(jié)果D.指出被考核者在績效方面的問題E.指導(dǎo)被考核者制定績效改進(jìn)計劃【答案】CD12、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()。A.合理規(guī)劃和有效利用倉儲設(shè)施B.保證及時準(zhǔn)確的物資供應(yīng)C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】AC13、關(guān)于消費品的多家代理(經(jīng)銷)模式的優(yōu)點,說法錯誤的有()。A.市場滲透力強(qiáng)B.各級渠道成員職責(zé)分明C.渠道環(huán)節(jié)較少D.分銷渠道市場覆蓋面廣E.管理較為容易【答案】C14、世界知識產(chǎn)權(quán)組織界定的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利D.關(guān)于股利收益的權(quán)利E.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計的權(quán)利【答案】AB15、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時,需要計算的成本有()。A.直接人工成本率B.營業(yè)成本率C.個別資本成本率D.綜合資本成本率E.直接材料成本率【答案】CD16、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略E:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC17、知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要有()。A.《反不正當(dāng)競爭法》B.《商標(biāo)法》C.《著作權(quán)法》D.《合同法》E.《統(tǒng)計法》【答案】ABCD18、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.質(zhì)量保證【答案】ACD19、企業(yè)選擇經(jīng)營者的方式包括()A.考察培訓(xùn)B.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)C.委托培養(yǎng)D.內(nèi)部選拔E.市場招聘【答案】D20、一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點主要包括()。A.重視信息系統(tǒng)的作用B.加強(qiáng)供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作C.實行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用戶D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)E:投資的側(cè)重點是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)【答案】BC21、企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征主要有()。A.不連續(xù)性、流暢性B.平行性、交叉性C.比例性、協(xié)調(diào)性D.均衡性、節(jié)奏性E.柔性、適應(yīng)性【答案】BCD22、與分銷需求計劃(DRP)相比,DRPⅡ增加的內(nèi)容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產(chǎn)管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC23、麥肯錫的7s模型硬件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.風(fēng)格C.共同價值觀D.結(jié)構(gòu)E.制度【答案】AD24、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.質(zhì)量保證【答案】ACD25、用矩陣分析法分析技術(shù)組合時采用的維度包括()。A.技術(shù)先進(jìn)性B.技術(shù)重要性C.技術(shù)復(fù)雜性D.技術(shù)相對競爭地位E.技術(shù)兼容性【答案】BD26、企業(yè)生產(chǎn)物料的基本特征有()。A.連續(xù)性B.平行性C.比例性D.均衡性E.剛性【答案】ABCD27、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2017年營業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.有一定的風(fēng)險性B.不利于工作創(chuàng)新C.導(dǎo)致內(nèi)部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD28、公司分立的效應(yīng)包括()A.減輕負(fù)擔(dān)B.籌集資金C.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整D.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)E.降低代理成本【答案】ABC29、股東的權(quán)利包括()。A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.公司股利的分配權(quán)D.公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)E.法人財產(chǎn)的支配權(quán)【答案】ABCD30、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負(fù)責(zé)C.監(jiān)事會必須向董事會負(fù)責(zé)D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會授予E:經(jīng)營人員受聘于股東大會【答案】ABD31、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()A.生產(chǎn)間隔期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.批量E.節(jié)拍【答案】ABCD32、終結(jié)現(xiàn)金流量包括()。A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入B.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回C.停止使用的土地的變價收入D.固定資產(chǎn)投資E.原有固定資產(chǎn)的變價收入【答案】ABC33、績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價,容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因有()。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見效應(yīng)D.鯰魚效應(yīng)E.近期效應(yīng)【答案】ABC34、企業(yè)通過重組實施加速擴(kuò)張戰(zhàn)略,可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.以股抵債E.持股分立【答案】AB35、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2017年營業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.有一定的風(fēng)險性B.不利于工作創(chuàng)新C.導(dǎo)致內(nèi)部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD36、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E:成本控制【答案】ACD37、與直接薪酬相比,福利具有的自身獨特優(yōu)勢包括()。A.形式靈活多樣,可以滿足員工不同的需要B.福利具有稅收方面的優(yōu)惠,可以使員工得到更多的實際收入C.在提高員工工作績效方面的效果比直接薪酬明顯D.福利具有典型的保健性質(zhì),可以減少員工的不滿意E.企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品,具有規(guī)模效應(yīng),
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