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2020年?duì)I銷工作計(jì)劃營(yíng)銷是指依據(jù)市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)產(chǎn)品,并經(jīng)過銷售手段把產(chǎn)品供應(yīng)給需要的客戶。因此要依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行解析,提出合理的目標(biāo)和計(jì)劃。本文是一份2015年?duì)I銷工作計(jì)劃,希望能幫助到您。跟著河南區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。營(yíng)銷工作仍將是我們公司的工作要點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我河南區(qū)營(yíng)銷經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重要。著眼公司當(dāng)前,兼?zhèn)鋵戆l(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在營(yíng)銷工作中我堅(jiān)持做到:突出要點(diǎn)保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),掌握機(jī)遇開發(fā)潛伏客戶,側(cè)重營(yíng)銷細(xì)節(jié),增強(qiáng)優(yōu)良服務(wù),堅(jiān)固和提升市場(chǎng)據(jù)有率,踴躍爭(zhēng)取圓滿完成營(yíng)銷任務(wù)。一、銷量指標(biāo):至2015年12月31日,河南區(qū)營(yíng)銷任務(wù)560萬元,營(yíng)銷目標(biāo)700萬元。二、計(jì)劃制定:1、年初制定《年度營(yíng)銷整體計(jì)劃》;2、年關(guān)制定《年度營(yíng)銷總結(jié)》;3、月初制定《月營(yíng)銷計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;4、月底制定《月營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;三、客戶分類:依據(jù)昨年?duì)I銷額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其他用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面解析。四、實(shí)行措施:1、技術(shù)交流:今年度針對(duì)VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部展開一次技術(shù)交流商議會(huì);參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,此中展會(huì)時(shí)期安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);2、客戶回訪:當(dāng)前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面伯仲之間,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威迫。為堅(jiān)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必增強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。為與客戶增強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)VIP客戶每個(gè)月拜會(huì)一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳輹?huì)一次;對(duì)于二級(jí)客戶依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況另行安排拜會(huì)時(shí)間;適應(yīng)掌握形勢(shì),營(yíng)銷工作已不不過是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我XX年工作要點(diǎn)。3、網(wǎng)絡(luò)檢索:充發(fā)散揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,經(jīng)過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握營(yíng)銷信息。4、售后協(xié)調(diào):當(dāng)前狀況下,我公司仍舊以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不停增強(qiáng)優(yōu)良服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品仿佛享受我們供應(yīng)的服務(wù),從堅(jiān)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必增強(qiáng)為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),掌握每一次與用戶接觸的機(jī)遇,供應(yīng)熱忱詳細(xì)周密的售后服務(wù),給公司增添一個(gè)取勝的籌碼。今年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),
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