策劃工作計劃范文模板

第50頁共50頁策劃工作計劃范文模板【薦】策劃工作計劃

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是幫大家整理的策劃工作計劃，歡迎大家分享。

策劃工作計劃1

上周工作總結(jié)

1、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行放線工作兩次。

2、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行鉆探工作一次，鉆探179m。

3、9103放水巷掘進(jìn)開口驗線及放線。

4、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。

5、由于避難硐室需要在地面進(jìn)行鉆孔，我部門測量人員對于該鉆孔進(jìn)行放點工作。

6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

本周計劃

1、對各個掘進(jìn)工作進(jìn)行放線、驗線及沿線工作。

2、9103運(yùn)輸順槽與切眼貫通的開口放線。

3、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。

4、督促中宇進(jìn)行探水工作。

5、設(shè)計布置掘進(jìn)二隊施工的軌道上山甩車場。

6、20號對礦井進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

策劃工作計劃2

一、針對協(xié)會目前的現(xiàn)狀，推廣策劃知識，特對全院師生展開一次問卷調(diào)查。

問卷調(diào)查情況;

1、調(diào)查的目的：為協(xié)會活動的策劃做參考；在學(xué)院內(nèi)推廣策劃，提高我院師生對策劃的了解。

2、問卷調(diào)查的預(yù)算：500份調(diào)查問卷，打印費50元；調(diào)查問卷的統(tǒng)計、匯總，做出調(diào)查報告費用30元，合計金額80元。

3、調(diào)查的時間：下學(xué)期第5周（暫定）

4、調(diào)查問卷

二、做好招收新會員的工作，招新是協(xié)會下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新，協(xié)會將制定招新計劃，以歡迎所有愛好策劃的同學(xué)。

三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們大學(xué)生最關(guān)注的話題，結(jié)合學(xué)院實際，策劃一個就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講比賽。

四、策劃大賽，

為了更好的推廣策劃，普及策劃知識，提高全院同學(xué)對策劃的興趣。下學(xué)期協(xié)會將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個環(huán)節(jié)：策劃方案展示，PPT演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生，協(xié)會旨是通過這次比賽提高同學(xué)們對策劃的把握能力，以及提高學(xué)生的各方面的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。

五、全面搞好協(xié)會成員的培訓(xùn)工作。

協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師，定期對協(xié)會成員進(jìn)行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)，主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力，讓協(xié)會成員真正學(xué)到有用的策劃知識，使協(xié)會服務(wù)于所有會員。

六、業(yè)務(wù)部積極開拓業(yè)務(wù)，幫助一些校外企業(yè)去做有關(guān)策劃方案。

這樣即能提供給協(xié)會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機(jī)會。同時，也能通過收取一定的費用做為協(xié)會的經(jīng)費，從而更好的促進(jìn)協(xié)會的發(fā)展壯大。

七、積極加強(qiáng)協(xié)會與其他協(xié)會和團(tuán)體的交流。交流并不僅僅局限于學(xué)院內(nèi)，還要加強(qiáng)與其他學(xué)校的社團(tuán)的交流。

下學(xué)期，我們協(xié)會成員將共同努力，以最大的熱情投入到以后的工作中，一起創(chuàng)造協(xié)會美好的明天！

策劃工作計劃3

工作計劃如下：

常規(guī)工作過“五一”短暫的三天假期的休整之后，我們又要投入到緊張的學(xué)習(xí)工作中了。為了使工作有序開展，今制定工

考勤:晚值班、午值班、升國旗，有條不紊，堅持不懈。

青年志愿者工作

1、青協(xié)：日常的圖書館整書工作及晚值班工作應(yīng)堅持不懈，抓好考勤。各部門如巾幗服務(wù)隊的義務(wù)支教等特色活動也要繼續(xù)。

2、各學(xué)院青年志愿者工作：每周二的簽到必須要重視。必須要加強(qiáng)我部與各分會聯(lián)系與交流。

文明修身

本月將完成美術(shù)學(xué)院及物電、政法學(xué)院的文明修身。這幾期修身人數(shù)都較多，還需我部成員齊心協(xié)力，使之平穩(wěn)進(jìn)行。

換屆

本月可能將進(jìn)行學(xué)生會及青協(xié)的換屆。希望不論結(jié)果如何，我部成員都能積極參與，至少這是一次難得的經(jīng)歷。

歡送老干暨聯(lián)誼活動

本月中下旬將進(jìn)行由我部組織的歡送老干聯(lián)誼活動。希望屆時我部成員能夠積極努力，共同組織一次高水平的活動，讓08級老干能感受到學(xué)生會的溫暖，同時加強(qiáng)各部交流。

我部與各分會青年志愿者負(fù)責(zé)人交流聯(lián)誼活動

上個月擬定本月7、8日左右組織一次自律委與各分會青年志愿者負(fù)責(zé)人交流聯(lián)誼活動，目的是加強(qiáng)我部與各分會、各分會之間的交流溝通，聯(lián)絡(luò)感情，以便于日后工作的開展，希望能夠如期開展，真正達(dá)到以上效果。

以上就是我部五月份工作計劃之大概。希望能對我部五月工作有一定指導(dǎo)意義。

策劃工作計劃4

一、x年總結(jié)部分

x年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結(jié)的年頭，是一個磨練的年頭、在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進(jìn)度、縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展、我認(rèn)為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者、只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者！房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此、

x年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作、其中，達(dá)州”海川達(dá)項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改，項目進(jìn)入報規(guī)階段、川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計階段、另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作、

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作、

同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平、所以x年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊精神和工作激情的部門，所以這個團(tuán)隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一、

總結(jié)的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題，進(jìn)而不斷的改正和提高、在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納：

1、專業(yè)水平不夠深、

在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經(jīng)驗和提高、

2、工作細(xì)致度不夠、

通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯，完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查、特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行、

3、團(tuán)隊協(xié)作能力低、

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標(biāo)、但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)重缺乏溝通、

4、工作激情不夠、

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情、銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的、在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標(biāo)不明確，過程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤、與前一點缺乏團(tuán)隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力、這一方面也是x年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容、

5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足、

作為乙方單位，平時還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力、除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高、

二、x年公司年度目標(biāo)計劃分解及工作計劃

x年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元，主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實現(xiàn)：

1、銷售代理、在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬，達(dá)州海川達(dá)項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬、另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售、

2、商業(yè)租賃、商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼椖康氖袌稣{(diào)查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作、

3、策劃顧問、計劃x年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務(wù)，順利完成策劃咨詢及報告內(nèi)容，實現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入、

三、策劃部年度工作計劃

1、銷售代理項目

策劃部主要工作內(nèi)容為針對進(jìn)入銷售階段的項目開展相關(guān)服務(wù)，提供項目市場詳細(xì)的市場調(diào)查報告，并及時有效的更新市場信息，關(guān)注相關(guān)政策動向；根據(jù)項目情況做出最佳的項目定位；制定詳細(xì)的營銷策略和計劃；嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務(wù)、

郫縣項目工作時間安排（預(yù)計6月正式銷售）

x年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報告編寫；3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試；

4月，落實策劃專員入職培訓(xùn)，對接關(guān)于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計與制作、售樓部裝修、印刷等公司、同時根據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設(shè)計的構(gòu)思與文案工作；5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進(jìn)場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等、同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立項目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、針對項目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查、

6月，根據(jù)接待咨詢情況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量、

7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計，及時調(diào)整遇到的問題、

8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關(guān)注、另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交、

11—12月，根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市、

達(dá)州項目工作時間安排（預(yù)計10月左右正式銷售）

由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間、該項目策劃工作安排x年2月完成市場跟蹤調(diào)查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展、

2、項目拓展

根據(jù)公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標(biāo)及客戶維護(hù)工作，年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作、

3、日?；A(chǔ)信息的收集更新

在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計圖庫、公司網(wǎng)站信息等、這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展?fàn)I銷的項目所在的市場情況建立起定時維護(hù)的制度，做到對一個項目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象、

4、策劃部團(tuán)隊建設(shè)與提升

根據(jù)代理項目推進(jìn)時間，兩個項目都在下半年開展?fàn)I銷工作，前期主要以市場調(diào)查和項目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團(tuán)隊以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升、同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施、

項目銷售開始前3個月左右補(bǔ)充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經(jīng)驗，相關(guān)素質(zhì)符合要求，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，能盡快上手、屆時策劃部團(tuán)隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項目拓展、

策劃專員招聘要求：

23—30歲，廣告、市場營銷、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷、1年以上房地產(chǎn)項目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷；

了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計、制作工藝、

具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案；較好的文字寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件；

較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力；熟悉的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作、

善于學(xué)習(xí)，思維敏捷，邏輯性強(qiáng)，熱愛策劃工作、

誠實守信，具有良好的團(tuán)隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情、

策劃專員工作職責(zé)：

協(xié)助撰寫專項及月度市場調(diào)查報告；

協(xié)助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣；

協(xié)助制定地產(chǎn)項目之營銷策略，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護(hù)；項目營銷方案的執(zhí)行；項目產(chǎn)品定位分析；

樓書、DM單等各種宣傳資料、活動的準(zhǔn)備、實施工作；

與合作單位溝通接洽、

策劃工作計劃5

新學(xué)期，新氣象。在新的學(xué)年里，迎來文學(xué)院又一批新生之后，學(xué)生會的工作也要隨之展開了。我們公關(guān)策劃部在新的學(xué)年里，除了延續(xù)往年的活動之外，也新增了一些其他活動。

首先是我們部門的常規(guī)工作:

1、10月份的校級運(yùn)動會，這是每個學(xué)院都十分重視的一個活動。在這次運(yùn)動會中我們部門的主要工作是負(fù)責(zé)檢錄，以及運(yùn)動員號碼牌的收發(fā)工作，確保運(yùn)動員們井然有序的進(jìn)行比賽，高水平發(fā)揮。在這次活動中，我們部門主要是由大二的成員帶領(lǐng)大一的干事熟悉學(xué)生會的工作，并借此次機(jī)會認(rèn)識學(xué)生會內(nèi)部的成員，加強(qiáng)彼此的交流。

2、校禮儀隊的選拔工作，此次活動一向都是我們公關(guān)策劃部的首次工作。在這學(xué)期十月中旬的選拔及宣傳工作中，我們?nèi)匀粫e極推薦我們文學(xué)院女生加入校禮儀隊，而此次的宣傳也得到了本學(xué)院大一女生的支持，吸引了大量女生報名參與。

3、第十一屆“金話筒”主持人大賽。此次比賽由各個學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院的初賽選拔，我們將在10月底著手比賽的宣傳工作，繼續(xù)為11月份的正式比賽推薦文學(xué)院優(yōu)秀選手。

接下來是我們部門的特色活動:

為了使本部門活動更加豐富，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)，我們將延續(xù)去年的舉“我是大學(xué)生”綜合素質(zhì)考評賽，這是個形式新穎，為廣大同學(xué)提供展示自己舞臺，并能從中受益的活動。在去年，此次活動獲得了一系列的好評，我們將在今年繼續(xù)把這個活動辦下去。

在這學(xué)期，我們還希望能與其他部門合辦一些活動:

1、我們將與文藝部、素質(zhì)拓展部合辦“我的青春與夢想——校園勵志歌手大獎賽”。這次活動持續(xù)時間長，影響范圍廣，相信三個部門的合辦將會更好地促進(jìn)活動的發(fā)展。

2、公關(guān)策劃部一直是聯(lián)系學(xué)院與外界的重要紐帶，所以在本學(xué)期，我們將會更加努力地發(fā)揮公關(guān)策劃部地這一職能，積極為學(xué)院的各項活動籌措贊助等支持。

3、在其他部門辦活動的同時，我們部門將會積極參與策劃和支持，貢獻(xiàn)人力腦力，與其他部門一起把活動辦得更有特色，更有水準(zhǔn)。

“金話筒”主持人大賽

——初賽

活動策劃：

一、比賽時間：根據(jù)具體比賽時間安排

二、比賽地點：西階(具體地點待定)

三、參賽對象：文學(xué)院學(xué)生

四、比賽晉級：

初賽復(fù)賽半決賽決賽

五、參賽要求：此次比賽無具體要求。男女不限，有意愿者皆可參加。需注意的是選手在報名參加后，需認(rèn)真準(zhǔn)備，注重自己的儀表，語言表達(dá)，普通話等。

六、比賽環(huán)節(jié)：

(一)自我展示——此環(huán)節(jié)主要考察選手的語言表達(dá)能力，每位選手需根據(jù)自己的實際情況，準(zhǔn)備2～3分鐘的自我介紹。此環(huán)節(jié)選手需注意的是自己的普通話、臺風(fēng)、禮儀、語言表達(dá)等幾個方面。

(二)主持基本功——此環(huán)節(jié)主要考察選手的主持基本功。選手在比賽前需準(zhǔn)備3分鐘左右的散文或詩歌朗誦，并自配背景音樂。

(三)我型我秀——此環(huán)節(jié)每位參賽選手根據(jù)自身的條件，事先準(zhǔn)備一場適合于自己的主持。主持的對象，形式不限，只要適合自己皆可?；蛘哂晌覀冎鬓k方事先準(zhǔn)備情景，讓選手根據(jù)自己抽得的題目情景臨場發(fā)揮。

(四)突發(fā)狀況——此環(huán)節(jié)主要是評委提問環(huán)節(jié)。評委將根據(jù)每位選手的表現(xiàn)，選擇性的提問一些與主持有關(guān)的問題，選手需認(rèn)真思考并回答。

七、評分標(biāo)準(zhǔn)：每個環(huán)節(jié)，評委將根據(jù)選手的普通話，臺風(fēng)，著裝，語言表達(dá)，臨場反應(yīng)等幾個方面的綜合表現(xiàn)做出打分。每個環(huán)節(jié)的具體分值如下：自我介紹20分朗誦20分主持40分提問20分

八、活動宣傳：海報宣傳在比賽的前一個星期進(jìn)行海報宣傳班級宣傳由部門的成員在自己所在班級宣傳

展板宣傳

在比賽的前一個星期進(jìn)行展板宣傳

“我是大學(xué)生”

綜合素質(zhì)考評賽

活動策劃：

一、比賽時間：11月中旬

二、比賽地點：西階(具體教室待定)

三、參賽對象：全校各院同學(xué)

四、比賽晉級：車輪淘汰制

五、參賽要求：此次比賽無具體要求。男女不限，有意愿者皆可參加。

六、比賽環(huán)節(jié)：

(一)知識問答——此環(huán)節(jié)主要考察選手的知識儲備，問題包括文、理、體、藝及生活常識。以主持人問，選手寫的形式，最終淘汰答題錯誤率最高的選手(根據(jù)報名人數(shù)定)。

(二)短劇挑錯——此環(huán)節(jié)主要考察選手對禮儀禮貌的知識及實踐能力，由主辦方聯(lián)合大學(xué)生話劇團(tuán)演出短劇，選手挑出不當(dāng)之處。

(三)招聘現(xiàn)場——此環(huán)節(jié)由經(jīng)驗豐富的學(xué)長學(xué)姐做考官對每位參賽選手直接做出提問，考察其應(yīng)辯能力和交際口才。

(四)精彩再現(xiàn)——此環(huán)節(jié)主要是給選手最后的展示機(jī)會，對自己全方面的認(rèn)知演說，或者才藝的展示，給觀眾和評委留下深刻印象，綜合兩者意見得出最終結(jié)果。

策劃工作計劃6

一、房地產(chǎn)代理公司全程策劃工作流程

（一）[初步接洽階段]

1、項目資源條件整合及判斷

負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部、研究部

報告名稱：《項目策劃大綱》

中心內(nèi)容：

宏觀資料：市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。

地段資料：規(guī)劃要點、坐標(biāo)。

周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計、包裝、銷售。

發(fā)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實力情況。

判斷內(nèi)容：優(yōu)勢、難點、突破口、把握度。

2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計或調(diào)整建議負(fù)責(zé)部門：策劃部

報告名稱：《會議紀(jì)要匯總》《項目概念設(shè)計提示》

或《項目調(diào)整建議》

中心內(nèi)容：草圖、立意、說明、交流記錄

（二）[前期策劃階段]

3、地塊內(nèi)在條件整合及價值分析

負(fù)責(zé)部門：策劃部、投資部

報告名稱：《項目土地價值與分析報告》

中心內(nèi)容：適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價值比較

4、資源綜合及定位

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報告名稱：《項目綜合定位報告》

中心內(nèi)容：上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意

5、依據(jù)定位針對性的市場調(diào)查

負(fù)責(zé)部門：策劃部、研究部

報告名稱：《項目市場調(diào)查報告》

中心內(nèi)容：客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場依據(jù)

6、經(jīng)濟(jì)可行性分析

負(fù)責(zé)部門：投資部、策劃部

報告名稱：《項目經(jīng)濟(jì)可行性分析報告》

中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本（地價、造價、管理、財務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。

7、初步營銷框架

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報告名稱：《項目初步營銷報告》

中心內(nèi)容：推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計立意和要求相互關(guān)系

8、規(guī)劃、設(shè)計方案及跟蹤

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報告名稱：《項目初步營銷報告》《項目建筑概念設(shè)計》《項目環(huán)藝概念設(shè)計》或《項目設(shè)計修改意見》《項目設(shè)計要點》

中心內(nèi)容：草圖，設(shè)計創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計交底、指導(dǎo)

（三）[營銷策劃階段]

9、營銷整體規(guī)劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部

報告名稱：《項目營銷整體規(guī)劃》

中心內(nèi)容：vi，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。

10、經(jīng)濟(jì)敏感分性

負(fù)責(zé)部門：投資部

報告名稱：《項目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報告》

中心內(nèi)容：造價、進(jìn)度、售價、回報率間的變量關(guān)系圖表。

11、價格策略執(zhí)行計劃

負(fù)責(zé)部門：投資部、代理部

報告名稱：《項目價格策略報告》

中心內(nèi)容：依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對市場走勢的判斷，進(jìn)行價格的高低、提升、折率的編排和修整。

12、物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃

負(fù)責(zé)部門：投資部

報告名稱：《項目的物業(yè)模型》

中心內(nèi)容：配合營銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理模式的融合。

13、銷售準(zhǔn)備工作計劃

負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部報告名稱：《項目前期工作計劃表》

中心內(nèi)容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計和制作計劃安排及費用預(yù)算

14、項目包裝執(zhí)行計劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報告名稱：《項目包裝概念設(shè)計》

中心內(nèi)容：vi設(shè)計、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設(shè)計和制作計劃安排及費用預(yù)算。

15、廣告宣傳炒作計劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部

報告名稱：《項目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計劃》

中心內(nèi)容：戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計劃安排及費用預(yù)算。

16、銷售活動規(guī)劃及策劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部

報告名稱：《項目公關(guān)活動計劃報告》∑《項目活動報告策劃書》

中心內(nèi)容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會，展銷會的其他公關(guān)活動的計劃安排及費用預(yù)算。

17、裝修套餐

負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部

報告名稱：《裝修套餐服務(wù)計劃報告》

中心內(nèi)容：售后裝修和裝修按揭服務(wù)。

（四）[銷售實施階段]

18、銷售培訓(xùn)

負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部、投資部

教材名稱：《銷售基礎(chǔ)知識》《項目銷售相關(guān)內(nèi)容》

中心內(nèi)容：建筑知識、樓盤背景、項目優(yōu)勝、對手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。

19、執(zhí)行修正

負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部

往來文件：《項目銷售情況總結(jié)》《項目策劃執(zhí)行修正安案》

中心內(nèi)容：根據(jù)銷售狀況和市場動向的反饋，適時調(diào)營整營銷計劃。

20、置業(yè)錦囊

負(fù)責(zé)部門：策劃部代理投資部

報告總稱：《置業(yè)錦囊》

中心內(nèi)容：根據(jù)項目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知，各階段項目賣點的序列。

21、夸張和消費者投資的可性報告。

2、對公司準(zhǔn)代理樓盤進(jìn)行初步宣傳推廣及營銷策劃。

包括：

(1)對準(zhǔn)代理樓盤及其周邊市場情況進(jìn)行詳盡的了解、分析。

(2)充分搜刮出樓盤的機(jī)會點和困難點，設(shè)定樓盤賣點。

(3)初步確定樓盤的市場定位、目標(biāo)客戶、價格與付款方式、推出時機(jī)、物業(yè)包裝、基本促銷手法。

(4)公司為該樓盤提供的服務(wù)范圍及其收費標(biāo)準(zhǔn)。該初步策劃經(jīng)部門經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后交發(fā)展商。

3、對已簽署了代理合同樓盤，進(jìn)一步完善營銷策劃。

包括：

(1)營銷的總體構(gòu)思。

(2)廣告策略與實施計劃。

(3)銷售方式、促銷手段、銷售培訓(xùn)內(nèi)容。

(4)廣告預(yù)算。

(5)銷售目標(biāo)、預(yù)算及監(jiān)控。此計劃經(jīng)部門經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后交與發(fā)展商。

4.制定營銷推廣工作安排。

5.公司根據(jù)發(fā)展商與均已認(rèn)可簽字的廣告推廣計劃，落實業(yè)務(wù)配合單位（如廣告公司），編寫合同文本，交與部門經(jīng)理查閱后交與業(yè)務(wù)單位，一切合同文本須交與總經(jīng)理簽署，方可執(zhí)行。

6.與發(fā)展商落實價格表、付款方式、平面圖、購樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銀行按揭等。

7.落實交易上的法律法規(guī)、有關(guān)手續(xù)、收費；銀行按揭的手續(xù)及費用。

8.前期銷售工具制作

(1)與廣告公司共同確定該項目的主要賣點、廣告宣傳主題和具體工作安排

(2)張工制作。

(3)式、平面圖、購樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等單張制作。

(4)制作。

(5)及單體模型制作。

(6)(7)(8)發(fā)布。

(9)發(fā)布。

9.(1)房。

(2)牌、圍牌廣告。

(3)部。

(4)彩旗、條幅等。

10展銷會準(zhǔn)備工作：

(1)(2)置。

(3)傳（廣告汽球、彩旗、宣傳條幅懸掛）。

(4)等安排。

策劃工作計劃7

目的是為了普及交誼舞文化，為同學(xué)們創(chuàng)建了一個交流互動的平臺。交流經(jīng)驗，豐富業(yè)余生活，提升學(xué)生的生活品質(zhì)，激發(fā)他們積極向上的學(xué)舞熱情。

對象：全院師生

主題：跳一支好舞，交一生好友

地點：經(jīng)貿(mào)廣場（學(xué)院大門口）

籌備工作：負(fù)責(zé)人安排人抬音響，彩燈球，彩燈，以及其他的設(shè)備，每次拿十五張椅子在大門口圈出一定范圍，并用少量氣球裝飾。事先定制海報在每周五的白天在各宣傳欄處張貼。

內(nèi)容：有兔子舞，三十二步，十六步，十二步，十送紅軍，恰恰，吉特巴，倫巴，牛仔，探戈，平四，中三，慢三等各種交誼舞，隨機(jī)播放音樂，不設(shè)表演性節(jié)目，自由舞蹈。

意義:

1為全院師生提供一盒相互交流的平臺，一個展現(xiàn)自我的舞臺，創(chuàng)造一個輕松愉快的交流環(huán)境，讓大家可以在快樂中交流，在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。

2作為國際舞蹈的一種，交誼舞是一種將因為、藝術(shù)、體育和娛樂四者融為一體的，有益于身心健康的文娛活動。周末舞會為全院師生提供了一個很好的休閑平臺，豐富大學(xué)的業(yè)余生活，有助于我們陶冶情操，增進(jìn)友誼，鍛煉身體，培養(yǎng)社交能力

“青春舞曲，新春狂歡”主題舞會

宣傳方案：你想認(rèn)識更多的朋友嗎？你想豐富更多的業(yè)余生活嗎？你想嘗試面具之后的神秘感嗎？如果想，那么請拿出你的膽量，踏出你的腳步，來參加我們的“青春舞曲，新春狂歡”聯(lián)誼會。

一、活動主題：青春舞曲

二、活動目的：為豐富全院師生的文娛生活，促進(jìn)各系部同學(xué)之間的交流和學(xué)業(yè)上的互相進(jìn)步

三、活動時間：20xx年3月日晚7：30-9:00

活動地點：經(jīng)貿(mào)廣場

四、活動對象：海經(jīng)貿(mào)各系部學(xué)生均可參加

五、主辦單位：海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會

承辦單位：海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會

活動流程：

1、主持人介紹出席嘉賓，致開幕詞。

2、交誼舞協(xié)會表演開場舞（平四）

3、舞蹈協(xié)會帶動在場的同學(xué)們跳舞，可以隨意邀請舞伴，舞會采取“一幫一”，即會跳舞的同學(xué)帶動不會跳的同學(xué)。

4、游戲環(huán)節(jié)，將進(jìn)行“擊鼓傳花”、“搶凳子”、“踩氣球”等小游戲，以帶動全場的氣氛。

5、交流環(huán)節(jié)，全場同學(xué)自由認(rèn)識，自由交流，可以上臺對全場的同學(xué)作自我介紹?？梢源髦婢撸部梢哉旅婢摺?/p>

6、主持人宣布舞會結(jié)束，全場合影留念。

策劃工作計劃8

如何對新員工開展管理，讓他們迅速地融入到新環(huán)境中去，并努力提升自我，創(chuàng)造效益，成為目前很多公司關(guān)注的事宜。我們也在考慮，究竟用什么樣的方式能夠更好地促進(jìn)新員工技能的開發(fā)，提升他們的能力？下面，本文將從新員工培育規(guī)劃方面作出解釋，并希望能夠和大家探討一下具體的做法。

第一，在適用范圍上，我們考慮：在此規(guī)劃之列的應(yīng)該主要是大、中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生或擁有一年左右工作經(jīng)驗的中專以上學(xué)歷人員。為什么選擇這類人群呢？因為他們絕大部分人剛剛走上社會，社會對他們來說還很陌生，對事物的看法也比較單純，這類人就像一張白紙樣，等待著開發(fā)與引導(dǎo)。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念，形成較普遍的價值認(rèn)同。作為企業(yè)來說也應(yīng)該給與他們機(jī)會，讓他們能夠得到比較好的培育平臺，這樣也是企業(yè)對員工、社會負(fù)責(zé)任的一種姿態(tài)與表現(xiàn)。

第二，明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來說，這兩塊應(yīng)該是他們?nèi)胨厩白铌P(guān)心的問題。如果我們給出的答案彈性比較大，可能讓他們覺得人為因素含量過高，對企業(yè)的信任感會產(chǎn)生一定的危機(jī)。所以，我們認(rèn)為，在和新員工談待遇方面問題時，我們要盡可能地給出一個肯定的答復(fù)。從現(xiàn)行的《勞動合同法》來看，半年是最長的試用期限，但是從目前的使用情況看，已經(jīng)有很少的公司采用半年試用期的了。而參照即將通過的新《勞動合同法》，只有技術(shù)要求比較高的技術(shù)研發(fā)等崗位使用半年試用期，在大多數(shù)情況下，大家對三個月的試用期是比較容易接受的。因此，我們建議：在和他們談這方面問題時，我們也能否給予三個月的試用期標(biāo)準(zhǔn)。薪資方面，因為公司對試用期員工有明確的規(guī)定，在此，就不累贅多言了。

第三，構(gòu)建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。我們的新員工有很多時候被當(dāng)作“滅火隊員”來使用，讓人感覺這樣使用的成本過高，代價過于殘酷，而他們也容易產(chǎn)生逆反情緒，這樣選擇逃避的可能就比較高了。我們思考，在分配他們工作的時候，能不能從換位思考的角度來分析。因為，很多人剛剛從學(xué)校畢業(yè)，對高強(qiáng)度的勞動量肯定不能馬上適應(yīng)，對他們的使用還應(yīng)當(dāng)是一個循序漸進(jìn)的過程。夜班制度建議暫時不在他們身上運(yùn)用，希望在他們對團(tuán)隊、環(huán)境、工藝熟悉后再采用。因此，工作安排應(yīng)該更注重有序性與合理協(xié)調(diào)性。另外，確定督導(dǎo)人員對他們進(jìn)行指導(dǎo)、督察很有必要，新員工才進(jìn)公司后，對他們來說什么都是新的，他們很希望去接觸新的事物，但苦于找不到適當(dāng)?shù)那?，這樣有時甚至?xí)械胶苊Ｈ?。因此，為他們選擇一位比較合適的督導(dǎo)人員對他們合理引導(dǎo)就顯得很有必要了?？紤]到我們部門的總體素質(zhì)還有待加強(qiáng)，那么如果我們選擇他們作為督導(dǎo)的話，在某種意義上可能并不太合適，因此，我部門的管理人員能否兼領(lǐng)此任呢？應(yīng)該說這類新員工每次來公司的人員數(shù)量并不是很多，操作起來的難度系數(shù)還是比較適中的。同時，我們辦公室也應(yīng)該對他們的情況適時跟蹤，了解他們的狀態(tài)。

第四，應(yīng)該更清晰地了解新員工的真實想法，理解他們的內(nèi)心世界。作為新人來說，他們內(nèi)心其實特別希望得到別人的關(guān)注，而我們也有義務(wù)去盡可能地幫助他們，增加與他們交流的渠道。因此，我們考慮采取讓新員工作日報表的方式來讓他們說出心中的想法，在陌生的環(huán)境下，往往書面表達(dá)比口頭表達(dá)更加順暢。為了保證日報表的內(nèi)容真實可信，我們建議：由部門經(jīng)理作為工作日報表的直接承接人，而我們也可以將日報表的有價值信息及時反饋到總經(jīng)理。通過日報表的手段我們可能比較好地了解到我們工作中的某些不足之處，也方便我們增進(jìn)與新員工的溝通理解。

策劃工作計劃9

一、活動目的

本次活動旨在促進(jìn)新老成員之間的交流及溝通。通過籃球這種集體運(yùn)動，能夠使成員之間減少隔閡，相處更融洽，這是一種需要集體配合的比賽，極其符合“中心一家親，團(tuán)結(jié)在一起”的含義。相信通過舉辦這次活動，我們新老成員之間相互認(rèn)識、相互了解、相互溝通、相互信任，真正成為一家人，在今后的生活中如同兄弟姐妹

一般為中心工作一起奮斗。

二、活動準(zhǔn)備

（一）活動場所籃球場（兩個全場）

確定人員提前占用場地，確保比賽順利進(jìn)行。

（二）活動器具口哨（四個）獎杯（三個）紀(jì)念獎品（按參加人數(shù)確定）籃球（四個）醫(yī)療用品（紅藥水一瓶，創(chuàng)可貼若干）加油道具（若干）紙杯（若干）

（三）活動人員及安排裁判小組（四名裁判，兩名計時員，兩名記分員）

攝影（四人，負(fù)責(zé)用圖片和影像形式記錄這次活動）

后勤小組（八人，負(fù)責(zé)為球員提供水以及一些加油道具發(fā)放）

占場小組（八人，負(fù)責(zé)提前去籃球場占用場地，可由隊員擔(dān)任）

啦啦隊（除上場隊員外全體到場人員）

三、活動流程

（一）報名各隊部長統(tǒng)計部內(nèi)參賽人員，盡量全員參加

（二）分組a隊：活動部和信息部

b隊：事務(wù)部和宣傳部

c隊：就業(yè)部和網(wǎng)絡(luò)部

d隊：辦公室和視頻部

（四）賽程安排

第一輪：

進(jìn)行全場比賽，分上下半場，上半場男生，下半場男女混合（每隊至少兩名女生），各15分鐘，中場休息，由女生進(jìn)行定點投籃比賽，各隊出兩人，每人5次，每球兩分，結(jié)果記入本隊成績。

賽間趣味活動：

第二輪：

與第一輪大體相同，變化為上半場男女混合，下半場男生，中場沒有女生進(jìn)行投籃活動，休息5分鐘。第一輪勝出者決冠軍，負(fù)者決第三名。

注明：女生參賽時放寬限制，女生拿球時男生不正面防守，但可側(cè)面干擾，男生不得斷女生的接傳球，女生可二次拍球，適當(dāng)走步。

（五）頒獎頒獎儀式于比賽結(jié)束后當(dāng)場進(jìn)行，儀式完畢后所有中心成員合影留念。

（六）賽后工作比賽結(jié)束之后，各部成員進(jìn)行賽場收拾，打掃賽場衛(wèi)生，并將中心物品帶回。

四、緊急或突發(fā)事件處理

（一）場地問題占場時要告知為中心活動，態(tài)度要友好，對給其造成的不便致以歉意。盡量早一些去占場。如果只占到一個場地的話，則輪流進(jìn)行比賽。

（二）傷病問題比賽過程中要注意安全，友誼第一，比賽第二。輕微受傷在場下由醫(yī)療小組進(jìn)行簡單處理，受傷較嚴(yán)重及時送往校醫(yī)院。

五、籃球友誼賽活動總結(jié)

為了促進(jìn)新成員的相互了解和各部門的相互溝通，培養(yǎng)成員之間團(tuán)隊精神，增進(jìn)新老成員之間的友誼，大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心于三月八日在籃球場舉行迎新籃球賽。以下是此次活動總結(jié)：

一取得的效果：

1.新老成員參加活動的積極性高，為活動增添了不少活力和樂趣，氣氛輕松愉快。

2.各部門之間相互溝通了解，團(tuán)結(jié)合作，為球隊勝利共同努力。

3.新老成員之間相互認(rèn)識，更加了解，大家從陌生到朋友，增進(jìn)了彼此之間的友誼。

4.后勤工作做的比較完善，純凈水，加油道具等及時送到場地，解決活動所需。。

5.符合中心相親相愛一家人口號。使中心內(nèi)部在快樂的氛圍下，更加和諧。

二存在的問題及解決方法：

1、比賽流程中對規(guī)則不夠熟悉，導(dǎo)致比賽場地有幾次短暫混亂。

2.在趣味游戲活動中，籃球數(shù)量不夠，稍稍耽誤了比賽進(jìn)程。

3.加油道具，紙杯有個別損壞。

4.策劃時沒有安排人員賽后清點物品，致使比賽結(jié)束后，有些忙亂。

針對以上問題在接下來活動中予以改進(jìn)：

1.活動前將流程,規(guī)則做簡單介紹使大家了解活動內(nèi)容。

2.安排專門后勤小組負(fù)責(zé)賽后清點物品和清理場地。

3.號召全體成員全員參與，積極主動參加活動項目。

4.提醒大家愛護(hù)活動道具，不要隨地擺放。

三對未來工作的展望：

通過這次活動的開展，中心成員們增進(jìn)了了解，成為朋友，關(guān)系更加親密；在游戲中體會到了合作的重要性，為以后的默契工作奠定了基礎(chǔ)；對于存在的問題，作為以后工作的寶貴借鑒。

相信注入了新鮮血液之后的大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心將更加充滿活力與動力，在全體成員的共同努力下，會更好的為農(nóng)大南校區(qū)的師生服務(wù)，打造中心的美好明天。

策劃工作計劃10

一、指導(dǎo)思想

游戲策劃的工作計劃是勾勒游戲開發(fā)的藍(lán)圖，實際上是策劃師將靈感激發(fā)在大腦中的游戲藍(lán)圖通過用文字表達(dá)出來嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作方案。游戲策劃的工作計劃以書面形式想游戲制作的各個部門傳達(dá)，是游戲設(shè)計制作的核心文件。

二、工作步驟

工作步驟是游戲制作的過程。游戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個部分。

1.制定游戲的總體框架，制定籌備方案，設(shè)置游戲模式，細(xì)化游戲制作分工，提交給設(shè)計部門游戲預(yù)想。

2.制訂各類訂單任務(wù)，游戲設(shè)計制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術(shù)工人，藝術(shù)家、美術(shù)家進(jìn)行溝通，與之合作完成。

3.劇情的細(xì)化分解，安排特定工作小組完成。游戲當(dāng)中的某些程序片段、播放器、動畫場景，往往需要細(xì)致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當(dāng)復(fù)雜的，需要進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃才能完成。

三、后期工作

1.游戲系統(tǒng)的測試，調(diào)整和改善的工作，如果將規(guī)劃工作分一下輕重，那么重點只有兩個：一個是結(jié)構(gòu)設(shè)置，結(jié)構(gòu)設(shè)置勾勒了整個游戲的骨干、框架。另一個是數(shù)據(jù)設(shè)定，以確定整個游戲系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，相當(dāng)于是游戲框架當(dāng)中的血肉。

2.游戲作品進(jìn)入市場之前的宣傳和造勢工作。宣傳工作是整個游戲投入市場的重要組成部分，可以使用一個簡單的公式來表達(dá)宣傳的意義：游戲成功=游戲質(zhì)量過硬+宣傳造勢強(qiáng)大。雖然游戲制作精良、品質(zhì)優(yōu)秀，但是也應(yīng)該讓大量的玩家真正去知道有這款游戲，真正讓玩家有嘗試玩這款游戲的初感。這就取決于宣傳工作做得是否到位。

策劃工作計劃11

組織策劃部工作計劃書

一部門職責(zé)：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的`工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

三具體安排：

在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。（一）

（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增

進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

（三）

（四）邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動為例進(jìn)行實際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員交流，

務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員

（五）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一

組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

（六）

（七）

（八）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社

團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗交流。

四內(nèi)部成員規(guī)范：

（一）第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良

好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良

好的部門形象。

（二）

第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽

相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

（三）

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)

按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

（四）

第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借

口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀(jì)律。

（五）

第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服

人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方

面得到提升。

（六）

第六條干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度

向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

五活動規(guī)劃

（一）

（二）

（三）

（四）

（五）

（六）

（七）九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。十月初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流。十一月部門外出活動十二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián)

誼活動安排

組織策劃部

策劃工作計劃12

一、xxxx年總結(jié)部分

xxxx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結(jié)的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進(jìn)度。

縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認(rèn)為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。

xxxx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達(dá)州“海川達(dá)項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改，項目進(jìn)入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。

同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊精神和工作激情的部門，所以這個團(tuán)隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

總結(jié)的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納：

1、專業(yè)水平不夠深。

在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。

2、工作細(xì)致度不夠。

通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯，完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

3、團(tuán)隊協(xié)作能力低。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)重缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標(biāo)不明確，過程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團(tuán)隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。

5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。

作為乙方單位，平時還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目標(biāo)計劃分解及工作計劃

xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元，主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實現(xiàn)：

1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬，達(dá)州海川達(dá)項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼椖康氖袌稣{(diào)查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務(wù)，順利完成策劃咨詢及報告內(nèi)容，實現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。

三、策劃部年度工作計劃

1、銷售代理項目

策劃部主要工作內(nèi)容為針對進(jìn)入銷售階段的項目開展相關(guān)服務(wù)，提供項目市場詳細(xì)的市場調(diào)查報告，并及時有效的更新市場信息，關(guān)注相關(guān)政策動向;根據(jù)項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務(wù)。

郫縣項目工作時間安排(預(yù)計6月正式銷售)

xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報告編寫;3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試。

4月，落實策劃專員入職培訓(xùn)，對接關(guān)于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設(shè)計的構(gòu)思與文案工作;5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進(jìn)場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。

同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立項目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。

6月，根據(jù)接待咨詢情況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量。

7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計，及時調(diào)整遇到的問題。

8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。

11—12月，根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。

達(dá)州項目工作時間安排(預(yù)計10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。

2、項目拓展

根據(jù)公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標(biāo)及客戶維護(hù)工作，年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

3、日?；A(chǔ)信息的收集更新

在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展?fàn)I銷的項目所在的市場情況建立起定時維護(hù)的制度，做到對一個項目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。

4、策劃部團(tuán)隊建設(shè)與提升

根據(jù)代理項目推進(jìn)時間，兩個項目都在下半年開展?fàn)I銷工作，前期主要以市場調(diào)查和項目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團(tuán)隊以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。

項目銷售開始前3個月左右補(bǔ)充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經(jīng)驗，相關(guān)素質(zhì)符合要求，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，能盡快上手。屆時策劃部團(tuán)隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項目拓展。

策劃專員招聘要求：

23-30歲，廣告、市場營銷、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷。1年以上房地產(chǎn)項目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷;

了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計、制作工藝。

具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件;

較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。

善于學(xué)習(xí)，思維敏捷，邏輯性強(qiáng)，熱愛策劃工作。

誠實守信，具有良好的團(tuán)隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。

策劃專員工作職責(zé)：

協(xié)助撰寫專項及月度市場調(diào)查報告。

協(xié)助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣。

協(xié)助制定地產(chǎn)項目之營銷策略，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護(hù);項目營銷方案的執(zhí)行;項目產(chǎn)品定位分析。

樓書、DM單等各種宣傳資料、活動的準(zhǔn)備、實施工作。

與合作單位溝通接洽。

策劃工作計劃13

新的學(xué)期開始了，上個學(xué)期我們自律會校文部在系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在所有干事的配合下取得了長足的進(jìn)步，各個方面的工作都得到了很大的提高。本學(xué)期，我們定當(dāng)發(fā)揚(yáng)自律會一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上突破和創(chuàng)新，以“自律，自立，自強(qiáng)”為宗旨，制定了一下工作計劃。

一、加大晚自習(xí)的檢查力度

1、對大一學(xué)生晚自習(xí)的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)查，大一是同學(xué)們步入大學(xué)的第一年，也是易于養(yǎng)成習(xí)慣的一年。通過對晚自習(xí)出勤情況的檢查，使同學(xué)們養(yǎng)成按時上自習(xí)的好習(xí)慣。一個良好的學(xué)習(xí)態(tài)度才是提高成績的基礎(chǔ)，按時上下晚自習(xí)對同學(xué)們至關(guān)重要。

2，對晚自習(xí)的紀(jì)律進(jìn)行重點檢查，根據(jù)上一學(xué)期工作情況來看。晚自習(xí)紀(jì)律有必要引起我們的足夠重視。上一學(xué)期中由于對晚自習(xí)紀(jì)律的檢查力度不夠，有些班級的同學(xué)在上自習(xí)時很不安定，有時甚至導(dǎo)致整個班級一片混亂。同學(xué)們來到學(xué)校的第一任務(wù)是學(xué)習(xí)，營造一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境對每位同學(xué)來說都是很必要的。

二、打造特色活動，營造濃厚的校園文化氛圍

在日常工作的基礎(chǔ)上，在同學(xué)們緊張的日常學(xué)習(xí)中，我們要舉辦一系列豐富同學(xué)們課余生活的活動，如宿舍文化節(jié)等。同時我們在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上要弘揚(yáng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神，根據(jù)實際情況，在細(xì)節(jié)上大膽創(chuàng)新，提高干事的實踐能力和創(chuàng)造力，積極發(fā)揮主觀能動性，力創(chuàng)精品活動。

二、加強(qiáng)自身組織作風(fēng)建設(shè)，樹立優(yōu)良形象

我們要想把我們的工作開展好，我們就必須要贏得廣大同學(xué)的全力支持！所

以在今后我們會緊記“自律，自立，自強(qiáng)”的工作宗旨，時刻維護(hù)自律會的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭。要時時以身作則，樹立榜樣，秉公辦理各類事情，不能有絲毫的私心，要敢于批評和自我批評，善于聽取各方面的不同意見，不斷完善和發(fā)展自己，以促進(jìn)我們自律會校文部工作更好的開展。

策劃工作計劃14

新的學(xué)期又開始了，新的生活也隨之到來。學(xué)生會的工作開展也要隨著開展起來。

這學(xué)期主要的工作應(yīng)該是迎接XX級新生入校，學(xué)生會換屆改及法制安全宣傳月的工作，現(xiàn)將保衛(wèi)部本學(xué)期工作安排入下：

一、繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進(jìn)，對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進(jìn)行調(diào)查和記載。

二、我系女生比較多，有些復(fù)雜不好管理。關(guān)于安全教育開展的比較多。最重要的目的是希望他們從這些活動中得到啟發(fā)豐富頭腦，避免安全事故的發(fā)生。對于這個問題我們會加強(qiáng)與宣傳部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學(xué)期。

三、對于高職學(xué)生住在公寓，對于防火等安全知識進(jìn)一步完善。

四、每周我們保衛(wèi)部會配合女工部進(jìn)行查寢工作，對她們加強(qiáng)監(jiān)督和管理。對于中職我們進(jìn)行強(qiáng)化管理，進(jìn)行定期抽查制，對他們晚就寢進(jìn)行調(diào)查和管理，一邊遇到突發(fā)時間能及時解決。

五、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進(jìn)行調(diào)查，并采取相應(yīng)的措施管理。

六、配合學(xué)生會迎新工作，負(fù)責(zé)新生進(jìn)校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。

對于本學(xué)期工作的安排就是如上，相對于上學(xué)期來說還有一些問題需要解決。

一、雖然一直都在強(qiáng)調(diào)各種安全知識，但安全事故還是頻頻發(fā)生，我覺得他們根本沒意識到安全的重要性，雖然時刻都在強(qiáng)調(diào)但真正放在欣賞來時時刻刻約束自己的卻不多，這也許是我們管理上沒做到位。

二、對于中職我覺得還應(yīng)該加強(qiáng)管理。

三、以xx年來說，冬季學(xué)期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，對于甲流等疾病的防治依舊是需重點關(guān)注的問題。

本學(xué)期的工作及建議就是以上信息，希望本學(xué)期的工作能在各部門的配合下順利進(jìn)行。

策劃工作計劃15

我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會策劃部副部長。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計劃：

一、部署工作

策劃部作為一個活動部門，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。

1、編寫策劃

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。

在分組討論的同時，讓幾個小組進(jìn)行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細(xì)化比賽的