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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理高分通關(guān)題庫(kù)A4可打印版單選題(共100題)1、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略B.集中性銷(xiāo)策網(wǎng)C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】A2、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車(chē)間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間的投人量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】A3、某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟【答案】A4、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A.分銷(xiāo)各環(huán)節(jié)成本增加的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.渠道縱向一體化的影響D.顧客需求特征的影響【答案】A5、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付D.自動(dòng)柜員機(jī)支付【答案】B6、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是()。A.市場(chǎng)招聘B.內(nèi)部選拔C.上一級(jí)管理人員任命D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部選拔并舉【答案】D7、下列關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的表述,錯(cuò)誤的是()。A.董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事B.監(jiān)事會(huì)主席和副主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生C.監(jiān)事任期屆滿(mǎn),連選可以連任D.監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于四分之一【答案】D8、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.公司不能成立時(shí),發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任【答案】B9、下列關(guān)于國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.是證明多式聯(lián)運(yùn)合同以及多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人接管貨物并負(fù)責(zé)按照多式聯(lián)運(yùn)合同條款交付貨物的單據(jù)B.是運(yùn)輸合同的證明C.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證D.如果聯(lián)運(yùn)的最后一程為海運(yùn),則該國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì),不可以背書(shū)轉(zhuǎn)讓【答案】D10、下列屬于精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的是()。A.推進(jìn)式和拉動(dòng)式B.作坊式和大批量式C.連續(xù)式和離散式D.工廠間和工序間【答案】A11、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷(xiāo)商,進(jìn)行初步市場(chǎng)開(kāi)拓嘗試。在經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷(xiāo)商積極交流,為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,定期展開(kāi)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷(xiāo)商年度銷(xiāo)售總額達(dá)到8000萬(wàn)元,則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;年度銷(xiāo)售總額低于5000萬(wàn)元,則取消經(jīng)銷(xiāo)商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),通過(guò)銷(xiāo)售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額1億元,銷(xiāo)售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B12、由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散,促進(jìn)了周?chē)募夹g(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象,是技術(shù)創(chuàng)新特征中的()。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.一體化與國(guó)際化C.外部性D.時(shí)間差異性【答案】C13、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,不斷開(kāi)發(fā)啤酒新品種,開(kāi)發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專(zhuān)門(mén)針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。A.確定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.離散型決策【答案】A14、(2019年真題)小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張。A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會(huì)地位【答案】A15、(2020年真題)某有限責(zé)任公司召開(kāi)股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C16、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.102【答案】C17、不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時(shí)間因性質(zhì)不同而異。應(yīng)用電子技術(shù)開(kāi)發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機(jī)械表,需要5年左右的時(shí)間。這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。A.短期創(chuàng)新B.中期創(chuàng)新C.長(zhǎng)期創(chuàng)新D.遠(yuǎn)期創(chuàng)新【答案】B18、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】B19、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的()。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】B20、由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家依靠自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)判斷和預(yù)測(cè),這是人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的()。A.管理人員判斷法B.德?tīng)柗品–.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】B21、專(zhuān)利權(quán)人或者專(zhuān)利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人,許可他人在支付一定的價(jià)款后,在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專(zhuān)利而訂立的合同,被稱(chēng)為()。A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】C22、(2018年真題)某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái),單價(jià)是100元;購(gòu)貨量100臺(tái)及以上,單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A23、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是()A.接運(yùn)貨物B.驗(yàn)收貨物C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C24、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后,銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷(xiāo)迅速降低,促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長(zhǎng)期【答案】D25、在豐田生產(chǎn)管理方式中,對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)XXX,有效控制的手段是()。A.準(zhǔn)時(shí)化B.自動(dòng)化C.看板管理D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】C26、某科技公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品,經(jīng)測(cè)算,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為25%,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為50%,則該公司開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是()。A.10.5%B.11.5%C.12.5%D.15.5%【答案】C27、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外售量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】A28、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺(jué)感知實(shí)驗(yàn)室”,這種浙江大學(xué)出平臺(tái)、提供人員,微軟公司提供資金的模式稱(chēng)為()。A.聯(lián)合開(kāi)發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作【答案】C29、國(guó)內(nèi)某科研機(jī)構(gòu)與國(guó)內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同,將某項(xiàng)專(zhuān)利在一定范圍和時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)使用,在合同約定期限內(nèi),僅甲企業(yè)有權(quán)使用該項(xiàng)專(zhuān)利,該科研機(jī)構(gòu)和其他第三方均不得使用該項(xiàng)專(zhuān)利,雙方簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同屬于()。A.普通專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同B.一般專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同C.獨(dú)占專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.排他專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同【答案】C30、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()。A.局部性B.長(zhǎng)期性C.層次性D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A31、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A32、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共10名;新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額比2018年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷(xiāo)售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D33、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】C34、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用,每年向乙企業(yè)收取300萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi),這種交易方式屬于()。A.合作生產(chǎn)B.技術(shù)服務(wù)和咨詢(xún)C.特許經(jīng)營(yíng)D.許可貿(mào)易【答案】D35、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的批量是()件。A.20B.40C.160D.320【答案】D36、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分,會(huì)計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類(lèi)為針對(duì)()的服務(wù)。A.物體B.人的身體C.無(wú)形資產(chǎn)D.人的思想【答案】C37、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量,該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn),單位成本為2000元,預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道;只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售,再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D38、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案是()的職權(quán)。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)D.職工大會(huì)【答案】C39、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A40、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷(xiāo)售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B41、根據(jù)我國(guó)《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會(huì)的是()A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B42、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成,下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于主體活動(dòng)的是()。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)B.采購(gòu)C.成品儲(chǔ)運(yùn)D.人力資源管理【答案】C43、從采購(gòu)的立場(chǎng)看,通常是要求采購(gòu)()的品質(zhì)。A.最好B.最多C.最適D.最快【答案】C44、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】A45、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利,經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估,類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C46、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】B47、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額15000美元。投保了一切險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%,保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D48、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說(shuō)法,不正確的是()。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)【答案】C49、某企業(yè)對(duì)所在地區(qū)的居民總量、位置分布、年齡結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析,該企業(yè)分析的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境屬于()。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.顧客D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】B50、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,不屬于心理變量的有()。A.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)C.個(gè)性D.價(jià)值取向【答案】A51、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類(lèi)型中,進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般由()的企業(yè)所采用。A.掌握先進(jìn)技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】C52、某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C53、電子商務(wù)所涉及的“四流”中,具有明顯手段功能的是()。A.物流B.資金流C.商流D.信息流【答案】D54、()是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.股東大會(huì)D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】C55、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A56、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)【答案】C57、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利,經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估,類(lèi)似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D58、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過(guò)發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算,2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A59、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為400件,平均日產(chǎn)量為80件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔是()天。A.5B.8C.10D.15【答案】A60、我國(guó)公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每()至少召開(kāi)一次。A.六個(gè)月B.一年C.兩年D.三年【答案】B61、在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段和成熟階段,物流的重點(diǎn)是()A.高水準(zhǔn)的物流活動(dòng)和靈活性B.物流服務(wù)與成本的合理化C.充分提供物流服務(wù)與回避過(guò)度支出物流費(fèi)用之間進(jìn)行平衡D.使物流風(fēng)險(xiǎn)處于最低限度【答案】B62、H企業(yè)的某分銷(xiāo)渠道2018年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億元,2019年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.9億元。該分銷(xiāo)渠道2019年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為()。A.20%B.25%C.30%D.35%【答案】C63、下列移動(dòng)支付終端中用戶(hù)量最大的是()。A.掌上電腦B.移動(dòng)pos機(jī)C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)D.智能手機(jī)【答案】D64、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A.分銷(xiāo)各環(huán)節(jié)成本增加的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.渠道縱向一體化的影響D.顧客需求特征的影響【答案】A65、企業(yè)戰(zhàn)略分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()三個(gè)層次。A.企業(yè)部門(mén)戰(zhàn)略B.企業(yè)文化戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)遠(yuǎn)景戰(zhàn)略【答案】C66、商品空間位移(包括靜止)過(guò)程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為()。A.企業(yè)銷(xiāo)售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】A67、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是()件。A.110B.120C.160D.320【答案】D68、電子商務(wù)流通過(guò)程中的“四流”不包括()A.現(xiàn)金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A69、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是()A.選擇供應(yīng)商B.進(jìn)行采購(gòu)談判C.辦理付款申請(qǐng)D.提出采購(gòu)申請(qǐng)【答案】D70、產(chǎn)品組合的維度中,產(chǎn)品組合的()是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長(zhǎng)度C.深度D.關(guān)聯(lián)度【答案】C71、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估,該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元,人力消耗為400萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,經(jīng)評(píng)估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù),并從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)10人組建新的部門(mén)負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng),2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。A.企業(yè)技術(shù)中心B.內(nèi)企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】D72、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.102【答案】C73、根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分析法,C類(lèi)庫(kù)存物資是指庫(kù)存物資品種占全部庫(kù)存物資品種70%、資金累計(jì)占全部庫(kù)存資金()的物資。A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下【答案】D74、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入,止于成品倉(cāng)庫(kù)C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,是生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)D.企業(yè)生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制【答案】C75、下列因素中,不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。A.輪班工作時(shí)間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時(shí)間的產(chǎn)量定額【答案】D76、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A77、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B78、企業(yè)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購(gòu)訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購(gòu)申請(qǐng)D.物料驗(yàn)收【答案】C79、將庫(kù)存分類(lèi)為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的依據(jù)是()。A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】B80、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法得到滿(mǎn)足。這種需求狀態(tài)稱(chēng)為()A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】C81、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是()。A.產(chǎn)品包裝B.成品儲(chǔ)存C.產(chǎn)品發(fā)送D.原料采購(gòu)【答案】A82、渠道扁平化的原因不包括()。A.經(jīng)濟(jì)全球化的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.顧客需求特征的影響D.渠道縱向一體化的影響【答案】A83、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。A.整合性B.同步性C.開(kāi)發(fā)性D.維持性【答案】B84、利用收益法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí),需要先行估算的變量是()。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷(xiāo)率D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B85、分銷(xiāo)渠道管理的目標(biāo)中,反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的目標(biāo)是()。A.市場(chǎng)占有率B.利潤(rùn)額C.銷(xiāo)售增長(zhǎng)額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B86、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B87、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】C88、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()。A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】A89、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi),且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式區(qū)C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A90、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年,薪酬浮動(dòng)率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A91、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷(xiāo)售其生產(chǎn)的啤酒,這種分銷(xiāo)渠道屬于()模式。A.廠家直供B.平臺(tái)式銷(xiāo)售C.多家代理D.獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)【答案】C92、(2015年真題)某企業(yè)的總固定成本為60萬(wàn)元,單位可變成本為12元,產(chǎn)品單位售價(jià)為17元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()萬(wàn)件。A.5B.10C.12D.15【答案】C93、M公司把國(guó)內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn),這種國(guó)際直接投資動(dòng)機(jī)屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】C94、國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單中,()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。A.運(yùn)單正本B.運(yùn)單副本C.貨物交付單D.運(yùn)行報(bào)單【答案】B95、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C96、在公司的組織機(jī)構(gòu)中,居于最高層的是()。A.董事會(huì)B.股東大會(huì)C.專(zhuān)家委員會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】B97、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)功能的是()。A.交換功能B.融資功能C.信息功能D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)功能【答案】D98、在服務(wù)產(chǎn)品常用的分銷(xiāo)渠道模式中,服務(wù)業(yè)企業(yè)最常采用的模式是()。A.直接分銷(xiāo)模式B.中介機(jī)構(gòu)組建的分銷(xiāo)渠道C.間接分銷(xiāo)模式D.平臺(tái)銷(xiāo)售模式【答案】B99、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】B100、中國(guó)鐵路12306向乘客提供購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票服務(wù)是()電子商務(wù)模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B多選題(共50題)1、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系【答案】AD2、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法,正確的有()。A.董事會(huì)成員由上級(jí)人民政府委派和公司職工代表大會(huì)選舉兩部分組成B.董事的每屆任期不得超過(guò)3年C.董事會(huì)成員中職工代表的比例不得少于1/3D.董事長(zhǎng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會(huì)成員中指定E.副董事長(zhǎng)由董事會(huì)成員民主選舉產(chǎn)生【答案】BD3、長(zhǎng)期股權(quán)投資的運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)有()。A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)D.道德風(fēng)險(xiǎn)E:退出風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD4、企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()。A.職位等級(jí)法B.職位分類(lèi)法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.計(jì)點(diǎn)法【答案】AB5、下列要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中軟件要素的有()。A.人員B.制度C.技能D.結(jié)構(gòu)E.共同價(jià)值觀【答案】AC6、下列環(huán)境要素中,屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營(yíng)銷(xiāo)中介C.科學(xué)技術(shù)D.競(jìng)爭(zhēng)者E:社會(huì)文化【答案】AC7、某企業(yè)決定以職位為向?qū)е匦略O(shè)計(jì)基本薪酬制度,其可采用的方法有()A.職位等級(jí)法B.職位分類(lèi)法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)發(fā)D.因素比較法E.計(jì)點(diǎn)法【答案】ABD8、(四)某企業(yè)為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】CD9、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法,正確的是()。A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響B(tài).在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存C.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品D.企業(yè)庫(kù)存管理有助于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)E:企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABD10、企業(yè)研發(fā)的模式有()A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.委托研發(fā)D.應(yīng)用研發(fā)E.基礎(chǔ)研發(fā)【答案】ABC11、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入增加2500萬(wàn)元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬(wàn)元,每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報(bào)酬率大于資本成本率B.內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本率C.內(nèi)部報(bào)酬率大于必要報(bào)酬率D.內(nèi)部報(bào)酬率小于必要報(bào)酬率【答案】AC12、量表法是指把績(jī)效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表,根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括()。A.評(píng)級(jí)量表法B.行為錨定評(píng)價(jià)法C.目標(biāo)管理法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法E.交替排序法【答案】AB13、美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略【答案】AC14、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷(xiāo)售額將比2019年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.維護(hù)企業(yè)規(guī)范B.促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展C.改善人力資源結(jié)構(gòu)D.降低人工成本【答案】ACD15、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC16、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表營(yíng)業(yè)額,y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.管理人員判斷法B.德?tīng)柗品–.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD17、用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括()。A.技術(shù)的先進(jìn)性B.技術(shù)的重要性C.技術(shù)的復(fù)雜性D.技術(shù)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位E.技術(shù)的兼容性【答案】BD18、根據(jù)授權(quán)程度大小,許可貿(mào)易可分為()、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。A.獨(dú)占許可B.排他許可C.普通許可D.專(zhuān)利許可E.商標(biāo)許可【答案】ABC19、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是統(tǒng)一財(cái)產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反應(yīng)的的不同經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系【答案】AD20、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃通常詳細(xì)的規(guī)定了()。A.旬工作任務(wù)B.年度工作及任務(wù)C.日工作任務(wù)D.月工作任務(wù)E.小時(shí)工作任務(wù)【答案】CD21、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.成本較低B.直觀性強(qiáng)C.資料容易獲取D.更加具體E:收集時(shí)間較短【答案】AC22、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專(zhuān)利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)D.未披露過(guò)的信息專(zhuān)有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD23、甲公司的債務(wù)人乙以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對(duì)甲公司的債務(wù)。這種做法對(duì)甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長(zhǎng)期股權(quán)投資減少E.商譽(yù)提高【答案】ABC24、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法,正確的有()。A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響B(tài).企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存D.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采用適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABC25、企業(yè)家的激勵(lì)約束機(jī)制有()方面。A.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)B.報(bào)酬激勵(lì)C.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)激勵(lì)D.聲譽(yù)激勵(lì)E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制【答案】BD26、與分銷(xiāo)需求計(jì)劃(DRP)相比,DRPⅡ增加的內(nèi)容有()。A.車(chē)輛管理B.倉(cāng)儲(chǔ)管理C.物流能力計(jì)劃D.安全生產(chǎn)管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC27、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,企業(yè)物流可分為()兩類(lèi)。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.專(zhuān)業(yè)子公司物流C.第三方物流D.生產(chǎn)企業(yè)物流E.流通企業(yè)物流【答案】D28、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法正確的有()。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上的監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B29、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E:營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟【答案】BD30、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離包括()A.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的分離B.經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)的分離C.法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離D.占有權(quán)和控制權(quán)的分離E.處分權(quán)和使用權(quán)的分離【答案】AC31、按并購(gòu)的支付方式來(lái)劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為()A.杠桿并購(gòu)B.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)C.現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)式并購(gòu)D.股權(quán)交易式并購(gòu)E.部分并購(gòu)【答案】BCD32、績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為共有的特點(diǎn)包括()。A.多因性B.多維性C.收益性D.可靠性E.變動(dòng)性【答案】AB33、企業(yè)在建立銷(xiāo)售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí),應(yīng)遵循的基本原則有()。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD34、關(guān)于在制品定額法的說(shuō)法,正確的有()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.適合單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.該方法按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車(chē)間出產(chǎn)量=后續(xù)車(chē)間投入量+本車(chē)間半成品外售量+(本車(chē)間期末庫(kù)存半成品定額-本車(chē)間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)E.本車(chē)間投入量=本車(chē)間出產(chǎn)量+本車(chē)間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車(chē)間期末在制品定額-本車(chē)間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量)【答案】ACD35、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn),近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬(wàn)元,設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,

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