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2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理綜合檢測(cè)試卷B卷含答案單選題(共100題)1、某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000,則該銷售量的極差為()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D2、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場(chǎng)需求,不斷開(kāi)發(fā)啤酒新品種,開(kāi)發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。A.確定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.離散型決策【答案】A3、(2020年真題)某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問(wèn)題。按渠道沖突對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對(duì)的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D4、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中,()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標(biāo)準(zhǔn)差D.方差【答案】D5、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過(guò)程中明確表明態(tài)度:“無(wú)須說(shuō)明我想要的是什么,我們來(lái)探討什么對(duì)我的合作伙伴更有利?!边@種渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略屬于()。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請(qǐng)求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B6、某企業(yè)高薪聘請(qǐng)頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù),從技術(shù)來(lái)源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A.切入型戰(zhàn)略B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】D7、某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1:1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A8、下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】A9、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。A.研制B.成長(zhǎng)C.成熟D.衰退【答案】B10、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱為()。A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率【答案】A11、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B12、在績(jī)效考核時(shí),為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表,量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)有一些典型行為的描述性文字說(shuō)明,供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為()。A.關(guān)鍵事件法B.書(shū)面鑒定法C.評(píng)級(jí)量表法D.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】D13、下列屬于法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.從歸屬意義上來(lái)講屬于公司法人所有B.法人財(cái)產(chǎn)和出資者其他財(cái)產(chǎn)之間界限不明確C.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者不能再支配D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)【答案】C14、假定2019年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,則其普通股資本成本率為()。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A15、企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循公平原則,同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配,這體現(xiàn)了()。A.內(nèi)部公平B.外部公平C.員工個(gè)人公平D.企業(yè)公平【答案】C16、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A17、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A18、某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】A19、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B20、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的需求狀態(tài)稱為()。A.負(fù)需求B.潛伏需求C.下降需求D.不規(guī)則需求【答案】B21、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價(jià)格為2000元,每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來(lái)組織銷售,整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門來(lái)共同完成,并通過(guò)綜合績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)銷售物流管理的效果。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D22、不具有任何的強(qiáng)制性,具體的項(xiàng)目也沒(méi)有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定,這種福利稱為()。A.法定的社會(huì)保障B.住房公積金C.法定休假日D.企業(yè)自主的福利【答案】D23、(2020年真題)某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法,此次會(huì)議的召集人應(yīng)為()。A.董事長(zhǎng)B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】B24、(2018年真題)某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái),單價(jià)是100元;購(gòu)貨量100臺(tái)及以上,單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A25、在傳統(tǒng)方式下,人們必須在商家營(yíng)業(yè)時(shí)間去商場(chǎng)購(gòu)物,而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理,且無(wú)須人員干預(yù),加快了交易速度,只要有互聯(lián)網(wǎng),人們就可以隨時(shí)、隨地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A.跨時(shí)空限制B.操作方便化C.運(yùn)作高效化D.成本低廉化【答案】A26、某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料得知,當(dāng)銷售額每增加1000萬(wàn)元,需要新增人員總數(shù)為10人,其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2022年銷售額將增加2000萬(wàn)元,則需要銷售人員()人。A.4B.12C.6D.8【答案】B27、針對(duì)()需求狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。A.下降需求B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】A28、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.即時(shí)通訊營(yíng)銷是企業(yè)通過(guò)即時(shí)通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,具體有兩種情況:網(wǎng)絡(luò)在線交流和廣告B.博客營(yíng)銷是通過(guò)博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者,利用博客作者個(gè)人的知識(shí)、興趣和生活體驗(yàn)等傳播商品信息的營(yíng)銷活動(dòng)C.網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷是指生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò),直接發(fā)展分銷渠道或直接面對(duì)終端消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的營(yíng)銷方式,比如B2CB2B等D.電子論壇(BulletinBoardSystem,BBS)營(yíng)銷,就是利用電子論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),通過(guò)專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫(xiě)、發(fā)放、監(jiān)測(cè)、匯報(bào)等流程,在電子論壇空間提供高效傳播【答案】C29、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí),節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。A.75B.80C.90D.115【答案】C30、“2/10,n/30”,即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付,這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】A31、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】B32、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】C33、根據(jù)我國(guó)公司法,重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散,應(yīng)當(dāng)由()批準(zhǔn)。A.上級(jí)人民政府B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.本級(jí)人民政府D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C34、企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,深入宣傳發(fā)動(dòng)、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實(shí)施模式。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型【答案】D35、物流需求計(jì)劃的主要輸入信息中,()反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】C36、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是()。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B37、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()。A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C38、根據(jù)每股利潤(rùn)分析法,當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤(rùn)大于息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn)時(shí),公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動(dòng)型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B39、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法,估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×路過(guò)總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購(gòu)買次數(shù)×商品單價(jià)B.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×購(gòu)買率×購(gòu)買個(gè)數(shù)×商品單價(jià)C.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買率×購(gòu)買頻數(shù)×商品單價(jià)D.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買率×購(gòu)買個(gè)數(shù)×商品單價(jià)【答案】C40、在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C41、下企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A.開(kāi)放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C42、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C43、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌,同時(shí)對(duì)不同型號(hào)的電視機(jī)分別冠以"逸X”,“揚(yáng)X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D44、京東和當(dāng)當(dāng)屬于()的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B45、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D46、香煙對(duì)消費(fèi)者身體是有害的,而消費(fèi)者對(duì)香煙的需求屬于()。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.負(fù)需求【答案】C47、產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段,企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中,錯(cuò)誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進(jìn)入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段,物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】B48、搶先在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。A.防御型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略【答案】D49、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼50、以市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價(jià)值感受為基礎(chǔ)的定價(jià)方法是()。A.需求導(dǎo)向定價(jià)法B.成本加成定價(jià)法C.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法【答案】A51、研究開(kāi)發(fā)(R&D)包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和()。A.高端研究B.實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新【答案】B52、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】D53、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B54、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的需求狀態(tài)稱為()。A.負(fù)需求B.潛伏需求C.下降需求D.不規(guī)則需求【答案】B55、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】C56、人們對(duì)香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過(guò)度需求D.有害需求【答案】D57、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中,關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.用提單(B/L)可以換取提貨單(D/O)B.用提貨單(D/O)可以換取裝貨單(S/O)C.用收貨單(M/R)可以換取提單(B/L)D.用裝貨單(S/O)可以換取收貨單(M/R)【答案】B58、精益生產(chǎn)模式下,推進(jìn)式模式是以()技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRPⅡ【答案】C59、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.信息全球化【答案】C60、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A61、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃.進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí):某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B62、下列生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中,層級(jí)最低的是()。A.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C63、()是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系,反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬水平【答案】C64、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼65、品牌中,“李寧”“康佳”等屬于()。A.品牌符號(hào)B.品牌名稱C.品牌字體D.品牌標(biāo)志【答案】B66、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D67、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()。A.大部分產(chǎn)品供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿足國(guó)際市場(chǎng)B.要發(fā)展對(duì)外直接投資,轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)C.在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行直接投資,轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),并從國(guó)外進(jìn)口該產(chǎn)品D.通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式必參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)【答案】A68、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)【答案】C69、企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,避免薪酬過(guò)高或薪酬過(guò)低的情況出現(xiàn),進(jìn)而避免使企業(yè)成本過(guò)高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,這反映的薪酬制度設(shè)計(jì)原則是()A.公平原則B.激勵(lì)原則C.競(jìng)爭(zhēng)原則D.量力而行原則【答案】D70、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)評(píng)估,預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物資消耗為300萬(wàn)元,人力消耗為500萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型,該技術(shù)成果的價(jià)格為()萬(wàn)元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D71、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()。A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A72、某企業(yè)通過(guò)引入機(jī)器人進(jìn)行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得了更大的市場(chǎng)份額。這反映的是()要素對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響。A.技術(shù)環(huán)境B.政治環(huán)境C.文化環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】A73、某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C74、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()A.平衡計(jì)分法B.評(píng)價(jià)量表法C.書(shū)面鑒定法D.交替排序法【答案】A75、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè)衡量戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的狀態(tài)并采取必要的修正?;谶@種做法的績(jī)效考核方法是()。A.平衡計(jì)分卡B.交替排序法C.目標(biāo)管理法D.標(biāo)桿超越法【答案】A76、獨(dú)立董事原則上最多在()家上市公司兼任獨(dú)立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】C77、精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動(dòng)生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】B78、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得較低,利用價(jià)廉物美迅速占領(lǐng)市場(chǎng),取得較高市場(chǎng)占有率,以獲得較大利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()A.撇脂定價(jià)策略B.滲透定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策路D.心理定價(jià)策略【答案】B79、小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張,A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會(huì)地位【答案】A80、根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律,下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中,保護(hù)期限最短的是()。A.作者的署名權(quán)B.作者的發(fā)表權(quán)C.實(shí)用新型專利權(quán)D.發(fā)明專利權(quán)【答案】C81、(2020年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬(wàn)塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且派出營(yíng)銷人員,向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D82、某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有()。A.盈虧平衡點(diǎn)法B.決策樹(shù)分析法C.線性規(guī)劃法D.后悔值原則【答案】B83、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和()。A.批發(fā)商的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.購(gòu)買者的談判能力D.銷售者的談判能力【答案】C84、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D85、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。A.功能設(shè)計(jì)B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】A86、關(guān)于市場(chǎng)三個(gè)基本構(gòu)成要素的表述,不正確的是()。A.人口因素是構(gòu)成市場(chǎng)的基本因素B.在人口狀況既定的條件下,購(gòu)買力是決定市場(chǎng)容量的重要因素之一C.購(gòu)買欲望是消費(fèi)者將現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力變成潛在購(gòu)買行為的重要條件D.人口、購(gòu)買力、購(gòu)買欲望三者之間互相統(tǒng)一、互相制約【答案】C87、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí),制定了一個(gè)很高的價(jià)格,以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A.撇脂定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.滲透定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】A88、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是()。A.股權(quán)多數(shù)決B.一股一權(quán)C.數(shù)額多數(shù)決D.一人一票【答案】B89、某天晚上突然天降大雨,超市門口聚集的顧客紛紛購(gòu)買了雨傘、雨衣等產(chǎn)品,則雨傘、雨衣是屬于()。A.應(yīng)急物品B.日用品C.非渴求品D.沖動(dòng)購(gòu)買品【答案】A90、下列分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.銷售回款率B.渠道銷售增長(zhǎng)率C.市場(chǎng)覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B91、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D92、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B93、品牌由品牌名稱和()組成。A.品牌資產(chǎn)B.品牌知名度C.品牌標(biāo)志D.品牌價(jià)格【答案】C94、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算()的生產(chǎn)能力。A.設(shè)備組B.工段C.車間D.企業(yè)【答案】A95、某種新材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為16000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為800元,每噸年保管費(fèi)率為1%,該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()。A.150B.200C.250D.300【答案】B96、某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000則該銷售量的極差為()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D97、A公司的債權(quán)人B公司,將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會(huì)使A公司的()。A.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加B.注冊(cè)資本減少C.負(fù)債減少D.資產(chǎn)增加【答案】C98、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易,甲公司與丙公司實(shí)踐的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B99、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說(shuō)法中,不正確的是()A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁B.企業(yè)銷售物流是以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)C.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)存、發(fā)貨運(yùn)輸,銷售配送等物流活動(dòng)【答案】A100、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()水平。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前利潤(rùn)C(jī).凈利潤(rùn)D.利潤(rùn)【答案】B多選題(共50題)1、下列模型中,可以用于估算普通股資本成本率的有()。A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型C.資本資產(chǎn)定價(jià)模型D.市場(chǎng)模擬模型E.成本模型【答案】BC2、下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)的議事規(guī)則與決議方式的表述,正確的有()。A.我國(guó)《公司法》規(guī)定,董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行B.董事會(huì)作出決議必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)C.股份有限公司董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議D.每次董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日前通知全體董事和監(jiān)事E.董事會(huì)會(huì)議實(shí)行“一人一票”制,采取多數(shù)決的表決方式【答案】ABC3、公司分立的效應(yīng)主要包括()。A.籌集資金B(yǎng).化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突C.增加利潤(rùn)D.減輕負(fù)擔(dān)E.清晰主業(yè)【答案】ABD4、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有()A.銷售利潤(rùn)率B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值E.產(chǎn)銷量【答案】BCD5、工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)表現(xiàn)為()。A.需求的派生性B.專業(yè)采購(gòu)C.需求彈性大D.一次購(gòu)買量大E.顧客分散【答案】ABD6、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃通常詳細(xì)的規(guī)定了()。A.旬工作任務(wù)B.年度工作及任務(wù)C.日工作任務(wù)D.月工作任務(wù)E.小時(shí)工作任務(wù)【答案】CD7、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,董事會(huì)的職權(quán)有()。A.召集股東會(huì)會(huì)議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤(rùn)分配方案【答案】ACD8、企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有()。A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.民主評(píng)議法D.書(shū)面鑒定法E:關(guān)鍵事件法【答案】CD9、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價(jià)值鏈分析法C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法D.SWOT分析法E:五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法【答案】BCD10、()是薪酬對(duì)企業(yè)的功能。A.保障功能B.激勵(lì)功能C.增值功能D.改善用人活動(dòng)功效的功能E.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能【答案】CD11、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí);銑床組共有銑床12臺(tái),每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái),對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。A.銑床的體積B.銑床組的臺(tái)時(shí)定額C.銑床組的有效工作時(shí)間D.銑床組擁有銑床的數(shù)量【答案】BCD12、股份有限公司有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)()。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí)B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí)C.單獨(dú)或者合計(jì)持有公司8%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)D.董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)E.監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí)【答案】ABD13、公司分立主要的形式有()。A.回購(gòu)B.出售C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.分拆E.資產(chǎn)置換【答案】BCD14、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E:營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】BD15、在企業(yè)中,員工的薪酬構(gòu)成包括()。A.基本薪酬B.福利C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬E.經(jīng)濟(jì)收入【答案】ACD16、與間接出口相比,直接出口的特點(diǎn)是()。A.投資較小B.對(duì)企業(yè)管理水平的要求更高C.潛在報(bào)酬較高D.對(duì)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的要求更低E.風(fēng)險(xiǎn)一般較大【答案】BC17、對(duì)渠道權(quán)力來(lái)源進(jìn)行區(qū)分,可以歸屬到中介性權(quán)力范圍的有()。A.信息權(quán)B.法律法定權(quán)C.傳統(tǒng)法定權(quán)D.專長(zhǎng)權(quán)E.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)【答案】B18、下列方法中,可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有()。A.杜邦分析法B.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價(jià)值鏈分析法【答案】BCD19、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購(gòu)B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)成品的銷售【答案】BCD20、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說(shuō)法,正確的有(A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E:技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇【答案】CD21、下列定價(jià)策略中.屬于心理定價(jià)策略的有()。A.整數(shù)定價(jià)策略B.聲望定價(jià)策略C.習(xí)慣定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略E:產(chǎn)品束定價(jià)策略【答案】ABC22、投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算中,終結(jié)現(xiàn)金流量包括()A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入B.停止使用的土地的變價(jià)收入C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量D.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量E.原來(lái)墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回【答案】AB23、按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為()。A.網(wǎng)上支付B.電子貨幣C.電子信用卡D.電子支票E.移動(dòng)支付【答案】BCD24、在價(jià)格策略中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)要考慮的因素有()。A.彈性化B.趨低化C.趨高化D.國(guó)際化E.價(jià)格解釋體系【答案】ABD25、M公司通過(guò)國(guó)際集裝箱海運(yùn)方式從中國(guó)向美國(guó)出口一批電子產(chǎn)品,貨物交接方式為“場(chǎng)到場(chǎng)”,則該票集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成應(yīng)包括()。A.拼箱服務(wù)費(fèi)B.海運(yùn)運(yùn)費(fèi)C.集散運(yùn)費(fèi)D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)E.堆場(chǎng)服務(wù)費(fèi)【答案】BCD26、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.成本較低B.直觀性強(qiáng)C.資料容易獲取D.更加具體E:收集時(shí)間較短【答案】AC27、項(xiàng)目是一種一次性的工作,必須在明確規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由為此專門組織起來(lái)的人員完成。項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)是()。A.物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃,以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化,要求全程物流的支持,需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC28、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。A.企業(yè)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.企業(yè)資源D.原材料成本E.稅收政策【答案】ABC29、訂單管理是指從接到客戶訂單開(kāi)始一直到著手準(zhǔn)備揀選貨品之間的工作,包括()。A.訂單準(zhǔn)備B.訂單傳輸C.訂單錄入D.訂單履行E.單據(jù)處理【答案】ABCD30、分銷渠道暢通性評(píng)估常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。A.市場(chǎng)占有率B.市場(chǎng)覆蓋率C.渠道銷售增長(zhǎng)率D.商品周轉(zhuǎn)速度E.貨款回收速度【答案】D31、董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu),這體現(xiàn)在()。A.董事會(huì)的成員一董事由股東選舉產(chǎn)生B.董事會(huì)對(duì)股東機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),向股東會(huì)匯報(bào)工作,接受股東的監(jiān)督C.董事會(huì)必須代表股東利益,反映股東意志D.董事會(huì)行使職權(quán)不得違背股東制定的公司章程E.董事會(huì)在特殊情況下可以違背股東會(huì)決議【答案】ABCD32、下列方法中,企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計(jì)分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠桿分析法E:利潤(rùn)計(jì)劃輪盤【答案】AC33、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.維護(hù)企業(yè)規(guī)范B.促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展C.改善人力資源結(jié)構(gòu)D.降低人工成本【答案】ACD34、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要有()。A.《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》B.《商標(biāo)法》C.《著作權(quán)法》D.《合同法》E.《統(tǒng)計(jì)法》【答案】ABCD35、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說(shuō)法,正確的有()。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E:自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】BC36、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織形式包括()。A.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式B.技術(shù)創(chuàng)新小組,是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織C.企業(yè)一政府模式,政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,可以直接或間接參與,協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體D.企業(yè)聯(lián)盟,是企業(yè)一企業(yè)模式的主要形式,指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上的對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體E.新事業(yè)發(fā)展部,是大企業(yè)為了開(kāi)創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式,是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織【答案】ACD37、企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有()。A.管理人員判斷法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法E.人員核查法【答案】AB38、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映
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