生產(chǎn)設(shè)備管理制度

生產(chǎn)設(shè)備管理制度生產(chǎn)設(shè)備管理制度44/47生產(chǎn)設(shè)備管理制度生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄TOC\o"1-3"\h\u總則1第一章固定資產(chǎn)管理1第一節(jié)總則1第二節(jié)管理內(nèi)容及要求1第二章設(shè)備選購(gòu) 管理4第一節(jié)設(shè)備選購(gòu) 支配的提出及審定4第二節(jié)選購(gòu) 原則4第三節(jié)設(shè)備選型4第四節(jié)設(shè)備選購(gòu) 管理5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管理7第一節(jié)設(shè)備機(jī)臺(tái)的劃分及檔案管理7第二節(jié)設(shè)備的技術(shù)狀況管理7第三節(jié)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)及管理效能的計(jì)算方法7第四節(jié)設(shè)備技術(shù)狀況檢查8第四章設(shè)備巡回檢查管理10第五章設(shè)備的日常管理12第一節(jié)設(shè)備的運(yùn)用及維護(hù)12第二節(jié)設(shè)備定人定機(jī)管理12第三節(jié)設(shè)備交接班及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理13第四節(jié)設(shè)備操作要求13第五節(jié)設(shè)備潤(rùn)滑管理及設(shè)備定期維護(hù)14第六章重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)用及維護(hù)管理17第七章特種設(shè)備管理18第一節(jié)特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分18第二節(jié)特種設(shè)備運(yùn)用的主要規(guī)定18第三節(jié)鍋爐,壓力容器及管道管理19第四節(jié)廠內(nèi)起重機(jī)械,運(yùn)輸機(jī)械管理20第五章平安附件管理21第八章設(shè)備檢修管理22第一節(jié)設(shè)備檢修規(guī)定22第二節(jié)設(shè)備檢修的基本原則22第三節(jié)設(shè)備檢修支配管理22第四節(jié)設(shè)備檢修的打算工作23第五節(jié)設(shè)備檢修的時(shí)間支配23第九章設(shè)備大修更新改造管理25第一節(jié)設(shè)備大修規(guī)定25第二節(jié)設(shè)備大修,更新改造的立項(xiàng)25第三節(jié)申報(bào)程序及支配編制26第四節(jié)大修備件,材料的審批程序26第五節(jié)大修,更新改造資金的運(yùn)用26第六節(jié)大修的組織打算27第七節(jié)施工打算27第八節(jié)施工管理28第九節(jié)竣工驗(yàn)收28第十節(jié)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定29第十章備品備件管理30第一節(jié)備件管理的基本要求30第二節(jié)備件供應(yīng)30第三節(jié)備件支配管理30第四節(jié)備件選購(gòu) 管理31第五節(jié)備件庫(kù)房管理31第十一章設(shè)備事故管理33第一節(jié)設(shè)備事故鑒別及分類(lèi)33第二節(jié)設(shè)備事故搶修34第三節(jié)設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)35第四節(jié)設(shè)備事故的獎(jiǎng)懲36第十二章電氣設(shè)備管理制度37第一節(jié)基本要求37第二節(jié)運(yùn)行管理37第三節(jié)電氣系統(tǒng)檢修,維護(hù)管理38第十三章能源管理制度40第一節(jié)總則40第二節(jié)水,電,汽管理的部門(mén)及職能40第三節(jié)水,電,汽支配管理40第四節(jié)供用電管理41第五節(jié)供用水,汽管理41第六節(jié)水,電,汽計(jì)量管理42附注：相關(guān)記錄43總則一,為了加強(qiáng)XX公司的設(shè)備,能源,固定資產(chǎn)管理工作，使其更加規(guī)范,科學(xué),精細(xì)。以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常有序進(jìn)行，特制定本制度。二,XX公司的設(shè)備,能源,固定資產(chǎn)管理工作均按本制度規(guī)定執(zhí)行。三,機(jī)動(dòng)設(shè)備部代表XX公司行使設(shè)備,能源,固定資產(chǎn)的管理職能。四,賜予機(jī)動(dòng)設(shè)備部如下職責(zé)：1,負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，使其保持平安,穩(wěn)定,正常,高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)的須要。2,負(fù)責(zé)企業(yè)能源的管理，在保證生產(chǎn)的前提下，最大限度的能源。3,制定設(shè)備檢修和改造更新支配，節(jié)能降耗支配，制訂本企業(yè)的設(shè)備技術(shù)及管理的制度,規(guī)程，并組織實(shí)施。4,負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),檢查,監(jiān)測(cè),分析,修理，合理限制修理費(fèi)用，保持設(shè)備的牢靠性，發(fā)揮技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。5,負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。同時(shí)還要執(zhí)行國(guó)家部門(mén)制定的有關(guān)特種設(shè)備的平安,環(huán)保等監(jiān)察規(guī)程,制度。6,負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，參與對(duì)設(shè)備的選型,選購(gòu) ,安裝,投產(chǎn),維護(hù),檢修,改造,更新的全過(guò)程管理,做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)。7,管理設(shè)備的各類(lèi)信息，包括設(shè)備的圖樣,資料,故障及檢修檔案，各類(lèi)規(guī)范和制度，并依據(jù)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化修改其內(nèi)容。8,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)用單位進(jìn)行必要的檢查,評(píng)比,考核。五,其它說(shuō)明1,本管理制度如及上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定有沖突,以上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。2,本管理制度由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)說(shuō)明。3,本管理制度自發(fā)布之日起施行。第一章固定資產(chǎn)管理第一節(jié)總則第一條本規(guī)定指的固定資產(chǎn)主要是指單位價(jià)值較高，運(yùn)用期限較長(zhǎng)并在運(yùn)用過(guò)程中基本上保持其原有物質(zhì)形態(tài)的勞動(dòng)資料。按國(guó)家規(guī)定，同時(shí)具備以下兩個(gè)條件的勞動(dòng)資料列為固定資產(chǎn)，即：運(yùn)用年限在一年以上；單位價(jià)值在２０００元以上（包括２０００元）。不同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的列為低值易耗品。第二條運(yùn)用期限較短,簡(jiǎn)單損壞,更換常見(jiàn)的物品，以及為生產(chǎn)購(gòu)置的專(zhuān)用工具,卡具,模具,玻璃器皿等，雖然符合固定資產(chǎn)條件也列為低值易耗品。第二節(jié)管理內(nèi)容及要求固定資產(chǎn)的報(bào)廢1固定資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)廢的必需是構(gòu)成整體的固定資產(chǎn)設(shè)備，可拆卸更換的零部件不能單獨(dú)提出報(bào)廢申請(qǐng)。固定資產(chǎn)如有下列狀況之一者可申請(qǐng)報(bào)廢：a.固定資產(chǎn)尚未提滿(mǎn)折舊，由于生產(chǎn)工藝改變，不再運(yùn)用又無(wú)其它單位須要的和確實(shí)已查明不能運(yùn)用的固定資產(chǎn)。b.如機(jī)型淘汰,型號(hào)舊,工藝落后,耗能高,效率低,無(wú)修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn)。c.已滿(mǎn)規(guī)定運(yùn)用年限，丟失運(yùn)用效能，缺乏配件來(lái)源，無(wú)法修復(fù)的固定資產(chǎn)。d.因事故和自然災(zāi)難損壞程度嚴(yán)峻，無(wú)法修復(fù)的固定資產(chǎn)。e.本身存在缺陷和隱患，無(wú)法消退或修復(fù)和改造價(jià)值的,無(wú)法降級(jí)運(yùn)用或改作他用的固定資產(chǎn)。2固定資產(chǎn)報(bào)廢辦理程序a)固定資產(chǎn)報(bào)廢，由運(yùn)用單位提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單”，送交機(jī)動(dòng)設(shè)備部。b)機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織有關(guān)人員對(duì)運(yùn)用單位提出的報(bào)廢固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定書(shū)”。c)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部編制“報(bào)廢固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”。3固定資產(chǎn)報(bào)廢審批權(quán)限報(bào)廢固定資產(chǎn)單臺(tái)（件）原值在20萬(wàn)元以下的由主管廠長(zhǎng)審批后，報(bào)XX公司備案；報(bào)廢固定資產(chǎn)單臺(tái)（件）原值在20萬(wàn)元以上的報(bào)主管廠長(zhǎng)審批后，再報(bào)XX公司審批。4報(bào)廢固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后，機(jī)動(dòng)設(shè)備部,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及運(yùn)用部門(mén)銷(xiāo)賬，報(bào)廢固定資產(chǎn)入庫(kù)，或處理回收殘值。第四條固定資產(chǎn)閑置及處理1封存一年以上的設(shè)備應(yīng)作閑置設(shè)備處理。2閑置設(shè)備集中入閑置庫(kù)，運(yùn)用部門(mén)銷(xiāo)賬，并辦理退庫(kù)。3機(jī)動(dòng)設(shè)備部建閑置固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并對(duì)閑置設(shè)備組織保養(yǎng)。4閑置固定資產(chǎn)經(jīng)廠務(wù)會(huì)探討并報(bào)北天集團(tuán)批準(zhǔn)后可對(duì)外處理。參照《撫順石化公司固定資產(chǎn)報(bào)廢和處理管理方法》和《撫順石化公司報(bào)廢固定資產(chǎn)競(jìng)賣(mài)管理方法》執(zhí)行。第五條更新,零購(gòu)固定資產(chǎn)1更新的固定資產(chǎn)一律先將原資產(chǎn)報(bào)廢，再辦理更新手續(xù)。2由運(yùn)用單位提出更新,零購(gòu)申請(qǐng)，機(jī)動(dòng)設(shè)備部審定更新,零購(gòu)項(xiàng)目,方案，提出更新,零購(gòu)支配，并負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)。3項(xiàng)目被批準(zhǔn)后，進(jìn)行購(gòu)置和施工安裝。機(jī)動(dòng)設(shè)備部參與施工驗(yàn)收，辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)檔案歸檔。驗(yàn)收后，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,機(jī)動(dòng)設(shè)備部,車(chē)間將更新,零購(gòu)的固定資產(chǎn)記入“固定資產(chǎn)臺(tái)賬”。第六條固定資產(chǎn)廠外調(diào)撥1固定資產(chǎn)在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間調(diào)撥，原則上實(shí)行有價(jià)調(diào)撥,按質(zhì)論價(jià)（作價(jià)原則按賬面原值減去已提折舊回收凈值。若賬面價(jià)值確實(shí)不合理，或經(jīng)過(guò)修理其狀況良好的應(yīng)重新鑒定，按質(zhì)論價(jià)）。2需實(shí)行無(wú)償調(diào)撥的固定資產(chǎn)必需符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團(tuán)主管部門(mén)批準(zhǔn)。3固定資產(chǎn)在企業(yè)間有價(jià)調(diào)撥，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部辦理“固定資產(chǎn)銷(xiāo)售票”，財(cái)務(wù)部門(mén)辦理計(jì)價(jià)收款手續(xù)（所得收入留企業(yè)作為更新改造資金運(yùn)用）。第七條固定資產(chǎn)廠內(nèi)調(diào)撥1固定資產(chǎn)在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)，必需由調(diào)入單位填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”調(diào)出調(diào)入單位雙方加蓋公章。2機(jī)動(dòng)設(shè)備部,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部簽字批準(zhǔn)后，報(bào)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，調(diào)出單位把固定資產(chǎn)卡片轉(zhuǎn)給調(diào)入單位，調(diào)出單位銷(xiāo)賬，調(diào)入單位建帳。第八條固定資產(chǎn)封存和啟用1生產(chǎn)停用或某一產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)備停用三個(gè)月以上時(shí)，需檢修后封存。2封存或啟用時(shí)，運(yùn)用單位必需填寫(xiě)“設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)表”，經(jīng)主管部門(mén)審批后方可執(zhí)行。3封存的固定資產(chǎn)必需遵循下列事項(xiàng)：a.切斷電源及全部動(dòng)力管路,有害氣體,液體的各種閥門(mén)。b.清除設(shè)備內(nèi)殘存的物料,以及冷卻水,汽等流體物質(zhì)。c.清點(diǎn)設(shè)備及附件，檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，如需修復(fù)的要支配修理。d.實(shí)行必要的防塵,防銹,附腐措施。電氣設(shè)備必需清掃干凈，做好防塵防潮等措施。e.確定固定資產(chǎn)封存期間的完好狀態(tài)，保證設(shè)備及其附件完整無(wú)缺，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)。f.封存的固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)啟用時(shí)，要仔細(xì)組織檢查，試車(chē)合格，符合平安生產(chǎn)后，方可交付運(yùn)用。附注：相關(guān)記錄及表格《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》《設(shè)備技術(shù)檔案》《設(shè)備臺(tái)賬》第二章設(shè)備選購(gòu) 管理第一節(jié)設(shè)備選購(gòu) 支配的提出及審定設(shè)備需用單位依據(jù)生產(chǎn)須要，每年4月,10月前向機(jī)動(dòng)設(shè)備部提出書(shū)面支配。第二條機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)需用單位提出的支配審查核實(shí)，并依據(jù)庫(kù)存狀況分類(lèi)整理后，編制出全廠“（）月選購(gòu) 支配”，報(bào)設(shè)備副廠長(zhǎng)審批后實(shí)施。第三條財(cái)務(wù)部依據(jù)審批后的全廠選購(gòu) 支配，下達(dá)選購(gòu) 資金支配。第二節(jié)選購(gòu) 原則第四條設(shè)備選購(gòu) 應(yīng)遵循以下原則：1,“效益第一”的原則。應(yīng)當(dāng)充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設(shè)備的利用和運(yùn)用效率。想方設(shè)法降低選購(gòu) 成本。2,“公開(kāi)選購(gòu) ”的原則。全部設(shè)備選購(gòu) 的數(shù)量,質(zhì)量,價(jià)格,供貨廠商等全部公開(kāi)，任何部門(mén),單位和個(gè)人，不得擅自選購(gòu) 。3,“貨比三家”的原則。同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比信譽(yù)，同樣的信譽(yù)比服務(wù)。4,“公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)”的原則。對(duì)任何參與比質(zhì),比價(jià),招標(biāo)選購(gòu) 的廠商，—律實(shí)行公允競(jìng)爭(zhēng)，任何部門(mén)單位和個(gè)人，不得干預(yù),徇私舞弊。5,“遵紀(jì)遵守法律”的原則。選購(gòu) 行為必需遵守國(guó)家法律,法規(guī)國(guó)家和公司的利益。不得損壞國(guó)家和企業(yè)的利益。第三節(jié)設(shè)備選型第五條設(shè)備選型應(yīng)按“先進(jìn),適用,經(jīng)濟(jì)”的原則，同時(shí)也要考慮設(shè)備的牢靠性,修理性,環(huán)保性等方面的要求。第六條進(jìn)口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查探討，編寫(xiě)可行性探討報(bào)告，為公司決策供應(yīng)依據(jù)。第七條在滿(mǎn)意生產(chǎn)工藝的條件下，有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不能采納非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；有更新?lián)Q代產(chǎn)品的，不能采納淘汰產(chǎn)品；國(guó)家未定型,技術(shù)不成熟,消化移植未過(guò)關(guān),制造工藝和材質(zhì)難以解決的產(chǎn)品都不能采納。第四節(jié)設(shè)備選購(gòu) 管理第八條選購(gòu) 一般規(guī)定1,設(shè)備及備品備件的購(gòu)置必需按支配執(zhí)行，除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應(yīng)選擇兩個(gè)以上供貨單位比價(jià)選購(gòu) 。2,大宗設(shè)備（金額超過(guò)10萬(wàn)元以上的設(shè)備）必需招標(biāo)選購(gòu) 。3,作好市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集信息，作到同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比價(jià)格,同樣價(jià)格比信譽(yù)。4,選購(gòu) 主要渠道應(yīng)從經(jīng)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)定的廠家直接進(jìn)貨，嚴(yán)格限制從中間環(huán)節(jié)進(jìn)貨。5,以紀(jì)檢,審計(jì),技術(shù),設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)人組成選購(gòu) 管理體系，包括合同評(píng)審,招投標(biāo)委員會(huì)。重大訂購(gòu)事項(xiàng)集體探討，民主決策，明確職能部門(mén)責(zé)權(quán)，相互制約，使選購(gòu) 權(quán)利分散，杜絕個(gè)人專(zhuān)權(quán)。第九條支配實(shí)施部門(mén)1,技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)按集團(tuán)批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)提報(bào)選購(gòu) 設(shè)備的名稱(chēng),型號(hào),數(shù)量，經(jīng)主管廠長(zhǎng)審批后，機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)訂購(gòu)。2,報(bào)廢淘汰更新設(shè)備：履行報(bào)廢手續(xù)后，運(yùn)用部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)更新設(shè)備報(bào)告，機(jī)動(dòng)設(shè)備部審核，主管廠長(zhǎng)簽批，機(jī)動(dòng)設(shè)備部訂購(gòu)。3,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常所需的設(shè)備和備品備件由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)選購(gòu) 。4,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)選購(gòu) 資金管理。5,廠主管領(lǐng)導(dǎo),機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)審批的釆購(gòu)設(shè)備等負(fù)有審查及監(jiān)督的責(zé)任。第十條選購(gòu) 程序1,由機(jī)動(dòng)設(shè)備部部長(zhǎng)組織設(shè)備,備件選購(gòu) 工作，嚴(yán)格按支配規(guī)格數(shù)量選購(gòu) 。支配員將選購(gòu) 支配分類(lèi)，編制下達(dá)給分管業(yè)務(wù)員。2,業(yè)務(wù)員按支配負(fù)責(zé)選購(gòu) ，選購(gòu) 前要查對(duì)庫(kù)存，要特殊留意如下內(nèi)容：(1)設(shè)備備件名稱(chēng),規(guī)格,型號(hào),等級(jí)。(2)選購(gòu) 及外委要加工的設(shè)備,備件的技術(shù)要求及圖紙。(3)設(shè)備,備件的標(biāo)記,運(yùn)輸,交貨期限的要求。(4)檢查規(guī)范,設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。(5)設(shè)備安裝,調(diào)試開(kāi)車(chē)，運(yùn)用保證日期。第十一條選購(gòu) 合同，除按北天集團(tuán)合同管理規(guī)定執(zhí)行外，另做到：1,關(guān)鍵主要設(shè)備購(gòu)貨合同簽訂，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部,運(yùn)用部門(mén)共同參與及供貨單位洽談，簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。2,設(shè)備,備件選購(gòu) 及非標(biāo)托付加工，除標(biāo)的金額較小又能即時(shí)結(jié)清的外，均需簽定書(shū)面合同或協(xié)議書(shū)。對(duì)能即時(shí)結(jié)清，但價(jià)格較高，當(dāng)時(shí)難以監(jiān)測(cè)內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能及易引起糾紛的交易也應(yīng)簽訂合同。3,合同簽約由XX公司廠長(zhǎng)簽字并加蓋合同專(zhuān)用章即生效。4,機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)合同執(zhí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)究竟，包括簽約談判,起草合同,履行手續(xù),辦理予付款,催貨,提交貨,驗(yàn)收,結(jié)算,質(zhì)量保證。第十二條質(zhì)量驗(yàn)收1,對(duì)訂購(gòu)到貨的全部設(shè)備及外委加工的設(shè)備部件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2,設(shè)備驗(yàn)收由質(zhì)量管理部門(mén)及經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員共同檢測(cè),驗(yàn)證。對(duì)主要尺寸進(jìn)行測(cè)量,結(jié)果記錄在《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》上，以便于安裝運(yùn)用時(shí)備查。參與驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)并簽字。不合格產(chǎn)品不得入庫(kù)，由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)及廠家聯(lián)系解決。3,主要（關(guān)鍵）設(shè)備的驗(yàn)收，機(jī)動(dòng)設(shè)備部匯同技術(shù)部門(mén),運(yùn)用單位共同驗(yàn)收，具體填寫(xiě)《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》，注明驗(yàn)收結(jié)論及存在問(wèn)題。合格后驗(yàn)收人員簽字辦理入庫(kù)。驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)存在嚴(yán)峻問(wèn)題或明顯不合格等狀況，選購(gòu) 人員要及時(shí)及廠家交涉，由選購(gòu) 人員負(fù)責(zé)辦理修復(fù),更換或索賠等具體事宜。4,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法驗(yàn)收的設(shè)備，要在安裝時(shí)投入運(yùn)用后跟蹤驗(yàn)收，運(yùn)用單位及技術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人具體記錄運(yùn)用狀況。質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題由選購(gòu) 人員負(fù)責(zé)解決。附注：相關(guān)記錄《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》《設(shè)備投用（大修）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》《備品配件需需求支配》《（）月選購(gòu) 支配》《入庫(kù)（驗(yàn)收）登記》《入庫(kù)單》《出庫(kù)單》《庫(kù)存月報(bào)表》第三章設(shè)備技術(shù)狀況管理第一節(jié)設(shè)備機(jī)臺(tái)的劃分及檔案管理第一條設(shè)備技術(shù)狀況管理的機(jī)臺(tái)劃分以單機(jī)為單位，實(shí)行二級(jí)管理，即重點(diǎn)設(shè)備(在生產(chǎn)系統(tǒng)中處于重要地位,對(duì)平安生產(chǎn)影響較大的關(guān)鍵設(shè)備，見(jiàn)第六章)和一般設(shè)備。第二條全部設(shè)備按單機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺(tái)賬和固定資產(chǎn)（臺(tái)賬）卡片。設(shè)備技術(shù)檔案格式，見(jiàn)附表一；設(shè)備臺(tái)賬格式，見(jiàn)附表二；固定資產(chǎn)（臺(tái)賬）卡片格式，見(jiàn)附表三。第二節(jié)設(shè)備的技術(shù)狀況管理第三條設(shè)備技術(shù)狀況分為完好和不完好兩級(jí)。第四條設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：1,設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，無(wú)裂紋,傾斜,腐蝕。2,設(shè)備零部件完整無(wú)缺，磨損,腐蝕程度不超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，限制系統(tǒng),計(jì)量?jī)x器,儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常。4,設(shè)備平安防護(hù)裝置齊全，靈敏牢靠。5,設(shè)備性能良好，達(dá)到核定實(shí)力。機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿(mǎn)意生產(chǎn)工藝要求，動(dòng)力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超溫,超壓等現(xiàn)象。6,原材料,燃料,潤(rùn)滑油,動(dòng)能等消耗正常，無(wú)明顯滲漏和跑冒,滴,漏，外觀清潔整齊。7,凡不符合上述六條標(biāo)準(zhǔn)之一的，均屬不完好設(shè)備。第三節(jié)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)及管理效能的計(jì)算方法第五條設(shè)備技術(shù)管理指標(biāo)按下列公式計(jì)算：1,設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率=凈產(chǎn)值總和／設(shè)備平均原值×100%。2,主要設(shè)備利用率=(主要設(shè)備運(yùn)行日歷臺(tái)時(shí)—主要設(shè)備修理故障停機(jī)臺(tái)時(shí))／主要設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)×100%。3,主要設(shè)備完好率=主要設(shè)備完好臺(tái)數(shù)／主要設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%。4,設(shè)備大修支配完成率=完成大修支配項(xiàng)數(shù)／支配大修項(xiàng)數(shù)×100%。5,凈產(chǎn)值設(shè)備修理費(fèi)用率=(修理費(fèi)+大修費(fèi))／凈產(chǎn)值總和×100%。6,設(shè)備故障率=主要設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)／主要設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)×100%。7,備件資金消耗率=消耗備件總金額／設(shè)備原值×100%。8,庫(kù)存?zhèn)浼Y金周轉(zhuǎn)期=報(bào)告天數(shù)×(期初金額+期末金額)／（2×報(bào)告期內(nèi)消耗金額）。9,設(shè)備新度系數(shù)；全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)凈值／全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)原值。10百萬(wàn)條修理費(fèi)=(修理費(fèi)+大修費(fèi))／產(chǎn)量（百萬(wàn)條）。第六條設(shè)備管理效能按下列公式計(jì)算：1,提高設(shè)備利用率的效益=(年度實(shí)際開(kāi)機(jī)臺(tái)時(shí)—年度制度工作臺(tái)時(shí))×小時(shí)成本。2,降低設(shè)備故障率的效益＝（上年設(shè)備故障停機(jī)率×計(jì)算年度實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)—計(jì)算年度實(shí)際故障臺(tái)時(shí)）×小時(shí)成本或=企業(yè)全年利潤(rùn)總額×（企業(yè)下達(dá)的允許故障停機(jī)時(shí)間—實(shí)際故障停機(jī)時(shí)間)／設(shè)備開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)。3,降低設(shè)備修理費(fèi)的效益＝（支配千元產(chǎn)值修理費(fèi)—實(shí)際千元產(chǎn)值修理費(fèi)）×計(jì)算年度總產(chǎn)值／1000或=上年同期修理費(fèi)—本年同期維實(shí)際千元產(chǎn)值修理費(fèi)。4,縮短修理工期的效益＝（上年同等級(jí)設(shè)備檢修時(shí)間—本年同等級(jí)設(shè)備檢修時(shí)間）×小時(shí)成本。5,壓縮備品備件庫(kù)存資金的效益=每萬(wàn)元設(shè)備原值占用備件資金降低數(shù)×設(shè)備原值／萬(wàn)元。6,節(jié)約潤(rùn)滑油脂的效益=(年度支配數(shù)—年度實(shí)際消耗數(shù))×油脂單價(jià)。7,延長(zhǎng)設(shè)備零件壽命周期的效益=(實(shí)際運(yùn)用時(shí)間—平均壽命)×零件單價(jià)／平均壽命時(shí)間。8,設(shè)備更新改造的效益＝（更新改造后的設(shè)備年產(chǎn)量—原設(shè)備年產(chǎn)量）×單位產(chǎn)量的利潤(rùn)額。9,修舊利廢的效益＝（零部件的原值—修復(fù)費(fèi)用)×(50—90)%。10,依靠技術(shù)進(jìn)步提高設(shè)備性能提高產(chǎn)品質(zhì)量效益＝（設(shè)備改造后單位時(shí)間產(chǎn)量—改造前單位時(shí)間產(chǎn)量）×單位產(chǎn)品利稅+節(jié)約能源價(jià)值。11,節(jié)約能源價(jià)值＋（設(shè)備改造前單位產(chǎn)品能耗—改造后單位產(chǎn)品能耗)×能源單價(jià)×年節(jié)能總量。第四節(jié)設(shè)備技術(shù)狀況檢查第七條設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，必需堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,實(shí)事求是的原則。第八條設(shè)備技術(shù)狀況檢查實(shí)行“三結(jié)合”的方法，即：檢查及自檢相結(jié)合；檢查及整改相結(jié)合；檢查及總結(jié)閱歷相結(jié)合。第九條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)每月組織一次設(shè)備大檢查，檢查中要嚴(yán)格評(píng)比,抓好典型,及時(shí)推廣先進(jìn)閱歷，每次檢查后都應(yīng)制定切合實(shí)際的整改措施并仔細(xì)組織落實(shí)。第十條由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織，每年10月份對(duì)全公司重點(diǎn)（關(guān)鍵）設(shè)備,設(shè)施進(jìn)行一次系統(tǒng)的技術(shù)狀況評(píng)估，寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告上報(bào)主管廠長(zhǎng)，作為下一年度大修,技術(shù)改造的依據(jù)，同時(shí)并上報(bào)北天集團(tuán)公司備案。附注：相關(guān)記錄《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》《設(shè)備技術(shù)檔案》《設(shè)備臺(tái)賬》《XX設(shè)備月報(bào)表》第四章設(shè)備巡回檢查管理第一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部是設(shè)備運(yùn)行巡回檢查管理的職能部門(mén)。并負(fù)責(zé)履行對(duì)重點(diǎn)設(shè)備每周巡回檢查職責(zé)。第二條設(shè)備運(yùn)用單位依據(jù)不同設(shè)備，繪制出修理工,運(yùn)轉(zhuǎn)工巡回檢查線(xiàn)路圖。并履行定時(shí)巡檢的職責(zé)。第三條巡檢人員負(fù)責(zé)按時(shí)仔細(xì)巡檢，并把查出的問(wèn)題記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)建立專(zhuān)用的巡檢記錄。第四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要對(duì)有關(guān)部門(mén),單位對(duì)設(shè)備巡回檢查實(shí)施有效的指導(dǎo),監(jiān)督，并定期對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)（巡檢）記錄進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，及時(shí)處理。第五條對(duì)違反設(shè)備巡檢制度而引起事故造成的損失，依據(jù)情節(jié)輕重，要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻,玩忽職守的責(zé)任者，將賜予行政處分或法律制裁。第六條電氣設(shè)備重點(diǎn)巡檢以下部位：1,電氣平安裝置,斷路開(kāi)關(guān),各種行程開(kāi)關(guān),油水繼電器等，每班按時(shí)進(jìn)行仔細(xì)的實(shí)際操作試驗(yàn)，確保敏捷牢靠，否則不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)。2,電機(jī)溫度,電流,電壓,聲音等是否正常因，及時(shí)處理，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3,電氣開(kāi)關(guān),保險(xiǎn)絲,電纜,插銷(xiāo)等，是否完整無(wú)損，有無(wú)跑電,缺相等現(xiàn)象，實(shí)行自動(dòng)限制的設(shè)備是否靈敏牢靠。第七條潤(rùn)滑系統(tǒng)主要巡檢下列事項(xiàng)：1,潤(rùn)滑管路是否暢通無(wú)阻，油壓是否合乎規(guī)定，給油量是否合乎要求，油環(huán)是否轉(zhuǎn)動(dòng)，潤(rùn)滑狀況是否良好，有無(wú)新出現(xiàn)的滲油,漏油點(diǎn)。2,人工注油部分是否做到及時(shí),不缺油：油量,油質(zhì)是否合乎規(guī)定，有無(wú)運(yùn)用臟油,廢油現(xiàn)象。3,油箱的油量,油質(zhì)是否符合要求，是否按時(shí)注油保持潤(rùn)滑良好。4,開(kāi)放式齒輪是否按規(guī)定方式和油量進(jìn)行注油，有無(wú)干磨擦現(xiàn)象。5,滑動(dòng)軸承的溫度是否保持不超過(guò)60℃。第八條氣（液）壓系統(tǒng)巡檢項(xiàng)目：1,壓縮空氣（液）壓力是否在規(guī)定的壓力范圍內(nèi)，有無(wú)超壓或降壓?jiǎn)栴}。2,壓縮空氣（液壓）管路是否有泄漏點(diǎn)或堵塞現(xiàn)象，各種閥動(dòng)作是否靈敏。3,氣（液）壓裝置是否有遲緩不敏捷現(xiàn)象。4,機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和振動(dòng)產(chǎn)生。第九條傳動(dòng)系統(tǒng)巡檢內(nèi)容如下：1,聯(lián)軸器工作是否良好，聯(lián)接螺栓有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。2,軸和輪(包括齒輪,卷筒,皮帶輪等)的協(xié)作處是否有松動(dòng)或裂紋等現(xiàn)象。3,傳動(dòng)帶有無(wú)過(guò)松和過(guò)緊現(xiàn)象，開(kāi)放式齒輪嚙合狀況是否良好。4,輪及輪是否平行，有無(wú)歪扭不正或丟轉(zhuǎn)現(xiàn)象。5,機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和振動(dòng)產(chǎn)生。第十條機(jī)體及基礎(chǔ)部分的巡檢事項(xiàng)：1,設(shè)備的基礎(chǔ)螺栓有無(wú)松動(dòng)或折斷。2,機(jī)體及水泥基礎(chǔ)有無(wú)振動(dòng)或傾斜現(xiàn)象。3,機(jī)體各聯(lián)接處螺栓有無(wú)松動(dòng)，有無(wú)滲油,漏油現(xiàn)象，結(jié)合處是否有微動(dòng)或嚴(yán)峻的跳動(dòng)。4,減速箱的蓋,體結(jié)合是否良好。5,有無(wú)裂紋變形,磨漏,凍壞等。6,有無(wú)刮傷,砸傷,極度磨損等降低精度和強(qiáng)度問(wèn)題的產(chǎn)生。7,有無(wú)因缺油,缺水造成的缺陷。第十一條機(jī)體及基礎(chǔ)部分的巡檢事項(xiàng)：附注：相關(guān)記錄《巡檢記錄》《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本》（交接班記錄）第五章設(shè)備的日常管理第一節(jié)設(shè)備的運(yùn)用及維護(hù)第一條設(shè)備的日常維護(hù)的內(nèi)容：設(shè)備的日常維護(hù)是由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)會(huì)正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,潤(rùn)滑,清潔及緊固四方面的維護(hù)，并使日常維護(hù)程序化。第二條設(shè)備的運(yùn)用及維護(hù)工作，包括制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備運(yùn)用的基本要求，設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，設(shè)備的日常維護(hù)和定期維護(hù)，設(shè)備的點(diǎn)檢和潤(rùn)滑，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)督和故障診斷，區(qū)域性修理負(fù)責(zé)制，開(kāi)展群眾性設(shè)備維護(hù)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)。第三條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，督促各有關(guān)部門(mén)和單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度，并定期進(jìn)行檢查，全面駕馭設(shè)備管理的實(shí)際水平和缺陷，以便實(shí)行相應(yīng)措施，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。第四條有關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人要明確本部門(mén),單位管理人員,修理及操作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)用維護(hù)的責(zé)任和工作內(nèi)容，并督促其仔細(xì)履行職責(zé)，完成任務(wù)，確保本部門(mén),單位設(shè)備運(yùn)用維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)措施的執(zhí)行和落實(shí)。第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理及修理,操作人員，應(yīng)仔細(xì)做好設(shè)備運(yùn)用維護(hù)保養(yǎng)工作，要及時(shí),精確,全面駕馭本單位設(shè)備的實(shí)際狀況，以便適時(shí)實(shí)行相應(yīng)措施，防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備平安運(yùn)行。第二節(jié)設(shè)備定人定機(jī)管理第六條運(yùn)用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)守崗位，實(shí)行定人定機(jī)制，以確保正常運(yùn)用設(shè)備和日常維護(hù)工作。第七條定人定機(jī)名單，由設(shè)備運(yùn)用部門(mén),單位提出，報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部備案，并應(yīng)保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。第八條對(duì)多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)臺(tái)長(zhǎng)制，由運(yùn)用部門(mén),單位指定機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,協(xié)調(diào)設(shè)備的運(yùn)用和維護(hù)工作。第九條設(shè)備運(yùn)用部門(mén)和單位要實(shí)行專(zhuān)群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)管理制度，努力提高設(shè)備管理水平。設(shè)備操作人員必需做到“三好”,“四會(huì)”。1,三好，即：管好設(shè)備,用好設(shè)備,修好設(shè)備。2,四會(huì)，即：會(huì)運(yùn)用,會(huì)保養(yǎng),會(huì)檢查,會(huì)解除故障。第三節(jié)設(shè)備交接班及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理第十條交班人員在下班前除完成設(shè)備日常維護(hù)工作外，必需將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和運(yùn)行中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，故障修理狀況等做具體記錄，并應(yīng)主動(dòng)向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行狀況。雙方當(dāng)面檢查，交接完畢后在交接班記錄上簽字。第十一條設(shè)備操作人員因特殊緣由不能當(dāng)面交接生產(chǎn)設(shè)備，可在做好日常維護(hù)工作，填好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的同時(shí)，將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)具體狀況和記錄交當(dāng)班班長(zhǎng)。第十二條接班人員如發(fā)覺(jué)設(shè)備有異樣現(xiàn)象，記錄不清，狀況不明和設(shè)備未清掃時(shí)，可拒絕接班。如因交接班不清，設(shè)備在交接班后發(fā)生的問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。第十三條要記錄運(yùn)行狀況。對(duì)于一班制生產(chǎn)的設(shè)備，雖不能辦理交接班手續(xù)，但也特殊是在設(shè)備異樣時(shí)，要在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上記載故障狀況。第十四條對(duì)生產(chǎn)設(shè)備都要建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，操作人員應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)，并保持其清潔完整，不得涂改,撕毀少頁(yè),丟失和亂寫(xiě)亂畫(huà)，否則，按XX公司有關(guān)規(guī)定處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄用完后由生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)收回以舊換新，存檔（五年）備查。第十五條機(jī)動(dòng)設(shè)備部和各有關(guān)部門(mén),單位負(fù)責(zé)人要隨時(shí)隨地抽查各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，從中分析設(shè)備技術(shù)狀況，為設(shè)備管理及修理供應(yīng)信息。第四節(jié)設(shè)備操作要求第十六條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要達(dá)到以下四項(xiàng)要求：1,整齊：即工具,工件,附件放置整齊。設(shè)備零部件及平安防護(hù)裝置齊全，線(xiàn)路,管路完整。2,清潔：即設(shè)備內(nèi)外清潔無(wú)油垢,無(wú)碰傷，各部位不漏油,水,汽,電，設(shè)備四周無(wú)垃圾。3,潤(rùn)滑：即要按時(shí)加油，油質(zhì)符合要求，各潤(rùn)滑器具,油氈,油線(xiàn),油標(biāo)保持清潔，油路暢通。4,平安：即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備平安操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，合理運(yùn)用,細(xì)心維護(hù)，平安無(wú)事故。第十七條操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，班前要對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行檢查，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑，規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目應(yīng)在檢查后記錄在點(diǎn)檢卡上，確認(rèn)正常后，方能運(yùn)用設(shè)備。第十八條設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格按設(shè)備平安操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程運(yùn)行，要做到正確運(yùn)用設(shè)備，留意視察運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)異樣要及時(shí)處理，操作者不能解除的故障，應(yīng)通知設(shè)備修理人員，沒(méi)備修理人員要馬上處理，處理不了的，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第五節(jié)設(shè)備潤(rùn)滑管理及設(shè)備定期維護(hù)第十九條設(shè)備潤(rùn)滑工作必需實(shí)行“五定”：1,定點(diǎn)：確定設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)所處的位置和數(shù)量，駕馭其結(jié)構(gòu)和潤(rùn)滑方法，實(shí)施定點(diǎn)加油。2,定質(zhì)：確定設(shè)備潤(rùn)滑部位應(yīng)當(dāng)運(yùn)用的油品，其質(zhì)量必需符合運(yùn)用要求。3,定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，按節(jié)約的原則確定潤(rùn)滑部位的用油定額。4,定期：確定加油,添油,換油的時(shí)間。對(duì)大型設(shè)備或用油量較大部位，換油前要進(jìn)行油品化驗(yàn)，不能以定期換油的時(shí)間為依據(jù)，要以油品報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。5,定人：確定設(shè)備各潤(rùn)滑部位的負(fù)責(zé)人，對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑部位加油,添油和清洗換油，各負(fù)其責(zé)，完成潤(rùn)滑工作。第二十條為保證設(shè)備潤(rùn)滑的質(zhì)量和效果，對(duì)運(yùn)用的潤(rùn)滑油品必需實(shí)施“三過(guò)濾”：1,入庫(kù)過(guò)濾：油液經(jīng)過(guò)輸入庫(kù)貯存時(shí)過(guò)濾。2,發(fā)放過(guò)濾：油液發(fā)放注入潤(rùn)滑容器時(shí)過(guò)濾。3,加油過(guò)濾：油液加入設(shè)備貯油部位時(shí)過(guò)濾。第二十一條各生產(chǎn)單位的潤(rùn)滑油選購(gòu) 支配必需對(duì)潤(rùn)滑油的牌號(hào)和需用時(shí)間注明，以便選購(gòu) 。第二十二條凡進(jìn)入XX公司的油品，須有化驗(yàn)單，并由選購(gòu) 部門(mén)對(duì)油品主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)或發(fā)放。第二十三條各種潤(rùn)滑油要有清晰的標(biāo)記，并應(yīng)分類(lèi)擺放。第二十四條對(duì)庫(kù)存二年以上的潤(rùn)滑油劑，啟用時(shí)應(yīng)進(jìn)行重新化驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)運(yùn)用。第二十五條潤(rùn)滑油代用，需報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部同意，試用能夠滿(mǎn)意潤(rùn)滑要求后方可運(yùn)用。第二十六條各生產(chǎn)單位要編制換油支配，定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油進(jìn)行更換。第二十七條設(shè)備換油周期，應(yīng)按設(shè)備運(yùn)用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。如無(wú)說(shuō)明可按下列周期進(jìn)行。1,高速運(yùn)轉(zhuǎn)的貯油部位,減速箱,運(yùn)輸帶和電機(jī)等，每六至八個(gè)月，兩班工作制時(shí)每三～四個(gè)月，清洗換油一次。2,低速運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境比較清潔的變速箱，液壓系統(tǒng)油箱每十二至十四個(gè)月，兩班制時(shí)六～七個(gè)月，清洗換油一次。3,間斷運(yùn)用的設(shè)備，清洗,換油周期可適當(dāng)延長(zhǎng)。第二十八條新安裝的設(shè)備在試車(chē)加油之前，必需將內(nèi)部防銹油(脂)徹底清洗干凈，在兩周內(nèi)必需進(jìn)行第一次換油，第二次換油按設(shè)備正常換油周期進(jìn)行。減速機(jī)在修理后，應(yīng)先灌入已經(jīng)澄清的原用油。在用一周后，將原用油放掉，換上新油。第二十九條一般設(shè)備換油，由生產(chǎn)單位工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織，操作者協(xié)作：對(duì)于大型設(shè)備的換油，以保全工為主，操作者協(xié)作。每次設(shè)備清洗換油和加油，生產(chǎn)單位應(yīng)及時(shí)作好記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好廢油的回收工作。第三十條設(shè)備潤(rùn)滑良好應(yīng)具備下列條件：1,全部潤(rùn)滑裝置，如油嘴,油杯,油窗,油標(biāo),油泵及供油系統(tǒng)管理等齊全,清潔,好用,暢通。2,有潤(rùn)滑裝置部位,潤(rùn)滑點(diǎn)按“五定”要求加油，消退無(wú)油干磨現(xiàn)象。3,油線(xiàn),油氈齊全整齊，放置正確。4,油及冷卻液不變質(zhì),不混雜，符合要求。5,滑動(dòng)和滾動(dòng)等重要部位干凈，有薄油膜層。6,各部位均不漏油。第三十一條對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑長(zhǎng)年保持良好，節(jié)約效果明顯的部門(mén),單位和個(gè)人，按XX公司有關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)。第三十二條對(duì)由于忽視潤(rùn)滑工作而造成設(shè)備事故的部門(mén),單位和個(gè)人，依據(jù)造成的后果按XX公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。第三十三條在搞好日常維護(hù)保養(yǎng)工作的同時(shí)，設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)，由運(yùn)用單位組織實(shí)施。第六節(jié)設(shè)備環(huán)境管理基礎(chǔ)項(xiàng)目第三十四條生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理重要內(nèi)容之一就是設(shè)備的環(huán)境管理要通過(guò)5S管理活動(dòng)，使‘地’,‘物’清潔明朗化,‘人’身美化。達(dá)到以下目的：1,整齊,美化的現(xiàn)場(chǎng)，使員工心情安逸的工作。2,整齊有序的物品排列，使材料,零件工具等物品得到最有效的應(yīng)用，提高工作效率。3,清潔整齊的現(xiàn)場(chǎng)，明顯標(biāo)記的路線(xiàn)，使員工,物品流淌合理，生產(chǎn)秩序合理化。4,關(guān)鍵生產(chǎn)崗位和危險(xiǎn)生產(chǎn)部位標(biāo)識(shí)清晰，有必要的管理措施，保證人身和設(shè)備的平安。5,良好的設(shè)備沒(méi)有潤(rùn)滑劑和物料的漏損，使環(huán)境得到愛(ài)護(hù)，故障得以避開(kāi)。第七節(jié)培育員工良好的素養(yǎng)（5S）第三十五條整理：將工作現(xiàn)場(chǎng)的全部物品分為必要的和不必要的，將不必要的撤出或廢棄，保持工作現(xiàn)場(chǎng)的寬敞整齊。1,物品登記和分類(lèi)整理。確認(rèn)廢棄的物品明細(xì)。2,保留須要運(yùn)用的物品，下決心廢棄那些不用的物品。3,建立一套廢舊物資處理程序，大件物品由所在單位提出，主管部門(mén)確認(rèn),批準(zhǔn)由XX公司廢舊物資處理小組處理。第三十六條整頓：確定物品的擺放位置,數(shù)量和標(biāo)識(shí)的過(guò)程，其目的是削減找尋,搬運(yùn)物品上的時(shí)間奢侈，提高工作效率。1,對(duì)需留下的物品進(jìn)行定位管理（定位），確定區(qū)域的分布及物品的擺放位置。2,確定擺放物品的數(shù)量（定量），避開(kāi)物品積累過(guò)多。3,進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，對(duì)物品的擺放位置,數(shù)量和狀態(tài)進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)。作到人人皆知，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,區(qū)域畫(huà)線(xiàn)，行跡管理等（既目視管理）。第三十七條清掃：要求對(duì)全部工作現(xiàn)場(chǎng)徹底清掃，制定標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持。1,清掃支配的制訂和實(shí)施。分清主次和先后依次，對(duì)必需常常清掃的區(qū)域,設(shè)備規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)法，避開(kāi)因人而異。2,修理,修復(fù)和油漆活動(dòng)。清掃的同時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,保養(yǎng)和潤(rùn)滑，對(duì)可以馬上解決的問(wèn)題進(jìn)行修理噴漆等。3,對(duì)清掃中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題找出對(duì)策，識(shí)別難點(diǎn)和產(chǎn)生的根源。第三十八條清潔：清潔是整理,整頓,清掃工作的規(guī)范化,制度化及維持其成果。1,指定5S工作標(biāo)準(zhǔn)，確定5S的實(shí)施區(qū)域和職責(zé)，誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行分工。2,5S活動(dòng)的記錄和目視管理活動(dòng)的推動(dòng)。3,定期開(kāi)展5S活動(dòng)的評(píng)比，檢查監(jiān)督活動(dòng)的有效性，5S活動(dòng)的水準(zhǔn)。制定改進(jìn)措施。第三十九條素養(yǎng)：素養(yǎng)是對(duì)員工的要求。培育員工遵守規(guī)章制度，駕馭正確的工作方法，在日常工作中按5S的標(biāo)準(zhǔn)去做，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。是開(kāi)展5S工作的核心。第四十條各單位要依據(jù)各自的具體狀況制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，制定近期和中長(zhǎng)期目標(biāo)。機(jī)動(dòng)設(shè)備部每月要對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,評(píng)比,考核。附注：相關(guān)記錄《重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)定員表》《包機(jī)培訓(xùn)系列表格》《巡檢記錄》《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本》（交接班記錄）《設(shè)備潤(rùn)滑“五定”一覽表》《設(shè)備潤(rùn)滑記錄》第六章重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)用及維護(hù)管理第一條重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分。依據(jù)XX公司的實(shí)際狀況，重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分有以下三條標(biāo)準(zhǔn)：1,價(jià)值較高，選購(gòu) 周期長(zhǎng),費(fèi)用高的設(shè)備。2,設(shè)備一旦出現(xiàn)故障修復(fù)困難，對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)影響較大的設(shè)備。3,沒(méi)有備用的單臺(tái)套設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障會(huì)造成系統(tǒng)停車(chē)或造成環(huán)境影響較大的設(shè)備。4,符合以上三條中其中一條的視為重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）。第二條重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的管理1,重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）實(shí)行定人定機(jī)管理，各種標(biāo)識(shí)清晰，潤(rùn)滑圖表上墻，操作維護(hù)人員職責(zé)清晰。2,機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)建立重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）設(shè)備檔案（包括檢修,運(yùn)行狀況記錄,備品備件更換記錄等）。3,機(jī)動(dòng)設(shè)備部每周檢查不少于一次，運(yùn)用單位每班巡檢不少于一次。4,運(yùn)用單位要依據(jù)定人,定點(diǎn),定內(nèi)容,定時(shí),定路線(xiàn),定標(biāo)準(zhǔn),定記錄的標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵭胁僮?維護(hù),巡檢。5,重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）出現(xiàn)異樣時(shí)，必需及時(shí)通知機(jī)動(dòng)設(shè)備部，每周匯總上報(bào)重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。6,機(jī)動(dòng)設(shè)備部定期召集有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查評(píng)估，探討設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)中是否發(fā)覺(jué)異樣現(xiàn)象，提出處理意見(jiàn)和預(yù)防措施。每年10月份對(duì)全公司重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）做出系統(tǒng)評(píng)估。第三條重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)保養(yǎng)1,重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。2,運(yùn)用單位要建立重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的運(yùn)行記錄,潤(rùn)滑記錄,巡檢記錄,修理記錄臺(tái)賬備查。3,機(jī)動(dòng)設(shè)備部要作好重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)保養(yǎng)的檢查,評(píng)比和考核。4,重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的開(kāi)啟,故障停車(chē)要及時(shí)向機(jī)動(dòng)設(shè)備部報(bào)告。第四條對(duì)重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）可能出現(xiàn)的問(wèn)題，要做到有備無(wú)患，機(jī)動(dòng)設(shè)備部要及運(yùn)用單位共同做好重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）應(yīng)急預(yù)案的編制，一旦出現(xiàn)緊急狀況及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把損失降低到最少。附注：相關(guān)記錄《重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)定員表》《包機(jī)培訓(xùn)系列表格》《重要,關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》第七章特種設(shè)備管理第一節(jié)特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分第一條特種設(shè)備是指因設(shè)備本身和外在因素的影響簡(jiǎn)單發(fā)生事故，危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。XX公司特種設(shè)備包括鍋爐,壓力容器及管道,起重設(shè)備。為了規(guī)范特種設(shè)備的運(yùn)行管理和平安鑒定工作，確保特種設(shè)備的平安運(yùn)用，特制定本制度。第二條依據(jù)XX公司實(shí)際狀況，特種設(shè)備的管理由平安環(huán)保部和機(jī)動(dòng)設(shè)備部進(jìn)行管理，具體職責(zé)劃分如下：1,平安環(huán)保部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的培訓(xùn),平安事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案的制定等平安管理。2,機(jī)動(dòng)設(shè)備部部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的選購(gòu) ,驗(yàn)收,安裝,維護(hù),檢修,檔案管理,檢驗(yàn)等。第二節(jié)特種設(shè)備運(yùn)用的主要規(guī)定第三條特種設(shè)備投入運(yùn)用前或運(yùn)用30日內(nèi)，必需向市平安技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理登記手續(xù)。第四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，制定特種設(shè)備檢驗(yàn)支配，保留特種設(shè)備檢驗(yàn)記錄。運(yùn)用單位應(yīng)建立健全特種設(shè)備平安技術(shù)檔案。特種設(shè)備平安技術(shù)檔案內(nèi)容如下：1,特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件,制造單位,產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,運(yùn)用維護(hù)說(shuō)明書(shū)及安裝技術(shù)文件資料。2,特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自檢記錄。3,特種設(shè)備的日常運(yùn)用狀況記錄。4,特種設(shè)備及其附件,平安愛(ài)護(hù)裝置,測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。5,特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。第五條特種設(shè)備的作業(yè)人員，必需經(jīng)平安監(jiān)督部門(mén)考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)，方可上崗。第六條特種設(shè)備的安裝,改造,修理活動(dòng)需取得質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的許可資格，安裝,改造,修理前應(yīng)到質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。第七條特種設(shè)備需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格后，方可交付運(yùn)用。第八條特種設(shè)備平安檢驗(yàn)合格有效期滿(mǎn)前30日，要向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請(qǐng)。第九條運(yùn)用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案。第三節(jié)鍋爐,壓力容器及管道管理第十條設(shè)備的驗(yàn)收：1,工業(yè)鍋爐,壓力容器在安裝前必需經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，并隨帶規(guī)定的技術(shù)資料，安裝質(zhì)量必需符合《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。2,鍋爐房中管道敷設(shè)必需符合《工業(yè)鍋爐房設(shè)計(jì)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。3,工業(yè)鍋爐,壓力容器在啟用前必需向市平安技術(shù)部門(mén)辦理登記手續(xù)，取得《鍋爐運(yùn)用登記證》和《壓力容器運(yùn)用登記證》后，方能投入運(yùn)行。第九條工業(yè)鍋爐,壓力容器運(yùn)用維護(hù)及保養(yǎng)：1,設(shè)備操作人員需經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，取得市平安技術(shù)部門(mén)頒發(fā)的合格證，方能獨(dú)立操作。2,設(shè)備操作人員必需嚴(yán)格遵守《設(shè)備操作規(guī)程》和《平安技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并做好設(shè)備運(yùn)行和交接班記錄。3,為了延長(zhǎng)鍋爐運(yùn)用壽命，節(jié)約燃料，鍋爐運(yùn)用單位必需做好水質(zhì)軟化管理工作。4,操作人員,修理人員必需加強(qiáng)鍋爐,壓力容器的日常維護(hù)，進(jìn)行定時(shí),定點(diǎn),定線(xiàn),定項(xiàng)的巡回檢查。若發(fā)覺(jué)異樣現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整處理。5,鍋爐壓力容器的平安閥,壓力表,液面計(jì),溫度計(jì)等平安附件應(yīng)齊全,完好，符合有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。第十條工業(yè)鍋爐的檢驗(yàn)1,工業(yè)鍋爐的檢驗(yàn)包括外部檢驗(yàn),定期停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)。停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器監(jiān)督部門(mén)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。2,停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)每年進(jìn)行一次，執(zhí)行《蒸汽鍋爐平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。3,鍋爐水壓試驗(yàn)每六年進(jìn)行一次，執(zhí)行《蒸汽鍋爐平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。第十一條壓力容器的檢驗(yàn)1,依據(jù)壓力容器的平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程規(guī)定，XX公司壓力容器每年進(jìn)行一次外部檢查，每三年進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn)，每6年進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)。2,機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)壓力容器的定期檢驗(yàn)工作，編制年度檢驗(yàn)支配。負(fù)責(zé)向市技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器平安監(jiān)察部門(mén)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。3,壓力容器的檢驗(yàn)執(zhí)行《壓力容器平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。第十二條鍋爐,壓力容器檢修1,依據(jù)XX公司鍋爐運(yùn)行狀況，確定鍋爐大修每三年進(jìn)行一次，小修每年檢修一次，檢修執(zhí)行《檢修規(guī)程》的有關(guān)要求。2,對(duì)壓力容器各類(lèi)平安閥應(yīng)托付有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。第十三條鍋爐,壓力容器的封存1,閑置或長(zhǎng)期不運(yùn)用的鍋爐,壓力容器，可作封存保管，加封存標(biāo)識(shí)。XX公司鍋爐為采暖供熱鍋爐，只在采暖期開(kāi)動(dòng)，一年中閑置時(shí)間較長(zhǎng)，要加強(qiáng)停爐期間的保養(yǎng)。2,鍋爐,壓力容器啟封運(yùn)用時(shí)，要做好維護(hù)保養(yǎng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)運(yùn)用單位負(fù)責(zé)人認(rèn)可后，方可投入運(yùn)用。封存和啟封狀況運(yùn)用單位需作好記錄備查。第四節(jié)廠內(nèi)起重機(jī)械,運(yùn)輸機(jī)械管理第十四條起重機(jī)械的驗(yàn)收1,選購(gòu)起重機(jī)械時(shí),必需選擇有起重機(jī)械制造資質(zhì)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品必需附有起重機(jī)械平安技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證。2,起重機(jī)械的安裝,檢修，應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位擔(dān)當(dāng)，若自行安裝修理，必需申請(qǐng)取得平安認(rèn)可證書(shū)后方可進(jìn)行。3,起重機(jī)械安裝竣工后，須經(jīng)市平安技術(shù)部門(mén)進(jìn)行平安技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，取得起重機(jī)械準(zhǔn)用證后，方可投入運(yùn)行。第十五條運(yùn)用運(yùn)行管理1,起重機(jī)械作業(yè)人員必需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考核合格取得市平安技術(shù)部門(mén)簽發(fā)的平安操作證。2,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按《起重機(jī)械平安技術(shù)操作規(guī)程》操作設(shè)備，并做好交接班記錄。3,運(yùn)用中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各重要部位，部件和平安裝置的檢查，及時(shí)修理或更換。（１）鋼絲繩的斷絲,磨損,變形,形態(tài)等應(yīng)符合平安要求。（２）吊鉤應(yīng)無(wú)裂紋，明顯變形,磨損等缺陷。（３）滑輪及護(hù)罩應(yīng)完好,轉(zhuǎn)動(dòng)敏捷。（４）制動(dòng)器應(yīng)平安牢靠，安裝及制動(dòng)力矩符合平安要求。（５）極限位置限制器,電氣愛(ài)護(hù)裝置,緩沖器,各類(lèi)防護(hù)罩,護(hù)板等完備牢靠，安裝符合要求。（６）平安標(biāo)記及消防器材配備齊全，各種信號(hào)裝置,照明設(shè)施符合平安規(guī)定。第十六條在用起重機(jī)械要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)檢查，至少每月進(jìn)行一次，并做出記錄。對(duì)于日常維護(hù)保養(yǎng)檢查時(shí)發(fā)覺(jué)異樣狀況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。日常維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄必需經(jīng)特種設(shè)備運(yùn)用單位主管人員簽字認(rèn)可。廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛可依據(jù)實(shí)際狀況適時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢查。第十七條起重機(jī)械,運(yùn)輸機(jī)械的平安檢驗(yàn)1,機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)工作，編制年度檢驗(yàn)支配。負(fù)責(zé)向市平安技術(shù)部門(mén)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。在用起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)周期為二年；在用廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的定期檢驗(yàn)周期為一年。2,對(duì)于大修,改造的起重機(jī)械，完工后應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，包括技術(shù)文件和性能鑒定（靜負(fù)荷試驗(yàn)和動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)）。3,每年由機(jī)動(dòng)設(shè)備部托付有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)廠家對(duì)全公司的起重設(shè)備進(jìn)行一次平安性能專(zhuān)業(yè)評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果制訂整改方案并實(shí)施（報(bào)平安環(huán)保部備案）。第五章平安附件管理第十八條本規(guī)定中的平安附件是指特種設(shè)備上運(yùn)用的壓力表,液位計(jì),測(cè)溫儀表,平安閥,爆破片,緊急迫斷裝置,超載愛(ài)護(hù)裝置等平安愛(ài)護(hù)設(shè)施。第十九條平安附件要安裝合理，銘牌清晰，工作參數(shù)正確，符合設(shè)計(jì)要求。有類(lèi)似下列狀況之一者應(yīng)馬上停止運(yùn)用，整改后方可重新投用：1,選型錯(cuò)誤；2,指示模糊不清；3,超過(guò)規(guī)定的校驗(yàn)(檢修)期限；4,密封部位有泄漏；5,鉛封不符合要求；6,所屬零件不全或損壞。第二十條各類(lèi)平安附件必需按規(guī)定的周期進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于彈簧直接載荷式平安閥，當(dāng)滿(mǎn)意《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》每第十七條的條件時(shí)，可適當(dāng)延長(zhǎng)校驗(yàn)周期，但需經(jīng)運(yùn)用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第二十一條各單位要建立平安附件技術(shù)檔案(臺(tái)帳)，每次檢修(校驗(yàn))后的檢修(校驗(yàn))記錄應(yīng)存檔。第二十二條平安閥的檢驗(yàn)要求按《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》附件三的規(guī)定執(zhí)行。附注：相關(guān)記錄《特種設(shè)備檢驗(yàn)支配》《特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告》《特種設(shè)備定期保養(yǎng)表記錄》《壓力容器,管道定期檢查表》第八章設(shè)備檢修管理第一節(jié)設(shè)備檢修規(guī)定第一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要實(shí)行有效措施保證各項(xiàng)檢修支配的完成，對(duì)設(shè)備大,中,小修嚴(yán)格限制，能小修要解決的不得進(jìn)行中修，能中修解決的不得進(jìn)行大修。具體應(yīng)做好以下工作：1,幫助有關(guān)部門(mén),單位編制各種檢修支配。2,做好檢修支配實(shí)施過(guò)程中及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)的平衡工作檢修人員,進(jìn)度,材料,備件等。3,做好檢修技術(shù)的服務(wù)和管理工作，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4,對(duì)各有關(guān)部門(mén),單位設(shè)備檢修支配進(jìn)行仔細(xì)審查。5,將主要設(shè)備的檢修類(lèi)別，更換零部件和檢修技術(shù)質(zhì)量和最終實(shí)際數(shù)據(jù),圖紙記入設(shè)備檔案。第二節(jié)設(shè)備檢修的基本原則第二條設(shè)備檢修必需仔細(xì)遵守檢修規(guī)程，貫徹預(yù)修為主,養(yǎng)修并重的方針，堅(jiān)持修理,改造及更新相結(jié)合的原則，在支配檢修，事后修理的基礎(chǔ)上主動(dòng)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)修理，逐步實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)知修理。第三條設(shè)備檢修要依據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的具體狀況，正確選用修理對(duì)策，如支配修理,事后修理,檢查后修理,定期修理,狀態(tài)修理,預(yù)知修理,改善性修理,改造性大修等。第四條對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備,三班連續(xù)作業(yè)設(shè)備執(zhí)行支配預(yù)修制，逐步創(chuàng)建條件實(shí)行部件修理或預(yù)知修理。第五條各有關(guān)部門(mén)和單位要實(shí)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢,定期巡檢,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷，主動(dòng)實(shí)行以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備修理技術(shù)。第三節(jié)設(shè)備檢修支配管理第六條XX公司生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行月檢和每年一次狀態(tài)小修,每?jī)赡暌淮未笮拗贫龋ńy(tǒng)稱(chēng)設(shè)備年度大修）。各部門(mén)要結(jié)合本單位設(shè)備的實(shí)際狀況，及時(shí)編報(bào)設(shè)備檢修支配。第七條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修支配，防止重生產(chǎn)輕修理，重檢修輕維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)象。第八條各單位的月檢修支配，必需在每月5日前報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部，其內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目,檢修內(nèi)容,檢修工期,檢修人員支配,備件支配,材料支配等由機(jī)動(dòng)設(shè)備部核查匯總后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，作為編制月度生產(chǎn)作業(yè)支配的依據(jù)。第九條非支配性設(shè)備故障的搶修，生產(chǎn)單位要在上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。第十條各單位在編報(bào)年度大修支配過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，確定合理的大修經(jīng)濟(jì)界限，并要及生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行綜合平衡，然后編制設(shè)備大修申請(qǐng)表，并于每年9月份報(bào)下年度的大,小修支配。第十一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部依據(jù)各單位的設(shè)備大修申報(bào)支配，進(jìn)行綜合平衡匯總，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)單位設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)審。隨年度生產(chǎn)支配一并下發(fā)執(zhí)行，大修支配一經(jīng)審定，不得隨意變更。第四節(jié)設(shè)備檢修的打算工作第十二條各檢修項(xiàng)目要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在明確檢修任務(wù),內(nèi)容的前提下，對(duì)檢修工作所須要的人力,材料,工具,備件進(jìn)行充分的打算和支配。第十三條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要及時(shí)召集檢修人員會(huì)議，具體具體的布置檢修工作任務(wù),項(xiàng)目,內(nèi)容,進(jìn)度,技術(shù)質(zhì)量等要求及有關(guān)平安留意事項(xiàng)。第十四條主要設(shè)備的檢修，要由有關(guān)技術(shù)人員,查閱設(shè)備檔案（歷次檢修記錄,運(yùn)轉(zhuǎn)日記,事故記錄）,設(shè)備圖紙等資料，結(jié)合檢修規(guī)程，制定檢修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要工藝程序，以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題和相應(yīng)的解決技術(shù)措施，同時(shí)提出檢查驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)記錄等要求。第十五條對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備檢修，機(jī)動(dòng)設(shè)備部會(huì)同平安環(huán)保部，在檢修前要切實(shí)做好各方面的打算工作，同時(shí)制定出切實(shí)有效的平安技術(shù)措施。第五節(jié)設(shè)備檢修的時(shí)間支配第十六條對(duì)下列有效的檢修形式實(shí)行制度化管理1,月檢修時(shí)間由生產(chǎn)單位提出，生產(chǎn)技術(shù)部,機(jī)動(dòng)設(shè)備部進(jìn)行核實(shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，生產(chǎn)單位按批準(zhǔn)的生產(chǎn)作業(yè)支協(xié)作理支配檢修時(shí)間。檢修項(xiàng)目和內(nèi)容由各有關(guān)部門(mén),單位支配，但支配要報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部和生產(chǎn)技術(shù)部。2,大檢修時(shí)間的確定由XX公司依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和生產(chǎn)狀況確定。3,對(duì)不能按支配時(shí)間完成檢修的單位，廠要依據(jù)超出時(shí)間的多少進(jìn)行獎(jiǎng)懲。附注：相關(guān)記錄《設(shè)備大中修支配》《XX設(shè)備檢修方案》《XX停,開(kāi)車(chē)方案》《設(shè)備大中修驗(yàn)收單》《XX設(shè)備定檢支配》《設(shè)備定期點(diǎn)檢表》《設(shè)備潤(rùn)滑記錄》《備品配件需需求支配》《（）月選購(gòu) 支配》第九章設(shè)備大修更新改造管理第一節(jié)設(shè)備大修規(guī)定第一條設(shè)備大修的范圍：1,已達(dá)到大修理周期的。2,生產(chǎn)設(shè)備在停產(chǎn)時(shí)，己接近大修周期或技術(shù)狀況須要大修的。3,運(yùn)用中的設(shè)備，必需大修才能復(fù)原其性能的。第二條凡屬下列狀況的，不能列為大修理項(xiàng)目：1,新建,擴(kuò)建,移建,重建及技措,安措等工程。2,設(shè)備遭遇自然災(zāi)難(如風(fēng),水,雷,地震等)被迫進(jìn)行搶修的工程。3,設(shè)備損壞嚴(yán)峻，殘余價(jià)值很小，已接近報(bào)廢程度，用大修理難以復(fù)原性能的。4,凡進(jìn)行中小修理能消退缺陷的。5,因設(shè)備事故和交通事故而需修復(fù)的。第三條大修理工程必需重視質(zhì)量管理工作，要建立健全質(zhì)量檢查監(jiān)督網(wǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行大修理驗(yàn)收制度，并按檢修規(guī)程和有關(guān)圖紙的技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求的不準(zhǔn)按大修工程結(jié)算，進(jìn)入單位生產(chǎn)成本。第四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)大修管理,督促各部門(mén)做好大修的前期各項(xiàng)工作。第五條各有關(guān)部門(mén),單位必需重視大修理工程施工的平安工作，要堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的思想，加強(qiáng)對(duì)施工人員的平安教化，制定嚴(yán)密的平安防范措施，并督促檢查。第二節(jié)設(shè)備大修,更新改造的立項(xiàng)第六條設(shè)備大修的立項(xiàng)，主要參照行業(yè)設(shè)備大修規(guī)范，并依據(jù)XX公司設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況（腐蝕,磨損程度及運(yùn)用年限），同時(shí)結(jié)合歷年檢修記錄，確定大修（包括項(xiàng)修）的立項(xiàng)及否。第七條設(shè)備更新和改造的立項(xiàng)，主要依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益而定，并報(bào)請(qǐng)北天集團(tuán)批準(zhǔn)，有如下?tīng)顩r之一的可以申請(qǐng)進(jìn)行更新改造。1,磨損腐蝕嚴(yán)峻，雖經(jīng)大修也不能滿(mǎn)意生產(chǎn)工藝要求。2,設(shè)備技術(shù)陳舊落后，能耗高，技術(shù)效益差。3,設(shè)備運(yùn)用年限較長(zhǎng)，雖經(jīng)大修可復(fù)原原性能，但修理費(fèi)用過(guò)高，經(jīng)濟(jì)效益很差。4,國(guó)家規(guī)定淘汰的機(jī)電,化工設(shè)備。5,無(wú)法達(dá)到下一個(gè)檢修周期的。第三節(jié)申報(bào)程序及支配編制第八條各單位設(shè)備需大修或更新改造，應(yīng)依據(jù)上述原則于每年10月15日前，書(shū)面報(bào)告機(jī)動(dòng)設(shè)備部并附立項(xiàng)依據(jù),方案,概算，更新改造項(xiàng)目應(yīng)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證方案。第九條機(jī)動(dòng)設(shè)備部會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)技術(shù)人員深化現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核實(shí),審定，較大更新改造項(xiàng)目需召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)探討,考察后確定立項(xiàng)。第十條依據(jù)XX公司大修,技術(shù),資金狀況，備品配件,材料打算周期,施工時(shí)間，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部編制設(shè)備大修改造支配。第十一條設(shè)備大修,更新改造支配是設(shè)備修理工作的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(chēng),主要檢修內(nèi)容,技術(shù)要求，支配大修時(shí)間,概算費(fèi)用,承修單位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。第十二條設(shè)備大修,更新改造支配，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部編制，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于年初下發(fā)實(shí)施。第十三條設(shè)備大修,更新改造實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程（包括施工方案的編制,備件材料支配,施工協(xié)調(diào),施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督,工序質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及資料的收集）。第四節(jié)大修備件,材料的審批程序第十四條各單位依據(jù)大修更新改造支配按項(xiàng)目統(tǒng)一編報(bào)大修備件,材料支配，（設(shè)備名稱(chēng),備件名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量,價(jià)格）報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部，由大修支配員依據(jù)大修支配審批,登記，并標(biāo)注“大修專(zhuān)用”后方可按審批的數(shù)量領(lǐng)取。第十五條新增大修項(xiàng)目的審批程序：由于種種緣由未列入年度支配而需進(jìn)行大修更新改造的項(xiàng)目，必需由各單位寫(xiě)出新增大修項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告（包括理由,方案,預(yù)算金額），報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部，機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后立項(xiàng)。第五節(jié)大修,更新改造資金的運(yùn)用第十六條批復(fù)的大修資金額度應(yīng)按項(xiàng)目運(yùn)用，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得跨項(xiàng)目,搭車(chē)運(yùn)用。第十七條各單位未列入大修,更新改造支配的單體設(shè)備,材料，不論價(jià)值多少，如電機(jī),減速機(jī),皮帶,軸承等一律按正常備件進(jìn)入單位成本，包括土建工程等。第十八條每月5日前各單位上報(bào)當(dāng)月大修資金運(yùn)用支配（按項(xiàng)目）到機(jī)動(dòng)設(shè)備部，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部核實(shí)匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部，對(duì)大修費(fèi)的運(yùn)用由支配,財(cái)務(wù),審計(jì)部按模擬市場(chǎng)核算進(jìn)行考核。第十九條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要當(dāng)月15日前向支配,財(cái)務(wù)部上報(bào)當(dāng)月需支出的公共大修項(xiàng)目的資金支配。第六節(jié)大修的組織打算第二十條大修的組織打算由以下內(nèi)容：1,在停車(chē)前15天成立大修指揮部。大修指揮部由主管領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，生產(chǎn)技術(shù)部主任,機(jī)動(dòng)設(shè)備部主任擔(dān)當(dāng)副總指揮，負(fù)責(zé)整個(gè)檢修過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)指揮工作，指揮部下設(shè)指揮部辦公室和各有關(guān)部室和施工部門(mén)人員參與的有關(guān)職能組。2,總指揮：全面負(fù)責(zé)大修的組織,領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作。3,副總指揮：幫助總指揮工作。4,指揮部辦公室：辦公室設(shè)在機(jī)動(dòng)設(shè)備部，負(fù)責(zé)大修期間指揮部的日常工作，包括組織,協(xié)調(diào),調(diào)度及優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定等，辦公室下設(shè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收組，物資供應(yīng)組,平安保衛(wèi)組,后勤保障組和宣揚(yáng)報(bào)道組。5,質(zhì)量驗(yàn)收組：組織處理檢修中的技術(shù)問(wèn)題，依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查,考核和驗(yàn)收。6,物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)大修期間的各種設(shè)備,備件,材料等物資的供應(yīng)工作。對(duì)臨時(shí)急需物資組織選購(gòu) 。7,平安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)大修全過(guò)程的平安,保衛(wèi),消防,搶險(xiǎn)工作。8,后勤保障組：負(fù)責(zé)大修期間的生活服務(wù),后勤供應(yīng)和醫(yī)療急救工作。9,宣揚(yáng)報(bào)道組：負(fù)責(zé)大修期間宣揚(yáng)鼓動(dòng)工作。第七節(jié)施工打算第二十一條大修打算工作主要有：施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容,施工圖紙的審定；施工方案和停,開(kāi)車(chē)方案的落實(shí)；施工單位及施工任務(wù)落實(shí)，支配進(jìn)度落實(shí)；施工平安措施落實(shí)。1,設(shè)備檢修施工方案是落實(shí)檢修支配的具體措施，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制大修施工方案，繪制施工圖。施工方案包括：檢修內(nèi)容及質(zhì)量要求，備品配件,材料明細(xì)表，人力配置，吊運(yùn)設(shè)備需求量，重大起吊方案,拆除工程,平安措施及防護(hù)，試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程，工程預(yù)算等。2,物資打算：及時(shí)做好物資打算工作，是保證大修改造順當(dāng)進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（1）物資打算主要包括設(shè)備,備品配件，材料（鋼材,建材等），運(yùn)輸車(chē)輛（吊車(chē),卡車(chē),鏟車(chē)等），工機(jī)具（電焊機(jī),卷?yè)P(yáng)機(jī)等）。（2）在大修開(kāi)工前2-3個(gè)月，大修支配員依據(jù)技術(shù)文件要求編制大修備品配件,材料綜合支配，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部長(zhǎng)審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織訂貨。（3）大修開(kāi)工前30天，大修指揮部物資供應(yīng)組應(yīng)按大修需用備品配件材料綜合支配逐項(xiàng)落實(shí)到貨狀況，并組織進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)實(shí)行措施，以保證滿(mǎn)意大修支配須要。（4）依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況及生產(chǎn)支配，及備品配件,材料，施工單位人員,裝備的落實(shí)狀況，由大修指揮部確定大修具體停車(chē)時(shí)間，機(jī)動(dòng)設(shè)備部依據(jù)確定的檢修工期及施工難易程度綜合平衡，編制施工進(jìn)度表。第八節(jié)施工管理第二十二條指揮部辦公室依據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度表,重點(diǎn)項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)圖指導(dǎo)施工，搞好施工調(diào)度。嚴(yán)格限制檢修質(zhì)量，落實(shí)施工的平安措施。第二十三條施工期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)檢查部件磨損,腐蝕失效狀況，對(duì)大修前未預(yù)料到的問(wèn)題要盡快實(shí)行措施，并及時(shí)向指揮部匯報(bào)。第二十四條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)填寫(xiě)隱藏記錄和質(zhì)量檢查記錄，隱藏工程必需閱歷收合格后方能進(jìn)入下道工序。第二十五條施工單位要嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工，一道工序完工后，必需填寫(xiě)工序質(zhì)量驗(yàn)收單，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。第二十六條指揮部平安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)落實(shí)檢修施工的平安措施，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，以確保施工平安。第九節(jié)竣工驗(yàn)收第二十七條工程項(xiàng)目完工后施工單位應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),自檢合格后及時(shí)填寫(xiě)《竣工工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》申請(qǐng)驗(yàn)收，并附所用材料質(zhì)量合格證書(shū),重要材料試驗(yàn)報(bào)告,單項(xiàng)工程施工質(zhì)量紀(jì)錄,隱藏工程質(zhì)量紀(jì)錄等資料。第二十八條機(jī)動(dòng)設(shè)備部接到申請(qǐng)驗(yàn)收單后，及時(shí)組織設(shè)備運(yùn)用單位代表，施工單位代表等有關(guān)人員檢查,驗(yàn)收。按要求逐項(xiàng)核實(shí),測(cè)量有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，照實(shí)填寫(xiě)檢查結(jié)果，包括試車(chē)紀(jì)錄。一切合格后，簽發(fā)《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》。第二十九條施工單位憑《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》進(jìn)行工程結(jié)算。公司內(nèi)結(jié)算按公司發(fā)文件執(zhí)行，外委工程按合同書(shū)結(jié)算。第三十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時(shí)整理施工全過(guò)程原始記錄，驗(yàn)收后交機(jī)動(dòng)設(shè)備部裝訂存檔。第三十一條設(shè)備大修后應(yīng)有保修期，一般為三個(gè)月。在保修期內(nèi)，若因修理質(zhì)量不良而造成的故障，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)搶修，其費(fèi)用由施工單位擔(dān)當(dāng)，不得再進(jìn)入大修理決算費(fèi)用。第十節(jié)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定第三十二條為確保以最優(yōu)的質(zhì)量,最低的費(fèi)用,最短的工期完成整個(gè)大修工作，大修完工后，由指揮部辦公室組織評(píng)出優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎(jiǎng)若干個(gè)，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，具體嘉獎(jiǎng)金額由大修指揮部確定。附注：相關(guān)記錄《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》《設(shè)備投用（大修）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》《備品配件需需求支配》《（）月選購(gòu) 支配》《設(shè)備大中修支配》《XX設(shè)備檢修方案》《XX停,開(kāi)車(chē)方案》第十章備品備件管理第一節(jié)備件管理的基本要求第一條備品備件通稱(chēng)備件，是為了縮短檢修時(shí)間而事先打算供檢修時(shí)更換的零部件。備件管理是指?jìng)浼纳a(chǎn),定貨,供應(yīng),儲(chǔ)備的組織及管理，是設(shè)備修理管理的主要內(nèi)容。第二條備件管理要以最少的備件資金保證設(shè)備修理須要，提高設(shè)備運(yùn)用的牢靠性和經(jīng)濟(jì)性。第三條備件管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1,把設(shè)備突發(fā)性故障所造成的生產(chǎn)停工損失降低到最低程度。2,把設(shè)備支配修理的停留時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低程度。3,把備件庫(kù)的儲(chǔ)備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平。第二節(jié)備件供應(yīng)第四條備件供應(yīng)要做到及時(shí),保質(zhì),保量，儲(chǔ)備品種,儲(chǔ)備形式和儲(chǔ)備定額要科學(xué)合理。第五條要重點(diǎn)做好關(guān)鍵設(shè)備(特殊是主要生產(chǎn)設(shè)備)修理所需備件的供應(yīng)工作，保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，盡量削減停機(jī)時(shí)間。第六條備件運(yùn)用中的質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)信息由各各二級(jí)單位及時(shí)反饋給機(jī)動(dòng)設(shè)備部，以便改進(jìn)和提高備件的運(yùn)用性能。第三節(jié)備件支配管理第七條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)怪件的支配,選購(gòu) ,供應(yīng),儲(chǔ)備,保管等管理工作。第八條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要做好備件圖紙的整理供應(yīng),儲(chǔ)備,保測(cè)繪和圖冊(cè)的編制及備件消耗的統(tǒng)計(jì)工作。第九條各設(shè)備運(yùn)用單位必需將備件需求狀況,消耗狀況及時(shí)上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。第十條對(duì)主要設(shè)備大修需用備件要在大修開(kāi)工前一個(gè)季度報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。第十一條各有關(guān)部門(mén),單位要在每月５日前將下月的備件消耗支配報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。特殊狀況超過(guò)5日可追補(bǔ)支配一次。第十二條各部門(mén),單位編制備件支配時(shí)，要注明備件用途及運(yùn)用時(shí)間。第四節(jié)備件選購(gòu) 管理第十三條機(jī)動(dòng)設(shè)備部支配員應(yīng)依據(jù)各有關(guān)部門(mén)的單位消耗支配，及時(shí)編制出備件外協(xié),外購(gòu)支配。第十四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)外委加工或郵購(gòu)的備件應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)購(gòu)銷(xiāo)合同。第十五條因圖紙失誤或提交支配失誤等緣由造成備件損失和奢侈的應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。第十六條任何部門(mén),單位和個(gè)人不得私自選購(gòu) 備件，否則備件庫(kù)不予驗(yàn)收入庫(kù)，支配,財(cái)務(wù),審計(jì)部不予付款并追究當(dāng)事人責(zé)任。第十七條機(jī)動(dòng)設(shè)備部支配員要做好備件管理的協(xié)調(diào)工作，要及時(shí)將備件訂貨,選購(gòu) 狀況通知倉(cāng)庫(kù)保管員及運(yùn)用單位。第十八條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要做好備件的修舊利廢工作，凡是更換的舊件均應(yīng)回收，對(duì)尚有價(jià)值的零件加以修復(fù)利用，以達(dá)到縮短修理時(shí)間,節(jié)約備件,原材料和資金的目的。第五節(jié)備件庫(kù)房管理第十九條倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)對(duì)備件驗(yàn)收上賬，賬頁(yè)要按設(shè)備名稱(chēng),備件名稱(chēng),材質(zhì),規(guī)格,數(shù)量,單價(jià),總價(jià)登記，做到收支平衡，并于每月20日填報(bào)一次備件動(dòng)態(tài)表。第二十條倉(cāng)庫(kù)保管員在接收設(shè)備備件入庫(kù)時(shí)，要會(huì)同支配員和相關(guān)技術(shù)人員一起驗(yàn)收（辦理簽字驗(yàn)收手續(xù)）。嚴(yán)格質(zhì)量檢查，嚴(yán)格辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格的備件一律不準(zhǔn)入庫(kù)。第二十一條設(shè)備備件開(kāi)箱前要依據(jù)裝箱單和實(shí)物清點(diǎn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)通知支配員，由支配員辦理索賠手續(xù)。第二十二條設(shè)備備件入庫(kù)后要及時(shí)上架，做到不丟失,不損壞,不變形變質(zhì)，按用途分類(lèi)，擺放整齊。發(fā)覺(jué)問(wèn)要做好防腐,防銹,涂油保養(yǎng)工作，并要及時(shí)登記,掛上標(biāo)簽。第二十三條倉(cāng)庫(kù)保管員要會(huì)同支配員努力做到以最少的備件資金，合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，保證設(shè)備修理須要，提高設(shè)備運(yùn)用的牢靠性和經(jīng)濟(jì)性．第二十四條