招聘管理制度全套

招聘管理制度一,目的為規(guī)范本公司的聘請工作，加強本公司員工隊伍建設，特制定本制度。二,聘請原則支配原則：以公司發(fā)展規(guī)劃為前提，各事業(yè)部依據發(fā)展須要提出聘請申請或支配；包括擬定編制確定聘請支配數，以崗位聘任標準定聘請人員的類型和條件。有效渠道及分析原則：即對所需人才可能適用的聘請方法進行分析，以取得有效的聘請成果。責任分解原則：在審核應聘人的過程中，人力資源部與用人部門依據各自優(yōu)勢在審核的內容上進行明確分工，使審核結果盡可能地真實。激勵內部聘用,舉薦原則：通過多種形式激勵內部聘用和員工舉薦人才，并對有突出貢獻者賜予相應表彰嘉獎。時間程序原則：聘請報批程序盡量全面快捷，人員到位時間盡量減短。三,聘請組織及分工聘請活動由人力資源部組織進行。各具體用人部門在人力資源部的組織和協(xié)調下直接參與聘請工作。經理/廠長級以下人員聘請人力資源部與用人部門具體分工如下：A人力資源部：聘請策略與策劃；統(tǒng)計各事業(yè)部用人需求；聘請審批過程的限制；聘請支配的制訂,具體實施與監(jiān)控；聘請審核中對應聘人綜合素養(yǎng)的基本要求的審定及具體評定。B用人部門：本部門用人需求的提出；聘請過程中對聘請人專業(yè)素養(yǎng)要求的核定及具體評定。經理/廠長級（含）以上人員等重要職位的聘請，由公司高層領導批示，人力資源部組織聘請,組建臨時聘請委員會來完成。四,聘請支配各事業(yè)部制定聘請申請或支配必需遵守以下原則：A,定編原則：對聘請申請或支配做量的要求。以各事業(yè)部年度內人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結合目前在崗數并預料年度內可能出現的內部人員調劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內聘請人員的規(guī)模。B,個崗須要原則：對聘請申請或支配作質的要求。通過《崗位說明書》明確完成工作支配目標所須要引進人的素養(yǎng)要求，即目前崗位空缺以及聘任標準，以便在日常的聘請工作中有的放矢，并為聘請渠道的選擇供應前提。C,統(tǒng)一協(xié)調原則：人力資源部對用人部門的聘請申請或支配進行統(tǒng)籌審核,協(xié)調，以保證公司人員發(fā)展總體上平衡。人力資源部負責分析人力資源供求狀況。主要考慮因素有：用人部門的需求；公司業(yè)務,人員發(fā)展規(guī)劃；上年度聘請支配執(zhí)行狀況；可能的流失；可能的內部調整。整個聘請活動由人力資源部按支配組織實施，首先應由用人部門提出申請，交人力資源部審核；對于各事業(yè)部超出規(guī)劃之外的聘請要求，需經多方嚴格探討審查，經總經理辦公室批準后方可執(zhí)行。五,聘請渠道及分析聘請渠道由人力資源部統(tǒng)一策劃和支配，人力資源部負責統(tǒng)一組織和實施一切對外聘請,內部聘用和舉薦等聘請過程。內部聘用和舉薦：全部公司內部員工均有內部應聘和舉薦的權力，內部應聘者,被舉薦者需符合公司聘請要求，由人力資源部進行初審合格，公開,公允,公正地按正常聘請程序進行。廣告聘請：由人力資源部具體經辦，統(tǒng)一設計聘請廣告，各部門/事業(yè)部協(xié)辦。人才市場,網絡聘請：技術人才,部分基層管理人員和中高層管理人員在內部聘用不能滿意需求時可與人才市場建立合作關系或網絡聘請。勞務中介,校園聘請：一般員工或批量員工可采納，部分基層管理人員也可采納。六,資格審核人力資源部：全權負責對基層員工應聘者的資格（如核對證件）審查，人力資源部依據人員申請或支配進行筆試,面試合格后統(tǒng)一支配到用人部門。負責技術工種,基層管理級至主任級以下應聘者的個人相關資料審查，并經筆試,面試進行基本素養(yǎng)和基本專業(yè)知識的審查，填寫初步意見書，合格者由部門復試；負責對特別崗位（財務,選購 ,倉庫管理人員,司機,報關員等）人員,高管人員進行背景調查。用人部門：負責技術工種,基層管理級至主任級以下應聘者的專業(yè)知識,綜合知識,專業(yè)要求,管理技能和其它特別要求方面的資格審查，并填寫面試聘用意見交人力資源部跟進及審核。七,報批及錄用有人介紹或本廠員工帶人進廠，經面試符合我廠條件之人員，公司將賜予介紹人每人按三十元/人支付。但所介紹來廠工作之人員必需一次性達5人以上，而且在我廠工作滿3個月的才可以得此嘉獎。公司各級管理人員不可將自己親屬介紹支配到本人所分管的部門內工作，屬特別狀況的需由副總辦或副董辦批準，且介紹人須立下?lián)?。凡是涉及公司商業(yè)機密的人員，在入職公司后須簽立《商業(yè)隱私愛護與競業(yè)限制合同》，保證不泄露公司機密，不出賣公司利益。本公司雇用的經濟管理人員或認定其職務有必要供應擔保時，須辦理經濟擔保手續(xù)，簽訂擔保責任書，擔保人應具有以下資格之一。（一）資本充溢經合法登記在案的公司或商業(yè)團體；（二）有正值職業(yè)，固定收入或固定資產的人士，且為本地戶口。以下人員不得擔當擔保人本人配偶，直系血親或被擔保人共同財產的親屬。被擔保人如有下列情形之一者，連帶擔保人員應負連帶賠償責任。（一）假公濟私或其他不法行為使本公司造成損失者；（二）侵占,挪用公款,公物或損壞公物者；（三）不依本公司規(guī)定擅自越權處理業(yè)務，致使本公司遭遇損害者；（四）竊取機密技術資料或財物者；（五）懸欠賬款不清者。擔保人有下列事情之一者，被擔保人應即通知本公司更換擔保人。（一）擔保人去世或犯案者；（二）擔保人宣布破產者；（三）擔保人的信用資產有重大變動，無力擔保者；（四）不愿接著擔保者。被擔保人離職時，應將經手辦理事項移交完畢，并發(fā)還原擔保書，解除擔保責任。員工提出辭職或被辭退，其未領取工資按公司關于辭工,開除之規(guī)定執(zhí)行。凡是有以下狀況之一者，不予雇用。（一）曾在本公司被開除或辭退離職者；（二）曾被人民法院判刑，或因案涉未決者；（三）經本公司醫(yī)務人員或醫(yī)院檢查身體不合格者；（四）有精神病者；（五）未滿16周歲的未成年公民；（六）偽造證件，欺瞞公司者；（七）吸食毒品者；（八）品性惡劣，經其他單位開除者。人力資源部統(tǒng)一對錄用人員進行相關手續(xù)的辦理。※員工體檢:：凡入職人員均需在常平醫(yī)院進行乙肝兩對半及胸透體檢（或供應三個月以內其它醫(yī)院檢查同等項目之合格報告）?！铏z查入職者提交的證件或資料有：A身份證原件及復印件B學歷證書及復印件C一寸彩色近照3張D其它工作履歷證明文件及復印件（資格證,體檢報告,擔保證明等）E特別工種應供應特種技能資格證明原件（職稱證,特種作業(yè)人員上崗操作證如電工,焊工等）需檢查入職者填寫的資料有：A人事登記表B勞動合同等C員工底薪審批表生產基層作業(yè)人員由人力資源部審批；基層管理,技術人員由用人部門課長級以上負責人審核后，人力資源部批準；中層管理以上人員還須送呈副總經理級以上高層管理人員審批后方可聘用。新員工入職后為其發(fā)放工作證，飯卡,工衣和各類工作用品或用具，支配食宿等。八,崗前培訓及試用辦妥報到手續(xù)的員工，人力資源部支配其接受崗前培訓。新入職員工的職級崗位不同所接受的培訓內容不同，但需包括公司四周環(huán)境,衣食住行等相關生活方面的介紹。，同一時期新入職員工人數的多少可采納不同的培訓形式。詳見《崗前培訓規(guī)定》。新入職人員需經試用，試用期原則為三個月（試不同狀況可調整）。入職及試用期間，人力資源部和用人部門共同服務跟進,評估新進員工。人事文員負責辦理相關入職手續(xù)（發(fā)放工作證,考勤卡,飯卡和工衣等），行政課負責支配食宿,發(fā)放辦公用品等。培訓員負責崗前培訓，并送入用人部門。員工培訓：公司廠情介紹,工業(yè)平安,基本禮儀,5S,消防知識,生活起居等；管理人員培訓（核心管理人員）：依《新進人員職前介紹表》內容進行跟進。培訓員：新員工進入其崗位后需定期服務跟進，跟進項目包括環(huán)境適應性,工作適應性,生活就餐住宿和人際管理關系等，詳見《新員工服務跟進項目表》。服務跟進周期：一般員工一次服務跟進（入職一周），中,基層管理二次服務跟進（入職一周,滿一個月）；中高層管理三次服務跟進（入職一周,半個月,滿一個月）；核心人才引進四次服務跟進（入職一周,半個月,滿一個月，第二月）。用人單位和人力資源部共同考核新進員工表現，試用期滿后，填寫《試用人員考核表》，并提出聘用意見交人力資源部。九,附則本制度由人力資源部制訂，說明和修改權屬人力資源部本制度自批準后發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：聘請流程及《聘請流程圖》背景調查表人事登記表勞動合同商業(yè)隱私愛護與競業(yè)限制合同員工底薪審批表新進人員職前介紹表新員工服務跟進項目表背景調查表制定：___________日期：06年08月23日招聘流程用人部門擬定具體聘請條件，人力資源部依據申請或支配以及定編編制即行擬訂聘請支配，發(fā)覺并吸引應聘者。人力資源部從多元化的聘請渠道中發(fā)覺應聘者，收集求職者資料進行初審，并按要求懇求職者供應應聘所需的材料。人力資源部對應聘者的學歷,職稱,家庭狀況,年齡,戶口及其他狀況作審核，進行面試和筆試（依不同職位而定）。人力資源部組織面試，用人部門主管參與面試及專業(yè)考核工作。用人部門,人力資源部,副總辦進行審核,批準（依不同職位而不同）。人力資源部依據審批結果分別向用人部門,落選和錄用的應聘者反饋信息，辦理相關手續(xù)。人力資源部,用人部門對新員工培訓,服務跟進并進行試用期考核。聘請流程圖各事業(yè)部/部門人力資源部總經辦提出申請或提出申請或聘請支配內部人員調整內部人員調整確定錄用確定錄用崗前培訓服務跟進人力資源部辦理入職手續(xù)制定聘請支配二次面試筆試,初次面試發(fā)布信息及廣告發(fā)復試通知篩選外部聘請廠長/經理以上人員先于考慮崗前培訓服務跟進人力資源部辦理入職手續(xù)制定聘請支配二次面試筆試,初次面試發(fā)布信息及廣告發(fā)復試通知篩選外部聘請廠長/經理以上人員先于考慮高層下達或批準高層下達或批準用人部門用人部門,人力資源部或公司高層試用期考察,正式聘用人事登記表填表日期：年月日工號：姓名性別誕生年月照片民族職稱政治面貌文化程度籍貫婚姻狀況戶口所在地身份證號介紹單位或個人介紹關系緊急事故聯(lián)系人關系聯(lián)系人通訊地址郵政編碼教育情況就讀起訖時間畢業(yè)院校專業(yè)學歷證書工作經歷服務截止時間單位聯(lián)系職務薪資離職緣由家庭成員狀況關系姓名年齡工作單位聯(lián)系職務專業(yè)技能擅長語言身份證復印件粘貼處愛好及特長計算機實力其它聲明：本人所填寫以上履歷內容屬實，若有虛假，情愿接受公司處理。聲明人（簽名）：表單編號：R-AM024B人事登記表任職記錄：以下表格內容由應聘單位填寫人力資源部初試情況招工部門面試情況入職日期聘用單位聘用部門入職職位入職薪金人力資源部審批公司高層審批記事記錄人事檔案須存資料□人事登記表□勞動合同□身份證復印件□學歷證書復印件□體檢報告□擔保報告□職稱證□特種作業(yè)人員上崗證□員工底薪審批表□調薪記錄□培訓證書復本□懲罰記錄人力資源部發(fā)放入職人員物品（離職時需回收）□工作證□考勤卡□飯卡□工衣表單編號：R-AM024B雇用合約訂合約雙方：聘請方（簡稱甲方）：受聘方（簡稱乙方）：甲,乙雙方本著自愿,同等的原則，簽訂本合約，以便共同遵守。1,甲方依據生產經營須要，聘請乙方擔當部門職務。2,合同時間依據甲方具體要求，以完成甲方的生產任務為準。3,甲方執(zhí)行國家和省市有關最低工資標準，乙方工資形式按下列第（）種執(zhí)行，工資結算時間為月結30天。①計時工資。乙方試用期工資（）元/月，試用期滿工資（）元/月，年終獎金按公司有關規(guī)定執(zhí)行。②計件工資。按乙方崗位計件單價及完成狀況發(fā)計件工資。4,甲方應加強對乙方進行思想政治教化，遵紀遵守法律教化，平安生產教化，依據生產和工作的須要進行技術培訓。5,乙方保證嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，聽從安排，堅持出勤，主動工作，保證完成規(guī)定的各項任務。6,如乙方嚴峻違反甲方制度被甲方開除者，均不予發(fā)放乙方未領部分的工資。7,乙方按規(guī)定被批準同意離廠后（辭退或辭工），本人的工資在退廠期間不予發(fā)放，在公司發(fā)放工資時領取。8,乙方在甲方所在地工作期間，暫住證費用由乙方自行負擔。9,乙方離廠須交回廠證,工卡,飯卡后，開放行條予以離廠。10,乙方在工作外發(fā)生的一切意外事故，公司均不予負擔當何責任。11,乙方違反國家法律制度，被依法追究者，由本人擔當一切責任。12,乙方如自動離廠，甲方不予支付未領取工資。13,凡是涉及公司機密者，在離廠時需交出與公司有關的全部資料，嚴禁出賣公司的機密和利益，違者依法追究責任。甲方（蓋章）：乙方（簽名）：日期：年月日商業(yè)隱私愛護與競業(yè)限制合同甲方：乙方：鑒于甲方賜予乙方就業(yè)機會，乙方在職期間將對甲方的發(fā)展做出的貢獻，本著愛護甲方商業(yè)隱私權和保障乙方依照法律享有的權益，乙方與甲方在自愿原則下訂立以下協(xié)議：乙方向甲方保證，其進入甲方之前，對全部以前的工作單位，均未擔當任何有關商業(yè)隱私的保密不運用義務，也未擔當任何競業(yè)限制義務。因而乙方在甲方內任何知識的運用，均與以前單位無關，乙方擔當甲方交付的任何任務，均不會侵犯以前單位的商業(yè)隱私權。乙方相識到保守商業(yè)隱私包括對外的保密信息，是關系到甲方生存和發(fā)展的嚴峻問題，因此對甲方的全部保密信息，甲方享有商業(yè)隱私權，乙方自愿擔當義務。本合同中商業(yè)隱私為影響甲方生產,營銷,技術進步,競爭地位,經濟利益,穩(wěn)定和平安的下列信息：技術信息包括以物理的,化學的,生物的或者其他形式的載體所表現的設計圖紙（含草圖）,試驗結果和試驗記錄,工藝,配方,樣品,數據,計算機程序等等；經營信息包括管理訣竅,客戶名單,貨源情報,產銷策略（含價格表,定價條件）等等；其他未經披露的信息。乙方保證嚴格保守上述條款所述隱私，除因工作須要并善意履行對甲方義務，和得到甲方指示并在業(yè)務須要的程度內，向應當知道上述內容的甲方其他員工或客戶進行保密溝通外：不得使他人獲得,運用或支配運用這些信息；不得直接或間接向甲方內部無關人員泄露；不得為自己利益運用或支配運用；不得復制或披露甲方商業(yè)隱私的文件或文件副本；對因工作所保管,接觸的甲方客戶提交的文件應妥當對待，未經許可不得超出工作范圍運用。上述商業(yè)隱私和保密信息不得包括乙方從其他渠道或公共領域已經知悉的信息，假如乙方已經知悉這樣信息，乙方應在本合同簽訂后7日內向甲方報告名稱和來源，在30日內做出具體書面匯報。乙方因職務創(chuàng)建和構思的有關技術隱私和經營隱私，歸甲方全部。為甲方利益，乙方做出職務成果時，應快速向甲方匯報，并以書面形式做出報告。對乙方與單位經營范圍有關的非職務獨創(chuàng)，單位有優(yōu)先授讓權，在條件相同狀況下，乙方應當將商業(yè)隱私許可或者轉讓給單位運用，單位應當以價款,入股等方式，給付合理的酬勞。甲方不實施職務成果，乙方實施又不影響甲方科研,生產經營利益的，在條件相同時，可允許乙方以承包,租賃,接受許可運用,接受轉讓等方式，開發(fā)利用該商業(yè)隱私。本條不影響乙方在職期間或離職之后對非職務獨創(chuàng)的權利，乙方以書面形式提出，經甲方確認的非職務獨創(chuàng)，與甲方無關。職務成果的嘉獎和酬勞依甲方相關規(guī)定確定。乙方無論何種緣由離開甲方，應當清退全部屬于甲方的資料，如設計,數據,圖紙,模型,樣品,試驗記錄,工作手冊。個人工作日志中如含有甲方商業(yè)隱私和保密信息的，亦應清退或銷毀。清退應當列出清單，最終由甲方有關負責人與離職乙方簽字確認。乙方對甲方商業(yè)隱私的愛護義務長期有效，無論乙方在職期間，還是離職以后除非上述隱私信息為公眾所知，乙方解除對甲方商業(yè)隱私的愛護義務。但隱私信息為公眾所知是因乙方過錯，則乙方在五年之內，仍舊不得運用該隱私信息。甲方商業(yè)隱私可能產生這種狀況，即信息的部分或個別要素雖被公知，但信息的其他部分或整體并未被公知，從而仍舊具有價值，因此乙方同意這種部分或個別要素的公知，不影響對其他仍舊屬于隱私信息的保密義務。乙方仍舊不得運用這些信息，或誘導第三人通過收集公開信息以整理出甲方的商業(yè)隱私，并以此證明該商業(yè)隱私已不存在。乙方無論因任何緣由離開甲方公司，除非經甲方書面同意，乙方在離職后三年內不得組建,參與組建和受雇于與甲方業(yè)務項目相同或類似之生產或經營企業(yè)，包括圣誕燈飾,鐵線工藝,燒烤爐具,網片置物架,水管燈,燈飾工程生產或經營（銷售）企業(yè)，但不以上述為限。乙方離開甲方公司2年內，不得直接或間接或扶植他人勸誘企業(yè)內駕馭商業(yè)隱私的職工或關鍵崗位上的職工離開甲方公司。乙方離開甲方公司2年內，不得直接或間接影響或試圖影響甲方與甲方供應商和甲方產品銷售商關系，不得勸告,誘使甲方客戶轉移。乙方在職收入已含蓋擔當本合同約定義務的費用。乙方離職后擔當本合同約定義務，不以得到特地保密費和補償費為條件。乙方違反本合同規(guī)定，應受到行政懲罰，情節(jié)惡劣,后果嚴峻的，可以辭退,開除。乙方違反本合同規(guī)定，侵害本公司民事權益的，應擔當下列民事責任：支付違反本合同的違約金十萬元或以上；賠償公司因此遭遇的全部損害或者部分損害；并由本公司追繳違法收入；本公司遭遇的損失難以計算時，賠償額為侵權行為所得的利潤。情節(jié)惡劣,后果嚴峻的，公司將其移送至司法部門，追究刑事責任。本合同自雙方簽字之日生效。甲方：勤上集團乙方：代表：年月日員工底薪審批表姓名工號部門職位底薪轉正后薪資主管簽字行政部審批副總經理總經理審批員工底薪審批表姓名工號部門職位試用薪轉正薪資主管簽字行政部審批副總經理總經理審批新進人員職前介紹表（適用于中高層管理人員）新進人員姓名：職務：報到日期：類型內容介紹人時間打算接待1,他的工作說明書，他的職責與責任的說明都打算妥當。2,將他的工作場所,所需用具打算妥當。歡迎1,他的從屬關系說明。2,他的工作場所支配，并發(fā)給他所需之用具。表示關切1,詢問居住有無問題。2,上下班交通有無