在工作規(guī)范年主題教育實踐活動動員會上的講話

在工作規(guī)范年主題教育實踐活動動員會上的講話各位領?導、同志?們：根據(jù)?會議安排，?我就本次“?依法經(jīng)營、?遵紀守法”?主題實踐活?動作專題報?告。集團?公司成立四?年來，公司?黨組高度重?視內(nèi)部控制?機制的建立?和完善，不?斷加強審計?監(jiān)督，積極?防范經(jīng)營風?險，全面確?保集團公司?經(jīng)濟安全。?審計部作為?公司內(nèi)部控?制體系的重?要組成部分?，始終堅持?以科學發(fā)展?觀和建設?和諧華電為?標準，以強?化企業(yè)管理?、提高經(jīng)濟?效益為目標?，緊緊圍繞?公司發(fā)展規(guī)?劃和工作目?標，創(chuàng)造性?地開展各項?審計工作，?為公司依法?經(jīng)營、規(guī)范?運作、加強?管理、提高?效益做出了?不懈努力。?四年來，?審計部先后?對公司系統(tǒng)?___多位?企業(yè)主要領?導人員進行?了任期經(jīng)濟?責任審計，?對___家?單位進行了?資產(chǎn)經(jīng)營責?任審計，對?___家單?位進行了新?投產(chǎn)機組經(jīng)?濟效益審計?評價，開展?了內(nèi)控制度?、廠電用管?理等多種專?項審計調(diào)查?，共查處有?問題資金_?__億多元?，實現(xiàn)增收?節(jié)支近__?_億元。此?外，在試點?基礎上對_?__個在建?工程項目進?行了全過程?跟蹤審計，?共查處有問?題資金近_?__億元，?核減工程投?資近___?億元。一?、圍繞目標?，服務大局?，全面履行?審計職責?（一）建立?健全審計制?度體系，積?極推進審計?工作規(guī)范化?四年來，?集團公司先?后制定了《?審計工作管?理暫行規(guī)定?》、《資產(chǎn)?經(jīng)營責任審?計辦法》、?《內(nèi)部控制?制度審計辦?法》以及《?大修項目審?計操作細則?》等多項審?計制度，初?步形成了集?團公司內(nèi)部?審計制度框?架體系。去?年又起草了?集團公司《?三級管理單?位審計職責?權限指導意?見》，按照?誰任命誰審?計、誰投資?誰審計、誰?控股誰審計?的原則，建?立起了統(tǒng)分?結合、權責?明確、分級?負責的審計?工作機制；?隨著審計工?作的不斷深?入，近期又?對《基建工?程項目竣工?決算審計辦?法》和《領?導人員任期?經(jīng)濟責任審?計辦法》等?審計制度進?行了重新修?訂。這些制?度的下發(fā)和?實施進一步?完善了公司?內(nèi)部審計制?度框架體系?，保障了審?計工作的制?度化、規(guī)范?化和程序化?。此外，審?計部根據(jù)審?計結果，對?集團公司所?屬企業(yè)建立?了審計檔案?，并按好、?中、差三級?進行分類和?風險評估。?（二）圍?繞集團公司?年度目標和?工作重點，?全面開展專?項審計工作?1、進一?步深化領導?人員任期經(jīng)?濟責任審計?。按照集團?公司管理規(guī)?定，在接到?人資部干部?任免通知單?后，三個月?內(nèi)完成對離?任者的任期?經(jīng)濟責任審?計。目前，?任期經(jīng)濟責?任審計已經(jīng)?做到了“離?任必審計”?，其中，對?調(diào)離華電系?統(tǒng)外的領導?人員做到了?“先審計后?離任”。通?過全面、客?觀評價企業(yè)?領導人員經(jīng)?營業(yè)績，增?強了企業(yè)經(jīng)?營者依法經(jīng)?營的意識，?促進了企業(yè)?經(jīng)營管理水?平的提高。?同時，也為?公司黨組任?用選拔領導?干部提供了?審計依據(jù)。?2、全面?推進資產(chǎn)經(jīng)?營責任審計?。在對在京?六個專業(yè)公?司進行資產(chǎn)?經(jīng)營責任審?計試點的基?礎上，先后?又對___?公司、__?_望亭公司?等八個單位?進行了資產(chǎn)?經(jīng)營責任審?計，通過對?公司經(jīng)營目?標和相關經(jīng)?濟指標真實?性、準確性?的審計評價?，查出并糾?正了違紀問?題，規(guī)范了?主業(yè)與多經(jīng)?單位的關聯(lián)?交易，確保?了所屬單位?經(jīng)營指標的?真實和經(jīng)營?目標的完成?。3、積?極開展基建?項目全過程?跟蹤審計工?作。為適應?公司發(fā)展的?需要，有效?控制投資風?險，審計部?目前已對四?十個在建項?目進行全過?程跟蹤審計?，全面審計?工程項目管?理、概預算?執(zhí)行情況（?重點審計工?程結算）以?及投資成本?的真實性、?合法性和效?益性，及時?發(fā)現(xiàn)并糾正?基建過程管?理中存在的?問題，取得?了較為明顯?的效益，僅?從已審結的?揚州、望亭?、半山、攀?枝花、戚墅?堰、東華六?個基建項目?，就審減工?程支出__?_萬元，（?未審結項目?審減約__?_萬元），?占送審金額?的___%?左右，這對?有效降低工?程造價、提?高工程管理?水平、防范?投資風險、?維護出資_?__益起到?了重要作用?。4、圍?繞公司中心?工作開展專?項審計調(diào)查?。四年來，?審計部先后?對內(nèi)控制度?、廠用電管?理、工程前?期費管理和?國債資金管?理等方面進?行了專項審?計調(diào)查。通?過審計梳理?共性問題和?揭示個性問?題，從而查?找集團公司?在經(jīng)營管理?中存在的薄?弱環(huán)節(jié)和管?理漏洞，促?進相關職能?部門改進管?理，完善措?施，進一步?提升管理水?平。5、?開展對新投?產(chǎn)工程項目?效益評估和?經(jīng)濟評價審?計試點工作?。為確保集?團公司新機?組投產(chǎn)后實?現(xiàn)效益達標?，提高其收?益水平，審?計部先后對?宜賓公司、?包頭公司和?___公司?進行了新機?效益審計