項(xiàng)目部崗位職責(zé)

項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目綜合安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制對分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。組織、參加對進(jìn)場的分包單位進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給所有分包單位。對施工中勞務(wù)人員的進(jìn)出場記錄做好存檔工作。按上級安全培訓(xùn)教育計劃，督促、落實(shí)有關(guān)人員參加。負(fù)責(zé)開展各種多樣化的定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進(jìn)行及時有效的管理。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作；參加工程項(xiàng)目施工圖紙的預(yù)會審技術(shù)交底會議；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，決算書的編制；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算和成本核算工作；應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對工程項(xiàng)目的工程預(yù)決算和成本支出進(jìn)行控制；完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任；建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全保證計劃；根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對分包單位的控制和管理；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；適時組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；落實(shí)安全保證計劃的資源配置；依據(jù)施工組織設(shè)計，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對分部分項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對地進(jìn)行安全教育，制止違章操作發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速如實(shí)上報，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。

項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護(hù)，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實(shí)“三定”(定整改責(zé)任人改措施，定整改時間)；經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動；召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；發(fā)生重大事故及時上報，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施，貫徹“四過”原則。項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行追溯性記錄并存檔督促分包單位的機(jī)操人員做好機(jī)械的日常保養(yǎng)和例保工作，機(jī)械發(fā)生故極聯(lián)系搶修。定整責(zé)，通不放障時積督促分包單位對井架的機(jī)操和指揮人員進(jìn)行進(jìn)場前的安全交底和安全教育。定整責(zé)，通不放障時積定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的隱患和問題落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制按照施工方案，組織勞動力進(jìn)場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報班組各項(xiàng)情況，及時進(jìn)行調(diào)解。認(rèn)真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育組織本班級職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報項(xiàng)目部主管。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。項(xiàng)目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作；對分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量記錄；發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患，限期不能得到整改的，有權(quán)決定停止施工，并及時上報；參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報，參加質(zhì)量事故分析，按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補(bǔ)救措施的落實(shí)；完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)對分包單位的合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料，按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。安全生產(chǎn)保證文件中要求，對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的要及時進(jìn)行督促分包單位更新替換。加強(qiáng)對分包單位的安全知識的教育，嚴(yán)格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。項(xiàng)目部安全員崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全的規(guī)定，做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作；對分包方進(jìn)行日常安全檢查，做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè)，對事故隱患開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)決定停止作業(yè)，并及時上報；參加有關(guān)安全工作會議及各類安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；按《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》對分包方進(jìn)行現(xiàn)場管理；發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報；參加事故調(diào)查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作；完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。貫徹安全保證計劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的存檔及抽查工作。對分包單位進(jìn)行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問題。參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗(yàn)，對有嚴(yán)重險情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時上報。對違反勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報或舉報。督促有關(guān)分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個人安全檔案工作。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施在實(shí)施過程中進(jìn)行督促檢查。負(fù)責(zé)對分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作。項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)出場。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時必須保證質(zhì)量。安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制按照安全保證計劃要求，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全管理，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，每月定期組織現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實(shí)整改，做到“三定”，消除事故隱患。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織并參與安全技術(shù)交底，并做好交底記錄的歸檔工作。督促分包單位做好各種設(shè)施及電氣機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收掛牌工作，嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)施、設(shè)備，要對重要設(shè)施部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。動用明火作業(yè)時，應(yīng)分級辦理有關(guān)