大學班長心得體會范文

第30頁共30頁大學班長心得體會范文班長培訓心得體會一我有幸參加集團舉辦的班組長培訓班，參加完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣，在老師講解中，我們不知不覺就學到了知識，找到了分析^p問題和解決問題的方法。在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來考慮，如何改進和進步班組的管理程度，使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓，使我對班組管理有了新的認識和體會。首先，班組長是整個班組工作的組織領(lǐng)導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的上下，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有擅長溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶著團隊等的管理才能，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責。理解上級領(lǐng)導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長長的帶著下，設(shè)定一個共同明確的目的，朝著這個制定的行動方向，有方案，有步驟的施行，在施行過程中班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時，指導他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想方法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的汲取，保持積極的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團隊為核心，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要互相理解、支持和鼓勵，解決問題的關(guān)鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，方法總比問題多!在班組中有時候會形成不同的小團體，對這樣的小團體不要一味的排斥，要給予正確的引導，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進展一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位考慮的溝通技巧，贊賞、批評、表揚與批評相結(jié)合，任何一個鐵石心腸的人都會被交融，這樣的工作就好開展多了。班組5S管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被無視的工作，但做好了它，領(lǐng)導對此滿意，社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5S管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原那么擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習慣，形成班組高素質(zhì)場面。在實際工作中，當一個好的班組長并不容易。其一，要擅長發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，主動與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動大家的熱情，積極參與管理，才會獲得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，主動積極地學習，掌握更好更新的管理手段，進步自己所在班組的業(yè)務(wù)程度和溝通協(xié)調(diào)才能，不斷增強班子團隊凝聚力。班組長是現(xiàn)場管理第一責任人，發(fā)揮著重要的作用：1、是消費順利運行的保障;2、影響決策的施行質(zhì)量;3、影響制度的落實程度;4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長與其他管理者不同，他必需要深化工作現(xiàn)場，既是管理者，也是消費者，要會懂消費各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。這次班組長學習培訓，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學融會貫穿，結(jié)合實際將所學知識運用到消費工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美妙明天，盡自己最大的努力。班長培訓心得體會二歷時兩天的班組長培訓完畢了，這次的培訓讓我受益頗豐，學到了很多實實在在的東西.特別是振超精神，讓我備受鼓舞，xxx同志是我們工人隊伍中涌現(xiàn)出來的敢想敢干、能干會干、苦干實干的優(yōu)秀代表，是新時代產(chǎn)業(yè)工人的楷模，是我們學習的典范。一、要結(jié)實樹立勞動榮耀的思想觀念，熱愛本職工作。勞動是人類賴以生存和進步的根底，分開勞動，人類一天也不能存在下去。對于我們新時期的廣闊職工來說，勞動不僅是謀生的手段，更是為人民效勞的時機，是施展自己才能的舞臺。每項勞動都是榮耀的，每個勞動者都是偉大的，每個工作崗位都是社會不可缺少的組成部分。愛崗敬業(yè)，反映一個人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是對別人的不尊重，就是對社會的不負責任。我們工人階級作為社會現(xiàn)代化建立事業(yè)的主力軍，必須萬分珍惜自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡職盡責地干好本職工作；二、對待工作要精益求精，努力做崗位的行家里手。每個崗位都有自己的特點，每項工作都有自己的規(guī)律，每個任務(wù)都會遇到意想不到的困難。要像許振超同志那樣，勤學苦練，刻苦鉆研，不僅要求過得去，而且要求過得硬。要科學解決工作中的各種難題，積極探究各項工作的內(nèi)在規(guī)律。要以為國爭光的主人翁精神，自我加壓，不斷超越已獲得的成績，追求更高目的，在世界舞臺上展示中國工人階級的風采；三、要有艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。艱辛奮斗不僅是一種生活態(tài)度、一種工作方式，也是一種高尚的情操和品質(zhì)，是我們工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)。艱辛奮斗，可以使人有百折不撓的頑強斗志，有自強不息的進取精神，有埋頭苦干的工作作風。我們還處在社會初級階段，在全面建立小康社會的道路上，會遇到許多意想不到的風險和困難。我們要結(jié)實樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決抑制拜金、享樂和極端個人，在任何困難困苦面前毫不動搖，在攻艱破難中開拓前進；四、要發(fā)揚奮勇拼搏的實干精神。許振超同志的成績是靠實干干出來的。實干往往會遇到許多困難，會有風險，要承擔責任，需要我們既要有真抓實干的態(tài)度，又要有真抓實干的才能。在實際工作中，有的人為了省力或者是因為缺少解決問題的方法，把實干變成了“虛干”，嚴重損害了黨和人民的利益，敗壞了黨的形象。我們要以對黨和人民的事業(yè)高度負責的精神，不畏困難，不計個人得失，以科學的態(tài)度和扎實的作風，真抓實干，務(wù)務(wù)實效；五、要勤于學習。學習是前進的根底，是創(chuàng)新的前提。過去常說“咱們工人有力量”，從許振超身上我們看到，掌握了知識的工人更有力量。當今世界，科技進步日新月異，知識經(jīng)濟初現(xiàn)端倪。要獲得知識，就要像許振超同志那樣堅持不懈地學習；六、要擅長創(chuàng)新。我們廣闊職工在消費第一線，是先進消費力的代表者，也是科技創(chuàng)新的理論者。要有大膽創(chuàng)新的勇氣。勇于打破傳統(tǒng)經(jīng)歷的束縛，不要怕冒風險，不要墨守成規(guī)。要進一步增強民族自信心和自豪感，不盲目崇拜和迷信外國，在虛心學習世界各國的先進科學技術(shù)的同時，樹立超越世界先進程度的勇氣和決心。要有科學的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是蠻干，而是遵循客觀規(guī)律，工作上遇到的困難，就是創(chuàng)新的起點，要在解決難題中，探究出新的方法，總結(jié)出新的規(guī)律。要鼓勵創(chuàng)新，對于成功的創(chuàng)新成果，要充分利用；對于創(chuàng)新者的事跡，要大力宣揚。對于失敗的探究嘗試，也要寬容對待，努力營造有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境；七、要真正關(guān)心群眾疾苦。要經(jīng)常深化基層，深化群眾，傾聽群眾意見，理解群眾心聲。把群眾的呼聲作為第一信號，把解決群眾的疾苦作為工作的第一目的，以群眾的滿意度作為評價工作成效的標準。要帶著問題調(diào)研，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。為廣闊職工群眾盡心竭力解難事，扎扎實實做好事；八、要以身作那么，團結(jié)帶著大家共同前進。廣闊黨員干部特別是基層領(lǐng)導干部，在群眾中間，直接與群眾打交道，一言一行都代表著黨的形象。要注意發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，要求別人做的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。同時，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。以自己的模范行為，影響和帶動大家一道前進。優(yōu)秀心得體會范文：2023大學班長工作心得體會的環(huán)境塑造凝聚的集體——記機電0604班班長工作心得體會時間過得飛快，轉(zhuǎn)瞬間，大學生活已近過一半，回憶走過的路，有苦、有累，有喜，有悲，更有愛；有同窗的飯后揶揄，有備考時的緊張情景，有集體玩耍時的開懷大笑，有籃球場上全體奮奔時的____……一切的一切都傾注了班每個學子的愛，一切一切的都有我們班每一位共同奮進的身影，輕松的環(huán)境塑造了我們團結(jié)的集體，雖說沒有超群的成績，可活動中同學們盡情釋懷的愛卻是一種精神上的慰藉。大一進校之時，我?guī)е约盒⌒〉哪康膮⒓拥母傔x，當時競選的是組宣委員一職，有同學們的支持和信任我成功晉級。自此，也開始了我大學的工作生涯。自擔任組宣委員以來，我和濤哥〔我們班的老班長王濤〕及其他班委共同努力，精心地打造著我們這個集體——機電064班。班委會上班委可以各抒己見，班會上的輕松氣氛同學能暢所欲言，錯誤之處敢于指出，不懂的地方會追問，一切使那么的輕松而愉快，這也是值得慶幸的地方了。有喜亦有悲，活動中的努力，學習中的拼搏，可最后換來的成績〔期末成績〕并不理想，也許是掛科的同學考得太低了吧！但并不排除班級排名第一的同學拿到學院里去比也并不超群吧！事已發(fā)生，怎能任其開展，有濤哥對他們的一一催促和勸導，也有班委共同商議的警鐘措施——出班刊〔班刊中凝聚了所有人的心里話吧！〕，相信自己的承諾總會對自己產(chǎn)生一定的作用吧！后來，濤哥因身體狀況不佳“退隱江湖”，我也自此開始了我的班長工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷，可老謝〔我們班的團支書謝臻〕、胡賽龍〔我們班的學習委員〕及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在學院里也有工作，班級里的事物每每都是分配下去做或由老師直接叫相關(guān)負責人做了。各個班委都可以出色高效地完成各項工作。當我“噓寒問暖”時，他們總能說道：“一切搞定……”，多么令人欣慰的一句話啊！當我時間充裕時或班級舉行很大的活動時，我們班委會在一起共同的為班級建立出點子。時間不等人，該舉辦活動的時候得舉辦，節(jié)日到了，能不愉快輕松一下嗎？是的，我們班委也組織了各種各樣的大小不一的活動，雖說不是精彩的瞬間，但也算是快樂釋懷時洋相輩出的凝聚吧！秋游中，為爭取大家的同意，我們搞了民意調(diào)查，有一大半同學同意出游，不能出游的同學也許是私事過于重要了吧，我們是能理解的。不管組織得是否成功，但帶回的照片上的每一個笑臉足以證實我們的努力是值得的?；@球賽上，大家瘋狂似的奔跑，開懷的歡笑，揶揄的爭斗，都是大家輕松時凝聚的表達。輕松娛樂不忘學習。談心班會上，有班委〔主角是學習委員胡賽龍〕對學習的指導和強調(diào)，也有同學對近期學習情況的匯報和總結(jié)及生活狀況的簡評，當然也少不了個人經(jīng)歷的分享，亦有哄堂大笑時對學習情況及個人表現(xiàn)的警示。也許過去的樂事、趣事還有太多太多，但油墨漸淡已在提醒我接近尾聲了。輕松的環(huán)境塑造了凝聚的集體，也許沒有天天在一起瘋狂玩耍的情景，但餐廳里幾排桌子周圍全是同窗的身影足以證實我們的心是連在一起的。成績是令人擔憂的，但我們的班委和我仍然相信，我們班并不比其他班級差，只因我們都在努力，相信掛科的同學在老謝和我兩個半小時的談心、其他班委的努力及寢室長的幫助下，再加上他們的保證和努力必會獲得好的成績。作為一個人相信自己是重要的，對于一個班級同樣也是如此，我們相信自己！期末的成績還在期待，我們班的“最大進步獎”和“最高榮譽獎”會花落誰家呢？我期待，我喜歡，我快樂，故我做。這是篇好內(nèi)容，涉及到我們、班委、同學、輕松、班級、學習、努力、成績等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對您有用。班長工作心得體會一、班級工作經(jīng)歷光陰如電，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，大學兩年的工作學習已經(jīng)完畢,我們迎來了新的開始，作為班長我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù)，協(xié)同同學們建立好我們的班集體，并努力創(chuàng)立優(yōu)良的班風學風?；貞涍^去的兩年，我成長了很多，思想素質(zhì)、身心素質(zhì)、工作才能都有了很大的進步，在班級工作方面也積累了一些經(jīng)歷。一、班級領(lǐng)導者--班長要樹立威信1、多做實事，讓班級成員知道你在不停地為大家效勞，自己付出了實際行動，才會的到班級同學的認同；2、以身作那么，敢出頭，以自己為表率帶著大家適應(yīng)尋找適宜班級的、同學自己的合理的大學開展道路；3、言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級開展道路上的抉擇，在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時，要敢于堅持己見果斷行事。二、培養(yǎng)領(lǐng)導意識班會上發(fā)言時適當展現(xiàn)領(lǐng)導者氣質(zhì)和風采。讓大家在潛意識里覺得你像個領(lǐng)導，大家才能樂于承受你的領(lǐng)導。多參加組織各類活動，進步自己的組織才能，在活動中要盡量起到組織者、發(fā)揮者、領(lǐng)導者的支柱作用。班長就是班級核心，要敢于并且有才能支撐起整個班級的開展。三、要樹立全面的典范模范自己在班級中并不是每個方面都是最優(yōu)秀的，必須在班級的每個方面都要樹立起典范，培養(yǎng)一種競爭的意識，大家共同學習才會有更好的開展，要以自己的言行舉止，在學習、生活、工作等方面起到帶頭作用，要不斷通過各種途徑如參加各種活動來鍛煉自己，進步自己的才能，進步自信，把最正確的一面展示給同學。四、處理好同學關(guān)系要處理好同學關(guān)系，首先就要把同學把班級利益放在第一位，還應(yīng)多與同學私下交流，理解同學的想法，私下交流時必用謙虛態(tài)度，不可與同學關(guān)系太疏遠，但也不可太親近，間隔也能促使威嚴的形成。把握一個度。五、進步班級團結(jié)意識團結(jié)是一個集體之所以成為一個集體的根底，進步班級凝聚力，進步集體榮譽感認同感，首先就要加強班委團結(jié)，班委就像高樓的框架，只有一個高效團結(jié)的班委才可以帶動班級走得更高，還應(yīng)多舉辦集體活動，加強班級成員之間的友誼。在此根底上適當與其他班進展競賽性活動，比方各種體育比賽等，班級自然就擰成一股繩了，班級的開展同學的開展也就有了強大動力。六、工作目的明確1、給班委分配任務(wù)要詳細詳細，要將任務(wù)落實到詳細的責任人，讓班委樂于積極聽從指揮，進步工作效率。2、通知事情前要做好充足準備，通知事情要簡明扼要。要讓每位同學都可以明確知道自己需要干些什么。3、在聯(lián)絡(luò)同學與老師、輔導員之間工作時要懂得話語的取舍，明確什么應(yīng)該給同學講什么不應(yīng)當講。比方一些自身工作的要求不應(yīng)當隨意的說，以免造成不良影響。個人的心得體會--責任大學是人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點也是一個重要的起始點，人生很多的夢想都是從這里開始起飛的，大學生活是豐富多彩的，其中也有很多的誘惑，我們必須選擇好自己的大學開展軌跡，這也將很大程度上的影響到自己的一生，有時候我們會依賴別人提醒會引導，但我們更多是要依靠自己，自己親身的踐行。大學光陰應(yīng)該是短暫的，因此我們的成長應(yīng)該是全面的快速的。從大一競選成為班長以后，不僅是在身心素質(zhì)有了變化，在待人接物、為人處事、生活習慣也都產(chǎn)生了很大的變化，從一個稚幼的高中生成長成為一名身心等各方面才能素質(zhì)都逐漸成熟的大學生，我們在以后的社會工作中還會有很多需要學習進步的方，但是經(jīng)過兩年的班長工作經(jīng)歷，讓我更加的認識到了自身的責任，無論是對自己還是對父母對社會的責任也都更加坦然更加英勇的去承擔。在經(jīng)過大一大二的適應(yīng)熟悉大學的生活，作為班長在每個時期也都有不同的任務(wù)，雖然有時候的工作非常的繁瑣，但是我們也都可以也必須可以堅持，越是可以堅持就是越是對自己的一種挑戰(zhàn)。在大學里每個人的目的將會有很大差異，都有自己的夢要去追尋，在大學更加要求的是自主的學習，因此有如此多的屬于自己的時間，大家會漸漸走上不同的路，在這時班長是什么？班長也有自己的路需要走，在很多人眼里班長不過是傳達一下老師、輔導員的指令而已，但是我自己明白，就算每位同學的道路不一樣，但是就像黑夜漂泊的船只，有自己的航線，但也都有一個燈塔為他們指引方向。作為班長我們都需要很高的人格魅力，這樣才可以形成一種潛意識的引導力，應(yīng)該肩負起自己的責任，雖然大學是一個時間行動比較自由的地方，但是這不能并不能影響到大家是班集體的一份子，盡管每個人都有自己的想要的生活方式和開展方向，但是對于班級都應(yīng)該有集體榮譽感，班長就是要可以引導這股集體的力量更好的互相促進共同開展。班長需要從各個方面培養(yǎng)自己可以獨當一面的才能，因為自己的責任是不僅要自己開展好，還要班級、同學都可以開展得更好。首先，思想要先進、領(lǐng)導有風格作為一名學生干部，更作為一名黨員學生干部，擁有先進的指導思想，才可以有力的指導發(fā)揮好自己的才能，可以自覺地去解決主觀或客觀的問題不一致。我們不僅要要學習好政治理論、專業(yè)知識、和歷史文化，更要學習社會、學習情感、學____。只有擁有豐富的經(jīng)歷，在班級的領(lǐng)導中才可以樹立自己的領(lǐng)導風格，班級的領(lǐng)導應(yīng)該是民主的，但是必要時也必須堅持自己的意見，表現(xiàn)出一種強勢的態(tài)度，樹立領(lǐng)導的威信。其次，發(fā)揮模范作用、行動上看得見班級的建立中，要在各個方面樹立起模范，而自己應(yīng)當?shù)谝粋€行動起來爭當模范先進，作為一名班長應(yīng)該在各個方面都要突出，要明確目的堅決理想信念，要在行動上看得見，擁有先進的指導思想更要有實際的行動，要真抓實干務(wù)務(wù)實效，在班級工作中做出成果。要敢于出頭，正視困難和危險，危難時站得出。最后，親密聯(lián)絡(luò)同學、發(fā)揮集體的力量在班級工作中必需要發(fā)揮個人才能，但也必須聯(lián)絡(luò)同學發(fā)揮集體的力量，一個班級必需要有一定的共同理想，培養(yǎng)強大的凝聚力和集體榮譽感每位同學都有自己優(yōu)勢的一個方面，在工作中我就應(yīng)該擅長發(fā)現(xiàn)同學獨特的一面，擅長利用發(fā)揮好他們的優(yōu)勢，這樣班級才會有更多亮點，同學也才會獲得更大進步，班級也會增添更多的榮譽。在進入高年級之后，班長的工作看似減少了很多，但是這才是真的考驗，在學習更加專業(yè)化后，首先是自己學習上的難度加大，對專業(yè)的理解加深，選擇也更多同學的目的也更加明確，這時候要做好班級工作，不僅要清楚扎實掌握自己目的開展要求的各種知識技能，還要廣泛的理解同學選擇的目的的一些開展要求，這樣才可以培養(yǎng)廣泛的知識系統(tǒng)，能在工作中位同學服好務(wù)，提供更好的幫助。在大學的學習中，有的班級干部會被自己的工作而影響，在默寫方面落后于其他的同學，然而在我看來，作為一名班級干部，并不能影響到自己的學習生活，可以在生活中平衡好工作與學習，更可以促進自己的進步，班長一職帶給我的是更大動力之，不僅擁有高的工作熱情，更有學習各種知識技能的激情。所以我認為班級工作應(yīng)該是一種快樂，我們應(yīng)該好好的去體會。最后，在兩年的工作中我體會到了一種責任和責任帶給我的進步和快樂。企業(yè)班長培訓心得體會企業(yè)班長培訓心得體會(1)我非常榮幸能參加股份公司舉辦的金牌班組長培訓班。在南昌市委黨校學習的每一天，既繁忙又充實，在張老師和方教練的指導下，在與同事朋友的交流中，我學到了平時沒有學習到的東西，讓我更加明白作為一名班組長，應(yīng)該承擔起怎樣的責任，又應(yīng)該如何將分內(nèi)之事落實到位。首先，我進一步認識到了團隊精神的意義與重要性。眾人拾柴火焰高，整體的作用大于部分的簡單相加。在工作中，僅僅只靠個別人的力量，是無法把事情處理到位，唯有集合大家的智慧與力量，方能成功解決困難。其次，工匠精神，這是時代開展的需要，也是民族振興的前提，將這種精神放于公司，那么是為百億公司、百年企業(yè)添磚加瓦的必要精神。作為一名班組長，在與班組成員相處過程中，需要以身作那么，把工匠精神表達在工作中的方方面面，帶著成員一同貫徹落實工匠精神，最大限度進步工作效率。不僅如此，我意識到，在管理方面必須做好溝通與時間安排。班組長的一個重要職責就是上傳下達，工作中應(yīng)該運用正確的方式方法與領(lǐng)導、同事以及班組成員交流，在同事面前謙虛慎重好學，傳達事情精準到位，表達說話的藝術(shù)。同時，合理安排好時間，提早做好規(guī)劃，在工作中做到有方案，提早設(shè)置好目的，從大局出發(fā)，把時間用于對的地方，在充分利用時間的同時進步效率。此外，要在工作中保持樂觀積極的心態(tài)，用微笑面對所有人，在讓別人感到舒心的同時，給予自己更多力量來為公司創(chuàng)造價值，讓自己收獲快樂。每一天的學習都讓我受益匪淺，感謝公司給我這么一個時機，讓我在學習中深化思想，進步行動效率，接下來的時間，我將再接再厲，持之以恒，在學習中不斷進步!企業(yè)班長培訓心得體會(2)202_年6月25日，以中國孝文化重要發(fā)地的博山，在孝婦河東畔那風景秀麗的博山電校，迎來了一批特殊的學員202_年物資專業(yè)班組長培訓班開班啦!作為物資專業(yè)的一名老兵，在省公司培養(yǎng)有技能、善管理、高素質(zhì)、能創(chuàng)新的班組長隊伍，全面提升班組長綜合素質(zhì)，全力推進班組建立，實在加強企業(yè)根底管理，提升企業(yè)核心競爭力的宗旨下。我們先后學習了班組四大體系解讀、五位一體建立及應(yīng)用、班組績效管理、班組民主管理等課程。通過各位老師樸實無華語言的詳細解讀，使我們在班組管理中容易出現(xiàn)的問題、解決問題的方法、鼓勵員工的技巧、提升班組工作績效的途徑等長期困惑我們的難題，給了我們已啟迪，使我們眼前豁然開朗，有種醍醐灌頂?shù)母杏X，更加堅決了我們做好班組管理工作的決心。通過這前三天的學習，結(jié)合我在實際工作中經(jīng)歷，我覺得做好班組工作主要得做好以下幾方面。一是班組長要成為所在班組專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)軍人物，可以具有對班組新成員或業(yè)務(wù)才能較差人員進展業(yè)務(wù)指導的才能;二是可以對班組成員的工作質(zhì)量和數(shù)量進展非常準確的掌握，并以此為根據(jù)對班組成員進展績效評價;三是可以針對班組成員之間工作期間的非絕對公平現(xiàn)象，在班組內(nèi)部起到光滑和解決的才能，從而減少班組成員因其產(chǎn)生的摩擦;四是在日常工作中，可以帶著班組成員解決本班組涉及到的技術(shù)疑難，以及學習掌握本班組涉及到的相關(guān)新技術(shù)、新方法?？傊ㄟ^三天的學習，我們將堅決做好班組相關(guān)工作的決心，為班組工作的提升打下堅實的根底。同時，我們?nèi)詫⒁燥枬M的熱情，完成剩余兩天專業(yè)管理才能的培訓，做到班組管理才能和專業(yè)管理才能的雙提升，使我們的班組工作更上一層樓，為實現(xiàn)國家電網(wǎng)的中國夢創(chuàng)始更美妙的憧憬!企業(yè)班長培訓心得體會(3)202_年7月2日至9日，**企業(yè)組織全體班組長進展集體培訓。收獲到許多，下面說說自己的心得體會。在劇烈的市場及行業(yè)競爭中，打造一支消費技術(shù)過硬、心理素質(zhì)穩(wěn)定、應(yīng)變才能較強的基層消費班組，對于企業(yè)本錢的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。我有幸參加了這次關(guān)于工業(yè)信息技術(shù)開發(fā)消費的配電產(chǎn)品的培訓使我獲益非?(來自中國轉(zhuǎn)載請保存)1.班組工作一方面要進展日常的人事、物料管理，一方面還要在消費過程中對員工進展消費技能的指導及機臺設(shè)備的調(diào)較、維修與保養(yǎng)。一名出色的班組長：消費上要有過硬的專業(yè)技能，所以這次培訓對我而言可謂相得益彰。在進展專業(yè)培訓的同時我認為對企業(yè)領(lǐng)導、同事及員工還要尊重、理解與信任。2.班組隊伍專業(yè)技術(shù)的不穩(wěn)定，在影響公司消費質(zhì)量的同時，也影響企業(yè)消費效率。針對如今企業(yè)內(nèi)的消費一線的員工多從事手工作業(yè)或半自動操作，重復(fù)性強，專注面窄，員工的總體文化程度不高，希望今后多讓內(nèi)部晉升的車間資深、技精、業(yè)勤的優(yōu)秀員工參加培訓。使他們在具有管理和現(xiàn)場消費管理經(jīng)歷同時，對合理的制度加于引導和培訓，冀以進步全員素質(zhì)。3.建議經(jīng)常地舉辦一些交流與培訓活動，如：不同部門、不同工廠班組間的穿插學習等，通過這些動態(tài)的溝通學習，促進部門間消費工藝的互相理解，在交流技術(shù)經(jīng)歷的同時，也可使班組長們進步自信，啟發(fā)靈感!適當創(chuàng)辦一些專業(yè)性的管理實務(wù)培訓及心理教育,在進步管理程度的同時,也可以促使班組長正確調(diào)整心態(tài),增強責任心和使命感!只有企業(yè)班組長們放開胸懷,認清使命,樹立正確的工作價值觀，用安康明朗的心態(tài)對待生活和工作，不斷地自我學習，自我提升，建立有效培訓制度，是班組長隊伍建立的先決條件。4.為了支持班組長有效地開展工作，在建立班組管理制度時，應(yīng)授予班組長多參加學習培訓時機，從而更好地發(fā)揮他們的積極性。企業(yè)班長培訓心得體會(4)9月25號10月30號，我參加了煉鐵廠人?？平M織的班組長管理培訓課，學習了某教授有關(guān)管理學的起和本質(zhì)問題、5S管理與平安問題、管理的標化量化問題和管理方案和施行的雙管齊下的問題。這些課程的學習，使我受益匪淺，更加能從一個管理者的角度去考慮問題和處理問題。在我們杭鋼這樣的工業(yè)企業(yè)中，班組長，要么管理著一個小組，要么帶著著一個工班，是兵頭，又是將尾，是指揮者也是監(jiān)視者，起著消費一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要發(fā)揮主動性，充分調(diào)動全班的積極性，保證平安第一，進步消費的質(zhì)量和效益，降低本錢，防止事故的出現(xiàn)，為后道工序提供高合格率的產(chǎn)品，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長還應(yīng)該進步自己的才能，注意自我反思，要輔助上級，完成消費管理職責。為上級主管理清組織內(nèi)部的關(guān)系，并制定相關(guān)標準，使消費工藝更趨合理化，標準化。作為一名班組長，我相信自己可以順利有效的開展各項本班工作。但是，這些工作是否真正能得到領(lǐng)導的認可，能否得到同事和本班其別人員的歡迎，卻是個值得認真考慮的問題?下面我談?wù)勛约旱母邢搿５谝?、讓上司作選擇題，自己作考慮題。這一點我認為是很重要。對于一個上級主管來說，他每天要面對許多的問題，根本沒有太多的精力來逐一考慮處理來自基層班組的所有問題。這時候作為一名好的班組長，我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細考慮并提出一系列行之有效的解決方案，然后再向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導來決定哪個方案更合理，可行性更強。這樣，你本人的才能也在考慮解決問題的過程中得到了不斷進步，上司也能在做選擇題的過程中逐步認可你的才能，從而使你成為一個受到上級歡迎和賞識的下屬。第二、比別人多做一步，多想一點。我們都知道，管理就是管理者應(yīng)該做的事情，一個合格的管理者往往是上下不討好，左右不是人的。企業(yè)(組織)的根本問題，是開展的問題。而管理就是去解決這個問題的，即解決組織的目的減去現(xiàn)狀而存在的問題。這，往往是有許多有待解決的事情的。在現(xiàn)狀和目的之間，存在諸多流程，諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會存在這樣那樣的問題，需要我們作為管理者去標準，去標準化。從這個意義上來說，我們作為班組長，就應(yīng)該比別人多想，多做一點，多走一步。第三，執(zhí)行力要強。在平時的工作中，我深切體會到執(zhí)行力的重要性。通過這次的培訓，我理解到執(zhí)行力的進步，有兩個方面的影響。一是標化和量化的影響。沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化，并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面，就只有我們作為班組長的帶頭，起到示范效應(yīng)。同時，要加強行政功能，加強監(jiān)視力度。通過這次的培訓我深化的體會到，班組長是消費的組織領(lǐng)導者和指揮者，也是直接消費者，他綜合素質(zhì)的上下，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備擅長溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶著團隊等管理才能，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，理解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶著班組成員，設(shè)定一個共同明確的目的，朝著這個目的制定行動方向，有方案、有步驟的施行。企業(yè)班長培訓心得體會(5)車間管理是企業(yè)管理過程中的一個部分，假設(shè)各班組都管理好了，肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興隆了。我通過這兩年時間的車間管理工作理論，只想從簡單的認識上來對車間管理工作進展一番討論，缺乏之處望海涵。一、車間管理的含義：消費管理有狹義和廣義之分。廣義的消費管理是指以公司整個消費系統(tǒng)中的全部消費活動為對象的綜合性、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇。狹義的消費管理主要是指以消費產(chǎn)品的根本消費過程為對象的管理，可歸屬于車間管理內(nèi)容，車間管理實際上就是某階段消費過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設(shè)備、車間消費本錢等消費要素能有效結(jié)合起來，完本錢階段產(chǎn)品的消費過程。如何在每一階段消費過程中結(jié)合本部門的人力、上道工序的情況、設(shè)備運行狀況和公司、分廠下達的本錢目的來完本錢階段的消費過程，就是車間負責人要做好的工作。車間管理工作也是一門學問，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、本錢管理等等。在我們公司目前的消費條件下，人是成功的第一要素，沒有優(yōu)秀的員工，就沒有優(yōu)異的質(zhì)量。樹立以人為本的管理思想。人的行為在消費過程中占具主導地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個人的前提下重視挖掘人的潛在才能，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來，從而有效地調(diào)發(fā)開工的消費積極性和創(chuàng)造性。二、忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)我們公司的核心價值觀，都在提倡以誠信為準那么來對待人與人之間，公司與公司之間的和諧相處?？梢娬\信之重要，而我們認為作為亞特蘭公司的一名員工乃至走上崗位的員工，對企業(yè)更應(yīng)持忠誠和熱愛的感恩心態(tài)來作為個人的行為準那么。很多亞特蘭人從十幾歲就進了公司，有些家庭甚至是二代同堂都工作在亞特蘭。企業(yè)養(yǎng)育了我們這么年，可謂恩大情深，假設(shè)你連這樣的企業(yè)都不忠誠和熱愛，那肯定是缺失了做人的根本品質(zhì)，這樣的人做什么都會失敗。但假設(shè)你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛，把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營，把車間當成家來管理，那肯定是一名稱職的公司員工和合格的基層管理者。三、關(guān)愛員工形成親和力員工大多把車間管理者習慣上稱為車間領(lǐng)導，領(lǐng)導是什么：有人認為領(lǐng)導是一種影響力，有人認為領(lǐng)導是一種藝術(shù)，有人認為領(lǐng)導是一種行為。綜合來說領(lǐng)導的定義就是：影響個人、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目的的行為過程。車間領(lǐng)導就是承擔引導車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導就要形成較強的影響力。影響力由權(quán)利性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重說說非權(quán)利性影響力，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。個人品德反映在領(lǐng)導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導者帶來宏大的影響力，使人產(chǎn)生親愛而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導者面前能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因人與人之間特別是領(lǐng)導與被領(lǐng)導之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個領(lǐng)導者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關(guān)心員工，影響力往往就會比較高。一個車間管理者假設(shè)你能熱愛員工，并能讓大家充分體會到你的關(guān)愛，在班中當好班長，在員工中當好兄長，就會形成親和力和影響力，它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。班長心得體會2篇近期參加了站內(nèi)組織的班長骨干成員培訓班，讓我無論是、生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進一步的體會，它不僅是一個的過程，也是提升自我，超越自我的過程，在此非常感謝站領(lǐng)導對基層管理者的重視和培養(yǎng)。在余站的培訓課上，重點提到“責任勝于才能”，沒有做不好的工作，只有不負責的人。從而理解到責任是一個人應(yīng)該做的分內(nèi)的事情，是做好應(yīng)該做好的工作，是承擔應(yīng)該承擔得任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命。在工作中，為工作竭盡所能是責任的最好表達，才能可以讓你勝任工作，但責任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復(fù)同樣的工作流程中，每一個員工都會的工作流程，一旦缺失責任心，工作中就會出現(xiàn)低級的過失，如未付車打出票、正常收費車輛當成免費車放行……反之，有責任心的員工會把平凡詳細的工作做得盡善盡美，甚至可以彌補自己的缺乏。工作中，對自己的工作負責，工作效率也會跟著進步。在今后的工作中我會把工作責任心放在第一位，把組織想實現(xiàn)的目的作為自己想實現(xiàn)的目的，盡職盡責，不斷的進步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì)。第二節(jié)課是參加的張站和唐助組織的培訓課。張站講到“規(guī)章制度和職業(yè)道德”，一個好的公司必須有一套好的規(guī)章制度。課上，讓我對公司制度有了更深的理解，認識到遵守規(guī)章制度的重要性。在今后的工作中，必須做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并做一個愛崗敬業(yè)、老實守信、效勞群眾、奉獻社會的人。唐助重點給我們培訓收費班長、稽查、收費員之間的工作關(guān)系，如何進步團隊工作效率，及收費現(xiàn)場特殊情況處理方法。要想成為一名優(yōu)秀的班組長，要擅長溝通，發(fā)現(xiàn)班員的優(yōu)缺點，注意方法溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主動性，調(diào)動班員的工作熱情，積極參與工作管理，不斷曾強團隊凝聚力。主動積極學習，進步班組工作責任心、進步的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)效率。收費班長，作為收費現(xiàn)場第一責任人，發(fā)揮著重要作用。今后的工作中我會更加認真負責，不斷的學習，不斷的進步分析^p問題和處理問題的方法，進