倉庫年度工作總結(jié)(15篇)

倉庫年度工作總結(jié)(15篇)歲月如梭，光陰飛逝，我進(jìn)入五田醫(yī)藥有限公司已經(jīng)有六個月的時間了，在這時期間通過自己的了努力和同事幫忙下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。

我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證出庫的數(shù)據(jù)精確無誤。做好倉庫工作，盡可能保持倉庫干凈，依據(jù)狀況整理庫房，并積極向公司的高效治理靠近。加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫治理紀(jì)律，聽從上級安排。

崗位職責(zé)：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠(yuǎn)近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、堅固、“五距”適當(dāng)、無倒置、無混垛，不得直接放在地上。

2合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種藥品都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便準(zhǔn)時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3做好倉庫的整理工作

我們要嚴(yán)格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進(jìn)展倉庫整理。全部藥品按品種分類井井有序擺放，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。保證出庫時，給客戶嶄新的產(chǎn)品。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏，總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式而是靠不斷的努力。

20xx年馬上到來，為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作，在此，我在新的一年有如下規(guī)劃：

1、注意個人形象，多參與一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學(xué)習(xí)，真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作同事，對庫存物品的積壓進(jìn)展整改，避開物品日期太長，促銷局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5、努力提高倉庫治理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6、物品現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，對庫存信息精確率達(dá)99。7%。

7、時時做好倉庫日常工作，保持環(huán)境干凈，所存放的藥品井然有序。

8、為了使倉庫物品做到帳、物全都，倉庫每個月進(jìn)展一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對比。

總之，在馬上迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業(yè)進(jìn)展得更加壯大，我將更加努力！獻(xiàn)上自己微薄的力氣！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為五田的進(jìn)展盡一份力。

倉庫年度工作總結(jié)2

時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為制造行業(yè)，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對本錢治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對選購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以掌握?；貞涶R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

x昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境地，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個時機還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為制造行業(yè)，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對本錢治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對選購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以掌握?；貞涶R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

x昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，

到達(dá)新層次，進(jìn)入新境地，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

二、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個時機還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失消失。入庫準(zhǔn)時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對供給商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠準(zhǔn)時，爭取09年改良這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)展規(guī)劃。

4、積極協(xié)作財務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

缺乏之處：盤點速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

三、展望20xx

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)：

1、加強費用本錢方面的治理。

⑴、標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

⑵、在原來的根底上細(xì)劃物料本錢的治理，加強對各部門物料使用治理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。

⑶、仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的治理方法，進(jìn)一步對各部門本錢掌握根底工作的協(xié)作,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)展審核，杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。

2、加強掌握根底工作。

⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢降到最低點，給公司制造更大的效益。⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)展盤點，準(zhǔn)時核算出各部門所使用物料狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時指出各部門存在鋪張現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。

3、加強每月核算與日常治理工作。

⑴、劇烈建議各部門按規(guī)定使用物料、治理人員每天進(jìn)展監(jiān)視、

審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)省使用、并時刻留意員工在使用物料過程中是否存在鋪張現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺準(zhǔn)時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)省意識。

⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)覺有超標(biāo)現(xiàn)象,準(zhǔn)時查找緣由，使用是否合理,準(zhǔn)時發(fā)覺存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的治理理念。

⑶、在緊急的工作之余，加強團(tuán)隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷、作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門治理人員熟識合理使用物料外，還需要仔細(xì)實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節(jié)省意識。

4、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上有待提高。

⑴、為提高物料的治理，對全部進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解物料庫存狀況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時也真正做

到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，避開原材物料的鋪張，節(jié)省原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位進(jìn)展有效的規(guī)

劃，使物料擺放更加合理，盤點更加便利。

三、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、愛護(hù)焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議：

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間供應(yīng)的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們假如能夠到我們倉庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話，即削減不必要的工作流程，又能準(zhǔn)時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉全部物料的數(shù)據(jù)精確性，還能為財務(wù)、選購等部門供應(yīng)更準(zhǔn)時的物料信息。固然，這并不影響給生產(chǎn)車間供應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫治理，只是相互協(xié)作，由于大家都是為生產(chǎn)而效勞、為公司而效勞!

假如公司實行這條建議的話，我會對他們進(jìn)展一個培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何標(biāo)準(zhǔn)。

2、對生產(chǎn)車間的建議：

盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

⑴、由于我們公司倉庫場地有限，所以大局部物料均在各個車間存放。正是這個緣由，車間領(lǐng)料人員(比方總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上根本有標(biāo)識卡)準(zhǔn)時報給我們?

⑵、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)賜予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進(jìn)出倉手續(xù)。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)

先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體安康!萬事如意!新年歡樂!

倉庫年度工作總結(jié)3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

這一年又轉(zhuǎn)瞬馬上過去，回憶這不平凡一年，自己在局長和各位主任的帶著下、在同志們的支持和幫忙下，較好的完成了自己的本職工作，現(xiàn)將一年來的工作狀況簡要匯報如下：由于工作需要，10月份我從客戶經(jīng)理崗位調(diào)到配送中心擔(dān)當(dāng)庫管員工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我寄予很大的期望，在保管員這個崗位我感到肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任很大。我始終以一種寢食擔(dān)心的精神一心撲在工作上，倉庫卷煙出入庫、庫工作尤為重要，打算了公司每天的賬目信息能否清楚精確，每天都要比對賬目，保證無任何紕漏；倉庫內(nèi)卷煙及設(shè)備安全不容無視，安全無小事，不容有半點疏忽，每天都要對庫內(nèi)設(shè)備、卷煙、門窗、環(huán)境進(jìn)展檢查，確保沒有任何安全問題；庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數(shù)據(jù)采集信息等工作非常鎖碎。每天重復(fù)著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對工作，工作時間較長，根本早8點至晚7點，節(jié)假日根本無休息，由于到貨就要準(zhǔn)時入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業(yè)負(fù)責(zé)，同時也是對工業(yè)負(fù)責(zé)。通過仔細(xì)細(xì)致地完成工作，沒有消失任何過失?；貞涶R上過去的一年，自己的工作閱歷不斷積存，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)力量得到加強。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克制困難順當(dāng)完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙是分不開的，在此對張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠心的感謝！在今后的工作中，我會連續(xù)努力，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭做一名合格的煙草人。

倉庫年度工作總結(jié)4

20xx年倉庫治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下取得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作回憶：

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，依據(jù)用途品別進(jìn)展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都，出特別時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率/，要求他們對倉庫貨位進(jìn)展重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。

3、標(biāo)準(zhǔn)了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的避開公司資源鋪張，保證了倉庫庫存的精確性。

二、工作缺乏

1、處理單據(jù)不夠準(zhǔn)時，物料入庫滯后。

2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三、20xx年工作目標(biāo)

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲發(fā)料不準(zhǔn)時率每月≤0次。

2、物料現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，要求倉管員備料肯定要做到批次治理，先進(jìn)先出為原則。

3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息精確率100%。

4、現(xiàn)場治理與目視化治理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

5、當(dāng)天的帳準(zhǔn)時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的治理，對全部進(jìn)出倉物料按《倉庫治理規(guī)定》執(zhí)行，對供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及營銷部部能準(zhǔn)時了解物料庫存狀況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。

四、需求建議

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

1、開展關(guān)于《倉儲治理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的學(xué)問。

2、增加倉儲人手。

倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心與指導(dǎo)以及各位同事的大力支持與協(xié)作，在新的一年里我將連續(xù)加強學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高工作力量與綜合素養(yǎng)，克制缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好。

倉庫年度工作總結(jié)5

20xx年馬上過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。

一、1月—8月工作總結(jié)

1月到8月我還處在物流的崗位，回憶這8個月的工作，我總結(jié)了一下幾點：

1、負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作；

2、對庫房的物品進(jìn)展定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先

進(jìn)先出的原則；

3、協(xié)作做好日常的訂貨和發(fā)貨；

4、送貨時與客戶保持良好的溝通，對欠款嚴(yán)峻的進(jìn)展催款；

5、帶新來的同事熟識產(chǎn)品及工作，并進(jìn)展工作交接。

6、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元，現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結(jié)分析：

二、9月—12月工作總結(jié)

9月到12月我被任命到銷售崗位，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及確定，20xx年一年，公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推舉產(chǎn)品時起到了許多的作用，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信念，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間，對產(chǎn)品的了解，對專業(yè)學(xué)問的不斷學(xué)習(xí)，都無形中影響到銷售的推動。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結(jié)了以下幾點：

1、拓寬市場領(lǐng)域

對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)展掃單式的訪問，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶熟悉，了解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)展意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的具體狀況。

2、維穩(wěn)老客戶

對公司的老客戶進(jìn)展定期的回訪維護(hù)，增加用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題準(zhǔn)時解決，解決不了的準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的仔細(xì)態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。

4、客戶答謝及新產(chǎn)品推舉會

通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會圓滿完畢，通過這次會議，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解。固然我工作中還存在許多缺乏，盼望自己在新的一年里要克制這些狀況，做一下自我總結(jié)，以便在20xx年拿出更好的成績。

1、區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好推斷。

有些客戶還是具有肯定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進(jìn)一步分析，對癥下藥，多討論客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進(jìn)客戶。

2、太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽視了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)勝利的客戶，學(xué)習(xí)同事的勝利案例，結(jié)合自己的銷售特點，充分利用公司的資源，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)展排查開發(fā)。

3、比照較難攻的客戶沒有肯定的毅力去攻破。其實就是對自己的信念的問題，要克制這些缺點。對客戶需要更深的去了解，其及其公司包括整個運作的流程。

缺乏的地方還有許多，盼望能從熟悉到缺乏，然后去彌補缺乏。

倉庫年度工作總結(jié)6

20xx年的二月份不知不覺在指尖漸漸逝去，三月份迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一個月，更是每個倉管員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一個月。由于在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人。但我們還是把全部的工作扛了下來，雖然在這個月里我們每天在加班，可以說是每天都在七點以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，緣由是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，這為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡潔的工作總結(jié)：

一、工作回憶及感想：

本人于20xx年3月11號進(jìn)入健之佳這個大家庭，一回頭馬上是兩年的時間，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容，那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的緣由是由于人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么？其實我們也說不清，由于模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團(tuán)隊的力氣，我們的這個團(tuán)隊在趙錦杰帶著下就散發(fā)這這樣的力氣，所以一個團(tuán)隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當(dāng)中的缺乏之處：

a、工作效力還沒到達(dá)自己的要求。

b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

c、在加班時間特殊長的時候總會發(fā)脾氣。

d、在有些時候不明白領(lǐng)導(dǎo)的專心及苦心。

三、此月對自己的要求：

a、盡力把工作效力到達(dá)公司要求（四萬七），甚至更高。

b、盡量把工作質(zhì)量提高，把過失扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)當(dāng)盡到的責(zé)

任——帳、物全都。

c、加強對自己責(zé)任區(qū)的治理，同時要多多幫忙上個月來的四個新員工，讓他們早點熟識，早點容入到我們這個大家庭里面。

d、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與四周同事的溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步。

e、自己責(zé)任區(qū)全部貨架標(biāo)識清楚，明確，同時發(fā)貨肯定要做到按批號發(fā)貨（先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)）。

f、注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20xx年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的缺乏，把這個月的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。

為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的時機！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓舞！

最終祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫年度工作總結(jié)7

回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難與挫折的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的一年伴隨著新年伊始而馬上降臨。

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)

在最短時間內(nèi)熟識自己所管物料的規(guī)格以及所屬供給商的區(qū)分，盡快熟識公司內(nèi)部的操作流程。

二、心系本職工作，落實工作責(zé)任制

努力協(xié)作各部門完成的入庫與出庫工作，爭取更加完善倉庫治理制度，對于本人工作中的失職勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并杜絕再次消失類似失職大事的發(fā)生。

三、加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)展抽盤，確保常用物料的賬目與實物的精確率到達(dá)95%以上。

四、總的看來還有存在缺乏的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于放開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng)。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨便進(jìn)出倉庫辦公室，還曾消失辦公文具被損壞現(xiàn)象。

3、材料倉非倉庫人員隨便進(jìn)出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行。

4、賬目治理混亂，每月對物料進(jìn)展抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的精確率幾乎為20%。

5、庫存樣機全部裸機入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了查找適宜包材大量鋪張時間。

五、下一步準(zhǔn)備

針對本年中存在的缺乏，為了更加完善治理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫治理制度，制止非倉庫人員隨便進(jìn)入倉庫。

2、加強倉庫物料賬目治理。

3、庫存樣機必需配包材入庫，節(jié)約倉庫與業(yè)務(wù)的工作時間。

4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的狀況，對于不使用的物料編碼進(jìn)展刪除整改。

5、庫內(nèi)呆滯料與報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，準(zhǔn)時處理增加空間利用率。

6、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

六、個人認(rèn)為賜予改善的相關(guān)方面

1、生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。

2、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號

建議生產(chǎn)退料必需寫明該物料的所屬訂單號。

3、生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼與數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼與數(shù)量不全都

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必需由PMC開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必需有工程下發(fā)的更改通知單。

4、生產(chǎn)領(lǐng)料與業(yè)務(wù)發(fā)貨、選購到料無規(guī)劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料，PMC應(yīng)提前4個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；

業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必需在當(dāng)天生成發(fā)貨規(guī)劃表通知倉庫與生產(chǎn)部，規(guī)劃表必需包含發(fā)貨時間，準(zhǔn)確到分。

選購必需提前一天告知倉庫當(dāng)天到料規(guī)劃與數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間。

5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關(guān)人員簽字。

成品必需先入庫再出庫，否則財務(wù)無法預(yù)算本錢。生產(chǎn)依據(jù)發(fā)貨規(guī)劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必需有生產(chǎn)主管、PMC以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，依據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。

6、調(diào)撥單的含義的誤會。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥與倉位與倉位之間的調(diào)撥，而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調(diào)撥單，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必需有生產(chǎn)主管與PMC以及財務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料實行領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必需有銷售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。

7、責(zé)任制度不到位

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)本錢會計核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應(yīng)由PMC進(jìn)展跟蹤，選購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應(yīng)由選購進(jìn)展跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡全都。

8、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁

樣機特別多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還屢次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有特地放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購置幾個樣品展柜，一則避開樣機領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀。

9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再依據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫依據(jù)交由財務(wù)。

10、相關(guān)整體流程

材料入庫流程：供給商/快遞送貨—倉管員確認(rèn)選購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)展來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格與特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）—倉管員依據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：PMC提前4小時打誕生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人依據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。

2、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。

3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—PMC、本錢會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告（檢驗報告必需包含物料規(guī)格以及編碼、供給商）—PMC與部門主管簽字—倉庫確認(rèn)簽字。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—PMC與部門主管簽字—倉管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識是否齊全—確認(rèn)無誤簽字。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。

銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認(rèn)型號與數(shù)量簽字。

11、呆滯料處理方法

（1）工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

（2）對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進(jìn)展與其他公司或者供給商進(jìn)展換料或者折價出售

（3）對于市場上無法回收的物料進(jìn)展就地報廢。

（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越表達(dá)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好。

12、留意事項：

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人擔(dān)當(dāng)。

倉庫年度工作總結(jié)8

20xx年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅決落實“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”，狠抓安全治理工作。主要從加強職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手，不斷深化安全治理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。

一、加強安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識

職工具備較強的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的根底。只有全體職工自覺地參加安全治理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強安全教育培訓(xùn)工作，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強化安全治理的中心工作之一，培訓(xùn)形式不拘一格，如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時時留意安全，到處防范危急的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還依據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工（特殊是應(yīng)考慮到局部高年齡、低文化層次職工）的實際承受力量和理解狀況，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時采納現(xiàn)場虛擬演示、圖片展現(xiàn)等多種形式，激活大家的學(xué)習(xí)興趣，逐步深入，使人人把握、個個理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新安排職工上崗前集中開展安全理論和安全根本技能培訓(xùn)，提高新職工業(yè)務(wù)力量和安全學(xué)問、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故?！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高職工整體安全技能水平。

同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)展宣傳督導(dǎo)，將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財寶”，不但增加了職工自身的集體榮譽感而且到達(dá)了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份奉獻(xiàn)。

二、強化落實公司相關(guān)文件制度

倉儲中心嚴(yán)格落實公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度，全體發(fā)動，讓“手指口述”活動直入精華。嚴(yán)格考核機制，標(biāo)準(zhǔn)職工的行為，把責(zé)任的擔(dān)子安排到每一個治理崗位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V闊職工耳熟能詳?shù)牡览恚M(jìn)而更寬闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，實現(xiàn)從公司制度實施到行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成最終到達(dá)每個人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成安全理念個人思想化，讓強制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R，到達(dá)要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境地。

三、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。

我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)展有針對性的崗位培訓(xùn)，采納對新上崗人員進(jìn)展集中的崗前培訓(xùn)，對在崗人員每周進(jìn)展崗中培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的鼓勵機制，樹立“人人學(xué)技術(shù)、個個重安全”良好的文化氣氛。同時，我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進(jìn)展專人檢查，必需嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)展批判教育，情節(jié)嚴(yán)峻者做相應(yīng)的懲罰，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執(zhí)行力。

四、建立安全規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)治理條例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)

任制精神，結(jié)合倉儲中心實際狀況，制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了中心安全保衛(wèi)工作，為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標(biāo)供應(yīng)了有力的保障。

五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心連續(xù)加強安全防護(hù)設(shè)施的建立與安全防護(hù)設(shè)備的配備。

由公司安保科和園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對我中心的實際狀況定期對安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)展檢查，一旦發(fā)覺安全設(shè)施與設(shè)備破損，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報園區(qū)安保部，由安保部與公司安?？茽款^進(jìn)展整改。由班組長負(fù)責(zé)定期對消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)展檢查，并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)物資的保養(yǎng)修理規(guī)定進(jìn)展準(zhǔn)時的修理保養(yǎng)，通過定期的修理、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

六、主抓現(xiàn)場安全治理

作業(yè)現(xiàn)場是整個安全治理的根底層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全治理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的安全治理做得好、做到位是取得整個安全治理戰(zhàn)役全面成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場治理這個層面。對于作業(yè)現(xiàn)場的治理，我中心實行主任掛帥，各班組、各部門參加的穿插式治理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全治理工作，班組長是本班組安全治理的第一責(zé)任人，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的公布主要由本班組長負(fù)責(zé)，同時，各班組長具有監(jiān)視其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實狀況的監(jiān)視權(quán)，一旦發(fā)覺其他班組的安全生產(chǎn)工作狀況存在漏洞有權(quán)提出批判及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進(jìn)展監(jiān)視，職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患，并對感覺對自身安全有肯定安全隱患并可能產(chǎn)生危急的工作有權(quán)提出不予實施。另外，倉儲中心安保部依據(jù)公司的要求，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場，并做檢查記錄，對庫區(qū)內(nèi)的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。

在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識，使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的詳細(xì)位置，使其在生產(chǎn)工作中準(zhǔn)時避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外損害的發(fā)生。

七、安全工作中存在的缺乏

在日常安全工作中，我中心也存在一些缺乏之處：

職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強，習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。在下一步的安全工作中，倉儲中心將連續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢根底”、“標(biāo)準(zhǔn)治理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促進(jìn)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)治理，落實責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順當(dāng)實現(xiàn)，使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點，又必需長期堅持努力抓。

倉庫年度工作總結(jié)9

本人于20xx年8月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫治理工作流程。在這農(nóng)歷新年馬上到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順當(dāng)開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題消失。

3.依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存規(guī)劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發(fā)貨工作。

4.根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應(yīng)一流的效勞。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。

5.努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2*1.2的，一種就是現(xiàn)在用的，

②公司生產(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時，是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也便利。

以上是我的個人總結(jié)，如有缺乏之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值.

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個時機還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫治理制度，防止收發(fā)料過失消失。入庫準(zhǔn)時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對供給商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20xx年改良這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)展規(guī)劃。

4、積極協(xié)作財務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

缺乏之處：盤點速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)：

1、加強費用本錢方面的治理。

⑴標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在原來的根底上細(xì)劃物料本錢的治理，加強對各部門物料使用治理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。

⑶仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的治理方法，進(jìn)一步對各部門本錢掌握根底工作的.協(xié)作,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)展審核，杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。

2、加強掌握根底工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有20xx年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢降到最低點，給公司制造更大的效益。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)展盤點，準(zhǔn)時核算出各部門所使用物料狀況。積極協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。

倉庫年度工作總結(jié)10

我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫治理員，截止今日!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活!

1.面對現(xiàn)實，承受挑戰(zhàn)

XX年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進(jìn)展大盤點，對全部貨物進(jìn)展分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

2.理清頭緒，細(xì)化治理

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進(jìn)展治理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進(jìn)展量化治理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達(dá)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符根本到達(dá)100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴(yán)密協(xié)作，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

3.進(jìn)展信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降根本至零!

4.堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進(jìn)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、治理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等嚴(yán)密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開心的度過了兩年難忘的時間!

倉庫年度工作總結(jié)11

過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備?，F(xiàn)將20xx年倉庫治理工作總結(jié)匯報如下：

一、工作回憶及感想。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時，因倉庫沒人治理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫治理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進(jìn)展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。

五、仔細(xì)做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識，能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)精確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的缺乏。

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細(xì)致，需要連續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀把握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作規(guī)劃。

1、連續(xù)加強學(xué)習(xí)，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅持定期整理倉庫，準(zhǔn)時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫年度工作總結(jié)12

在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫治理流程的模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫治理制度，從而倉庫的治理開頭逐步走向正規(guī)化。將來的下半年，工作要更細(xì)化，盼望倉庫的治理能更上一個臺階，依據(jù)公司的實際狀況，有望在下半年嵌套上新的ERP系統(tǒng)。本人對倉庫治理作出下半年的工作規(guī)劃如下：

一、流程規(guī)劃

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.新增《倉庫治理職務(wù)說明書》

5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6.倉庫治理制度的修訂及完善

二、人員培訓(xùn)/6S工作

1.對職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神，政策及方案)

2.在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，協(xié)作性，積極性)

3.講解6S工作內(nèi)容

4.對倉庫治理的實施方案及措施

5.在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到肯定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫治理制度的執(zhí)行

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)

1.張貼部門組織架構(gòu)圖

2.張貼

3.張貼倉庫治理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.張貼標(biāo)語

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序治理類文件，帳單，資料等)

四、逐步標(biāo)準(zhǔn)作帳及倉庫盤點作業(yè)流程

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.特別帳目的處理

4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程

5.其它細(xì)則等

倉庫年度工作總結(jié)13

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過去，迎來了20xx年新的開頭。現(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有很多感慨，由于我個人的緣由消失過兩次大的失誤，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才消失了工人推錯料而自己不知道的狀況，錯把辛硫磷當(dāng)成高錄參加罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

其次次是我沒有給工人交待清晰就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了本錢損失，我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了許多圓滿，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到擅長發(fā)覺問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的閱歷增加新人的學(xué)問來提高自己的力量，使自己時刻保持糊涂的頭腦，從頭開頭轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)仔細(xì)真做人，不斷積存工作閱歷，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的缺乏和失誤、也是今后應(yīng)當(dāng)時刻留意和逐步改良的。

一、倉庫規(guī)劃

仔細(xì)負(fù)責(zé)怪貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充分供給，零星貨物準(zhǔn)時上報選購，定期上報庫存貨物缺損與積壓狀況，合理調(diào)整、削減新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

二、材料入庫

物資進(jìn)庫時，必需憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必需查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單全都，收貨單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

三、材料出庫

各類材料的發(fā)出，必需由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確前方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后準(zhǔn)時更改電腦數(shù)，使賬目精確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。

四、倉庫治理

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，珍貴原材料要特別保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明緣由并進(jìn)展相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理不得自行調(diào)整，發(fā)覺物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要照實上報，做好倉庫盤店工作準(zhǔn)時結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問?？偨Y(jié)閱歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)