倉庫保管材料員工作總結(jié)

倉庫保管材料員工作總結(jié)倉庫保管材料員工作總結(jié)

道機公司材料員07年工作總結(jié)

結(jié)合07年生產(chǎn)處年度工作規(guī)劃，為進一步做好材料員的職能，同時更好地為生產(chǎn)一線供應支撐，準時做好來料狀況統(tǒng)計和缺件狀況匯總，為生產(chǎn)處領(lǐng)導供應信息，并做好車間的相關(guān)統(tǒng)計工作，參照材料員職能，07年主要作了以下幾個方面：

自到生產(chǎn)處做材料員治理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，而且還得到了車間領(lǐng)導關(guān)懷，在物資治理中能做到嚴格把關(guān)，仔細負責，07年以來，道機外協(xié)件來料沒有發(fā)生不合理使用和喪失狀況，部門領(lǐng)導也屢次賜予指導，使本人在工作中得到了熬煉，汲取到了一些閱歷教訓，為今后更好地開展工作打下扎實的根底。

作為一個材料員我要求自己仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，仔細執(zhí)行生產(chǎn)處的各項規(guī)章制度，把形形色色的材料做好清點簽收工作，同時也要求班組長幫助做好清點工作，確保沒有遺漏工程。

平地機、壓路機、挖掘裝載機等材料的治理中嚴把數(shù)量關(guān)。仔細做好各種材料的進貨數(shù)量，材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。發(fā)覺不符合標準要求的材料準時向主管負責人和生產(chǎn)處領(lǐng)導匯報，并要求送貨單位將材料合理、安全、整齊、分類放在裝配現(xiàn)場，班組長做好標識。為更好地加強車間的材料治理，準時與供貨單位按生產(chǎn)規(guī)劃進度進展材料預備，按期、按量、按質(zhì)地送到現(xiàn)場，節(jié)約工人領(lǐng)料時間，進一步提高有效工時的利用率，更好地為生產(chǎn)笫一線效勞。

1、日常工作

（1）針對上線馬上裝配的產(chǎn)品，依據(jù)總裝任務單數(shù)量，加強車間的材料治理，促進道機內(nèi)部的材料供給與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。準時把握材料動態(tài)，了解用料狀況，防止不必要的供給中斷等影響，保證車間生產(chǎn)的正常進展，本人做好相關(guān)材料的缺件日報表，上報生產(chǎn)處領(lǐng)導。

（2）針對生產(chǎn)任務單，開常林股份公司幫助材料領(lǐng)料單、非定額領(lǐng)料單、道機幫助材料領(lǐng)料單。如平地機上加裝附屬裝置，即根據(jù)清單要求出具領(lǐng)料單。

（3）做好常林股份公司輪胎、膠管的清點、簽收。2、每周工作

（1）按每周總裝任務單開產(chǎn)品油料消耗單。

（2）常林股份公司柴油機、水箱、變速箱的清點簽收。（3）二構(gòu)造車間供應的前車架清點簽收。3、每月工作

（1）每月做好常林股份倉庫輪胎數(shù)量的對賬工作，準時進展統(tǒng)計，并做好記錄，與股份公司倉庫保管人員常常保持聯(lián)系，向他們學習治理閱歷，做好溝通工作。

（2）每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計表，與協(xié)作廠送貨人員進展溝通，并將缺件狀況告知領(lǐng)導，并準時催促協(xié)作廠做好供貨。

（3）與車間主任、班組長一起，做好車間工位器具盤點，并進展匯總。

通過一年多做材料員工作的治理，我認為做好一個材料治理員還需要更多地提高：（1）努力學習業(yè)務學問、熟識產(chǎn)品根本材料的性能、把握規(guī)格、了解使用狀況。（2）宣傳節(jié)省用料，特殊是油料的使用，建議對節(jié)省有顯著成績的班組和個人，車間領(lǐng)導和我們道機公司應予以表揚和嘉獎。

（3）通過實際工作閱歷，我總結(jié)出做好材料治理員工作要做到：勤治理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

（4）今后還需要加強溝通和溝通，多向領(lǐng)導請示，反應狀況，向車間領(lǐng)導、部門領(lǐng)導多請教。

以上是本人的07年工作總結(jié)，缺乏之處請領(lǐng)導諒解！

朱曉陽201*年12月12日

擴展閱讀：倉管員工作總結(jié).

倉管員職責

作為一個倉管，精確地說應當是一個倉庫治理員。加上“治理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。治理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時間。

倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對物料就應當就像對待自己家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

一、倉庫的常見問題

（1）收貨（入庫）時未復查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；（2）物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)；

（3）入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物；

（4）數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。

對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，稍不留神就簡單造成帳物不符，但是只要有足夠的責任心，仔細的工作態(tài)度，就肯定能將錯誤率降到最低。固然，任何事情都沒有肯定的，我們允許間或的帳實差異，但應準時發(fā)覺，準時找出錯誤緣由，在沒有給規(guī)劃及安裝造成誤導的狀況下，盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清晰單的性質(zhì)，假如不急，可按挨次來進展發(fā)料，假如某一張單特急，必需要按輕重緩急程序來做。

做事要養(yǎng)成一個良好的習慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明白。帳和物肯定要同步走。

養(yǎng)成了良好的習慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說，非常重要

每個倉管員在每日工作完畢時，進展當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出缺乏、準時改良，其次天才能進步和提高。

我們始終提倡和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，假如做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進展。固然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責

（1）精確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

（2）嚴格根據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作

（3）仔細做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。（4）仔細做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。（5）仔細做好倉庫發(fā)料工作。

三、倉管員應當留意幾點事項

（1）對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

（2）賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.

（3）不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要留意安全!（4）貨物按分類擺放,讓人一目了然!（5）帳物相符，先進先出衡量一個人工作的成績方法可以有許多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不精確所帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個效勞部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著親密的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員,肯定要細心,出入賬肯定要記得清晰有條理.常常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存狀況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有規(guī)劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何治理1、入庫驗收：

在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)：（1）數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量；

（2）質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進展檢驗和掌握；（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。

2、保管：

（1）擺放科學：擺放合理、整齊、標志鮮亮、便利存取（2）確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落（3）確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢（4）帳、卡、物相符

3、自我監(jiān)視

（1）對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保全都；

（2）完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)覺問題準時解決；（3）對每天的工作進展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；（4）有劇烈的時間觀念，凡事準時處理，不說“等一下“；（5）工作主動，而不是被動等待安排；

4、要做好管工作，要求管工作人有良好的道德：

（1）喜愛公司，喜愛本職。

（2）一貫進行誠信做人，盡職盡責的行為準則。

（3）樹立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和聽從公司的利益。（4）劇烈的責任感和良好的修養(yǎng)。（5）具有較強的責任心和責任感。

（6）切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠懇人，說實話，做實事。

（7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴厲的態(tài)度，嚴明的紀律。

（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個樣，有無檢查一個樣。

五、端正態(tài)度，提高效率

倉管員日復一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥；貨物重，數(shù)量種類多，煩；倉庫存在意義是效勞，上對供給商下對生產(chǎn)，受人安排，按規(guī)劃行事，不快樂……

我始終信奉一句話：要么不做，做就要做好。好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題。

態(tài)度打算一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清晰且理性的告知自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個精確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。有人說我一天到晚賣力的干，工作仔細，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告知你，總有一雙眼睛會觀察的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會觀察的。不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人，就是由于持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領(lǐng)導的認可，這就是最好的說明。

肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度，削減了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通，同時有利于提高部門的良好形象。

除了以上