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文檔簡介
倉庫管理年終工作總結(jié)(合集15篇)一、《倉庫規(guī)劃治理》
板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。由于都是堆碼在一個地方比擬少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比擬麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規(guī)格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。
二、《入庫治理》
對于“入庫治理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供給商送貨到我廠倉庫,庫管員進展收貨。首先查詢選購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進展檢驗,必需品管員在供給商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才賜予入庫。入庫時嚴格根據(jù)《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進展入庫、對比物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進展審核,打印一份xx選購進貨單、庫管簽字證明,交由供給商作為結(jié)款依據(jù)。假如送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供給商簽字成認,再通知選購員。收貨的同時肯定堅守原則,沒有定單不賜予收貨,放置待檢區(qū)域通知選購部、下單后再進展收貨。一般都會消失有貨到單不到的狀況。第一時間通知選購部、要求供給商傳單過來,進展貨物驗收。時常與選購溝通,時常把倉庫庫存狀況反映到選購部,以便下訂單時掌握選購數(shù)量??墒窃谶@其中還是有一些小細節(jié)不留意的話。還是會消失許多細節(jié)性的問題。比方說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢選購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找選購部下單才能入庫。不然會消失我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。
三、《儲存、防護治理》
在平常的儲存、防護中會簡單消失儲存不當(dāng),導(dǎo)致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進先出的治理方法來儲存。進貨時把之前時間比擬長的板材堆放到外面。避開由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時消失在嚴峻質(zhì)量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,板材堆碼高度不能超過3米,現(xiàn)板材倉庫板材為了削減空間的鋪張,堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右?,F(xiàn)已經(jīng)掌握在3。6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。
四、《出庫治理》
車間或其他人員領(lǐng)取物資必需出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫清晰,領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后,應(yīng)馬上查找?guī)齑?,庫存充分的馬上發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存缺乏的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫治理員或生產(chǎn)負責(zé)人通知選購部門選購物資,《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負責(zé)催促選購部門物資選購狀況,物資選購到位后馬上通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料(不行拆分緣由除外)、返工領(lǐng)料等,填制庫存異動領(lǐng)料單,并寫清領(lǐng)料緣由,除有上述人員的簽字外,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等狀況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批前方可發(fā)料,否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實現(xiàn)以舊換新的方法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必需把舊物品拿到倉庫,機具或比擬珍貴可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗前方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品,對于手磨機等工用具,車間退回倉庫后,物控部應(yīng)準時交予機修部門修理,生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料治理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式。
五、《倉庫7s工作》
(1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不行亂放
(2)不用的東西要馬上處理,不行使其占用作業(yè)空間
(3)通路必需常常維持清潔和暢通
(4)物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所
(5)物品、設(shè)備要認真地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層
(6)保管的工具、設(shè)備及所負責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理
(7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規(guī)定場所
(8)不斷清掃,保持清潔
(9)按
作業(yè)標準操作,遵守各種制度
(10)在接手板材的一個月中發(fā)覺了在7s上的很不標準的工作細節(jié),比方;板材在一天領(lǐng)料平凡的時候,處處都是垃圾、木方。假如不準時清理的話。看上去很亂,現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。
a、崗位職責(zé)的履行狀況。
○崗位職責(zé)中有規(guī)定,未實施或未執(zhí)行的工程有無?如有,說明緣由;
答:無
○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定,上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級常常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù),臨時短暫性的工作不列入其中。)
答:無
b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作
在這一年中剛來到xx在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但是沒什么壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對于沒對板材有個熟悉的我。在一步一步的對板材進展熟識。
c、在本年度工作中,你認為做得最差的工作
在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。其次個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟識。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿意現(xiàn)狀,心理有了一個更高的臺階。
d、希要相關(guān)部門支持或協(xié)作的工作
對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比擬多,現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用,但是一些金額比擬大的材料始終存放在倉庫。對于倉庫治理是不造成什么影響。但從本錢的角度來看是虧損,假設(shè)直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是始終存放在那里話。一點利潤都沒有。所以盼望上級對那些金額較大的管材進展處理!
倉庫治理年終工作總結(jié)2
度過了難忘的20xx年,轉(zhuǎn)瞬間新年到了,在過去的一年里,我們大家一起拼搏努力,成績與缺乏同在,下面就個人這一年來的工作狀況做以下總結(jié)。
一、崗位履職狀況。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。依據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任X的庫管員,作為一名一般的后臺管庫人員,我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐,就無法精彩地完成X的管庫工作,在平常的業(yè)余時間,仔細的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,不懂的業(yè)務(wù)準時的請教X里面的年輕同事,業(yè)務(wù)主管,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的熟悉。
2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻表達著X的形象,一年來對每一筆交款都一絲不茍地仔細根據(jù)規(guī)定操作,早上,開庫核對金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證。中午準時盤點各柜員的憑證及現(xiàn)金,仔細核對,確保資金安全。晚上,急躁收取柜員上交現(xiàn)金,做好核點工作。仔細負責(zé)與款車的交接工作。一天中,每一個環(huán)節(jié)我都是認真審查,沒有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工作之余,我還常常幫忙前臺柜員整理殘幣,以便準時上交。
二、工作中存在的問題和缺乏。
1、學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性缺乏,存在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快,學(xué)習(xí)效率低的狀況。
2、創(chuàng)新意識和進取意識缺乏,在自覺主動學(xué)習(xí)方面,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進展業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進展相關(guān)考試認證。
3、工作方式簡潔,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。
三、工作規(guī)劃。
1、以身作則、嚴格治理。作為庫房治理人員,要確?,F(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房治理中事事、到處起表率作用,遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。
2、連續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合力量和業(yè)務(wù)技能,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有規(guī)劃的報考相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進取缺乏的實際,自覺提高整體綜合素養(yǎng)。
3、做好貸款催收工作,確保資產(chǎn)安全:由于貸款客戶常年在外務(wù)工,已至不少貸款丟失訴訟時效,立刻一年一度的春節(jié)馬上降臨,我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時機,準時的做好催收補救措施,只有愛護好我們債權(quán)人的債權(quán),我們才能談下一步的清收,同時更是有力的愛護好我們自己。
過去一年成績與缺乏同在,20xx年我將一如既往的連續(xù)努力,在領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下、在新的體制下,銳意進取,奮勇前進,共創(chuàng)X美妙的一天。
倉庫治理年終工作總結(jié)3
20xx年馬上過去,做為一名倉庫治理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)
第一局部:自我介紹
我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員:xx—是土生土長的x人。我是今年x月x號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在x有信任,勤勉,進展。
其次局部:人力的合理安排和運用
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比擬高。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
2、合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在x多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比擬簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三局部:貨物的治理
現(xiàn)x倉庫開業(yè)x個多月來,xx的業(yè)務(wù)已相繼進入x倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品局部或全部進入松江倉庫進展保管。所以要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
A:易拿,易放,易看,易點的積累方式;
B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”;
C:貨物入出時做好樁腳卡記錄;(計好箱數(shù)和枚數(shù))
D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異;
E:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢;
主要有
一、部品的治理
1、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)x工廠的大局部部品已進入x倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是x部品中的便坐
器系列的部品,它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點。
2、部品的出庫作業(yè)
x工廠會根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
二、成品/出口品的治理:成品/出口品的入庫作業(yè)
1、相對于部品,成品/出口品的入庫比擬便利,但還要留意點數(shù),特殊是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認真。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅持“先進先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否全都。
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進展“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
第三局部:設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作
一、設(shè)備治理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準時報修,還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,簡單積存灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第四局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和xx共同進展,共同進步!
倉庫治理年終工作總結(jié)4
時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。
一、回首
1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)效勞為中心,來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞,確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給,,順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的干凈簡潔。
4、積極協(xié)作財務(wù)部和選購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。
5、12年塑箱損壞嚴峻,塑箱的治理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
二、展望
在遵守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標
1、加強日常治理工作
(1)加強對叉車司機的入職培訓(xùn),催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進展安全操作,確保操的人身安全。
(2)按規(guī)定時間瓶箱進展盤點,準時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象,積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。
2、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。
(1)為提高物料的治理,對全部進出倉物料必需按倉庫治理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。
(2)加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正把握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫治理工作得到有效的改良。
三、建議
車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)準時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率。
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,為了公司進展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的進展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體安康!萬事如意!
倉庫治理年終工作總結(jié)5
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫忙下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的根底,這是比任何東西都珍貴的人生財寶,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次時機,我對一年來的工作進展一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。入庫準時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
2、當(dāng)班期間,仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫,并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能真正把握物料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3、貨物發(fā)放,能仔細執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。
出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
4、報表制作,除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。
定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。
5、做好倉庫治理工作,盡可能將庫內(nèi)清掃干凈,準時除理不合格產(chǎn)品,依據(jù)狀況整理庫房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能真正把握貨物的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
倉庫治理年終工作總結(jié)6
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資治理、計算機操作、工商治理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能,搞好成品治理。
1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品治理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。
2、當(dāng)班期間,仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫。
3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。
4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫治理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準時除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并積極向5S治理靠近。
三、存在問題及明年工作規(guī)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是連續(xù)加強理論學(xué)習(xí),堅固樹立“效勞是第一位”的觀念,二是連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參與各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、現(xiàn)在的成品治理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊治理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨,在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料治理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套承受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了肯定的隱患,也盼望不要為外購料加上太多的模糊意味。
盼望以上問題能夠引起相關(guān)留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品治理肯定會再嶄新姿。
倉庫治理年終工作總結(jié)7
時間像過隙的白駒,轉(zhuǎn)瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,我的收獲和感受許多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,仔細地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下:
一、辦公室方面:
在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛參加公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的急躁指導(dǎo)和幫忙,在這樣好的工作氣氛中,要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,準時發(fā)覺工作的缺乏,準時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內(nèi)熟識和把握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
二、財務(wù)方面:
仔細做好庫房保管的賬目工作,幫助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜,對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無過失、不遺漏,嫻熟把握他們的結(jié)算流程,不怕困難,勇往直前、仔細探究、總結(jié)方法、加強與他們的溝通,仔細做好結(jié)算工作。
三、緊固件方面:
從進貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,從開頭的摸門不著到現(xiàn)在的嫻熟把握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿意的說是到處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程,某些細節(jié)工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比擬少,導(dǎo)致特別狀況的不
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