倉庫管理年度工作計劃7篇

倉庫管理年度工作計劃7篇一、倉庫治理

1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原參考倉庫必需依據實際狀況和各類原參考的性質、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應根據類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2、必需嚴格根據倉庫治理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需準時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。準時登記臺帳，保證帳物全都.

3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對每種鑄件參考的單重進展核對并記錄，如有變動準時向領導反映，以便準時調整。

4、生產車間必需根椐生產規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格掌握各類物資的庫存量；倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類匯編，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.

二、入庫治理

1、物料進庫時，倉庫必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫必需查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應填寫全稱并與送貨單全都，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清晰。每批參考入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額全都。

三、出庫治理

1、各類參考的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料（包括原參考、半成品）出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況，核對正確前方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據，倉庫治理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。

3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障本錢核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經領導審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調整。發(fā)覺物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應準時的用書面的形式向有關部門匯報。

20xx年將圍繞這三個方面加強治理，我也信任在新的一年，公司能夠進展的更好！

倉庫治理年度工作規(guī)劃2

倉庫是企業(yè)物資供給銷售體系的一個重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉儲藏的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通治理的多項業(yè)務職能。對于倉庫治理人員來說，必需做好倉庫各項工作規(guī)劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。安排協(xié)調人員的詳細工作等責任。

倉管的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數量精確，質量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對銷售，效勞周到，降低費用。

一、倉庫治理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的根底

倉庫治理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反應;

通過倉庫的調整使整個eRP系統(tǒng)能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給治理層決策供應支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責范圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責和工作范圍也不清楚明白。

(2)貨物未按種類、型號進展有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。

(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未準時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種狀況下帳面數據很難反應實時庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)章不明確。對于貨物擺放始終沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，消失貨物是堆擺放的推斷由每個倉管自己來打算。

(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差，也會加大工作量。

倉庫治理的目標

(1)帳、卡、物全都，到達最根本的保管作用;

(2)實時反響倉庫的備貨狀況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時、系統(tǒng)地反應倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

倉庫治理目標實現(xiàn)的根底

(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統(tǒng)反應出來;

(2)對倉庫相關的數據進展采集，盡量多地將各個相關流程上的數據反應出來;

相關的規(guī)劃和進度

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決全部人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調。

2、對倉庫的區(qū)域進展明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)省出更大的空間存放貨物;進展貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。

3將倉庫成區(qū)域治理，對各個區(qū)域嚴格掌握，對貨物區(qū)根據標準倉庫的模式治理，健全貨物標識卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物治理正規(guī)劃的根底，待運行正常后，將全部帳務處理全部由倉管員自己當天準時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1、盡量加快物資周轉，努力削減庫存容量占用，提高物資周轉率;

2、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資愛護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危急物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單（關于陳希在中心黨校20xx講話心得體會及感受）、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記準時、精確、完整、清楚;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6、每x月對庫存物資進展一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。

依據上述職責要求，年度工作規(guī)劃和總結都要圍繞這些逐項進展。

如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓規(guī)劃、業(yè)績考核方案等。

倉管主要是依據生產需要、銷售狀況和廠房設備條件進展統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務上要實行工作質量標準化，內部要加強責任制，進展科學分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際狀況進展實時有效的改良，不斷提高倉庫治理水平。

首先作為一個倉庫治理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清晰自己的工作職責，倉庫治理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進展分區(qū)擺放，分別得出存貨實存狀況。倉庫現(xiàn)場治理工作必需嚴格根據5s要求和詳細倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應制定相應的倉庫治理制度、治理標準、保管方法。

倉庫治理年度工作規(guī)劃3

首先我們作為貝貝家園配送中心是公司運營的主要部門，占有著核心的位置。在新的一年到來之際，我們也將更好的去運轉。新的一年月表著我們要有一個嶄新的氣象，新的起點。為貝貝家園更好的運營而付出努力，為了公司賺取更多的利益，我將來年的工作做如下安排。

一、倉庫治理人員崗位職責

1、按時上下班

每日到崗后，檢查倉庫狀況，把該放的貨物放到定點的位置；下班時要關好門窗，切斷電源。

2、仔細做好倉庫的干凈工作

每日到勤后，清掃倉庫，時刻保持倉庫的干凈衛(wèi)生。制止在倉庫內吸煙，預防火災。

3、檢查商品要保證精確無誤。

檢查入庫貨物必需嚴格，依據訂單收貨，并依據發(fā)票的數據進展核對后打單。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；

4、驗收后的貨物，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

5、出庫要保證精確無誤。

肯定要依據門店訂單打印出庫單，根據出庫單，點齊貨物。

6、貨品盤點要準時，準時。

做到每周小盤，每月大盤。

7、每天要開早會，做一天的工作安排及總結前一天的工作缺乏。

二、倉庫治理人員工作流程

1、每天早晨準時依據出庫單精確的拿貨，拿好后必需進展其次次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不精確造成工作效率大大降低。

2、貨物送到門店，必需清點。詢問是否有轉店物品，點好數目上車配送。

3、出車保證準時準點動身，嚴禁拖拉，影響正常工作安排。

4、對于外來的貨物準時點貨、保證生產日期新奇和質量數量精確無誤。

三、倉庫與各門店之間的協(xié)調工作

1、門店要準時把要貨單上傳到倉庫，不要延誤送貨時間，影響整個配送時間。

2、配送到門店的貨物，假如有損壞的狀況，要找相關人簽字核對。48小時之內交與倉庫處理。

3、門店要與倉庫隨時做好溝通工作，每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。

四、倉庫與選購之間的協(xié)調工作

1、選購要準時把調入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關人員。假如有過失必需準時處理，以免照成不必要的經濟損失。

2、對于“貨到票未到”的無價物品，要準時和選購聯(lián)系，把票據補上。

3、倉庫人員要與選購人員準時進展溝通，以便到貨的存放。此外還要準時的提出貨物缺乏的通知，以防短缺。

4、倉庫內的選購要依據倉庫狀況準時補貨。

倉庫的運轉是直接關系到門店運營的一個很大的體系，每一個工作人員都要仔細認真，明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的，都要付出自己的努力給公司帶來的利益。

倉庫治理年度工作規(guī)劃4

1、保證工作順當開展;

確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢，準時發(fā)料，準時進倉，保證車間的正常生產，做到準時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;

在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作，可以培育倉庫人員的多方面力量，熟識多的物料，在其他人員調休的狀況下可以幫助處理業(yè)務。進展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打根底。

3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立數據化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn)，而是以精確數據來確定員工的工作力量。

6、實行A、B、C、治理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;

A、B、C治理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點，便利倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點治理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點治理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓;

培訓規(guī)劃，對員工進展6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細的工作，我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建立成一個仔細，認真，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改良的結果，就是公司的進展!

倉庫治理年度工作規(guī)劃5

20xx年就要過去了，總結一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的內疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預備?，F(xiàn)將20xx年倉庫治理工作規(guī)劃如下：

一、工作回憶及感悟

自今年x月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。x月份時，因倉庫沒人治理，便調到倉庫負責倉庫治理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚精確

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的”現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期匯編倉庫

仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據各種車型進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。

五、仔細做好每月的對賬工作

經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟識，能夠嚴格根據公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數據精確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細致，需要連續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀把握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

4、連續(xù)加強學習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

5、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

6、堅持定期匯編倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

7、仔細完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展作出自己應有的努力。

倉庫治理年度工作規(guī)劃6

時間飛逝，轉瞬間，做為一名鄂能化的員工已經有一年半之久。在這個難忘而又夸姣的日子里，我深入體會到了公司的積極氣氛和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車條件的不斷完善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲治理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數據精確、作業(yè)標準標準化、熱忱效勞高質量的目標開展工作。

由于倉庫人員配置少，以至于給我和另外一個倉庫治理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸，也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的治理。在這個過程中，我們學習到了不少新的學問，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

（一）這一年我們所學到的。

1、倉庫治理工作作為公司治理的一局部，必需放在公司整個治理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

2、做倉庫治理工作必需以事實為依據，以《規(guī)定》為準繩，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)。

3、做倉庫治理工作必需有一套持續(xù)的不連續(xù)的工作規(guī)劃，必需留下一套制度來進展標準制約，從而使得倉庫治理持續(xù)安康的向前進展。

（二）這一年我們所做的。

1、首先我們從整理倉庫開頭入手，依據物品的用途、品別進展歸類擺放，消退倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了根底。此后，潔凈干凈的倉儲容貌是我們工作的根底。

2、在領料單的轉變上我們由單一的手工制作領料單轉變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。

3、對綜合庫房的貨位進展逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統(tǒng)的應用賣出第一步。

4、熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并嫻熟的把握了手持終端應用系統(tǒng)的步驟。

5、完全應用了ERP倉庫治理模塊，進展正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。

6、這一年來由期初170萬元的庫存值接收入庫至期末的20xx萬元，在此期間庫存值金額最高達3600萬元，本年度共累計入庫額為123，385，750。12億元，累計出庫額約98，972，742。50元。

（三）這一年我們所存在的缺乏。

1、由于溝通不準時，倉庫與其他使用單位消失觀點不和的現(xiàn)象。不過，沒有沖突也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作制造有利局面。

2、鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計治理當中。這也給倉庫造成肯定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務。打算明年工作規(guī)劃務必全面接收治理全部物資。

3、在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠仔細細致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差掌握在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一局部，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低本錢為公司謀求更多的利潤。

回憶的倉庫治理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不行無視的。展望新的一年，倉庫治理工作還很重，特殊是要確保年度工作規(guī)劃順當完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

展望我們的工作：

1、適時的逐步的有效的將ERP先進的治理軟件應用到倉庫治理工作當中，以實現(xiàn)倉庫治理工作質的飛躍，從而長期的穩(wěn)固倉庫治理成果來效勞公司其他部門。

2、進一步完善ERP倉庫治理體系的應用，杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進一出的治理理念。

3、嚴把數據關，能夠供應給公司真實精確的庫存值報表，盡可能的削減庫存資金的占用。

4、隨著工程的結尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及治理。

5、團結全都，為公司的投料試車積極主動的協(xié)作好各使用部門，始終以效勞為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫治理工作再上一個新臺階。

倉庫治理年度工作規(guī)劃7

倉庫工作規(guī)劃與倉庫下年度工作安排和目標：

在倉庫治理中，發(fā)覺倉庫還是有很多地方需要改善工作流程。所以在倉庫工作中，應當吸取以前的工作閱歷。改善倉庫治理的缺乏。所以工作規(guī)劃如下：

一、目標規(guī)