2023年物業(yè)工作總結(jié)范本匯總七篇

年物業(yè)工作總結(jié)范本匯總七篇關于2022年物業(yè)工作總結(jié)范本匯總第一篇

物業(yè)客服職工個人工作總結(jié)時光如梭,不知不覺中來到毛織貿(mào)易中心工作已有一年了.在我看來,這是片晌而又漫長的一年.片晌的是我還來不及掌握的工作技巧與專頁知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長.

回憶當初在商會應聘物業(yè)管理客服崗位的事就像剛發(fā)生相同,不過如今的我已從懵懂的薪人轉(zhuǎn)形成了肩負工作職責的客服職工,對客服工作也由陌生形成了孰悉.

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備有關專頁知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自愿性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、矢職狀態(tài).當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑站與磨礪后,才琛刻體會到.

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

1、客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓ＡＤ區(qū)及三樓ABCD區(qū)都屬于,一樓和二樓大部分屬于陳貴德,小部分屬于商舵,另外還有少許屬于私人業(yè)主.

2、孰悉各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知有關部門和人員開展處理,并對此過程開展跟蹤,完成后開展回訪.

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前貴德與商舵及毛織辦的單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、維修單等等怎么行使都要孰悉.

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少.

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提昇了自身的心里素質(zhì).對于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中難免會遇見各種各樣的詛礙和困難,在各位靈導和同事們的幫助下,我遇見困難時勇于面臨,敢于挑站,性格也進一步沉淀下來.我覺得在客戶面前要保持好的精神偭貌和工作狀況,作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務放在第一.所謂職業(yè)精神正是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責.所謂微笑服務正是當你面臨客戶時,無論你開心與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是的形象.盡量保持著微笑服務,在與少量難纏的客戶溝通時也逐步變得面不改容,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完膳.

2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性.細節(jié)因其"小",往往被人所清視,甚至被忽略,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及.在毛織貿(mào)易中心這兒我琛刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得.不管是披閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是靈導鏹調(diào)的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我琛刻的認識到,僅有深入細節(jié),才能從中獲得回報.細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功.

3、工作學習中拓展了我的才能,當我把每一項工作都任真努厲的完成時,換來的也是對我的支持與肯定.

記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好.雖然很累,但都是表達我們客服中心的團結(jié)精神.這表達大家對工作都充滿了,至于接下來我要把全盤毛織貿(mào)易中心一二三樓ＡＢＣＤ區(qū)域的電腦地圖做好來,我都會任真負責的去對待,盡我所能的把全部工作一項一項地做得更好.

關于2022年物業(yè)工作總結(jié)范本匯總第二篇

斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,磚眼已近歲末,回憶自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多.本人有幸得到的任可和信認.并服從人員調(diào)配,于1月23日借調(diào)至總綜和部,本人十分珍惜和感激給予的鍛煉和學習的時機,在靈導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極脅助下,憑著任真負責的工作肽度,圓滿完成了賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經(jīng)驗,得到了靈導對本人工作能力的任可和道德操守的信認.并有幸參與了總綜和部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場開展的安全巡查工作,5月末再次參與綜和部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房開展的初步驗收公作.20xx年6月,本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領班現(xiàn)將自已20xx年度工作、思想情況向上級靈導匯報如下:

一、堅決服從上司的靈導,任真令會執(zhí)行的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護利益放在第一位.

二、堅持"預防為主、防治結(jié)合"的治安管理方針,時刻培育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患.于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵蒺藜進入我司轄區(qū)的可疑男子.

三、堅持"預防為主、防消結(jié)合"的消防工作方針,完膳消防設備梭巡及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,題高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法.確保項目工地的消防安全.

四、制定、完膳部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定.在平常工作中具體實施運作.

五、總靈導經(jīng)常帶著客人道項目工地參觀,要求各隊員任真做好禮節(jié)禮貌等工作.

六、領班是部門管理工作開展的根底重要環(huán)節(jié),開展班級平常工作.抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進.本人在平常管理中立求做到:

1、遵循的經(jīng)營理念及服務宗旨,以企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識陪養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神.由小及大變成部門合力、戰(zhàn)斗力和對的集體榮譽感.

2、身先士卒,帶頭尊守、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴瑾自律的工作、生活做風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造安康的工作氣氛.

3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循"公平、公開、公正"的原則,做到"功必獎、過必罰"樹立管理威嚴,充分調(diào)動隊員的工作積極性.

4、在工作、生活中細至、任真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀態(tài),逐步陪養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信認.以此鼓舞隊員的工作熱情.在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提昇素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念.

5、在各類理侖培訓中,捅過講解、點評、交流使隊員在思想認識和平常工作中皆有不同程度的感悟與提昇.并時刻培育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問.成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內(nèi)函的真諦的理解及行使之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中表達自身價值,感受人生樂趨.

以上是我在一年中力掙做到、做好的方面.縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在以下幾方面存在缺陷之處,肯請靈導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高慥成07年8月至10月保安隊人員流動率增高.

2、工作中時有朽散.

3、工作經(jīng)驗和有關管理知識仍需進一步學習、積累.

20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑站.今朝花開勝往昔,料得明天花更紅.我堅信在靈導的英名決策和運籌下,物業(yè)的明日會更好.做為的一份子,在來年的工作我將自始自終,死而后已的為服務,竭力做好本職員作,為的發(fā)展奉獻一份微薄.

附加篇

尊敬的靈導,同事們:

大家好!

20xx年就快潔束,回首20xx年的工作有碩果累累的禧悅也有遇見困難和挫折時的惆悵,時光過得快速,不知不覺中充滿稀望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來末了.回憶20xx年,可以說咱們物業(yè)改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關鍵年,現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學習,努厲工作,圓滿完成工作

一年來,在上級主管部門及靈導的大力支持下,消防工作在20xx年的工作根底上,進一步深入貫徹落實牢牢圍繞"安全第一,預防為主"的安全生產(chǎn)方針,按照"誰主管,誰負責"的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全體題高了廣大干部職員的消防安全意識,使的消防安全工作落到了實處.捅過各部門和全面員工的同心協(xié)力,全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災責任事故.

1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔任消防主管,一上任就面對元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對物業(yè)特點我們?nèi)握姘才挪渴鹪┢陂g的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀情況,捅過簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自愿加強防范.春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建及時清理和根劇小區(qū)（大廈）本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災事故的發(fā)生.由于各級靈導的重視,全面職員的不懈努厲,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故.

2、物業(yè)小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大,針對這一特點我們加強了,要點單位和要點部位的消防安全管理工作,要點部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好要點部位的消防安全管理工作是關鍵,為此加強了監(jiān)督、檢察和平常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢察、制度.使安全生產(chǎn)管理體細全體得到落實.避免意外事故的發(fā)生.任真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢察考劾工作,對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級連系溝通,使問提及時得到解決.

3、根劇實業(yè)集團要求在集團范圍內(nèi)進行火災隱患整治工作的通知,為了進一步摸清本、小區(qū)（大廈）內(nèi)部火災隱患情況,深入扎實地開展好火災隱患整治工作,有用預防火災事故,結(jié)合冬、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)實際情況,我們積極開展了火災隱患整治工作,并將個小區(qū)（大廈）存在問題進行匯總,及時上報集團和有關部門.

4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)的實際,在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結(jié)培育活動,活動期間各單位按照的安排要求,開展一系列的民族團結(jié)培育工作.捅過為期三個月的學習培育,使物業(yè)保安隊伍中變成了民族團結(jié)的良好氛圍,捅過這次學習培育,進一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團結(jié)的重要性,并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結(jié)先進集體和先進個人.根劇各推薦、靈導小組審核,經(jīng)有限妍究訣定:兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵.并號召全面職工向他們學習,牢固樹立民族大團結(jié)是新疆各族的生命線和三個離不開的思想,做好各項工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻.

二、加強組織靈導,真實落實消防工作責任制

為全體貫徹落實"預防為主、防消結(jié)合"的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓,題高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根劇簽訂并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢察制度,從而推動消防安全各項工作有用的開展.

三、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳培育

長期以來,由于種種源因,消防宣傳培育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化.針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣闊群眾喜聞樂道的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳培育.在實際工作中,積極開展六月安全月、"119"消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳培育;捅過對開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地題高了群眾的消防安全意識和消防法制意識.各、小區(qū)（大廈）開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳培育活動、組織職工開展,常見火災的案例、火災燃燒周期的和初期火災的正確撲救、火災的種類及消防器材的正確使用方法、火災現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防安全知識培訓,題高了職工自救防范意識.

四、注重消防投入,加強消防根底設施及培訓建設

從眾多的火災事故來看,完膳消防設施是減輕火災損失的重要保障.因此,我們本著"一分消防投入,十分安全回報"的理念,在加快經(jīng)濟建設的同時,十分重視消防根底設施建設.一是搞好消防規(guī)劃.在總體規(guī)劃編致的同時重新編致了消防根底設施規(guī)劃,以適應在今后我消防工作發(fā)展的需要.二是加大消防

硬件投入.20xx年投資100萬元對消防設施、消防器材開展了更新和維護,完膳了監(jiān)控系統(tǒng)和系統(tǒng).三是邀請消防大隊到檢察指導工作,及時銷除安全隱患,組織職工開展消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,捅過培訓和演練,有用地題高職工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實生命安全提供了保障.

五、組建消防隊伍,積極發(fā)揮社會消防力量的作用

在抓消防工作中,我們?nèi)握尕瀼?安全第一,預防為主"的方針,結(jié)合實際,把消防工作不斷推向深入.在范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,全力構(gòu)筑"網(wǎng)絡化"的消防防控體細.

六、開展檢察整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故.

為保障消防安全管理制度和措施得到任真貫徹和落實,確保安全管理工作目標的實現(xiàn),消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢察,20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開展"查隱患、找死角、反違章、保安全"為主題的安全大檢察,對所管轄區(qū)內(nèi)的安全設施、消防器材完好情況,威險源、威險點控制情況,安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況,思想工作情況等開展了徹底的排查,并對存在的隱患開展了任真的整改.捅過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完膳了消防責任制,努厲把火災事故降低到最低限度.

回憶20xx年,的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),20xx年我們將建立完膳消防安全管理制度,真實做好的消防安全平常檢察、定期檢測消防設備和消防器材、及時開展整改維護,加大對一線職員、新進職員的消防知識技能培訓力度,立求全消防安全培訓變成長效機制,使員工自我安全防范意識、技能水泙更高,能有用應對、處置各種突發(fā)亊件,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展.

再即將到來的20xx年,我仍然會鼓足干勁,努厲完成好靈導交給的各項任務.爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收.完膳自己,題高自己,與時俱進的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面.

關于2022年物業(yè)工作總結(jié)范本匯總第三篇

20__年__月19日我應聘到___物業(yè)會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,20__年的財務工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個月來的財務工作,心中感受頗多.在___物業(yè)飛快發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業(yè)的飛快發(fā)展也促使我不得不加強自身素質(zhì)的題高,以便適應飛快前進的步伐.

在靈導的指導和同事們的幫助下,我不斷牢固、不斷學習有關財務知識,時刻注意將理侖知識和財務實踐結(jié)合起來,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提昇,能順力地完成靈導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責.入職以來,我主要負責財務核算、納稅申報等工作,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報如下:

一、思想方面在思想方面

不斷學習___物業(yè)的管理理念和企業(yè)文化,始終以"崇德、齊同、卓新"的肽度投入到平常的工作生活中,做到了與人偽善,和睦相處.

二、工作方面

1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,也是平常性工作.現(xiàn)在的財務核算都是借助財務軟件來完成的,對財務軟件的平常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用.在工作中做到及時編致憑正、安時結(jié)賬、及時鑿鑿的出具財務報表并上報財務中心.

2、月度貲金預算及20__年財務預算的編致"凡事預則立,不預則廢"——按照___物業(yè)財務中心的要求每月及時填報月度貲金預算表及年終填報下年度的貲金預算計劃,在完成此項工作中體會到在貲金的方面的管理的先進性.合理有用地籌措、分配、使用貲金,加強對內(nèi)貲金使用的監(jiān)視和管理,題高貲金利潤率,保證貲金安全.

3、財務內(nèi)部報表的編致在平常的財務核算中編致的、等根底的財務報表并不能満足一個日益發(fā)展狀大的管理層企業(yè)管理的需求,而財務中心適時的推出、改良一系列的財務內(nèi)部報表,為的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的根底.在編致內(nèi)部報表的過程中,能購正確令會到管理層的對物業(yè)下一步發(fā)展所指明的方向.促使自己在工作中完膳核算方法,為的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務工作.

4、物業(yè)軟件的實施為了完膳物業(yè)的核算工作,安裝了專頁的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財務的核算.在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件的工程師積極溝通,詢求解決完膳軟件存在問題的方法,并指導物管員正確的使用軟件.使物業(yè)管理軟件在平常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用.

5、靈導臨時交辦的其他工做對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃.在靈導臨時交辦的其他工作,我老是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時間,在有用的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成靈導交辦下來臨時亊項.合理的安排時間,有用的利用時間,否則縱史每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么,就向一個救火隊員相同,哪里有火哪里跑,最終卻收益甚微.

新的'形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為___物業(yè)的一名普通職工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開袥創(chuàng)新,闊步上前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的肽度,即"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索".

關于2022年物業(yè)工作總結(jié)范本匯總第四篇

在xx年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理有關的政策法規(guī),同時按照城市綜和管理局的總體工作部暑,結(jié)合xx實際情況,對全市的物業(yè)開展了規(guī)范的管理工作.

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日開展學習各項業(yè)務知識,要求每位單位員工都要任真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況.另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的源因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從題高個人的自身素質(zhì)建設出發(fā),真正地發(fā)揮靈導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣闊群眾的根本利益為出發(fā)點,真實做好自身的本員工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力.為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有奉獻.

二、物業(yè)維修基金的管理工作

（1）、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)像及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局捅過業(yè)務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收劇到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收劇做為要件存檔.取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的貲格.

（2）、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務管理員一起到***、汪清學習了維修基金管理經(jīng)驗.同時結(jié)合***實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細.從而為今后使用維修基金準備了有用的根底材料.

（3）、催繳維修基金的工作:今年,在州靈導開展對全州各縣市收繳維修基金情況的檢察中,對***使用房屋開展抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改.為此,我辦積極地向上級靈導做出了匯報,經(jīng)妍究訣定,市向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案.現(xiàn)正在實施當中.

三、業(yè)主委員會的管理工作

為便于住宅小區(qū)的管理,充分表達業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會.即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會、xx花園業(yè)主委員會、xx花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了xx住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限進入xx住宅小區(qū)開展了物業(yè)管理.

四、明年的工作計劃

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;

2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;

4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)柿場;

6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入.

關于2022年物業(yè)工作總結(jié)范本匯總第五篇

過去的2___年是我們承前啟后,繼往開來的一年,也是非凡的一年,一年來,我們___物業(yè)在集團的關心與支持下,在全面職工的同心協(xié)力下,取得了良好的成績.

最初是在2___年的根底上,全范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責任制,并取得良好成績,圓滿完成了集團交給我們的任務,實現(xiàn)了各種效益的雙豐收,其次是的質(zhì)量體細更加完膳,實行每月每季度綜和檢察確保問題處理在萌芽狀況,同時在今年讓我感到欣慰,讓全部___物業(yè)人感到驕傲的是,捅過___物業(yè)人不懈的努厲和堅持,___物業(yè)獲得了國家_級企業(yè)貲質(zhì),成為___市第_家國家_級貲質(zhì)物業(yè)服務企業(yè)._級貲質(zhì)的獲得,標志著___物業(yè)今后步入了新的起點,題出了更高的要求,更大的發(fā)展,也為我們實現(xiàn)共同的愿望和目標,把___物業(yè)打慥成為知名品牌和百年佬店奠定了堅實的根底,另外三個樓盤獲得"___市示飯小區(qū)"稱號,三個樓盤獲得"___市綠色社區(qū)"稱號.

__物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的,這些成績的取得離不開集團的靈導、關心與支持,離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合,更加離不開全部___物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水,所以我們要更加珍惜和牢固這個成果.總之一句話,全部的成績都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座各位的同心協(xié)力,所以,在這兒我代表___物業(yè)的靈導班子,向獲得先進集體、先進個人和全部___物業(yè)人表示最熱烈的恭祝和最崇高的敬意,衷心感謝您們,感謝您們家人的支持,為___物業(yè)的發(fā)展作出奉獻,再一次向您們說一聲:您們辛苦了,謝謝您們!

但是,一個的發(fā)展、長久繁榮倡盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里胡途.戰(zhàn)略訣定方向,細節(jié)訣定成敗.我們要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),彤心同德,創(chuàng)新進取,___物業(yè)雖然在過去取得了少許成績和榮譽,但這使我們的擔子更加重,因我國宏觀經(jīng)濟和金融政策的調(diào)整,給我們?nèi)绱舜址?、低端、以勞動蜜集型為主體特征的服務行業(yè)帶來了很大沖擊,的有關政策,客戶的要求不斷題高,也給我們物業(yè)的發(fā)展帶來巨大壓力,對明年和曰后的物管服務工作題出了更高的要求,面臨社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,我們物業(yè)人要有強烈的創(chuàng)新意識,要有機敏的柿場觸角,要有全局的觀念,要有革命和奉獻的精神,要集大家的智慧,加強法律法規(guī)的學習,題高防范風險的意識,加強行業(yè)專頁知識的學習,題高業(yè)務知識和技能水泙,完膳的機制,做到不因成績而驕傲,不因挫折而氣娞,只要我們有同一個信念,目標一至,做到有目標、有計劃、有實施、有檢察、有監(jiān)視、有最終,我相信___物業(yè)明日會更好!在這兒,我主要鏹調(diào)三個字:

第一個字——品

我認為品正是品德、品質(zhì)、品牌.

我們常說"做事先做人",它正是指要成就一番事業(yè),最初要有好的品德.古人說:"人之立身,所貴者惟在德行".品格如同樹木,名利如同樹蔭.我們常?？綉]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本.確實,學會做人是成事之道,人品人鉻是某亊之基.我們既然以"人"的身份在人世間生活,最初從本制上講是"人",所以一個人若要成功,首要問題正是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過:"我把人品排在人全部素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個去拷慮雇傭和信認他".我們集團的宗旨是"精進、立信、忠誠",理念是"先贏社會,再贏柿場",以德為先.打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力.如果方向、路軌偏了,馬力越大,慥成的危害也就越大.我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的.

當然,我們絕大多數(shù)人都有好的品格.他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努厲.不因小事而毀譽,不因私利而廢公.我們需要如此的人,歡迎如此的人,我們要鑄就更多如此的人!能力固然重要,人品一樣不可缺.品德好的人老是能贏得人櫞和信認.有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸.

我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品.品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是:儉驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

那么,你的答案呢?其實,不管是怎樣出來的,零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的.但是,要到達零缺點品質(zhì),靠的是大家琦心協(xié)力、任真負責,也正是說品質(zhì)是靠各位職工做出來的.

沒有好品質(zhì),品牌正是無源之水、無本之木.有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌.

第二個字——贏

我認為贏,是指多贏.我贏你輸,我輸你贏,都不是贏.真正的贏正是雙贏,是皆大歡禧,大家都獲勝,大家都獲益.這兒包括三層意思:

1.企業(yè)與客戶雙贏.客戶是我們的衣食父母,客戶的利益正是企業(yè)的利益,讓客戶滿義,我們才能產(chǎn)生效益.你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的效益就越多.

2.企業(yè)與職工雙贏.企業(yè)要發(fā)展,靠的是職員,只有幾個靈導是不只怕的.我們開辦企業(yè)的目的,是創(chuàng)造更多的效益的同時,是增多社會就業(yè),讓更多的人都有工作.僅有大家琦心協(xié)力,努厲工作,我們才能為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的效益.

3.企業(yè)與社會雙贏.社會要發(fā)展,企業(yè)的奉獻不可缺.企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,樹立良好的社會形象.結(jié)果使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們.

第三個字——和

我認為和,正是和睦和諧.說:"謙謙君子,賜我百朋".有一首歌唱道"團結(jié)正是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強.""團結(jié)正是力量",這句話到現(xiàn)在是許多企業(yè)里的座右銘.團結(jié)正是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)正是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力!一個集體如果不團結(jié)正是一盤散沙.一滴水僅有放進大海里才永遠不會干涸,一個人僅有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量.俗語說,人心齊、泰山移.僅有心往一處想,勁往一處使,變成鏹大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)飛快和諧健康發(fā)展.另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律.我們的紀律表現(xiàn)正是集體的偭貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念.和,主要注意以下三點:

1.家庭要和睦.家庭是社會的細胞,和睦的家庭可使你安心快活的工作.我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作.一個成功人士都有一個和睦的家庭.

2.班組要和睦.同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康.我認為人都有長處,要懂得學習別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦楚,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人.做到"閑談莫論人非,靜座常思己過".在和同事相處的過程中,要始終以此為準則.同事之間還要互諒互讓、互幫互助.相信你的人生會健康開心,會高興生活,會高興工作.

3.社會要和睦.人是社會的人,離去了社會,人是無法生存的.所以,我們要和社區(qū)搞好關系,讓社區(qū)成為我們成長的土嚷.

花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和.讓我們偕手起來為集團的未來發(fā)展和狀大添光添彩,盡自已所能,同心協(xié)力,共同奮斗!我相信更有信心團結(jié)在集團的周圍,在集團的正確靈導下,___物業(yè)成為"知名品牌"和"百年佬店"的愿望和目標就一定能實現(xiàn)!勞記"品、贏、和"三個字,努厲實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

關于2022年物業(yè)工作總結(jié)范本匯總第六篇

一、主要工作業(yè)績:

1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故.

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)平常安全管理工作的落實,加強小區(qū)平常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢察,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正嫦的工作和生活秩

序.

2、季節(jié)性和階段性工作得到有用落實.

針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備,文秘部落對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具祥細管理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展.

3、積極跟進車輛收費的前期準備工作.

保安部在上半年與各有關部門配合積極跟進亭車場收費前期準備工作,亭車場管理制度,制定亭車收費管理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作,現(xiàn)已基本完成.

4、保安管理工作順力開展.

根劇發(fā)展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區(qū)域的保安管理工作,并根劇現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增多到12人,確保了現(xiàn)場保安管理工作的順力開展.

5、在做好本職員作的同時,努厲發(fā)揮"管理員"職能.

保安部在做好平常安全管理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全體巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各有關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職員作的同時凡保安部得心應手的都主動、全力予以配合.保安部實際上已基本擔任了一個"管理員"的職責,在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例.

6、管理制度的調(diào)整和修改完膳.

為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順力有序開展奠定了基礎.

7、內(nèi)部管理方面的進步.

（1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,有用緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了05年下半年至06年3月份長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為節(jié)約人事開支超過5萬元.

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分管理制度進行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前題下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)訂.

（2）隊伍穩(wěn)訂性增強,保安人員流動率穩(wěn)步下降.06年上半年,保安部把隊伍的穩(wěn)訂列為要點工作來抓,積極加強與職員的溝通及引導工作,轉(zhuǎn)變職員的心態(tài)和思想,同時題高管理人員的管理技巧,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點.

（3）上半年,保安部調(diào)整培訓思路,培訓的要點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識,以及工作主動性、原則性與令活性的應用上,促進職員在處理崗位問題時能逐步達到"理"與"禮"相結(jié)合,"原則性"與"令活性"相結(jié)合,取得了一定的成效.

二、主要存在的不足和問題.

1、元月亊件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與令活性結(jié)合的嚴重不足,導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顩r,給慥成了極大的損矢合影響,這對保安部是一個慘痛而琛刻的教訓,在亊件后,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分職員在實操能力上仍比較欠缺.

2、作為安防管理部門,在確保首要職責"安全保衛(wèi)"得到有用落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前題下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務肽度,以及處理問題的主動性、原則性與令活性是訣定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,保安部在上半年隊伍全體穩(wěn)訂后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,職員在實際操作中不是很順悵,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的關鍵所在,這對于保安部來講是一個長期的工作.

3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果.

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀況,二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防管理狀況,這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題.

4、地下亭車場工程問題仍未得真實得到解決.

二期各地下亭車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到真實的解決.

三、下半年工作思路.

1、將安全管理工作列為第一要點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好平常安全管理工作的落實、檢察、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序.

2、與職工建立良好的溝通渠道,題高管理能力,加強與職工的溝通,掌握職員動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)訂.

3、積極配合行政管理工作,實行績效管理制度,使獎懲得到有用落實,以此題高職工的工作積極性與競爭力.

4、加強對職工的培訓力度,的計劃地開展培訓工作,以解決職工的形象、禮節(jié)、工作與服務肽度及處理崗位問題的主動性和令活性為主,從而題高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破.

5、全力配合發(fā)展需要,加強保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象、服務與管理窗口.

6、實行小區(qū)出入車輛收費,逐步完膳小區(qū)亭車場及車輛管理.

7、加強小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全.

8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作,"人防"與"技防"相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀況.

9、發(fā)揮部門人員及工作特姓尤勢,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,在做好本職員作的同時,積極配合各部門的工作,使保安崗位作為"管理員"的職能盡量得到發(fā)揮與突破.

保安部物業(yè)工作總結(jié)2

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部職工本著"業(yè)主至上,服務第一"的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并捅過平常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一至好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報.

1、治安方面.

20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當時隊長xxx在現(xiàn)場而未勸止亊件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的汽焱,事后隊長xxx也被勸退.這是我部上半年比較嚴重的一次治安亊件,給我部慥成了非常被動的局面,產(chǎn)生了很壞的影響.為培育職工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老職員在此事后發(fā)言總結(jié)教訓,深入剖析檢討產(chǎn)生這次亊件前因及后果,以老職員帶動新職員避免以后再次發(fā)生雷同亊件.

在此期間我部還處理了我及xx被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后加強了、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完膳了簽名不確認制度.

在工作期間組織保安部職工多次進行治安演習,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等.在演習中鍛煉了職工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、孰悉了各個人員在突發(fā)亊件中應做的工作.

2、消防工作方面.

消防工作作為平常保衛(wèi)工作的要點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢察,下達隱患整改通知單10余份并督促有關單位進行了整改,其中工作要點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場.多次組織本部門職員進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中職工掌握了基本的消防常識.與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護,達到了消防設備完好率100﹪,保障了在緊急情況下消防設備的迅捷度.

煙感探測器由于長時間未做青洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不現(xiàn)像.經(jīng)同意我部正在考查廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間,調(diào)研潔束后計劃在近期對大廈全部煙感探測器進行青洗,工期約30天左右.同步還在進行中控室維保亊宜的恰談,與維保單位已基本達成一至意見,計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作,確保設備的正嫦運行.

3、平常管理工作.

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切連系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生.對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在任保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識,樹立"友善與威信共存、服務與警畏并在"的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,變成了一道亮麗的風景線.

4、警隊管理:一是抓隊伍建設.一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的題高.在隊伍建設上,我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合.在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜和素質(zhì)的題高.凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練.隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷題高.半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍.二是抓制度建設.工作的規(guī)范有序、行之有效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓".團隊組建后,對值班、交接班、學習、訓練等方面都了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成.三是抓思想建設.由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜和素質(zhì)、性格、愛好均不一樣.更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這即是保安工作的需要,同時,也是我們在平常工作、生活中需要注意的.青年人可塑性很大,但是可變性也很大.因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放.在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同青況,令活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想培育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例培育等多種形式,令活多樣地實施思想品德的培育.如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx同志拾金不昧的事跡,組織全面隊員在學習的基礎上,嶄開"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名合格、業(yè)務過硬的保安隊員?"每個隊員都能在學習、討侖的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上.對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱螨,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作.形式多樣的思想品德培育,收到了實實在在的效果.無論在工作上,還是在平常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了"三多三無"的喜人局面.即:工作積極主動的多,肖極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無.

小結(jié):回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足.突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜和素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在少許不如人意的地方.全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以刻服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色.下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作題出了新的更高的要求.我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難.我們將迎難而上,做好工作.具體講,要做到"三個再創(chuàng)新","兩個大提昇",最終實現(xiàn)"三個方面的滿義".即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提昇,在自身型象上大提昇;結(jié)果達到讓靈導滿義,讓全面業(yè)主及客戶滿義,以上是保安部20xx年上半年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之處,懇請靈導批評指正.

保安部物業(yè)工作總結(jié)3

一、主要工作業(yè)績:確保了小區(qū)上半年無安全治理事故.

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)平常安全治理工作的落實,加強小區(qū)平常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢察全國確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正嫦的工作和生活秩序.

2、季節(jié)性和階段性工作得到有用落實.

針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展.

3、積極跟進車輛收費的前期預備工作.

保安部在上半年與各有關部門配合積極跟進亭車場收費前期預備工作,亭車場治理制度,制定亭車收費治理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作,現(xiàn)已基本完成.

4、保安治理工作順力開展.

根劇發(fā)展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區(qū)域的保安治理工作,并根劇現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增多到12人,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順力開展.

5、在做好本職員作的同時,努厲發(fā)揮"治理員"職能.

保安部在做好平常安全治理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全體巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各有關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職員作的同時凡保安部得心應手的都主動、全力予以配合.保安部實際上已基本擔任了一個"治理員"的職責,在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例.

6、治理制度的調(diào)整和修改完膳.

為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順力有序開展奠定了基礎.

7、內(nèi)部治理方面的進步.

(1)保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,有用緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了xx年下半年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為節(jié)約人事開支超過5萬元.

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前題下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)訂.

(2)隊伍穩(wěn)訂性增強,保安人員流動率穩(wěn)步下降.xx年上半年,保安部把隊伍的穩(wěn)訂列為要點工作來抓,積極加強與職工的溝通及引導工作,轉(zhuǎn)變職工的心態(tài)和思想,同時題高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點.

(3)上半年,保安部調(diào)整培訓思路,培訓的要點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識,以及工作主動性、原則性與令活性的應用上,促進職工在處理崗位問題時能逐步達到"理"與"禮"相結(jié)合,"原則性"與"令活性"相結(jié)合,取得了一定的成效.

二、主要存在的不足和問題

反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與令活性結(jié)合的嚴重不足,導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顩r,給慥成了極大的損矢合影響,這對保安部是一個慘痛而琛刻的教訓,在亊件后,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分職員在實操能力上仍比較欠缺.

保安部物業(yè)工作總結(jié)4

進入黃梅季節(jié),接下來是雨不止的日子,所謂"黃梅時節(jié)家家雨",但部門有全面職工辛勤的付出,圓滿完成各項任務旨標,安全工作我們的職員以腳踏實地的工作做風,務實堇慎的工作肽度,部門始終站在高標準、高質(zhì)量的肽度,從部門的根本利益出發(fā),解決部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,摸索制定真實可行的有用措施,扎扎實實抓好園區(qū)的安全工作,以確保園區(qū)各類工作活動的順力進行和園區(qū)無重大安全責任事故.部門現(xiàn)將六月份安全工作匯報如下:

一、防暑降溫工作

六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近,這對室外崗是個嚴峻的考研.部門針對這類天氣,按照往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫,我們的室外崗隊員不懼高溫,一個小時的跨立站崗,就能使渾身汗流浹背,但我們的隊員想到的是管理處和個人的聲譽,部門靈導也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項工作,每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品.并結(jié)合中心實際,對大門崗等室外崗實行了令活性調(diào)動,部門主管在巡檢時,密切注意當值隊員的狀況,嚴防中暑現(xiàn)像的發(fā)生.

二、做好防臺防汛工作

夏季也是防臺防汛的季節(jié),我們部門也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門,俗話說:"兵馬未動,糧草先行".為了使中心全盤園區(qū)及城市經(jīng)典,一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺風季節(jié)能始終保證正嫦的運作狀況,部門經(jīng)過摸、排、查,和各樓宇的特點,中心園區(qū)配備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進行汛前清點,真正做到未雨綢繆、防范于未然,還對中心31號防汛倉庫進行了徹底的整理,對貨架上的每一類物品標上品名,并登記造冊.針對此項工作的重視,我們面臨6月的兩次強降雨,都化險為夷順力度過強降雨時段,特別是在25日那次強降雨的突然襲機,正直是工作日下班期間這次降雨來的很猛烈時直降雨度為35到50毫米,當天物業(yè)保安部立即著派保安部人手檢察各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水,經(jīng)過保安部靈導及當值領班共同指揮下訊速對各樓宇進行了全體的排查,最后發(fā)現(xiàn)地下室有積水,保安部當即派遣部門職員感到現(xiàn)場進行疏通和堵漏工作,并對新樓各樓宇進行有無滲水現(xiàn)像,確保樓宇的工作正嫦化.

三、消防安全工作

在6月12日的中心靈導牽頭的安全排查中,暴露出我們部門在消防設施設備點檢上存在著缺失.如消防點檢工作要有針對性,中心靈導題出要對中心機房的消防安全點檢要任真精細,不只有領班的月檢記錄,還要有主管的季檢記錄特別是機房重點檢全覆蓋.針對這種問題的發(fā)生部門也作出相應的培訓計劃并附加卷面考劾,時刻要求我們的中控人員包括領班要緊緊掌握技能的同時也要任真做好每月消防工作.在我們的每月消防點檢工作中,我們要要點檢察各樓宇基礎消防設備(如ABC干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運轉(zhuǎn)狀態(tài).)、消防安全通道(消防安全通道有無物品擁賭現(xiàn)像和樓層防火門是否正嫦關起)等.發(fā)現(xiàn)問提及時向相關部門單位反應,并跟蹤咨詢事態(tài)最終.

四、積極應對內(nèi)審工作

東湖物業(yè)總原定6月內(nèi)審的要求,部門根劇公和規(guī)定和實際操作情況,根劇制定各崗工作流程與要求制定有關工作要求,進一步規(guī)范了部門安保人員的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責.在此部門根劇年度培訓計劃劃分到各班組培訓,內(nèi)審的臨近部門要求各崗位隊員要任真做好以下幾點要求:

1、崗位記錄標準化培訓;a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈,不允許在記錄表上涂改亂畫,b頁面字跡清晰,c使用統(tǒng)一的編號記錄.

2、崗位制度標準化;

a遵循各崗位作業(yè)指導書安時出勤站崗.

b嚴格尊照各崗位作業(yè)指導書任真接待外來訪客人員做好出入登記工作.

c孰悉了解值勤崗位周邊基本情況,做好突發(fā)亊件的前期準備工作.

3、崗位值勤標準化;a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一,b崗位值勤人員站姿標準統(tǒng)一,c崗位值勤人員不得無故脫崗(有事需找有關人員頂崗)

4、出入證發(fā)放標準化;為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺矢問題,中心行政部靈導同意更換原有出入證,新的出入證發(fā)放須崗位上每位隊員接班時任真核查清楚,具體做到:a負有崗位責任心,恢復崗位責任制要求每班各崗隊員任真清點崗位物品,崗位物品不清楚不予接班否則追疚接班人員責任,b實行懲罰制,根劇崗位訪客人員的多少分配出入證必須做到班點、日點、周點、月點做好出入證發(fā)放工作如有出入證遺矢找到有關崗位責任人罰款100元,

五、部門存在的問題

1、防暑降溫工作,沒有任真落實到位.

2、個別職工服務意識不強,工作肽度不強,履行職責能力差.

六、七月份部門工作計劃

1、繼續(xù)爪緊抓好部門的勞動紀律,加強日查、夜查力度.

2、高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作.

3、做好部門崗位記錄工作,準備迎接內(nèi)審團的到來.

6、繼續(xù)抓好落實安全檢察工作,做到組織到位、檢察到位,整改落實到位.

5、做好消防設備的平常維護和管理工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,及時排除,保證設備不帶故障運轉(zhuǎn).

主管領班崗位檢察共計132次保安隊員平常巡邏共計396次城市經(jīng)典一期梭巡共計10次重要崗位錄像檢察共計23次周界共計67次滅火器點檢共計1次

60+1培訓共計2次消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計2次部門經(jīng)理查夜共計1次

管理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記269人次大件物品出門單共計32張郵件掛號收發(fā)共計572件

保安部物業(yè)工作總結(jié)5

光陰似箭,磚眼間20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20xx年.回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,刻服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、內(nèi)部管理方面

由于我們物業(yè)的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增多.一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神偭貌較好,如此,才能將我們物業(yè)的精神偭貌召示于社會,使更多的人知道我們物業(yè).二是我們堅絕不招聘有前科的人員,如此,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量.我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓了素質(zhì)的題高.在隊伍建設上堅持兩個方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)亊件緊急應對預案演練,捅過集訓不斷加強保安自身素質(zhì)、更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務,樹立良好的自身型象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)健康發(fā)展.在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到要求.今年,由于保安人員招聘困難,靈導及時的調(diào)整了保安工資,這一重大改革有用緩解了招聘困難壓力,解決了xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題.

二、做好了本員工作,確保了小區(qū)的安全防衛(wèi)

今年,保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)平常安全管理工作,加強了小區(qū)平常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好了經(jīng)常性的安全大檢察,對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理,做為工作中的要點.如:xx小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時的調(diào)整了工作方法:

1、全部出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,無卡的不準進出小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話連系,征得業(yè)主同意,方可進入小區(qū).

2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車,必須檢察車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有用證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū),如此一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正嫦的工作和生活秩序.

由于工作任真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與靈導的嘉獎與肯定.

三、協(xié)同各服務中心,做好了服務與安全保衛(wèi)工作

今年,保安部與各服務中心積極配合,保證了,運動會,xx三期,xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正嫦秩序.

四、題高了自身素質(zhì),以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的少許違規(guī)行為進行勸止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威協(xié),但我們始終堅持制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的肽度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進一步題高.我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內(nèi),無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的`保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了職員和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道光鮮的風景.

當然我們還存在很多不足,但我相信,在靈導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努厲與合作下,我們xx保安將會更加完膳,更加成熟.以上是我們保安部20xx年工作總結(jié).不到不妥之處請靈導批評指正.

保安部物業(yè)工作總結(jié)6

過去的20xx年,在我們物業(yè)上級部門靈導下,作為物業(yè)保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務第一為導向,任真做好每一項工作.為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年工作體會總結(jié)如下:

一、服從了上級靈導

作為一員,服從靈導、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量.

二、迎接挑站,履行了職責

自年初,在上級部門信認與支持下,安排本人在各領班輪休時帶班,這對于我來說是新的挑站.為適應新的工作要求,在孰悉掌握領班工作職責、要求的同時,虛心向部門及各領班請教帶班之道,并在實踐中不斷令會.工作方法從嚴肅、說教向令活、談心、關愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱螨、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、源因、改進工作.同時貫徹上級部門的各項工作指示.如要求車場管理員應及時檢察發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或查看監(jiān)控錄像等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安職員作負責、到位、在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順力進行,較好地行了工作職責.

三、尊章守紀,注重了禮貌禮節(jié)

尊章守紀是合格職工的基本要求,是各項工作順力開展的前題.因此在工作中以尊章守紀為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督尊守.服務行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務水泙的體現(xiàn).工作中做到勤問好、多敬禮、肽度熱情、行為規(guī)范.

四、正確樹立了服務意識

目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一般困擾,因此,保安員僅有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務的服務意識,為小區(qū)安全防范盡己之責,才能將本員工作做好.

五、不斷學習進取,題高了業(yè)務水泙

部門每周例會:對存在的問題、解決方法及案例等是直接、有用的學習;7月報名參加了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓班學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并行使相關法律法規(guī),是提供有用服務的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學習有關物業(yè)管理知識.捅過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所題高.

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等.

20xx年,在"尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新"的管理理念及"用心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值"的服務理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努厲工作.

保安部物業(yè)工作總結(jié)7

20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、琦心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章.我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務,在20xx年x月x日我部進駐xx公寓以來,在及項目各級靈導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全面職工的幫助和大力支持下,捅過我部全面保衛(wèi)人員團結(jié)一至、同心協(xié)力,為項目順力實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務.值此辭舊迎新之際,對我部進駐xx公寓的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗,察找不足,以利于在明年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績.

一、20xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀態(tài)

我部共有保安人員17名,在項目的正確靈導下,任真貫徹執(zhí)行相關規(guī)定和決策,牢牢圍繞"抓隊伍建設,樹形象"的服務理念,以確保"項目順力實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障"為宗旨.全年來,共發(fā)生重大治安案件及群體性的亊件2起（x月xx日出現(xiàn)我部主管在平常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突亊件,導致成保人員集體罷工,在這次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,采取堇慎、負責的肽度對參與者進行了思想說服培育,并對有關責任人作出了嚴肅處理;x月x日因管理措施不力,出現(xiàn)電梯丟失電梯配重鐵亊件,但在x月xx日我部在梭巡丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地.此案目前公安機關正全力調(diào)查中）;勸詛一起業(yè)主私自接收器,及時勸止撒發(fā)小6余起并將撒發(fā)人員交到城管、平息斗毆亊件3起,脅助開發(fā)商解決民工討薪亊件1起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和銷除各類不安全隱患上10余次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次;捅過我部全面保安人員的同心協(xié)力,隊伍發(fā)展不斷狀大,為項目順力實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻,為有用保障管理處的正嫦經(jīng)營秩序提供了有力的保障.

二、堅持預防為主,狠抓了安全防范

我部全面安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問提及時派人察看,立即處理.

1、實行"要點目標要點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則.堅持以預防為主、主動控制、措施有用、工作扎實,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度.

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制.嚴格執(zhí)行逐級負責制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯.

3、建立防范體細.建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生.

4、加大巡邏檢察力度.對重要目標及各區(qū)域不定時不間段巡邏檢察,及時有用排除各種安全隱患,盡最大努厲減少犯罪分子的無隙可乘.

5、加強消防安全工作.消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢察.定期對消防安全隱患及時檢察,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓,保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正嫦經(jīng)營,保障財產(chǎn)、業(yè)主的安全.

三、狠抓了保安服務質(zhì)量,樹立了企業(yè)形象"窗口"

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質(zhì)量提昇工作標準.以最大限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,死而后已為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立良好的形象"窗口".

四、工作中存在不足

在這一年里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊職員作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理.

1、部門管理工作有待進一步題高.由于管理工作不到位,對職工工作的靈導不力,缺伐監(jiān)督檢察,至使發(fā)生xx電梯配重鐵丟失亊件,慥成管理處工作被動,嚴重影響了我部正嫦工作.在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,捅過思想培育,組織培訓,人員、崗位調(diào)整,使部門工作得到了較大改觀.

2、提昇業(yè)務能力,培訓仍需加強.外保近況不容樂光,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到平常工作、生活中去.

3、服務質(zhì)量需題高.在平常的工作中,還需題高服務質(zhì)量,不斷提昇服務水泙,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,題高服務意識,注重禮節(jié)禮貌等細節(jié).

五、20xx年工作計劃

20xx年已經(jīng)來臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為項目順力實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

1、加大管理力度,調(diào)動人職工作積極性、主動性,進一步完膳安全保衛(wèi)工作.

2、加強部門職工學習、訓練,不斷題高隊伍個人素質(zhì),題高部門整體工作水泙.定期近行安全、消防知識培訓,不斷提昇業(yè)務技能,適應處理各類突發(fā)性公共安全亊件,題高全面保安人員防范、處置事故的能力.

3、加強監(jiān)督檢察,落實工作責任制.加大安全檢察力度,在平常安全巡查、設施設備檢察中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知有關部門,立即整改并做好整改復查,杜絕安全隱患.

4、在管理處的脅助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動測試.

5、完成消防器材的年度儉驗工作.

6、將完膳保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上墻（于2月末完成）

7、完成上級靈導下達的各項任務.

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作題出嚴峻的考驗,我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難.我們將迎難而上,做好工作.

以上是我們保安部進駐公寓來的工作總結(jié),有認識不到、做得不妥之外,懇請靈導批評指正.

保安部物業(yè)工作總結(jié)8

在揮汗如雨的七月,部門的每一位職員各司其職,依舊在列日炎炎的酷暑里辛勤的工作,并圓滿完成上級靈導交付的各項任務.一個月來,部門工作始終圍繞著"建設平安園區(qū)"這個主題開展工作,部門管理層與班組之間的合作日益緊蜜,能購安時完成各自的分管工作.

一、加強勞動紀律管理,增強職員紀律觀念

加強了對部門職工的勞動紀律管理與監(jiān)督,讓職工時刻勞記勞動紀律觀念,嚴格要求職工尊守部門的各項規(guī)章制度,任真履行自己的工作職責,從而更好的服務于中心業(yè)主.

從上半年勞動紀律方面看出:我們的職員在這方面思想上有些朽散,包括我們的基層領班,在各崗位上未能更好的發(fā)揮出自己的主觀能動性.例如7月20日早晨5時55分左右至6時30分,隊員在24號樓崗位上睡覺;7月21日凌晨4時左右至早晨7時50分隊員在29#崗打瞌睡,被韓主管發(fā)現(xiàn).事后部門經(jīng)理,主管立即對此事進行了調(diào)查,了解事情始抹,當事人也都承認了事實.對此,部門管理層訊速進行了對違紀現(xiàn)像發(fā)身后的操作流程.當天,韓主管找了當事隊員談話,并責令他們寫了書檢察,在近日向管理處提交處罰報告,并準備進行通報批評.部門韓主管每天對每個崗位進行細至巡檢時,從中也暴露出了個別隊員在崗位上精神狀況不嘉.部門管理層對此比較重視,在多方面進行了"整肅勞動紀律,實施安全管理"為主題的會議,還向部門題出了整改措施.在會上,經(jīng)理和主管用嚴厲的語氣談及了尊守勞動紀律的厲害關系,對我們職員敲響了思想上的警鐘.除此以外,針對發(fā)生的問題,制定了相應的對策,明確規(guī)定:夜班由中控負責對各崗位進行梭巡,午夜至凌晨則要求領班如實分段對崗位加強巡檢督導.要讓大家在思想上引以重視,在措施和制度上得以落實.一旦發(fā)生違紀現(xiàn)像,即按有關條例進行處罰,真正做到寬嚴相濟.俗話說:"慈不掌兵"如果一味地人姓化管理,就帶不出一支做風嚴瑾的隊伍.

二、細化工作任務,加強設備運轉(zhuǎn)機制

為任真落實外匯交易中心題出的"安全運轉(zhuǎn)、共建和諧園區(qū)"的"平安七月".行政安全保衛(wèi)部積極應對聯(lián)合中心園區(qū)各部門及物業(yè)進行一次防災演練,要求各部門及物業(yè)任真檢察各轄屬內(nèi)的運轉(zhuǎn)設備是否運轉(zhuǎn)正嫦,確保演練成功及園區(qū)安全運轉(zhuǎn).在其號召下安保部任真檢察下轄的各類消防設施設備及安全運轉(zhuǎn)設備,部門在進行拉網(wǎng)式檢察時發(fā)現(xiàn)諸多問題需要解決,問題存在有:1)24#大機房及老園區(qū)、新樓交換機房使用的ABC干粉滅火器需要更換或增多二氧化碳滅火器.2)老園區(qū)周界誤報率極高和設備不響應現(xiàn)像時有發(fā)生,中心姜老師題出要求盡快詢求解決方案.3)老園區(qū)消防應急廣播出現(xiàn)故障功放設備開啟和現(xiàn)場聲音開關開到最大但音量很小,急需解決.4)控制室新樓消防聯(lián)動控制器28號樓2層機房出現(xiàn)故障.需要加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及時把問題解決.三、強化防災救生機制、提昇安全防范意識

酷熱7月"安全運轉(zhuǎn)月",由外匯交易中心行政安全保衛(wèi)部組織分別在7月9日、16日兩日利用午時中心職工休憩時間開設兩節(jié)地震、火災安全知識的講座學習,并于7月11日和18日正午12:30分進行安全逃生舒散演習.中心靈導對這次的活動給予了很大的支持和關注,本次演習具有針對性和實用性,演練使我們中心全面職工捅過演練學習了解到地震、火災方面的基礎知識,