安裝工程管理辦法122

安裝工程管理辦法為了加強(qiáng)對(duì)安裝工程全過(guò)程的管理，提高工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)安裝施工隊(duì)管理,實(shí)現(xiàn)資源共享受,制定本辦法。一、 適用人員各分子公司的所有采購(gòu)人員、銷(xiāo)售人員。二、 管理要求1、 安裝施工隊(duì)的選擇要遵循以下原則1.1首選有勞務(wù)資質(zhì)或有專業(yè)施工資質(zhì)的企業(yè)，有獨(dú)立的注冊(cè)地與辦公地址。1.2選擇與沒(méi)有資質(zhì)的包工頭合作時(shí)，要選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富，有合作經(jīng)歷,有建制隊(duì)伍合作。2、 安裝施工隊(duì)在簽約前提交資料要求2.1企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2.2施工資質(zhì)證書(shū)。2.3安全生產(chǎn)許可證。2.4人員的上崗證書(shū)、勞動(dòng)合同、社保（五險(xiǎn)）證明，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安全員的"安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)”。2.5開(kāi)戶許可證2.6無(wú)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì),要提供有效的團(tuán)體或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)的保單；所有施工人員的身份證復(fù)印件、施工進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)（姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、家庭住址、工種），工頭的姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、家庭住址、收款銀行。2.7以上資料紙質(zhì)版的由采購(gòu)部負(fù)責(zé)存檔,電子版掃描件在錄入安裝隊(duì)信息時(shí)做為附件上傳。3、 安裝合同管理3.1應(yīng)采用統(tǒng)一的安裝合同模板,不采用安裝合同模板的合同要經(jīng)過(guò)總部法務(wù)審核通過(guò)才能簽訂。3.2安裝工程詢價(jià)時(shí)，要結(jié)合市場(chǎng)情況及現(xiàn)場(chǎng)情況詢兩家以上進(jìn)行比價(jià),需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的，由業(yè)務(wù)員配合進(jìn)行,工程復(fù)雜時(shí)還要對(duì)施工組織方案進(jìn)行對(duì)比。3.3安裝合同中承包范圍、質(zhì)量要求、付款方式、結(jié)算辦法、工期、交工資料要求、合同價(jià)款包含的內(nèi)容等表述要用詞準(zhǔn)確無(wú)歧義,涉及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要用詞要準(zhǔn)確,安裝合同中關(guān)于施工安全管理責(zé)任要明確，《施工安全管理責(zé)任書(shū)》要做為合同附件。3.3合同中約定按實(shí)際發(fā)生量結(jié)算的，結(jié)算辦法中一定要明確變更部分結(jié)算價(jià)款的計(jì)算方式。3.5安裝合同與工頭個(gè)人簽訂的,有效的團(tuán)體或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)的保單；所有施工人員的身份證復(fù)印件、施工進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)（姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、家庭住址、工種），工頭的姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、家庭住址、收款銀行要做為合同附件。3.6安裝工程交由材料供應(yīng)商施工時(shí),涉及安裝工程內(nèi)容的條款要具體。3.7安裝合同流程審核，由采購(gòu)部發(fā)起,分公司總經(jīng)理審核通過(guò)后總部采購(gòu)部審核3.8安裝合同由銷(xiāo)售訂單下推生成安裝訂單,安裝訂單錄入的信息要與安裝合同一致。3.9安裝中間結(jié)算與最終結(jié)算由采購(gòu)負(fù)責(zé),滿足安裝合同約定的結(jié)算條件，需經(jīng)銷(xiāo)售人員與客戶確認(rèn)后，結(jié)算單要經(jīng)雙方簽字確認(rèn)（安裝合同為法人主體的要蓋章）,含稅的安裝合同，合同方要提供發(fā)票,方可申請(qǐng)付款。3.10安裝合同紙質(zhì)原件、結(jié)算單原件由采購(gòu)部負(fù)責(zé)存檔。4、 安裝工程現(xiàn)場(chǎng)管理4.1現(xiàn)場(chǎng)安全管理4.1.1分子公司安全管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員實(shí)行實(shí)名制管理，核驗(yàn)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)人員的身份證，發(fā)放工作牌。發(fā)現(xiàn)與花名冊(cè)及證件不符或身體不符上崗要求的，責(zé)令安裝隊(duì)伍清退不合格人員。4.1.2施工人員進(jìn)場(chǎng)后，分子公司安全管理負(fù)責(zé)人要組織入場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全施工、操作規(guī)程、等實(shí)施交底，建立學(xué)習(xí)與交底檔案，完善施工人員技能培訓(xùn)考核制度。4.1.3施工人員進(jìn)場(chǎng)后，分子公司安全管理負(fù)責(zé)人，保持與安裝施工隊(duì)有效的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝施工隊(duì)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理工作采取專職與兼職相結(jié)合,定期和不定期檢查相結(jié)合的方法,施工高峰與冬、雨季、暑期施工階段要組織專項(xiàng)檢查，檢查的重點(diǎn)應(yīng)圍繞高空作業(yè)、四口五臨邊的防護(hù)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力、違章作業(yè)等方面,防止高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷人等事故的發(fā)生。。4.1.4分子公司安全管理負(fù)責(zé)人組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止工人不顧安全、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象；4.1.5分子公司安全管理負(fù)責(zé)人在發(fā)生工傷事故首先搶救傷者，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)，組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施；4.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理4.2.1技術(shù)準(zhǔn)備,安裝項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,要督促安裝隊(duì)做好準(zhǔn)備工作逐項(xiàng)檢查落實(shí),如不滿足施工條件，積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工；按圖施工,要堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度地把可能出現(xiàn)的問(wèn)題解決在施工之前；4.2.2質(zhì)量預(yù)控安裝項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要求安裝隊(duì)：事先分析工程施工活動(dòng)中可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的主動(dòng)控制，以事先預(yù)防代替事后檢查，以加強(qiáng)過(guò)程控制為手段來(lái)保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)4.2.3工序質(zhì)量控制安裝項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要求安裝隊(duì)制定切合實(shí)際，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，要及時(shí)督促檢查施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行、是否嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程等。4.2.4及時(shí)檢查工序質(zhì)量安裝隊(duì)要對(duì)已完工程自檢、互檢、上下道工序交接檢，特別是對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)（部）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,立即研究處理,使每道工序處于良好的控制狀態(tài),以滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.2.5施工過(guò)程檢查嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量"三檢制”、測(cè)量放線復(fù)驗(yàn)制、關(guān)鍵和特殊過(guò)程跟蹤檢驗(yàn)制對(duì)出現(xiàn)的不合格要及時(shí)整改，并重新驗(yàn)證糾正后的質(zhì)量。4.2.6質(zhì)量通病的預(yù)測(cè)和防范措施分子公司安裝工程負(fù)責(zé)人,針對(duì)護(hù)欄板、圍擋、聲屏障、橋梁護(hù)欄等容易產(chǎn)生質(zhì)量通病,制定對(duì)應(yīng)的防范措施。在施工前對(duì)安裝施工人員進(jìn)行培訓(xùn),做好防范。4.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理4.3.1工期規(guī)劃安裝隊(duì)要根據(jù)客戶對(duì)工期的要求,制定相應(yīng)的工期規(guī)劃,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，實(shí)時(shí)跟進(jìn),需要協(xié)調(diào)材料供應(yīng)或客戶時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào),不因我方原因影響施工進(jìn)度。4.3.2工期較緊，組織流水作業(yè)必不可少,各工序交叉作業(yè)是工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要督促安裝隊(duì)采取有效措施，組織到位，確保該工程的順利交工。4.3.3農(nóng)忙時(shí)節(jié)給施工人員一定的補(bǔ)助,農(nóng)忙期間不放假。4.3.4制定詳細(xì)的季節(jié)性施工措施，配備充足的季節(jié)施工所需的物資，將特殊季節(jié)施工對(duì)工程的施工影響降到最低。4.4.5雨季施工措施,合理安排施工