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石化關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全管理規(guī)定總則貫徹集團公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實各級領(lǐng)導干部的安全責任。關(guān)鍵裝置要害(重點)部位按照分級管理的方式進行管控。管理職責與分工公司安全監(jiān)察部負責制定完善關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全管理有關(guān)規(guī)定,對二級單位關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全管理情況進行監(jiān)督管理;負責界定公司級關(guān)鍵裝置要害(重點)部位,對公司領(lǐng)導及機關(guān)部門領(lǐng)導干部聯(lián)系關(guān)鍵裝置要害部位分工進行調(diào)整,檢查和指導二級單位及職能部室領(lǐng)導聯(lián)系承包情況,每季度匯總公司一級關(guān)鍵裝置要害(重點)部位公司和職能部門領(lǐng)導聯(lián)系情況。公司機械動力部負責關(guān)鍵裝置要害(重點)部位設(shè)備、電氣、儀表的安全管理,制定本部門管理職責,以達到關(guān)鍵裝置要害(重點)部位的管理要求。公司生產(chǎn)管理部、煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部分別負責公用工程系統(tǒng)、煉油板塊、化工板塊關(guān)鍵裝置要害(重點)部位的安全管理,制定各自部門的管理職責,以達到關(guān)鍵裝置要害(重點)部位的管理要求。公司組織干部部協(xié)同安全監(jiān)察部,對領(lǐng)導干部定點聯(lián)系情況進行考核。設(shè)備檢維修有限公司負責公司關(guān)鍵裝置要害(重點)部位電氣、儀表的完好適用和運行中的安全管理。二級單位全面負責本單位關(guān)鍵裝置要害(重點)部位的安全管理以及設(shè)備設(shè)施檢維修工作;負責本單位領(lǐng)導干部定點聯(lián)系(承包)關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全管理。管理內(nèi)容及工作程序關(guān)鍵裝置要害部位(重點)的界定對公司級關(guān)鍵裝置要害(重點)部位實行公司、廠(中心)兩級管理和公司、廠(中心)、班組三級監(jiān)控。一級、二級關(guān)鍵裝置和一級要害(重點)部位設(shè)置專職安全工程師,安全工程師按照《燕山石化公司關(guān)鍵裝置安全工程師安全職責》(見附件5.6)的要求進行工作。二級要害(重點)部位可設(shè)置專兼職安全工程師或安全員,參照《燕山石化公司關(guān)鍵裝置安全工程師安全職責》開展工作。公司對一級關(guān)鍵裝置要害(重點)部位的管理情況每半年進行一次檢查或抽查,形成安全管理檢(抽)查報告。公司對一級關(guān)鍵裝置要害(重點)部位實行領(lǐng)導干部定點承包安全管理,執(zhí)行本規(guī)定3.18條款要求。二級單位安排本單位的正、副職領(lǐng)導和各部門的正職,參加本廠公司一、二級或廠(中心)級關(guān)鍵裝置要害(重點)部位的定點聯(lián)系,聯(lián)系的頻次為每月一次。聯(lián)系情況填寫在領(lǐng)導干部定點聯(lián)系(承包)關(guān)鍵裝置要害(重點)部位情況登記表(見附件5.9)。公司安全監(jiān)察部根據(jù)二級單位上報的“關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全管理概況”編制“公司關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全管理概況”,并于每年7月15日和次年元月15日前上報中國石化集團公司安全監(jiān)管局。公司安全監(jiān)察部應(yīng)登記臺帳(見附件5.3),建立關(guān)鍵裝置要害(重點)部位綜合管理檔案。綜合管理檔案應(yīng)包括:關(guān)鍵裝置要害部位目錄、管理概況、登記的臺賬、安全工程師配備情況和安全管理檢(抽)查報告等。二級單位須完善機、電、儀、操、管人員職責和有關(guān)管理部門職責,其中電、儀人員職責和有關(guān)管理部門職責由設(shè)備檢維修有限公司制定完善,公司安全監(jiān)察部定期對職責落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核。二級單位每季度對所管理監(jiān)控的一、二級關(guān)鍵裝置要害(重點)部位按照《燕山石化公司關(guān)鍵裝置安全檢查書面報告編制要點和格式》(見附件5.4)的要求逐項進行一次專業(yè)檢查,將檢查出的問題登記在上半年及全年的安全檢查書面報告中,檢查人簽字,責任人由檢查單位相關(guān)領(lǐng)導簽字。其中電、儀等相關(guān)部分由設(shè)備檢維修有限公司安排檢查,檢查人簽字,責任人由檢查單位相關(guān)領(lǐng)導簽字后,納入到上半年及全年的安全檢查技術(shù)報告中。二級單位要撰寫本單位上半年和全年的“關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全管理概況”,內(nèi)容包括:檢查的起止時間;關(guān)鍵裝置的變化情況及明細,共對多少套裝置和部位進行了多少次檢查;檢查中發(fā)現(xiàn)的重要問題和解決方案,具體為:崗位安全生產(chǎn)責任制的落實和考核情況、存在的重大事故隱患整改和監(jiān)控情況、專職安全工程師的配置和變動情況、管理規(guī)定的制訂和修訂情況、儀表完好率和使用率在95%及自控率在90%以下情況、可燃氣體和有毒氣體報警器安裝率、使用率、完好率未達100%情況、安全閥壓力容器超期未檢驗情況、開展綜合性反事故演習和預(yù)案演練情況、發(fā)生的事故情況、其他方面的情況等。二級單位應(yīng)確定關(guān)鍵裝置要害(重點)的安全監(jiān)控危險點,繪制出危險點分布圖并加強檢查、監(jiān)督。二級單位和設(shè)備檢維修有限公司相關(guān)人員每月進行一次安全檢查,填寫《燕山石化公司關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全監(jiān)控危險點檢查表》(見附件5.5),對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。必須制定和完善關(guān)鍵裝置要害(重點)部位各種應(yīng)急預(yù)案,至少每季度要進行一次實際演練并嚴格考核。成立由相關(guān)領(lǐng)導和安全管理人員組成的演練考核小組,對每次演練進行考核,并填寫《燕山石化公司關(guān)鍵裝置要害(重點)部位應(yīng)急預(yù)案演練考核表》(參見附件5.8)。二級單位應(yīng)建立廠(中心)級關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全管理臺帳和綜合檔案,臺帳參照公司的格式,綜合檔案包括:關(guān)鍵裝置要害部位目錄、管理概況、登記的臺賬、安全工程師配備情況等。對每套關(guān)鍵裝置要害(重點)部位分別建立管理檔案,應(yīng)包括:領(lǐng)導干部定點聯(lián)系登記表、預(yù)案演練計劃、演練方案、演練考核表、檢查技術(shù)報告、危險點分布圖、危險點檢查表等。監(jiān)控要求班組要嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和安全操作規(guī)程,及時報告險情和處理存在的問題。操作人員必須培訓考核合格后持證上崗。公司和二級單位要定期登記關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全管理臺賬并納入本單位管理檔案中,公司每半年登記1次,二級單位每季度登記1次;二級單位于當年7月10日和次年元月10日前將當年上半年和全年的臺賬、公司級關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全檢查技術(shù)報告、管理概況錄入到安全管理信息系統(tǒng)。領(lǐng)導干部定點聯(lián)系(承包)關(guān)鍵裝置要害(重點)部位管理要求。4檢查監(jiān)督與考核本規(guī)定是關(guān)鍵裝置要害(重點)部位和領(lǐng)導干部定點聯(lián)系(承包)各項管理活動的規(guī)范和準則,一經(jīng)頒布,各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行。公司安全監(jiān)察部按照制度執(zhí)行情況檢查底稿履行日常監(jiān)督檢查,并按照公司績效考核要求實施考核。5附件5.1公司級關(guān)鍵裝置目錄公司級要害(重點)部位目錄燕山石化公司關(guān)鍵裝置要害部位安全管理臺帳燕山石化公司關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全檢查書面報告編制要點和格式燕山石化公司關(guān)鍵裝置要害(重點)部位安全監(jiān)
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