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文檔簡介
第5章整合創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源5.1創(chuàng)業(yè)融資5.25.1創(chuàng)業(yè)資源1.創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵
創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)者所擁有的各種有形資源與無形資源的總和。
包括知識資源、技術(shù)資源、管理資源、人脈資源、政府資源、貨幣資源、市場資源等多種資源類型。2.創(chuàng)業(yè)資源的分類
目前創(chuàng)業(yè)資源主要有以下幾種類型。
(1)直接資源與間接資源。
(2)核心資源與非核心資源。
(3)自有資源和外部資源。3.創(chuàng)業(yè)資源的特殊性
首先創(chuàng)業(yè)資源多為外部資源。
其次,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)資源中所起的作用舉足輕重。
最后,專有化知識在創(chuàng)業(yè)資源中至關(guān)重要。4.創(chuàng)業(yè)資源的作用(1)人力和技術(shù)資源是決定性資源。(2)財(cái)務(wù)資源是根本資源。(3)信息資源是重要資源。5.2創(chuàng)業(yè)融資1.創(chuàng)業(yè)融資的含義
創(chuàng)業(yè)融資是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,運(yùn)用一定的融資方式,從不同的融資渠道經(jīng)濟(jì)有效地籌集創(chuàng)業(yè)所需資金的財(cái)務(wù)活動。
在創(chuàng)業(yè)融資過程中,大學(xué)生首先應(yīng)該正確測算創(chuàng)業(yè)所需資金,確定籌資數(shù)額,然后選擇合適的融資渠道,有計(jì)劃、有策略地降低創(chuàng)業(yè)資金成本。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道包括自我融資、親朋好友融資、天使投資、商業(yè)銀行貸款、擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資和政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資等。2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者融資難的影響因素(1)融資渠道單一。(2)大學(xué)生自身問題。3.創(chuàng)業(yè)融資原則(1)合理性原則。(2)效益型原則。(3)及時性原則。(4)合法性原則。4.創(chuàng)業(yè)所需資金的測算
(1)啟動資金的測算。
①固定資產(chǎn)。
②流動資金。
(2)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所產(chǎn)生費(fèi)用的測算。
①在銷售和采購的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)賒賬的情況,這些賒欠的款項(xiàng)往往要好幾個月之后才能收回。
②設(shè)備在使用的過程中,難免會出現(xiàn)消耗損壞的現(xiàn)象。5.創(chuàng)業(yè)融資渠道(1)自我融資。(2)親朋好友融資。(3)天使投資。(4)商業(yè)銀行貸款。(5)擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資。(6)政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資。6.創(chuàng)業(yè)融資策略(1)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。(2)測算不同階段的資金需求量。(3)建立個人信用。(4)積累社會資本。5.3創(chuàng)業(yè)資源管理
大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),想要推動創(chuàng)業(yè)活動的前進(jìn)與發(fā)展,滿足企業(yè)生存和高速發(fā)展的要求,如何管理所掌握的創(chuàng)業(yè)資源,讓它們最大限度地發(fā)揮效力,盡可能使成本得到控制是關(guān)鍵所在。
一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者與眾不同的創(chuàng)業(yè)能力之一就是擁有高超的創(chuàng)業(yè)資源管理能力,通過對資源的管理創(chuàng)造出企業(yè)的競爭優(yōu)勢,使之穩(wěn)健、快速地占領(lǐng)市場。1.創(chuàng)業(yè)資源的識別
創(chuàng)業(yè)資源的識別,是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己所掌握的資源的特性,對企業(yè)所需資源進(jìn)行有針對性的分析確認(rèn),并最終確定企業(yè)所需資源的過程。
資源的識別可分為兩個方面:企業(yè)內(nèi)部資源的識別和企業(yè)外部資源的識別。
(1)影響創(chuàng)業(yè)資源識別的因素。
①創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)。成功的創(chuàng)業(yè)家,一般具有創(chuàng)新力、敏銳的市場洞察力、風(fēng)險承擔(dān)力、新企業(yè)的管理能力,以及個人的決心、能力、責(zé)任感等優(yōu)良素質(zhì)。
②企業(yè)初始資源。初始資源對于創(chuàng)業(yè)資源的識別有著重要影響。
③創(chuàng)業(yè)環(huán)境的動態(tài)性。
④關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
(2)創(chuàng)業(yè)資源的識別方法。
①決策驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別。
新企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中需要考量自身已有資源和需求兩方面內(nèi)容,建立已有資源和需求的優(yōu)勢、劣勢矩陣,如圖5-1所示,以此確定資源與機(jī)會的匹配程度,確定企業(yè)發(fā)展的具體方向。圖5-1已有資源和需求的優(yōu)勢、劣勢矩陣
自身資源特性包括兩個方面—現(xiàn)有資源和需要獲取的資源。
創(chuàng)業(yè)者可將自身資源的特性與市場需求進(jìn)行反復(fù)比較,從而發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。第一象限—創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源豐富,創(chuàng)業(yè)需求也較多,則需要對資源進(jìn)行匹配,以此確定差異,合理利用資源。第二象限—創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源較少,但是創(chuàng)業(yè)需求較多,說明資源相對比較貧瘠,需要尋找相應(yīng)的資源。第三象限—創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源和創(chuàng)業(yè)需求都較少,也需要將資源與需求進(jìn)行匹配,確定差異,填補(bǔ)缺口。第四象限—創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源豐富,但創(chuàng)業(yè)需求較少,說明創(chuàng)業(yè)者的資源基礎(chǔ)雄厚,滿足創(chuàng)業(yè)需求。
②機(jī)會驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別。
與決策驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別不同的是,機(jī)會驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別更注重核心資源。2.創(chuàng)業(yè)資源的獲取
(1)影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素。
①創(chuàng)業(yè)者能力。
②創(chuàng)業(yè)者先前工作經(jīng)驗(yàn)。
③集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
④信息的捕捉。
(2)創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑。
①資源外部獲取。新企業(yè)可通過資源購買、資源租賃、資本運(yùn)營三種方式,從企業(yè)外部獲得所需資源。
②資源內(nèi)部積累。資源內(nèi)部積累,是利用現(xiàn)有資源—如企業(yè)的廠房、設(shè)備裝置,在新企業(yè)內(nèi)部開發(fā)新技術(shù),通過培訓(xùn)來增加員工的技能和知識,通過新企業(yè)員工獲得市場訂單、擴(kuò)大銷量、提高利潤等自我積累獲取資金,通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)文化和培養(yǎng)全員的創(chuàng)業(yè)精神來積累創(chuàng)業(yè)資源。3.創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)(1)分步投入,穩(wěn)扎穩(wěn)打。(2)杠桿效應(yīng),以小博大。(3)廢物利用,重新整合。4.影響創(chuàng)業(yè)資源利用的因素(1)創(chuàng)業(yè)者有效配置創(chuàng)業(yè)資源的能力。(2)創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)
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